7M04102 Менеджмент в Сулейман Демирел атындағы университет

Курс кәсіби салада ұйымдастырушылық және басқарушылық қызметті тиімді жүзеге асыруға мүмкіндік беретін көшбасшының психологиялық басқару мәдениетін қалыптастыруға ықпал етеді. Басқару процесінің және ұйым өмірінің әртүрлі аспектілері, жаңа білім, адамдарды басқару туралы идеялар қарастырылады.

Бұл денсаулық сақтау жүйесін басқарумен байланысты басқару принциптері мен практикаларының курсы. Қоғамдық денсаулықты басқару курсы студенттерді денсаулық сақтау жүйелерінің модельдерімен, құрылымдық элементтерімен, құқықтық аспектілерімен және денсаулық сақтаудың мемлекеттік саясатымен, қазақстандық денсаулық сақтау жүйесінің шолуларымен, денсаулық сақтау жүйелерінің басқару және аналитикалық принциптерімен, стратегиялық жоспарлау мен өзгертулерді басқарудың принциптері мен құралдарымен таныстырады. Осылайша, бұл курс денсаулық сақтау жүйесіне және денсаулық сақтау жүйесіне кіру деңгейінің кең спектрін қамтиды. Осы курстың соңында студенттер мыналарды істей білуі керек: (1) ұлттық денсаулық сақтау жүйесінің тиімділігін сыни тұрғыдан талдау және бағалау; 2) денсаулық сақтау саласындағы көшбасшылар мен шешім қабылдаушылар үшін тиісті стратегиялық ұсыныстар дайындау; (3) денсаулық сақтау саласындағы өзгерістерге қалай қол жеткізуге болатындығын көрсету.

Осы курстың барысында студенттер ұлттық және халықаралық тұрғыда өмірлік жүйелер мен денсаулық сақтауды басқару құралдарына негізделген саясат пен дизайнды қолдануға үйретіледі. Ол көшбасшылық теориясының жан-жақты талдауы арқылы көшбасшылық тұжырымдамасының теориялық негіздерін анықтайды және магистранттарға басқаларға әсер ету және мүмкіндік беру үшін не қажет екенін түсінуге мүмкіндік береді. Осы курстың соңында магистранттар: (1) академиялық жұмысты дұрыс түсіну арқылы оқудың ғылыми жоспарын басқаруға теориялық көзқарасты таңдай алады; (2) нақты іскерлік жағдайда көзқарастар мен көшбасшылық стильдерін түсіндіру үшін теориялық идеяларды қолдану; (3) ұйымдастырушылық мәселелерді шешу үшін көшбасшылық стратегиясының репертуарын енгізу; (4) теориялар, модельдер мен көшбасшылық құрылымды түсінуге негізделген олардың қазіргі және ұмтылатын көшбасшылық құндылықтары мен стиліне ықпал ету.

Пәннің мақсаты - кәсіпорындар мен корпорацияларды стратегиялық басқару саласындағы терең теориялық білім мен негізгі практикалық дағдыларды, дағдыларды қалыптастыру кәсіпорынның стратегиясын әзірлеу және іске асыру әдіснамасы негізінде компанияның және оның өнімдерінің стратегиялық жағдайын бағалау.

Курстың мақсаты адами капиталды басқару саласындағы теориялық принциптерді, әдіснамалық және қолданбалы әзірлемелерді зерделеу болып табылады, олар тиімді кадрлық шешімдер қабылдау дағдыларын қалыптастыруға, магистранттарға персоналды басқару жүйесін жеткілікті жоғары деңгейде дербес ұйымдастыруға және қажетті кадрлық инновацияларды жасауға мүмкіндік береді.

Курстың мақсаты: білімгерлердің менеджмент бойынша теориялық және практикалық білімдерін игеру, менеджер мен компанияның басқару жүйесінің бәсекеге қабілеттілігін қалыптастыруда тәжірибелік дағдылар алу, бәсекелестіктің және қоршаған орта факторлары белгісіздігі жағдайында басқару әдістерін қолдану.

