6B04102 Менеджмент в АТУ

Басқару ойының бастауы. Шығыстың ежелгі өркениеттеріндегі алғашқы басқару революциялары және олардың басқару концепциялары. Антикалық мемлекеттердегі басқару идеялары мен тәжірибесін әзірлеу (Ежелгі Греция, Ежелгі Рим). Фабрикалық индустриалды жүйедегі ғылым менеджменті практикасы және теориясы. Менеджменттің әкімшілік теориясы идеяларының қалыптасуы және дамуы. XXI ғ. менеджменттің даму болашағы.

Ұйымды басқару негіздері. Менеджмент функция және процесс ретінде. Менеджмент туралы көзқарастардың заманауи жүйесі. Ұғымдардың анықтамасы және ұйымдардың қоғамдағы рөлі. Басқару процесінің негізгі түсініктері. Басқару құрылымын құрудың тұжырымдамалары, принциптері мен тәсілдері. Шешім қабылдау процесінің негізгі түсініктері.

Экономика негіздері. Экономикалық даму мәселелері. Экономикалық қажеттіліктер мен ресурстар. Кәсіпкерліктің мәні, бизнес-модель, жоспарлау және сату стратегиясы. Көшбасшылық және инновацияға бейімділік. ҚР құқықтық жүйесі. Құқықтық қатынастар және субъектілердің жауапкершілігі.  Сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениет бойынша білім жүйесі. Сыбайлас жемқорлық құқық бұзушылықтар үшін моральдық-адамгершілік және құқықтық жауапкершілік. Қазіргі кездегі экологиялық мәселелер. Экожүйелер мен қоғамның тұрақты дамуының стратегиясы мен принциптері. Өндірісті экологияландыру және қоршаған ортаны қорғау. Төтенше экологиялық жағдайлар және тіршілік қауіпсіздігі.

Экономикалық теорияның пәні мен әдісі. Қоғамдық өндіріс және оның құрылымы. Экономикалық институттар: меншік және кәсіпкерлік. Қоғамдық шаруашылық түрлері. Нарық: түрлері, құрылымы, моделдері. Сұраныс пен ұсыныс. Бәсекелестік және монополия. Капитал (қорлар). Айналым және толық айналым. Өндіріс шығындары. Өндіріс факторларынан түскен табыстар. Мемлекеттік реттеу: мәні, мақсаттары, құралдары. Халықаралық экономикалық қатынастар. Сыртқы экономикалық қызметті реттеу.

Маркетингтің теориялық негіздері мен концепциялары. Тұтынушылардың тауар нарықтарындағы іс-қимылдары. Нарықты сегменттеу. Маркетинг жүйесіндегі тауар. Маркетингтегі тауар саясаты. Маркетингтің баға саясаты. Маркетингтегі өткізу саясаты. Маркетингтегі коммуникациялық саясат. Маркетинг жүйесіндегі жарнама. Маркетингті жоспарлау және бақылау. Маркетингтегі стратегиялық жоспарлау. Халықаралық маркетинг. Қызмет көрсетулер және коммерциялық емес қызметтер маркетингі.

Қазіргі микроэкономика және оның әдіснамасы. Нарықтың жұмыс істеу механизмі. Нарықтың жұмыс істеу механизмі. Ұсыныс. Нарықтың жұмыс істеу механизмі. Нарықтық тепе-теңдік. Сұраныс пен ұсыныстың икемділігі. Тұтынушылық таңдау теориясы. Өндіріс теориясы. Өндіріс шығындары. Мінсіз бәсекелестік нарығы. Бәсекеге жатпайтын нарықтар. Монополия. Монополистік бәсекелестік. Олигополия теориясының негіздері. Өндіріс факторларының нарығы. Жалпы тепе-теңдік пен тиімділікті талдау. Сыртқы әсерлердің теориясы.

Матрицалар және анықтауыштар. Сызықтық алгебралық теңдеулер және теңсіздіктер жүйесі. Векторлар және векторлар жүйесі. Жазықтықтағы түзу. Функциялар, шек, үздіксіздік. Кездейсоқ оқиғалар және кездейсоқ шамалар. Кездейсоқ шамалардың таралу заңдары. Кездейсоқ шамалар жүйесі. Таңдау әдісінің элементтері. Үлестіру параметрлерін статистикалық бағалау. Гипотезаларды статистикалық тексеру. Корреляциялық-регрессиялық талдау элементтері.

