6B04105 Менеджмент: Управление человеческими ресурсами в ТИГУ

Дисциплины

1 Год обучения Основы теории управления Экономическая теория Анализ данных и прогнозирование экономики Модуль экономико-правовых и экологических знаний (Основы экономической теории и предпринимательства/ Основы права и антикоррупционной культуры/ Экология/ Безопасность жизнедеятельности/ Методы научных исследований) Организация бизнеса Цифровой маркетинг Микроэкономика

2 Год обучения Риск менеджмент Статистика Менеджмент Лидерство и управление командой Макроэкономика Финансы Бухгалтерский учет Финасовый учет в соответствии с МСФО Маркетинг

3 Год обучения Управление конфликтами Оценка развития персонала Теория организации и организационное поведение Управление человеческими ресурсами организации Профессионально-ориентированный иностранный язык Организация и регулирование труда Деловой английский язык Этические основы делового общения Менеджмент в сфере услуг Маркетинг персонала Корпоративный менеджмент Проектный менеджмент Самоменеджмент и самоорганизация труда

4 Год обучения Корпоративная культура и персональный брендинг Стратегия и кадровая политика Управление коммуникациями в системе УЧР Психология менеджмента Регламентация и нормирование персонала Управление социальным развитием персонала Управление карьерой Стратегический менеджмент Управление качеством Управление связями с общественностью в УЧР Управленческий учет Корпоративная социальная ответственность в УЧР Современные системы мотивации персонала Самоменеджмент и культура самоорганизации

Профессии

Результаты обучения

• Способен к анализу и оценке современных научных достижений; знает основные подходы к формулирования стратегии противодействия коррупции; владеет знаниями и практическими навыками создания безопасных и безвредных условий жизнедеятельности; опирается на основные категории и понятия права, экономики, экологии.
• Способен использовать экономические знания для анализа и оценки процессов в экономической сфере на макро и микро уровнях, анализировать социально-значимые проблемы и процессы, критически оценивать финансовые риски и возможности на основе статистических данных, разрабатывать и обосновывать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности.
• Способен применять навыки управленческого воздействия на персонал, разрабатывать и внедрять маркетинговые методы по управлению персоналом, создавать кадровую политику организации и использовать примеры делового общения с партнерами. Использовать навыки количественного и качественного анализа при введении бухгалтерского учета путем использования цифровых технологий по обработке информации в принятии управленческих решений, адаптировать и применять экономические, финансовые, психологические-управленческие методы к конкретным задачам управления.
• Способен применять теоретические знания по основам управленческой деятельности, разработке и реализации концепции управления персоналом, кадровой политике с применением лидерских качеств, по формированию и использованию трудового потенциала и интеллектуального капитала организации. Способен анализировать и прогнозировать экономические процессы путем владения информации и умеет применять их на практике.
• Владеет знаниями теоретическими и практическими знаниями научной организации и регламентации труда, проектирования организации систем и процессов управления персоналом; владеет навыками анализа трудовых показателей, стандартов оказания услуг в том числе на иностранном языке. Умеет эффективно организовывать групповую работу на основе знаний принципов формирования команд, путем прогнозирования процессов групповой динамики.
• Использует основные подходы и методы современного менеджмента для повышения результативности и эффективности управления человеческими ресурсами на предприятии и организации различных форм собственности.
• Умеет использовать современные методики по принятию и реализации организационных управленческих решений, в том числе по управлению конфликтами и стрессами, владеет навыками стратегического мышления и кадровой политики.
• Обладает организационными способностями, в том числе по самоменеджменту, проявляет высокую исполнительскую дисциплину и ответственность за реализацию своих должностных обязанностей, применяя основы и принципы академической честности.
• Владеет знаниями и навыками использования современных методов и реализации организационной культуры персонала, мотивации и стимулирования, распределения ответственности, делегирования полномочий на законных основаниях, контроля и оценки деятельности, а также повышения квалификаций персонала; умеет осуществлять типичные методы оценки персонала, проводить анализ затрат на организацию процедур оценки персонала.
• Владеет навыками распределения полномочий по профессиональным способностям, навыками лидерства, демонстрирует умение находить рациональные управленческие решения по улучшению качества, а также способности освоения систем корпоративной культуры и персанонального брендинга.
• Умеет формулировать стратегию по развитию персонала владеет навыками практического внедрения стратегий в области управления человеческими ресурсами, способен находить организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности.

Похожие ОП