7M04104 Іскерлік әкімшілік (MBA) в Yessenov University

Пәндер

• Әлемдік бизнес коммуникациялар мен маркетинг

  Мақсаты: бизнес-коммуникация саласындағы арнайы білімді тереңдету және сыртқы нарықтарда маркетингтік зерттеулер жүргізу. Маңызы: сыртқы нарықтарға шығу кезінде ақпараттық деректер базасын қалыптастыру, күрделі бәсекелестік орта жағдайында экспорттық тауарлар стратегиясын әзірлеу. Қысқаша мазмұны: Халықаралық бизнес коммуникациялар және сыртқы нарықтарға шығу стратегиялары, халықаралық маркетингтегі тауар саясаты, халықаралық маркетингтегі баға белгілеу.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Басқарушылық маркетинг

  Мақсаты: компаниядағы маркетингтің рөлін көрсету, маркетингтің басқа функциялармен байланысын зерттеу және тиімді маркетингті көрсету. Маңызы: топтық жұмыс және тұлғааралық қарым-қатынас дағдыларын дамытуға мүмкіндік беру. Қысқаша мазмұны: маркетингті жоспарлау және енгізу, баға белгілеу, орналастыру: тарату арналары, тұтынушылармен байланыс, сегменттеу және позициялау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Стратегиялық менеджмент

  Мақсаты: стратегиялық менеджменттің формалары мен технологияларын жүйелі түрде баяндау, магистранттардың Стратегиялық талдау және ойлау дағдыларын қалыптастыруда. Маңызы: өндірістік кәсіпорындарды дамыту, оларды басқару, мемлекеттік секторды жаңғырту және ел экономикасындағы үнемі өзгеріп отыратын ұйымдастырушылық, басқарушылық және әлеуметтік-экономикалық қатынастар проблемаларын қарау. Қысқаша мазмұны: стратегиялық басқарудың табиғаты, стратегия мектептері, іске асыру стратегиялары: басқару және пайдалану мәселелері.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнес-стратегияға кіріспе

  Мақсаты: магистранттарда әртүрлі қызмет бейіндегі коммерциялық ұйымдардың жұмыс істеуі мен дамуы шеңберінде заманауи бизнес-стратегияларды құру және іске асыру саласында білім мен дағдыларды қалыптастыру. Маңызы: жеке кәсіпкерлік компания мен әр тараптандырылған корпорацияның бизнес стратегиясын анықтау, бағалау және әзірлеу әдістерін зерттеу. Қысқаша мазмұны: стратегия мен стратегиялық жоспарлаудың мәні, стратегиялық талдау жүргізу технологиясы, стратегиялық жоспарлаудағы модельдеу функциясы, стратегия және адамдар.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнес зерттеу

  Мақсаты: магистранттың ұйымның сыртқы ортасының қазіргі жай-күйін ескере отырып, ұйымдағы бизнес-жоспарлау және бизнес-процестерді зерттеу саласында білім мен дағдыларды игеруі. Маңызы: бизнесті зерттеудің міндеттері мен сипаттамалары туралы нақты түсінікке ие болу, бизнесті зерттеудің негізгі әдіснамалық тәсілдерін қарастыру. Қысқаша мазмұны: сапалы сұхбат және бақылау әдістері, деректерді сандық талдау, әдебиеттерге шолу, зерттеуді жоспарлау, зерттеу әдістері.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Басқару экономикасы

  Мақсаты: магистранттардың нарықтық экономика жағдайында экономикалық жүйе ретінде фирмалардың, кәсіпорындардың жұмыс істеуі туралы идеялар кешенін игеруі. Маңызы: меншікті және қарыз капиталының қозғалысы мен тиімділігін қалыптастыру және талдау саласында білім мен дағдыларды игеру. Қысқаша мазмұны: тұтынушылық мінез-құлық, сұранысты талдау, белгісіздік және мінез-құлық экономикасы, бәсекеге қабілетті нарықтардағы нарықтық күштердің негіздері.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнесті басқару

