7M04126 Менеджмент 1 жыл в Халықаралық Бизнес Университеті

Тәуекелдің мәні мен түсінігі. Белгісіздіктің көздері, тәуекелді жіктеу, тәуекелдің мақсаттарға ықпалы. Сәйкестендіру және тәуекелдерді бағалау әдістері. Тәуекел картасы. Тәуекелдерді басқарудың негізгі принциптері, тәуекелдерді азайту жолдары. Тәуекелге негізделген ұйымдық тәсіл. Дағдарыстың және тұрақсыздықтың дағдарыс менеджменті әдістері (талдау, мониторинг, тәуекелдерді модельдеу және әлеуметтік-экономикалық даму дағдарысы).

Басқарушылық шешімдерді қабылдаудың стратегиялық бағыты тұрақты бәсекелестік артықшылықты стратегияландырудың төрт негізгі тәсілін зерттеуге бағытталған. Жоғары тиімділікке қол жеткізу үшін әртүрлі ұйымдастырушылық деңгейлердегі стратегиялық бастаманың қажеттілігі туралы мәселелер қарастырылады; және стратегияны әзірлеу және іске асыру барысында директорлар кеңесінің рөлі мен міндеттері қандай.

Бұл курстың мақсаты - болашақ мамандарда басқару процестерінің мәнін, тиімді көшбасшылықтың әдістері мен әдістерін игеруге бағытталған кәсіби ойлауды қалыптастыру. Басқару қабілеті мен дағдыларын, тез арада қайта құруды, нарық пен инновациялардың мүмкіндіктерін жоғалтпай даму процесінің болашағын көре білу. Қазіргі уақытта осы барлық қасиеттер бәсекелестіктің негізгі дәлелі болып табылады. Тұтынушы сұранысына назар аудару, икемді ғылыми-техникалық, инновациялық және нарықтық саясатты жүргізу - ұйымды басқарудың және оны дамытудың жаңа философиясының негізгі идеялары болып табылады.

Пән ұйымдастырушылық мақсаттарды жүзеге асыру бойынша басқару қызметіндегі өзара әрекеттесудің психологиялық аспектілерін оқытады ." Басқару психологиясы" пәні кешенді сипатқа ие және келесі үш маңызды аспектіні қамтиды: 1. Қызмет барысында өзін-өзі дамытуды қоса алғанда , жеке тұлға ; 2. Психологиялық тиімділік тұрғысынан басқару қызметі және оны ұйымдастыру; 3. Еңбек ұжымындағы топтық процестер, оларды талдау және реттеу.

Пәнді оқудың мақсаты - корпоративтік басқарудың теориялық негіздерін қарастыру. Осы пәнді оқып үйрену студенттерге корпоративтік басқару мәселелерін, диагностикасын, корпоративті басқару проблемаларын шешудің заманауи әдістерін талдау мен диагностикалау дағдыларын алуға, сонымен қатар отандық және шетелдік ұйымдардағы корпоративтік басқарудың қазіргі заманғы ерекшеліктерімен танысуға мүмкіндік береді.

Курстың мақсаты - адами ресурстарды жоспарлау мен жоспарлаудың заманауи бағыттарын зерттеу; кадрларды іріктеу және оқыту; персоналды дамыту бағдарламалары, сертификаттау. Сонымен қатар менеджмент, серіктестік және қызметкерлерді тарту мәселелерін қарастыру; тәртіп пен еңбек қақтығыстары, жұмыстан босату, жұмыстан шығару, басқа жерге көшіру және т.б.

Пән мәдениетаралық коммуникацияны қалыптасуға негізделген магистранттардың шет тілін оқыту процесінде коммуникативті құзіреттілігін және негізгі жетімділік деңгейі Еуропалық құзіреттілік) қалыптастырады. Тіл деңгейіне байланысты, курсты аяқтаған кезде магистрант тілдік деңгейдің еуропалық құзыреттіліктің келесі деңгейіне жетеді (A1, А2, B1, B2).