Сызықтық алгебра және аналитикалық геометрия. Математикалық талдауға кіріспе. Бір айнымалыдан функцияны дифференциалдық есептеу. Бірнеше айнымалы функцияны дифференциалдық есептеу. Интегралдық есептеу және дифференциалдық теңдеулер. Қатарлар. Экономикадағы математикалық қосымшалар.

Кәсіпкерлік құқық құқықтың кешенді саласы ретінде. Кәсіпкерлік қызмет (ұғым, түрлері және нысандары). Кәсіпкерлік қызмет субъектілері. Кәсіпкердің құқықтық мәртебесі. Мүліктің құқықтық режимі және кәсіпкерлік қызметтегі заңды жауапкершілік. Кәсіпкерлік қызметті мемлекеттік реттеу. Кәсіпкерлердің құқықтарын қорғау және шаруашылық дауларды шешу. Биржалық, инвестициялық, сыртқы экономикалық қызметті құқықтық реттеу. Кәсіпкерлік қызметтің жекелеген түрлерін құқықтық реттеу.

Макроэкономика пәні және макроэкономикалық талдау ерекшеліктері. Жиынтық сұраныс, жиынтық ұсыныс. Макроэкономикалық тұрақсыздық. Тұтыну және жинақ. Ақша сұранысы мен ұсынысы. Тауар, ақша нарықтарындағы макроэкономикалық тепе-теңдік. Бюджет-салық саясаты. Капиталдың жинақталуы және экономикалық өсу. Төлем балансы және валюталық бағамдар. Айырбас бағамының режимдері және жиынтық сұраныс. Халықаралық сауда және сауда саясаты.

Ұйымдастыру және басқару қызметінің сипаттамасы. Басқару ойының эволюциясы. Ұйымның ішкі және сыртқы ортасы. Этика және әлеуметтік жауапкершілік. Коммуникация. Басқарушылық шешімдер қабылдау. Жоспарлау. Ұйым басқару функциясы ретінде. Мотивация. Бақылау. Топтық динамика. Басшылық: билік және ықпал. Көшбасшылық стильдері. Жанжалдар мен стрессті басқару. Өзгерістерді басқару.

Кәсіпкерлік қызметтің инновациялық мәні. Инновацияның негізгі түсініктері мен жіктелуі. Инновацияның өмірлік циклі және инновациялық қызметті ресурстық қамтамасыз ету. Инновациялық қызметті қаржыландыру көздерін жіктеу. Инновациялық қызметті өз қаражаты есебінен қаржыландыру. Инновациялық қызметті қаржыландырудағы қарыз қаражаты. Инновациялық қызметтің тәуекелдері. Инновациялық қызметтің тиімділігін бағалау. Инновациялық қызметті стратегиялық жоспарлау. Инновациялық жобаны Бизнес-жоспарлау. Инновациялық жобаның өндіріс алдындағы кезеңін іске асыруды экономикалық және Күнтізбелік жоспарлау. Инновациялық қызметтің ұйымдастырушылық формалары. Инновациялық қызметке қатысатын персоналды ынталандыру.

Кәсіпкерлік: түсінігі, мәні, негізгі түрлері мен формалары. Кәсіпкерліктегі бизнесті жоспарлау. Кәсіпкерліктегі тәуекелдер. Мәмілелерді ұйымдастыру. Кәсіпкерлік құпия және оны қорғау тәсілдері. Кәсіпкерлік субъектілерінің жауапкершілігі. Кәсіпкерлік қызметтің тиімділігін талдау және бағалау. Кәсіпкерлік мәдениеті мен этикасы. Кәсіпкерлікті мемлекеттік қолдау және оның инфрақұрылымы. Кәсіпкерлік қызметті тоқтату.

Экономиканы мемлекеттік реттеу объектілері мен субъектілері; құралдары мен әдістері, теориялық және практикалық негіздері; әртүрлі шаруашылық жүргізуші субъектілердің экономикалық мүдделерінің өзара іс-әрекеті туралы түсініктерді қалыптастыру; экономикаға әсер етудің экономикалық шараларын қарастыру тәсілін дамыту; нақты заманауи экономиканы реттеу проблемалары туралы жүйелі түсінік алу.