  Мақсаты: компанияны басқарудың процестік тәсілі туралы жалпы идеяны қалыптастыру және бизнес-процестерді кейіннен сәйкестендіру, модельдеу және бағалау үшін ақпаратты жинау және талдау дағдыларын қалыптастыру. Маңызы: бизнес-процестер модельдерінің параметрлерін диагностикалаудың заманауи әдістерін және бизнес-процестерді модельдеу мен талдаудың бағдарламалық құралдарын игеру. Қысқаша мазмұны: бизнес-процесс ұғымы, бизнес-процестерді басқарудың теориялық негіздері.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 6
  

• Менеджмент және қолданбалы технологиялар

  Мақсаты: магистранттардың теориялық және тәжірибелік білім алуы және менеджментте заманауи компьютерлік технологияларды қолдану дағдылары мен дағдыларын игеруі. Пәннің маңызы: мәліметтер базасын (МБ) құрудың теориялық негіздерін және менеджментте қолданбалы бағдарламалық қамтамасыз етуді (БПҰ) қолдану ерекшеліктерін зерделеу; менеджментте заманауи МБ және қолданбалы бағдарламаларды пайдаланудың тәжірибелік дағдыларын игеру жағдайларын қамтамасыз ету. Қысқаша мазмұны: менеджменттің негізгі модельдерінің жіктелуі, ресурстарды бөлу модельдері және олардың қолданбалы маңызы, дағдарысқа қарсы менеджмент модельдері және олардың қолданбалы маңызы, қазақстандық бизнес-орта жағдайында менеджменттің қолданбалы модельдерін пайдалану.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Ұйымдастырушылық тәртіп және көшбасшылық

  Мақсаты: түлектерді кіші деңгейдегі орындаушылар немесе басшылар ретінде ұйымдастырушылық-басқарушылық, ақпараттық-талдамалық және ғылыми-зерттеу қызметіне дайындау. Маңызы: белгілі бір ұйымдық құрылымдар шеңберінде жеке және бірлескен қызметті басқару дағдылары мен дағдыларын қалыптастыруға ықпал ету. Қысқаша мазмұны: ғылым жүйесіндегі ұйымдастыру теориясы, ұйымның ішкі ортасы, ұйымдастырушылық құрылымы, ұйымдастырушылық дамуы.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 6
  

• Технологияны басқару

  Мақсаты: білім алушыны басқару саласындағы кәсіби қызметке дайындау; білім алушыда түлектің дербес кәсіби қызметке дайындығын қамтамасыз ететін тиісті жалпы мәдени және кәсіби құзыреттіліктерді қалыптастыру; білім алушыда басқарудың әртүрлі технологиялары туралы білімді қалыптастыру. Пәннің маңызы: кәсіпорындардағы өндірісті басқарудың теориялық және әдістемелік мәселелерін, техника саласындағы білімді қолдану негізінде құралдарды ұтымды пайдалану шарттары мен факторларын зерттеу. Қысқаша мазмұны: басқару технологияларының модельдері мен формалары, форсайт инновациялық экономика құралы ретінде, кәсіпорынды басқару технологиясының құрылымдық моделі, кәсіпорынды басқару технологиясының функционалды модельдері.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Халықаралық бизнес

  Мақсаты: халықаралық бизнестің заңдылықтарын зерттеу, оған қатысатын фирмалардың артықшылықтарын анықтау оның операциялары елдің экономикалық дамуына қалай әсер етеді. Маңызы: магистранттарда халықаралық бизнесті ұйымдастыру және жұмыс істеу негіздері туралы тұтас түсінік қалыптастыру. Қысқаша мазмұны: халықаралық бизнес стратегиясы, халықаралық сауда және инвестициялар, жаһандану, саяси экономика, адам ресурстарын халықаралық басқару.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 6
  

