7M11304 Логистика (1,5) в Қазақ еңбек және әлеуметтік қатынастар Академиясы

Курстың мақсаты қазіргі уақытта жүктерді экспедициялау әлемдік экономикада, әсіресе халықаралық сауданың қарқынды өсуі нәтижесінде аса маңызды рөл атқарады. Көлік-экспедиторлық компаниялар халықаралық немесе мемлекетаралық импорттаушылар мен экспорттаушыларға өздерінің коммерциялық міндеттемелерін орындауға көмектеседі. Кәсіби міндеттерді зерттеу үшін ақпараттық, компьютерлік және желілік технологияларды қолдана отырып, әртүрлі мәліметтер базасынан логистика және жеткізілім тізбегін басқару саласындағы ғылыми ойдың қазіргі жағдайы мен даму перспективалары туралы ақпаратты бағалау. Компанияда экспедитор болу сізге көп ақша мен уақытты үнемдеуге мүмкіндік береді, өйткені ол кез-келген құжаттаманың өзекті және дәл екендігіне көз жеткізе алады, ол кейде елге байланысты өзгереді.

Жетілдірілген логистика және материалдарды басқару туралы бұл пән сатып алу модельдерінде жеткізушілерді басқаруды түсіну арқылы ұйымға әсер ететін логистика мен жеткізілім тізбегін басқарудың рөлі мен әсерін толығымен қамтиды.шығындар мен оңтайландыру тұрғысынан тасымалдау және түгендеу әдістері мен технологиясына негізделген жеткізу тізбегіндегі объектілерге Ақпараттық жүйелерді енгізу жобаларын бағалау. Бұл пән магистранттарға халықаралық жеткізу жүйелері мен қорларды стратегиялық басқаруға мүмкіндік беретін алдыңғы қатарлы логистика мен материалдарды басқарудың негізгі аспектілерін қолдану және дамыту үшін қажет. Озық әлемдік практиканың мысалдары делегаттар алған білімдерін толық енгізе алатындай, оларды жұмыста қолдана алатындай етіп оқыту барысында келтіріледі.

"Менеджмент" пәні нарықтық заманға сай басқару теориялары мен тәжірибиесін дамыту мен қолданудың теориялық-әдіснамалық ұстанымдарын, менеджмен саласын дамыту, қазақстанды дамыту саласында кеңінен қолдануды оқытады.

ЖОО-да шет тілдерін оқытудың негізгі мақсаттарын оқыту; кәсіптік мазмұндағы әдебиетті оқу үшін өзінің негізгі мамандығы бойынша сөздікті қорытындылау; студенттердің шет тілінде жалпы мәдени мазмұндағы тақырыптарды талқылау қабілетін дамыту бойынша жұмыс жүргізу.

Өсіп келе жатқан экономика, шекаралардың бірігуі, өсіп келе жатқан тұтынушылық сұраныс және әркімнің және әркімнің үміттері жаһандық бәсекелестіктің анықтамасын өзгертті. 21 ғасырдың бәсекеге қабілеттілігінің қозғаушы факторлары жылдамдық пен икемділік болып табылады. Компанияның жетістігі оның өлшемімен ғана емес, сонымен қатар тиімді өндіріс әдістерімен нарықтағы өзгерістерге тез жауап беру қабілетімен, клиенттерге қызмет көрсетудің жоғары деңгейімен және тұтынушыларға қажет болған кезде жауап беру үшін жеткізілім тізбегін тиімді пайдалану қабілетімен өлшенеді. Кемелділікке жетудің бір жолы-жаңа технологияларды қолдану. Соңғы екі жылда өндірушілер соңғы технологияларды қолдана отырып, ұйымның тиімділігі, жылдамдығы мен өнімділігі едәуір артатынына көз жеткізді. Осы бағытта көптеген компаниялар SCM шешімдерін (жеткізілім тізбегін басқару шешімдері) SCM әдістеріне негізделген жеткізілім тізбегінің логистикалық процестерінің құны мен тиімділігі арасындағы тепе-теңдікті басқаруды жүзеге асырды. SSP және activity-based costing өнімділікті арттыруға арналған технологиялық құралдардың бірі ретінде.

Курс аналитикалық перспективаны, сондай-ақ операциялар мен бизнес-процестер туралы практикалық түсінік береді. Осы мақсатқа жету үшін курс екі сессияға бөлінеді: бірінші бөлімде осы операциялар мен процестерді оңтайландыруға арналған процестер мен құралдарды мұқият талдау, ал екінші бөлімде жоғары басшылық тұрғысынан өнімдер/процестерді жобалау, реинжиниринг және жобаларды басқару туралы шолу бар. Атап айтқанда, жаһандану жағдайында жеткізілім тізбегін басқарудың бизнес-процестерін бақылау, компанияның логистикалық және басқа да бизнес-процестерін тексеру және бағалау және оларды тиімділік, басымдық, жоспарлау, шешім қабылдау және бизнес-процесті қайта ��ұру тұрғысынан бағалау үшін бизнес-процестерді интеграциялаумен айналысатын көп функционалды халықаралық топты басқарыңыз

Психологиялық басқару қызметтерін, еңбектің түрін зерттеу, олармен жұмыс жасауды, толық индикативті негізін құруды, көшбасшы қызметінмен психологиялық білімді қолдану ерекшеліктерін ашуды ғана үретіп қана қоймай жұмышылармен жұмыс істеу барысын үйретеді.