Курстың мақсаты - бакалавриатта қол жеткізілген шет тілін меңгерудің бастапқы деңгейін арттыру және әлеуметтік-коммуникативтік міндеттерді шешуге арналған коммуникативті құзіреттілік деңгейі шетелдіктермен қарым-қатынас кезінде кәсіби қызметтің әртүрлі бағыттарында серіктестер, сондай-ақ одан әрі өзін-өзі оқыту үшін қажетті,жеткілікті деңгейде меңгеру

Курстың мақсаты - ұйымдастырушылық шешімдер қабылдау үшін қолданбалы зерттеулерді қолдану. Курс қолданбалы бағытқа ие және зерттеу жүргізу қажет болған кезде кәсіпкерлік, кәсіпкерлік қызметті жүргізу кезінде шешілуі керек практикалық мәселелерге негізделген және тығыз байланысты.

Бұл курс магистранттарға модельдер құруда, эксперименттерді жоспарлауда, көпфакторлы регрессияда, параметрлік емес әдістерде, шартты емес кестелерде, жауап беттерімен, шешім теориясымен және мерзімдер қатары туралы мәліметтермен танысуға арналған. Осы курстың соңында магистранттар мыналарды істей алуы керек: (1) бір модель үшін гипотеза тестін дайындау; (2) екі үлгі бойынша статистикалық анықтама жүргізу; (3) сызықты және көп факторлы сызықты регрессиялық талдауды орындуды.

Бұл курс магистранттардың қаржылық менеджменті және қаржылық құралдарды практикалық қолдану туралы білімдерін одан әрі жетілдіруге көмектеседі. Ол магистранттарға қаржы нарықтарын, қаржыландыру көздері мен капиталдың құнын, капиталды салымдарды бағалауды, акциялар мен компаниялардың тәуекелін бағалауды стратегиялық түсіну мен бағалауды қамтамасыз етуге бағытталған. Осы курстың соңында студенттер мыналарды істей білуі керек: (1) қаржы секторындағы мәселелерді талдап, тұжырымдай алады; (2) компаниялардың нақты жағдайларына сыни талдау жүргізу; 3) өз бетінше және топта жұмыс жасау; (4) білімін және қаржы құралдарын іс жүзінде қолдануды көрсету.

Курстың мақсаты - негізгі мәселелер мен бағыттарды, ұйымдастырушылық мінез-құлық саласындағы персоналды басқарудың тиімділігін бағалау әдістерін зерттеу. Ұйымдағы адамдар арасындағы мінез-құлықтың, қарым-қатынастың және қарым-қатынастың психологиялық заңдылықтары зерттеледі. Біз ұйымды басқарудың терең моральдық және психологиялық құпияларын зерттеймі

Көшбасшының тұлғалық және басқарушылық ресурстарын дамытуды жоспарлау, іскери қарым-қатынастың психологиялық техникасы мен заманауи коммуникативті технологияларын игеру, тұлғааралық қатынастар мен топтар арасындағы қарым-қатынастың теріс әсерін бейтараптандыру;

Шетел тілін (ағылшын) қолдану және құрылымдық пікірталастарда қарым-қатынас жасау

Фирманың нарықтық қатынастарын тиімді дамытудың негізі ретінде стратегиялық менеджмент туралы теориялық білімді практикада қолдана білу;

Жанжал жағдайлары мен басқа да стресстік жұмыс жағдайларын жеңе білу және қызметкерлерді және өзін тиімді ынталандыру, сондай-ақ стресстік жағдайларда сөйлей білу қабілетін көрсету;

Серіктестіктің қазіргі ұйымдық құрылымын талдау, оның әлсіз сатыларын анықтау және белгілі бір компания үшін балама ұйымдық құрылымды ұсыну;

Шешілетін ұйымдық мәселені анықтау, зерттеу жоспары мен бюджетін құру, қолданбалы зерттеулер жүргізу және зерттеу нәтижелерін стейкхолдерларға тараптарға сенімді түрде ұсыну.

Әр түрлі компаниялардың негізгі әкімшілік қажеттіліктерін анықтау және осы компаниялардың адам капиталын басқару жүйелерінің ағымдағы қажеттіліктерін анықтау;

Диссертацияның барлық кезеңдерін қоса отырып , менеджмент саласындағы нақты зерттеуді жаза білу.