• Жеткізу тізбектерін басқару

  Мақсаты: магистранттарда білім мен дағдылар жүйесін қалыптастыру, жеткізудің интеграцияланған тізбектерінің қызметін ұйымдастыру және бақылау . Маңызы: магистранттарды жеткізу тізбегіндегі интеграцияның мәнін түсінуді қалыптастыру, білім алушыларды логистикалық стратегияны қалыптастыру тәсілдерімен таныстыру. Қысқаша мазмұны: жеткізу тізбегін басқаруды оңтайландыру, жеткізу тізбегінің SCOR моделінің мазмұны, жеткізу тізбегінің экономикалық тиімділігі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Логистика және жеткізуді басқару

  Мақсаты: материалдық және ақпараттық ағындарды басқару теориясы мен тәжірибе саласында магистранттардың іргелі және тәжірибелік кәсіби даярлығын қалыптастыру. Маңызы: жеткізу тізбегін басқаруға байланысты теориялық ережелер мен тәжірибелік ұсыныстарды игеру. Қысқаша мазмұны: логистиканың тұжырымдамасы, принциптері мен функциялары, логистиканың әдіснамалық аппараты, логистиканың функционалдық салалары, ақпараттық логистика бойынша тапсырма.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Ұйымдастыру тәртібін басқару

  Мақсаты: қазіргі заманғы тәсілдерді зерделеу, ұйымның динамикалық өзгеретін ортасы жағдайында ұйымның мінез-құлқын, мәдениетін анықтау дағдыларын қалыптастыру. Маңызы: ұйымдастырушылық мінез-құлықтың теориялық және әдіснамалық негіздерін зерттеу, топтық жаттығулар процесінде теориялық материалды бекіту. Қысқаша мазмұны: ұйымдағы тұлға: психологиялық сипаттамалары, маркетингтік зерттеулерді жоспарлау, ұйымдағы қызметкерлердің құндылықтары мен көзқарастары.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 6
  

• Кәсіпорынның бизнес стратегиясы

  Мақсаты: ситуациялық талдау және стратегиялық перспективаларды бағалау негізінде магистранттардың стратегиялық басқару дағдыларын дамыту және жетілдіру. Пәннің маңызы: компанияның тиімділігін арттыру мақсатында оның стратегиясын әзірлеуге, енгізуге және іске асыруға байланысты теориялық және әдіснамалық мәселелерді жүйелі түрде баяндау. Қысқаша мазмұны: компания стратегиясын қалыптастыру, стратегияны әзірлеу және іске асыру, стратегиялық басқарудың заманауи тәсілдері.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 6
  

• Кәсіпкерлік қызметті ұйымдастыру

  Мақсаты: кәсіпкерлік қызметтің мәні мен ерекшеліктері туралы жүйелі түсінік қалыптастыру және кәсіпкерлік қызметті ұйымдастырудың негіздерін, нысандары мен әдістерін зерттеу. Маңызы: кәсіпкерлік қызметтің маңызды ерекшеліктерімен танысу, кәсіпкерліктің нысандары мен түрлерін зерттеу . Қысқаша мазмұны: шағын бизнес, кәсіпкерлік құпия, кәсіпкерліктің тиімді құрылымын құру негіздері.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

• Мұнай мен газ салаларындағы жобаларды басқару

  Мақсаты: мұнай-газ саласында жобаларды басқару білімін, іскерлігін және меңгеруін игеруге бағытталған кәсіби құзыреттіліктерді қалыптастыру. Пәннің маңызы: мұнай-газ саласындағы жобалық басқарудың ерекшеліктерін, сондай-ақ еңбекті ғылыми ұйымдастырудың тиімді әдістемесі ретінде жобалық басқарудың негізгі, әмбебап әдістері мен әдістерін қарастыру және талдау. Пәннің мазмұны мұнай-газ саласындағы кен орындарын игеру мен пайдаланудың өмірлік циклінің барлық кезеңдеріндегі жұмыстардың шарттары мен сапасын оңтайландыру факторы ретінде жобалық басқару практикасын енгізуге байланысты мәселелер шеңберін қамтиды.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