Орта және шағын бизнесті ұйымдастыру. Венчурлық бизнесті ұйымдастыру. Бизнес нысандары мен түрлерінің жіктелуі. Бизнес субъектілерін тіркеу тәртібі. Кәсіпорынның банкроттығы және таратылуы. Бизнес инфрақұрылымын құрудың объективті қажеттілігі. Бизнестің салық жүйесі. Бизнестегі персоналды басқару және іскерлік этика.

Бухгалтерлік есеп пәні бухгалтерлік есептің қалыптасуы мен қалыптасу тарихын ашады және бухгалтерлік есеп формалары мен бухгалтердің этикалық нормалары туралы түсінік береді.

Цифрлық түрлендірулерді жүзеге асыру шарттары. Сандық технологияларды қолдану. Цифрлық технологияларды өндіріске енгізу. Бұлтқа негізделген құралдар мен қызметтерді пайдаланып ақпаратты іздеу, таңдау және құрылымдау технологиялары. Кәсіби қызметтің міндеттерін орындау үшін қажетті ақпаратты іздеу, талдау және түсіндіру. Бағдарламалық жасақтама өнімдері мен өңдеу құралдарын салыстырмалы талдау. Сандық есептеу құралдары арқылы мәліметтерді өңдеу. Мәліметтер базасы.

 Ұйымдық іс-қимыл түсінігі. Ұйымдық іс-қимыл субъектісі және объектісі ретінде қызметкердің жеке тұлғасы. Ұйымдық іс-қимылдың мотивациялық негіздері. Ұйымдық мәдениет ұйымдық іс-қимылды қалыптастырудың шарты ретінде. Адам мен жұмыс тобының өзара қарым-қатынасының түрлері. Ұйымдағы билік пен бедел. Ұйымда топтық іс-қимылды қалыптастыру.

Статистиканың пәні мен міндеттері. Статистикалық бақылау. Статистикалық мәліметтер және топтастыру. Абсолюттік және салыстырмалы шамалар. Вариацияның орташа шамалары мен көрсеткіштері. Іріктеп бақылау. Динамика қатарлары. Индекстер. Әлеуметтік-экономикалық құбылыстардың өзара байланысын статистикалық зерттеу. Халық және еңбек ресурстары статистикасы. Ұлттық шоттар жүйесі, негізгі макроэкономикалық көрсеткіштері.

Бизнес-статистика оқу пәніне кіріспе. Статистикалық ғылымның пайда болуы және оның дамуының негізгі тарихи кезеңдері. Статистикалық бақылау бизнес-процестерді зерттеудің ақпараттық базасын қалыптастырудың негізгі көзі ретінде. Статистикалық деректерді жинақтау және топтастыру. Дескриптивтік статистика. Вариацияны Статистикалық зерттеу. Бизнестегі Статистикалық зерттеулердің іріктеп әдісі. Бизнес үдерістердің динамикасын статистикалық талдау. Бизнес үдерістерді статистикалық талдаудың индекстік әдісі. Коммерциялық қызметтегі әлеуметтік-экономикалық процестер мен құбылыстардың өзара байланысын Статистикалық зерттеу.

Жасанды интеллект негіздерімен таныстыру. Басқарудың басқа жүйелері арасында интеллектуалды талдаудың орнын анықтау және заманауи технологияларға шолу. Деректерді талдаудың қолданбалы интеллектуалды жүйелерінің нақты мысалдарымен танысу. Интеллектуалды жүйелерді құруға арналған мәліметтер мен әдістерді зерттеу. Зерттелетін зияткерлік әдістер тұрғысынан қолданбалы есептерді шығару. Интеллектуалды бағдарламалық қамтамасыз етуді қолдану арқылы қолданбалы есептерді шешу

Пәннің мазмұны мен пәні. Кадрлық стратегиялар. Қызметкерлерді жалдау, іріктеу және қабылдау. Персоналды орналастыру және оны бағалау. Кәсіптік бағдарлау, әлеуметтендіру және еңбекке бейімдеу. Персоналды даярлау, қайта даярлау және біліктілігін арттыру. Персоналды аттестаттау. Персоналды қызметтік-кәсіби ілгерілетуді басқару. Персоналды пайдалану. Персоналды босату. Персоналды мотивациялау және ынталандыру.