"Ұйымдастыру және басқарушылық қызметті, атап айтқанда, ұйымдарды, қызметкерлерді, жобаларды басқаруды қамтитын шеберлік курсы; ұйымдарды дамыту стратегиясын әзірлеу және аналитикалық қызмет, атап айтқанда: басқару шешімдерін дайындау және қабылдау үшін ақпаратты іздеу, талдау және бағалау; басқару ұйымдарының қолданыстағы нысандарын талдау; оларды жетілдіру бойынша ұсыныстар әзірлеу және негіздеу; басқару процестерін талдау және модельдеу. Пәндер менеджмент процестерінің сандық және сапалық талдауы, корпоративтік қаржыландырудың заманауи теориясы, стратегиялық басқару процесінің негізгі элементтері, даму стратегиялары, ұйымдардың әртүрлі деңгейлеріндегі қазіргі заманғы теориялар мен мінез-құлық ұғымдары, бизнес-үдерістерді басқарудың негізгі ақпараттық технологиялары туралы негізгі ұғымдарды, әдістер мен құралдарды зерттеуді қамтиды."

Нәтижеге бағдарлану. Компанияның миссиясына сәйкес компанияны басқару мақсаттарын анықтау, басшылықтың талаптары мен міндеттерін орындау барысында жоғары деңгейлі тиімділікті қатамасыз ету дағдысы

Нарыққа бағдарлау. Кәсіпорынның немесе ұйымның барлық қызметтерін, оның ішінде маркетингтік зерттеу және талдау қызметін ұйымдастыра білу, нарық қажеттіліктері мен тұтынушылардың тәжірибесін білуге ​​негізделген, қажетті және тиісті шешімдер мен оларды жүзеге асыра білу.

Стратегиялық шешімдерді қабылдауға бағдарлану. Компаниялардың миссиялары мен ұзақ мерзімді мақсаттарын сипаттай білу. Стратегиялық ойлау, мақсаттар қою және оларға қол жеткізу үшін мүмкіндіктер мен құралдарды табу, эрудицияны, сабырлылықты, командамен жұмыс істей білуді, ең жақсы жеке қасиеттерді, көшбасшылық қасиеттерді, бастамашылдық қасиеттерді, жауапкершілік, кәсіптік жетістіктерге ұмтылысты көрсете білу қабілеті.

Технологиялық және функционалдылық бағдар. Компанияны және персоналды басқарудың заманауи технологияларын, әдістерін және құралдарын қолдануды білу, қызметкерлерді көтермелеу үшін тиімді жүйелерді таңдай білу. Жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау және уәждеменің функционалды дағдыларын жетілдіру. Компанияның даумын жоспарлау, қызметкерлерді жалдау, бейімдеу, ынталандыру, бағалау және дамыту процесінде шараларды әзірлеу мен жүзеге асыруда, басқарушылық және дағдарысқа қарсы стратегиялық жоспарларды жасау барысында алынған білімді қолдана білу.

Инновация және кәсібилік. Жаңа әдістерге, техникаға және технологияға сезімталдығы. Менеджердің кәсіби қызметінде IТ-ны пайдалану дағдылары. Жүктелген міндеттерді орындау барысындағы аналитикалық және сыни ойлау қабілеті. Шығармашылық, бүйірлік ойлауды дамыту, шешім қабылдауға шығармашылық көзқарас, тапқырлық.

Бейімделе білу дағдысы. Өзгерістерді басқару, өзгеретін жағдайға икемді және лайықты жауап беру, проблемаларды анықтау және талдау, олардың баламалы шешімдерін табу және таңдау, нәтижелерді енгізу және бағалау дағдысы. Төтенше жағдайларға тез және тиісті түрде әрекет ету. Оқуға, өздігінен жұмыс істеуге, жаңа әдістер мен технологияларға бейімділік білдіру. Стресске тұрақтылық, креативтілік, клиентке бағдарлану, нәтижеге баса назар аудару.

Жүйелі ойлау және әрекет ету дағдысы. Кәсіптік пәндерді оқу барысында алған білімді кәсіби қызметінде қолдану. Топқа бағдарлау, өкілеттікті беру, мәселенің үлкен көрінісін көре білу. Мәселелерді шешуде жүйелік және интегралды тәсілдерді қолдану қабілеті.

Қарым-қатынас жасау және топтық жұмыс дағдысы. Коммуникация дағдыларын иелену. Тиімді қарым-қатынас жасау, байланыста болу, тіл табысу, компанияның ішіндегі және сыртындағы қарым-қатынас үлгісі мен әдебін меңгеру. Коммуникативтік әсердің әр түрлі нысандарын қолдана білу. Орындаушылардың жұмысын тиімді ұйымдастыру және кәсіби ортада толерантты қатынас құра білу дағдысы. Вербалды және вербальды емес қарым-қатынас дағдылары. Көшбасшылық идеология, ұжымдағы сенім, қызметкерлер арасындағы жоғары сапалы қарым-қатынас, рөлдерді тиімді бөлу, командалық шешім қабылдау