• Халықаралық адам ресурстарын басқару

  Мақсаты: магистранттардың халықаралық фирманың адам ресурстарын басқару саласында білім алуы. Пәннің маңызы: пән магистранттарды халықаралық деңгейде адам ресурстарын басқару саласындағы теориялық білімдермен таныстыруға, сондай-ақ адам ресурстарын басқарудың заманауи әдістемелерін меңгеру дағдыларын дамытуға және қазіргі заманғы халықаралық тәсілдер мен әдістемелерді практикада қолдануға арналған. Қысқаша мазмұны: Халықаралық еңбек бөлінісі, адами ресурстарды басқарудың әртүрлі шетелдік модельдеріндегі персоналды таңдау, іріктеу және жалдау ерекшеліктері, әртүрлі мемлекеттердің еңбек заңнамасының ерекшеліктері, көпұлтты корпорациялардағы адами ресурстарды басқару ерекшеліктері.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 6
  

• Үлкен деректердің қауіпсіздігі мен алаяқтықты басқару

  Мақсаты: ұйымдағы ақпараттық қауіпсіздікті (АҚ) басқару әдістері мен құралдарын зерделеу, сондай-ақ ақпараттық қауіпсіздікті басқару жүйелерін әзірлеуге, іске асыруға, пайдалануға, талдауға, сүйемелдеуге және жетілдіруге негізгі тәсілдерді зерделеу. Маңызы: қорғау объектісінің ақпараттық-коммуникациялық технологияларын дамыту бағытын түсіну және талдау. Қысқаша мазмұны: компаниялардың ақпараттық жүйелерін талдаудың заманауи әдістері мен құралдары және тәуекелдерді басқару, ақпараттық қауіпсіздікті қамтамасыз етудің құқықтық шаралары, компьютерлік ақпараттық жүйелердің қауіпсіздігін қамтамасыз етудің ұйымдастырушылық шаралары, ақпараттық қауіпсіздікті қамтамасыз етудің бағдарламалық-техникалық шаралары.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 3
  

• Үлкен деректерді талдау

  Мақсаты: үлкен деректерді талдаудың теориялық негіздерін, соның ішінде статистикалық бағдарламалаудың негізгі элементтерін және үлкен деректер жиынтығын өндіруді зерттеу. Пәннің маңызы - үлкен деректерді талдау технологияларын қолдана отырып есептеулер жүргізуге және үлкен деректер жиынтығын өңдеудің қолданбалы мәселелерінің кең ауқымын шешуге үйрету. Қысқаша мазмұны: үлкен деректер ағындарын жинау, сақтау, өңдеу, алу және талдау, статистикалық ойлау және статистикалық талдау, жіктеу және болжау әдістері, визуализация, интерпретация әдістері, Жобалық ұйымдастыру және іскери ұсыныстар.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 3
  

• Мұнай мен газды өндірудің технологиялық процестерін оңтайландыру

  Мақсаты: инновациялық цифрлық технологияларды ескере отырып, мұнай және газ өндіру техникасы мен технологиясы туралы базалық білімді қалыптастыру. Маңызы: магистранттарда ұңғымалардың өнімділігін арттыру мақсатында жерүсті және ұңғымалық мұнай-газ кәсіпшілігі жабдықтарын ұтымды іріктеу бойынша дағдыларды қалыптастырады. Қысқаша мазмұны: ауыр мұнай кен орындарын игерудегі негізгі проблемалар, мұнай және газ өнеркәсібін дамытудың қазіргі кезеңінің ерекшеліктері.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

• Кәсіпкерлік бизнес

  Мақсаты: магистранттарда экономист-менеджер қызметінің қажетті құрамдас бөлігі ретінде кәсіпкерлікке, сондай-ақ болашақта өз күштерін қолданудың ықтимал саласына жүйелі және ғылыми негізделген көзқарасты қалыптастыру. Маңызы: кәсіпкерлік қызметтің тиімділігін талдау және бағалау. Қысқаша мазмұны: кәсіпкерлік қызметті жоспарлау, кәсіпкерлік қызметтің инфрақұрылымы, кәсіпкерлік қызметті тоқтату.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