Кәсіпорындарда ақпаратты қорғау. Қауіптерді жіктеудің негізгі анықтамалары мен өлшемдері. Ақпараттық қауіпсіздік қатерлерін талдау, Ақпараттық қауіпсіздік міндеттерін шешудің негізгі кезеңдері, ақпараттық қауіпсіздік теориясының негізгі әдіснамалық принциптері, ақпараттық қауіпсіздікті қамтамасыз ету әдістері мен құралдары, ақпараттың құпиялылығын, тұтастығын және қол жетімділігін бұзу әдістері. Ақпараттық қауіпсіздік тұрғысынан жүйені басқару. Тәуекелдердің жіктелуі. Өндірістік тәуекелдің сандық көрсеткіштері.

Интернеттегі сатуды басқару жүйесінің түсінігі, мәні. Ұйымдағы сату жүйесінің негізгі элементтері. Ұйымдағы сату саласындағы коммерциялық жұмыстың мазмұны. Сатуды басқарудағы негізгі тенденциялар. Ұйымдағы сату стратегиясын әзірлеу процесі. Өнімді онлайн сату стратегиясын қалыптастыру факторлары. Сату стратегиясының негізгі түрлері. Сатуды басқару жүйесінде өнімді тарату арналарын басқару. Тиімді сату жүйесін ұйымдастыру үшін тұтынушылардың мінез-құлқын зерттеу. Тұтынушылардың негізгі түрлері.

Кәсіпорынның тиімді жұмыс істеуінің мәні, нарықтық экономиканың дамуы мен жұмыс істеуінің жалпы экономикалық заңдылықтарының нақты көріністері. Нарықтық экономика жағдайындағы кәсіпорынның мәні; толық шаруашылық есеп және өзін-өзі қаржыландыру жағдайындағы кәсіпорынның жұмыс істеуі; өндірістік ресурстар және оларды пайдалану тиімділігі; кәсіпорынның маркетингтік және өндірістік қызметі; кәсіпорынның экономикалық стратегиясы; өнімнің өзіндік құны, өндірістің пайдасы мен рентабельділігі; өндірістің экономикалық және әлеуметтік тиімділігі; кәсіпорын қызметінің қаржылық нәтижелері.

Веб-технологияларға кіріспе. Компьютерлік желілерді біріктіруге арналған Интернет жүйесі. Веб-технологияның құрылымы мен принциптері. Веб-технологиялар және желілер. Веб-бағдарламалаудың басталуы. Веб-серверлердің жұмысы. Динамикалық веб-сайттар құру. РНР бағдарламалау тілін қолдана отырып, веб-қосымшаларды құру принциптері. Веб-сервер мен клиенттің өзара әрекеттесу механизмдері. Тіл синтаксисі. Басқару құрылымдары. Пайдаланушы функцияларын құру ережелері. Қызмет көрсету бағдарламалары. HTML беттерін дайындау құралдары.

Салық туралы ғылым – қаржы ғылымының мамандандырылған бөлімі ретінде. Салықтарды зерттеу қажеттілігі және оларды ұйымдастыру. Шаруашылық жүргізуші субъектілер мен тұрғындарға салық салу жүйесін зерттеудегі тарихи және логикалық ықпалдардың маңызы. Салық қызметінің теориясына және қолданыстағы тәжірибесін зерттеу процессі. Қазақстандағы салықтар мен міндетті төлемдердің қызмет етуінің құқықтық аспектілері.

Осы  курс басқарудың ұйымдастыру мәселелерінің мәнін ашып, ұйымдастыру туралы білімдер кешенін, ұйымдастыру қызметін жүргізудің және ұйымдастыру жүйесін талдау мен оларды жобалау  біліктіліктерін қалыптастырады, іскерлік кәсіпкерлік пен әкімшілік тәжірибесін меңгеру арқылы кадрларды дайындаудың кәсіптік деңгейін арттырады, іскерлік қарым-қатынас этикасы мен психологиясын дамытады.