Бұл курс студентті бөлшек жеткізілім тізбегі мен логистикамен таныстырады жеткізу және алу функцияларына, оның ішінде олардың сипатына, көлеміне және процестеріне назар аудара отырып басқару. Жеткізу және қабылдау функциялары, сондай-ақ жеткізу тізбегінің осы компоненттері мен ірі бөлшек сауда кәсіпорындарының байланысты логистикасы арасындағы қатынастар талданады. Халықаралық логистикалық қызметте кәсіпорынның логистикалық жүйесін қалыптастыру және модельдеу; логистиканың жаһандануы жағдайында әлемдік нарықтардағы операциялар. Студенттер тиімді басқаруға баса назар аудара отырып, бөлшек саудада, өнеркәсіпте жеткізу ме�� алудың рөлі мен маңыздылығы туралы жалпы түсінік алады. Бөлшек жеткізудің заманауи шарттары мен қабылдау функциялары, сондай-ақ басқару перспективалары, қорларды басқару және технологиялардың ел ішінде де, бүкіл әлемде де жеткізушілер мен пайдаланушыларға әсері қарастырылады.

Логистикадағы қорларды басқару-тауарларды өңдеу мен тіркеумен және сатып алу және сату қызметтерімен үйлестірумен тікелей байланысты операцияларды оңтайландыру, қоймалардың оңтайлы санын және олардың орналасуын есептеу. Пән қорларды бақылау және басқару операцияларының негіздерін, сондай-ақ ұйымның жалпы жеткізу тізбегіндегі қорларды басқарудың рөлін қамтиды. Магистранттар қорларды бақылау мен басқарудың негізгі элементтерін, соның ішінде қорлар құнының компоненттерін, қорлардың түрлері мен қолданылуын, қорларды жоспарлау деңгейлерін, қорлардың дәлдігін сақтауды, сондай-ақ қорларды басқаруға байланысты көрсеткіштер мен рөлдерді зерттейді.

Пәннің мақсаты студенттерді техникалық, басқарушылық немесе операциялық рөл болсын, проблемаларды басқару саласындағы жұмысты жоспарлаумен таныстыру. Сондай-ақ, IT-қызметтерді басқарудың негізгі тұжырымдамалары мен қағидаттары қарастырылады. Оқиғаларды басқаруды және оның проблемаларды басқарумен байланысын терең талқылау. Эксперименттік деректер негізінде өтпелі ағынның өту тиімділігін өлшеу үшін материалдық және материалдық емес сипаттағы ағындық процестерді басқару әдіснамасын пайдалана отырып, стратегиялық логистика саласындағы қолданбалы зерттеу нәтижесінде ұсынымдар беру. Ұйымнан ұйымға дейінгі мәселелерді басқару саласындағы міндеттер, мәселелерді басқару процесін жоспарлауға және іске асыруға көмектесу; проблемаларды реактивті және алдын-ала басқаруды орындау; проблемаларды басымдық беру және санаттау; проблемаларды зерттеу және диагностикалау; негізгі себептерді талдауды үйлестіру және орындау; айналып өту жолдарын әзірлеу; және проблемаларды шешу үшін өзгерістерді ұсыну.

Мемлекеттік органдарда біліктілікті арттыру факторы ретінде дағдарысқа қарсы басқару конструкциялар. Мемлекеттік құрылымдардың дағдарысқа қарсы басқару құзіреттілігін зерттеу мен дамытудың, тиімді әдістер мен технологиялар туралы арнайы білімді басқару жүйесін енгізудің практикалық маңызы зор басқару дағдылары мен тәжірибесін қолдана отырып басқару.

Көлік және логистикалық көлік және қойма қызметтері нарығының талданған қатысушылары нарық субъектілерінің (логистикалық менеджерлердің) логистикалық тізбектерін қалыптастыру мәселелерін талқылайды. Жеткізу тізбегіне қатысушылардың қызметін жеке тұлғаны теңдестіру әдістері мен ұйымдастырушылық басқару тетіктері негізінде бір сілтемеден екінші тізбекке ауысу кезіндегі қатынастарды үйлестіру бойынша Үйлестіру. Көліктік-логистикалық тізбектерді қалыптастырудың теориялық негіздері мен әдіснамасына көп көңіл бөлінді. Тікелей теміржол байланысында көліктік логистикалық тізбекті қалыптастыру моделі келтірілген.