• Адам ресурстарын басқару

  Мақсаты: магистранттардың ұйымдағы персоналды басқару модельдері мен технологиялары арқылы адам ресурстарын басқарудың заманауи тұжырымдамаларын іске асыру теориясы мен практикасы саласында білім алуы. Пәннің маңызы: басқару мәдениетін дамытуға, жанжалдарды өз бетінше бағалау, талдау және бақылау қабілетіне ықпал етеді; өмірлік мақсаттарға жетудің оңтайлы жолдарын өз бетінше табуға үйретеді. Қысқаша мазмұны: адам ресурстарын басқарудың теориялық және әдіснамалық негіздері, адам ресурстарын басқарудың негізгі процестері мен ішкі жүйелері, адам ресурстарын басқару жүйесінің тиімділігін бағалау.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 6
  

• Бизнес талдау жүйелері

  Мақсаты: білім алушыларда стратегиялық ойлауды, теориялық және тәжірибелік білімді, басқарушылық әсерлерді, компаниядағы өзгерістерді негіздеу қызметі ретінде бизнес-талдауды ұйымдастыру және жүргізу дағдыларын қалыптастыру. Пәннің маңызы: ұйымдардың қаржылық және шаруашылық қызметіне бизнес-талдау жүргізу кезінде негізгі мүмкіндіктер мен технологияларды терең зерттеу. Қысқаша мазмұны: қаржылық бизнес-талдау технологиялары, басқарушылық бизнес-талдау технологиялары, инвестициялық талдау әдістемесі мен технологиялары.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 6
  

• Корпоративтік басқару және корпоративтік құқық

  Мақсаты: магистранттарға корпоративтік мәмілелер мен рәсімдерді құқықтық сүйемелдеу теориясы мен тәжірибесін беру. Маңызы: корпоративтік дауларды шешудің сот тәжірибесін дамытуға ерекше назар аудара отырып, корпоративтік басқарудың теориялық және практикалық тәсілдерінің ауқымын қалыптастыру. Қысқаша мазмұны: корпоративтік құқық негіздері, корпорациялардың құқықтық жағдайы мен жіктелу мәселелері, корпоративтік басқарудың, корпоративтік қаржыны құқықтық реттеудің, корпоративтік қатынастарға қатысушылардың құқықтары мен заңды мүдделерін қорғаудың негізгі модельдері.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Қолданбалы ұйымдастырушылық мінез-құлық әдісі бойынша сапа талаптарын, өндірістік және кадрлық саясатты орындау мерзімдерін ескере отырып, ғылымды қажет ететін өнімді құру кезінде оңтайлы шешімдерді таңдайды
• Компанияларды басқарудың экономикалық және құқықтық әдістерінің сыни нүктесін, сондай-ақ кәсіпорындарды басқаруды жетілдіру бойынша бизнес-талдау жүйесін дәлелдейді
• Процестер мен кадрлық активтерді басқару қабілеттерін, менеджердің кәсіби қасиеттерін, бизнес саласындағы дағдыларды, компанияны оңтайландыру стратегиясын, менеджердің жедел және стратегиялық міндеттерін жетілдіреді
• Шешімдер қабылдау, экономикалық, қаржылық және ұйымдық басқару модельдерін құру кезінде оларды басқарудың нақты міндеттеріне бейімдеу арқылы ақпаратты сандық және сапалық талдау дағдыларын анықтайды
• Жеткізу логистикасын ұйымдастыруды, бақылау тізбегін және логистикалық қызметтің сапасын, сондай-ақ тауарларды сатып алушылардың қажеттіліктерін және оларды маркетингтік коммуникациялар арқылы қалыптастыруды тексереді
• Стратегиялық басқарудағы корпоративтік және басқарушылық қасиеттерді, сондай-ақ экономика салаларындағы басқарушылық шешімдер үшін компаниялардың функционалдық құрылымдары арасындағы өзара байланысты білдіреді
• Халықаралық ортада бәсекелестік тұрғысынан шешімдер жасай отырып, бизнес пен басқарудың проблемалық аспектілерін талдайды
• Кәсіпорында персоналды басқару жүйесін дамыту үшін адами ресурстарды, кадрлық әлеуетті, персоналды басқару технологиясын бағалайды

Ұқсас БББ