Халықаралық экономиканың қалыптасуы мен құрылымы. Халықаралық сауданың классикалық теориясы. Халықаралық саудадағы жалпы тепе-теңдік. Халықаралық сауданың табыстарды бөлуге әсері. Халықаралық сауданың балама теориялары. Капиталдың халықаралық қозғалысы және халықаралық кредит беру. Жұмыс күшінің халықаралық көші-қоны. Технологиялардың халықаралық берілуі. Халықаралық экономикалық интеграция. Халықаралық валюталық қаржылық саясат. Валюталық бағам және оны реттеу. Халықаралық экономикалық ұйымдар.

Пән бейімделудің негізгі бағдарламаларын, соның ішінде компанияның жалпы идеясын, ұйымның саясатын, сыйақыларды, қосымша артықшылықтарды, экономикалық факторларды, бөлімшенің функцияларын, лауазымдық міндеттері мен міндеттерін, процедураларды, ережелер мен ережелерді зерделеуге арналған. Фирмалар мысалындағы бейімделу бағдарламасы - қызметкерді бейімдеуді жоспарлау, лауазымға кіріспе, сынақ кезеңінің нәтижелері бойынша сертификаттау.

Тауарлар мен қызметтердің сапасын басқаруға, ұйымның және оның процестерін өнімнің өмірлік циклінің барлық кезеңдерінде тиімді және тиімді басқаруға заманауи технологияларды қолдануға деген біртұтас жүйелі көзқарасты зерттеуге арналған.

Практикалық менеджмент - бұл халық шаруашылығының әртүрлі салаларындағы көптеген мамандардың практикалық қызмет саласы. Экономика мен басқару парадигмасының қайта құрылуы барлық деңгейлер мен қызмет салаларының менеджерлерінен инженерлік және өндірістік технологиялар, экология және экономика, әлеуметтану және процестерді ұйымдастыру, бизнес заңдары мен персоналды басқару саласындағы терең білімге негізделген жоғары кәсіби білімге ие болуды талап етеді.

Қазіргі жағдайда тайм-менеджментті зерттеудің өзектілігі. Уақыт философиясы. Тайм-менеджменттің түрлері. Еңбек процестері және жұмыс уақыты. Жұмыс уақыты және шығындар құрылымы. Өзіндік менеджмент. Жұмыс уақыты шығындарын зерттеудің түрлері мен әдістері. Персоналдың жұмыс уақытын ұйымдастыру. Жұмыс уақытын ұйымдастырудың заманауи нысандары. Басшының жұмыс уақытын жоспарлау. Тайм-менеджментті компьютерлендіру.

Жоба, жобаларды басқару түсінігі. Менеджмент тарихындағы жобаларды басқару ғылымы мен практикасын дамыту. Жобаларды жіктеу. Жобаны құрылымдау. Жобаның өмірлік циклі. Жобаларға қойылатын талаптар. Жобалық қызметті басқарудың әдіснамалық аспектілері. Жобаларды басқару технологиялары мен әдістері. Басқарудың жобалық құрылымы. Жобаны әзірлеу және іске асыру процесін басқару. Жобаларды басқарудың әлеуметтік-психологиялық аспектілері.

Курс әлемнің және Қазақстан экономикасының экономикалық және еңбек проблемаларына, оларды шешудің негізгі бағыттарына және сыртқы және ішкі еңбек нарықтарының қызметін реттейтін негізгі заңдылықтарды түсінуге арналған. Әр түрлі санаттарға қатысты еңбекке ақы төлеу жүйесін қалыптастырудың негізін анықтайтын, қазіргі қазақстандық экономика жағдайларына сәйкес келетін кәсіпорындағы еңбек ресурстарын жоспарлау жүйесін сипаттау.

