7M04111 Финансовый риск-менеджмент в КБТУ (KBTU)

Дисциплины

1 Год обучения Количественные методы риск-менеджмента Финансовые рынки и инструменты Корпоративный риск-менеджмент и модели оценки рисков Бизнес исследование Макроэкономика финансовых рынков Управленческая финансовая аналитика Управление инвестиционным портфелем и рыночными рисками Стратегии альтернативного инвестирования Прикладная эконометрика Управление риском ликвидности финансовых институтов Кредитный риск-менеджмент Управление рисками бизнес процессов

2 Год обучения Стратегический менеджмент Предиктивное моделирование Agile менеджмент Организационное лидерство Эффективные коммуникации Data analysis в среде R Python для анализа данных

Результаты обучения

• Анализирует каналы влияния динамики внутренней и внешней среды бизнеса на финансовые риски компании
• Проектирует финансово-инвестиционные решения с учетом стратегических альтернатив и сценариев развития макросреды в целях диверсификации источников риска и доходности, управления ликвидностью и финансовой устойчивости бизнеса
• Проводит прикладные исследования в сфере финансового риск-менеджмента, применяя соответствующую методологию, статистическо-вероятностный аппарат и инструменты интеллектуального анализа данных
• Разрабатывает эконометрические модели операционных, кредитных и рыночных рисков компании, синтезируя количественные и качественные методы их идентификации, оценки и анализа
• Прогнозирует риски в условиях неопределённости сценариев развития бизнес-среды, используя релевантные методы прогнозирования и технологии машинного обучения в целях оптимизации портфелей кредитов и инвестиций
• Генерирует решения по минимизации, хеджированию и контролю финансовых рисков, базируясь на всестороннем изучении актуальных научно-практических решений в методологии управления рисками компании
• Разрабатывает интегрированную систему риск-менеджмента на базе внедрения современных стратегий и подходов к управлению ресурсами, процессами и рисками, эффективной системы обмена информацией и организационного взаимодействия на всех уровнях управленческой иерархии
• Развивает корпоративную культуру управления рисками через применение эффективных инструментов межличностного взаимодействия, техник управленческого влияния руководителя, гибких механизмов управления бизнес процессами и человеческими ресурсами

Похожие ОП