Экономикалық зерттеулер мен болжаудың ғылыми негіздері. Экономикалық талдау және болжау әдістемесі. Экономикалық қызметті талдаудың экономикалық-математикалық әдістері. Зерттеулер мен болжауды ақпараттық қолдау. Ғылыми-технологиялық және инновациялық-инвестициялық дамуды болжау және бағдарламалау. Қазақстан Республикасының әлеуметтік-экономикалық даму болашағы

Курс персоналды басқарудың стратегиялық жүйесін, оны құруды және персоналды басқарудың стратегиялық ішкі жүйесін құруға арналған. Қызметкерлерді дамыту стратегиясының рөлі мен орны, ресурстар мен олардың әлеуетіне бағытталған әдістер мен тәсілдер. Персоналды басқару әдістерінің дамуына HR әлеуметтік-психологиялық әдістерінің ерекшеліктерін қолдану.

Бұл пән студенттің негізгі теориялық білімдерін және ұйымдық өзгерістерді ұйымдастыру мәселелерін шешудегі негізгі тәжірибелік дағдыларды қалыптастыру, ұйымдастырушылық өзгерістерді басқарудың қолданыстағы үлгілерін және әдістерін (құралдарын) зерттеу және талдау.

Басқару шешімдерінің функциялары мен типологиясы. Басқарушылық шешімдер сапасының шарттары мен факторлары. Басқару шешімдерін әзірлеудің модельдері мен әдістемесі. Басқару шешімдерін қабылдау процесінің негізгі кезеңдері. Сыртқы ортаны талдау және оның баламаларды жүзеге асыруға әсері. Басқару шешімдерінің сапасы мен тиімділігі. Басқарушылық шешімдердің іске асырылуын бақылау. Басқару шешімдерінің әлеуметтік негіздері.

Ұйымның басқару жүйесіндегі экономикалық талдаудың орнын анықтау; экономикалық талдаудың негізгі принциптерін ашып көрсету; экономикалық талдау түрлерін қарастыру; әсер ету факторларының қызмет нәтижелеріне әсері; ұйым жұмысындағы кемшіліктерді анықтау; резервтік қорлардың пайдаланылуын анықтау және өнімді (жұмыстар, сонымен қатар ұйымның тиімділігін арттыру және оның қаржылық жағдайын жақсарту) өндіру мен өткізу көлемін жаңартуға және ұлғайтуға бағытталған шараларды әзірлеу.

Ұйымды стратегиялық басқару: мәні және негізгі құрамдастары. Фирманың макро және микроортасы, бейіні (миссиясы). Стратегияны таңдау және талдау. Стратегия және фирманың ұйымдық құрылымы. Стратегиялық талдау. Стратегиялық менеджменттегі тәуекелдер. Адам әлеуетін пайдалану стратегиясы. Бәсекелестік күрес стратегиясы. Дәрменсіздікті (банкроттық) болдырмау стратегиясы.

Курс ұйымның персоналды басқару саласындағы дағдыларды зерттеуге, ұйым персоналын дамытудың ұзақ мерзімді жоспарларын дайындауға, қалалық және аймақтық деңгейлерде еңбек ресурстарын тартуға және бөлуге арналған. Бұл ұйымның бәсекелестік артықшылығын қамтамасыз етудің қайнар көздері мен тетіктерін, қызметкерлердің мінез-құлқын басқарудың негіздерін, іскерлік қатынастар мен іскерлік қарым-қатынастардың этикалық нормаларын, іскерлік байланыстарды ұйымдастырудың қағидалары мен әдістерін, қызметкерлердің ұйымдық мәдениетін және ұйымдағы рөлін айқындаудың теориялық және практикалық тәсілдерін ашуға ықпал етеді.

Кәсіпкерлік құндылықты басқару және басқару процестері.Кәсіпорындарды бағалаудың ғылыми-әдіснамалық негіздері, компания құнын басқару және бренд құнын бағалау әдістері туралы сұрақтар, фирманың нарықтық құны және фирманың ішкі мәні.Меншік капиталын нарықтық бағалау. пайыздық несие берушілер. Шығындарды басқару, ірі стратегиялық және жедел шешімдер қабылдау тетігі, құндылық факторларын анықтау.

Бизнес-жоспарлаудың теориялық аспектілері. Ұйымның бизнес-жоспары. Ұйым бизнесінің тарихы. Кәсіпорын мен саланың сипаттамасы. Ұйымның бизнес-ортасын талдау. Маркетинг жоспары. Өндірістік жоспар. Ұйымдастыру жоспары. Қаржы жоспары. Тәуекелді бағалау және сақтандыру. Тәуекелдерді бағалау әдістемесі. Дисконттау ставкасын анықтау.

Тамақ саласы кәсіпорындарында дағдарыстардың пайда болу себептері. Кризистердің түрлері. Дағдарысқа қарсы басқару тетіктері. Кәсіпорындағы дағдарысты жағдайларды мемлекеттік реттеу. Банкроттық, кәсіпорындарды санациялау. Банкроттық диагностикасы. Тамақ саласы кәсіпорындарында тәуекелдерді басқару. Азық-түлік саласы кәсіпорындарында дағдарысқа қарсы басқарудағы Инвестициялық саясат. Кәсіпорындағы дағдарысқа қарсы басқару стратегиясы мен тактикасы.

Бренд және брендинг: негізгі ұғымдар. Менеджмент және маркетинг құрылымында бренд. Брендті басқару тұжырымдамасы. Бренд құру кезеңдері. Бренд құру кезеңдерінің негізгі сипаттамалары. Брендтердің түрлері. Бренд стратегиясын әзірлеу және брендті басқару коммуникациялық саясаты. Брендтің дизайны. Brand identity, Стратегиялық бренд-коммуникациялық науқандар

Персоналды басқарудың әртүрлі кезеңдерінде іскерлік мансапты басқарудың теориялық және әдіснамалық мәселелерімен байланысты процестерді зерттеу. Мансапты басқарудың тиімді жүйесі нарықтық экономика жағдайындағы бәсекелестік артықшылық ретінде, кәсіби қызметте басқару модельдерін қолдану. Әлеуметтік интеллект, эмоционалды интеллект және олардың мансаптық өсуді, экономикадағы дағдарыс жағдайындағы мансапты жүзеге асырудағы рөлі.

Бизнес-зерттеудің әдіснамалық негіздері. Бизнес-зерттеу әдістерінің классификациясы. Іскерлік зерттеулердің жалпы ғылыми әдістері. Айрықша экономикалық ғылымдарда бизнес-зерттеу әдісі. Маркетинг және бизнес-зерттеу әдістері. SWOT талдау әдіснамасы. Сұранысты болжау әдістері. Өнімдердің бәсекеге қабілеттілігін бағалау әдістері. BKG моделін пайдалану. Іскерлік зерттеулердегі теориялық және эмпирикалық білімдерді қалыптастыру. Теориялық және эмпирикалық білімді іздеу және іздеу көздері. Әдебиеттерді іріктеу және зерттеу. Бизнесті дамыту стратегиясын әзірлеу. Бизнесті дамыту бағдарламасын әзірлеу.

Көшбасшылық туралы жалпы түсініктер. Жеке қасиеттер, мінез-құлық және қарым-қатынас. Көшбасшылыққа ықтималдық тәсілдері. Көшбасшы тұлға ретінде. Көшбасшының батылдығы мен адамгершілігі. Мотивация және билік өкілеттіктерін беру. Байланыс, көшбасшының командамен жұмысы. Болашақтың бейнесін құру және стратегияны анықтау корпоративтік мәдениет пен құндылықтарды қалыптастыру. Білім алушы ұйымды құру және оған басшылық жасау. Инновациялық көшбасшылық.

Менеджменттің негізгі түсініктері мен стратегиялық негіздері. Пәннің объектісі мен пәні. Арнайы оқиғаның белгілері. Табиғи және жасанды оқиғалар. Іс-шараны дайындау, жоспарлау. Оқиға менеджментіндегі зерттеу кезеңі. Іс-шараны Басқару. Іс-шараны техникалық қамтамасыз ету. Іс-шараны қаржылық басқару. Бюджетке әсер ететін факторлар. Оқиғаларды басқару қызметтерінің бағасын қалыптастыру. Ұйымдағы оқиғаларды басқарудың болашағы. Оқиға менеджментінің қоршаған ортаны басқару тәжірибесін бейімдеуі.

Бұл курс сыртқы сауда келіссөздерін ұйымдастыру және өткізу техникасы мәселелерін жүйелі түрде баяндау болып табылады. Келіссөздер техникасы мен тактикасы мәселелеріне, оларды жүргізудің психологиялық аспектілеріне, әртүрлі елдердің мәдени дәстүрлерін ескере отырып, келіссөздер жүргізудің ұлттық стильдерінің ерекше ерекшеліктерін анықтауға басты назар аударылады.

Инвестициялаудың теориялық мәселелері; инвестициялық қызметті мемлекеттік-құқықтық реттеудің негізгі принциптері мен нысандары. Инвестициялық талдау мен инвестициялық менеджменттің негізгі түсініктері мен мәселелері. Инвестициялық қызметтің тәуекелдері мен қауіпсіздігін бағалау әдістері. Инвестициялық саясаттың мәні мен жалпы ережелері. Инвестициялық саясатты қалыптастыру принциптері, мақсаттары мен міндеттері.

Корпоративтік басқару менеджмент, директорлар кеңесі, инвесторлар және акционерлер арасындағы өзара қарым-қатынас кешені болып табылатын кәсіпорынды стратегиялық және тактикалық басқару жүйесі болып табылады. Корпоративтік басқарудың мәні корпоративтік іс-әрекеттердің жасалуын бақылау болып табылады.

Курс корпоративтік әлеуметтік жауапкершіліктің ерекшеліктерін, корпоративтік әлеуметтік жауапкершіліктің жалпы заңдылықтарын, категорияларын және құқықтық аксиомалары мен этикалық және құқықтық ережелерінің механизмі мен функцияларын қарастыруға негізделген.

Бизнестің этикалық нормаларын есепке ала отырып, экономикалық, бухгалтерлік және маркетингтік ақпаратты жинау және талдау, түсіндіру үшін ақпараттық технологияларды, қолданбалы бағдарламалық құралдарды және ақпаратты өңдеудің заманауи әдістерін пайдаланады

Академиялық адалдықтың мәнін, қағидаттары мен мәдениетін түсіну негізінде ұйымдастырушылық құрылымдарды жобалайды, корпоративтік әлеуметтік жауапкершіліктің өзекті ақпаратын және этикалық салдарын талдайды

Кәсіпорынның бизнес-процестерін құруға және өндірісті ұйымдастыруға қатысады

Іскерлік этика нормаларын, этикалық және құқықтық мінез-құлық нормаларын ұстана отырып, көшбасшылық қасиеттерді көрсетіп және кәсіби қасиеттерді жетілдіру бойынша өз бетінше оқытуды жүзеге асырып, персоналды басқару әдістері мен құралдарын қолданады

Кәсіби қызмет саласында басқарушылық шешімдер қабылдау үшін тайм-менеджменттің әдістері мен құралдарын, ұйымдастыру теориясын қолданады

Стратегиялық талдауға, ішкі және сыртқы орта факторларын ескере отырып, ұйымның стратегиялық және инвестициялық жоспарын әзірлеуге қатысады

Бизнес-жоспарларды, дағдарысқа қарсы басқару құралдарын пайдалана отырып инновациялық жобаларды әзірлейді

Басқарушылық шешімдерді талдау мен бағалауда білімнің өзара байланысын көрсете отырып, экономика, кәсіпкерлік, экология, құқықтық жүйе және Қазақстан заңнамасы негіздері бойынша білімді қолданады

Нарық конъюнктурасын және құқықтық ортаны ескере отырып, шағын бизнесті құруға қатысуға, инновациялық кәсіпкерлік ойлауды дамыту үшін дербес оқу тәжірибесіне қабілетті

Басқарушылық шешімдерді негіздеу үшін микро - және макро деңгейде экономикалық және статистикалық талдау әдістерін пайдалана отырып, экономикалық көрсеткіштерді жинауды, өңдеуді, талдауды және түсіндіруді жүзеге асырады

Бизнес және басқару саласындағы кәсіби міндеттерді шешуде ғылыми зерттеулер мен академиялық жазудың заманауи әдістерін қолданады, академиялық адалдық қағидаттары мен мәдениетін ұстана отырып, ғылыми пайымдауларды қалыптастыру үшін ақпаратты жинауды және түсіндіруді жүзеге асырады.

Басқару шешімдерін қабылдайды және ішкі және сыртқы мүдделі тараптардың мүдделерін ескере отырып, өзекті ақпаратты талдау негізінде олардың салдарын бағалайды