Сақтау желісін жобалаудан бастап қоймадағы логистикалық процестерді оңтайландыруға дейін сақтауды басқарудың кешенді тәсілінің әдістемесі ұсынылған. Магистранттар қоймалар логистикасы мәселелерін шешудің негізгі әдістерімен танысады, компанияның қоймалар желісін құруды үйренеді: қорларды сақтаудың ұтымды стратегиясын таңдау; қоймаларды оңтайлы орналастыру және оларды жеткізуді ұйымдастыру. Көлемді жоспарлаудың оңтайлы шешімдерін қолдана отырып, сақтау кеңістігін жобалау және оңтайландыру мысалдары келтірілген. Қоймадағы логистикалық процесті басқару бойынша экономикалық әзірлемелерді басқару әдістері мен қағидаттарын пайдалана отырып, трансшекаралық ынтымақт��стық үшін логистикалық инфрақұрылымды дамыту бойынша ұсынымдар әзірлеу. Магистранттар сақтауды басқаруды оңтайландыру және сақтау желісін құруға байланысты мәселелерді шешу үшін құралдарды қалай қолдануды үйренеді. SSP және activity-based costing әдістеріне негізделген жеткізу тізбегінің логистикалық процестерінің құны мен тиімділігі арасындағы тепе-теңдікті басқару.

Жеткізу тізбегі бұл тауарлар мен қызметтер ағынының шығу орнынан тұтыну орнына дейін негізі. Жеткізу тізбегіне қатысушылардың қызметін бір сілтемеден тізбектің басқа сілтемесіне өту кезінде қатынастарды үйлестіру бойынша Үйлестіру. Магистранттар бірқатар ішкі және халықаралық логистикалық проблемалар туралы сыни тұрғыдан ойланып, нарықтық қажеттіліктерді үйлестіру мен жеткізілімдерді басқарумен байланысты жаһандық логистикалық функцияларды зерттейтін болады. Негізгі тақырыптарға тауарлық-материалдық қорларға сұранысты басқару, кіріс және шығыс логистиканың функциялары, жеткізілім тізбегіндегі қатынастар, тізбектің тиімділігі мен тұрақтылығын өлшеу кіреді. Білім алушылар оқу іс-шараларының кең спектріне, соның ішінде проблемаларды шешу сабақтарына, кейс-стадияларды талдауға, алқалық талқылау мен шолуға, сондай-ақ өзін-өзі көрсетуге қатысады.

Бұл зерттеу тергеудің мақсаты болып табылады және ірі компаниялардың жеткізілім тізбегінің менеджерлері жеткізілім тізбегін, логистикадағы сапалық және сандық өлшеу әдістерін және стандартты қолданбалы пакеттерді қолдана отырып зерттеу барысында контекстке тәуелді тәсілді қолданатын құралдарды қолданады.шарттар арасындағы эмпирикалық байланыс логистикаға байланысты контекстік қиындықтар және жеткізілім тізбегін басқарудың мақсаттары мен салалары. Бастапқы шикізат көзінен соңғы тұтынушыға дейінгі жолдағы жалпы материалдық ағын бірқатар өндірістік байланыстар арқылы өтеді. Кәсіпорындағы материалдық ағындарды басқарудың белгілі бір ерекшелігі бар және өндірістік логистика деп аталады

Кәсіпорынның экономикалық аспектілері, амортизациялық саясат, қорларды басқару және басқа айналым активтерін қалыптастыру, баға саясатын қалыптастыру, еңбекақы төлеу саясаты және қызметкерлерді ынталандыру, кәсіпорын қызметінің ұйымдастырушылық-экономикалық аспектілері, табысты тәсілмен бизнесті бағалаудың негізгі әдістері, өнеркәсіптік кәсіпорынның тұтастығын басқарудың экономикалық аспектілері

Пәннің мақсаты логистика мен жеткізілім тізбегін басқарудың негізгі тұжырымдамаларын зерттеу. Түгендеуді сатып алуға және жеткізушілермен қарым-қатынас орнатуға, өнімді қалай өндіруге және жобалауға және бөлу және жеткізу логистикасы мәселелерін қалай шешуге болатынын қарастырыңыз. Біз логистикалық желілердің үш негізгі құрылысын зерттейміз: тасымалдау, сақтау және түгендеу. Клиенттерге Логистикалық қызмет көрсетуге ұмтылатын логистикалық желілерге әсер ететін логистикалық факторлардың маңыздылығы. Логистиканы басқару және бөлуді жоспарлау: логистика саласындағы ғылыми ойдың қазіргі жағдайы мен даму перспективалары туралы ақпаратты бағалау және кәсіби мәселеле��ді зерттеу үшін ақпараттық, компьютерлік және желілік технологияларды қолдана отырып, әртүрлі мәліметтер базасынан жеткізілім тізбегін басқару. Сызықтық бағдарламалардағы логистикалық міндеттерді модельдеу. Логистиканың негізгі қызметі мен элементтері халықаралық сауданың халықаралық логистикаға әсері логистикадағы клиенттер үшін құнды болып табылатын халықаралық логистика элементтерімен байланысты артықшылықтар мен кемшіліктер...

Қазіргі заманғы ғылыми бағыт ретінде Өнеркәсіптік логистиканың негізгі ережелерін ашу фирмалардың бәсекеге қабілеттілігін арттырудың кешенді бағдарламасын құрудың, сондай-ақ экономиканың әртүрлі салаларында бизнес-процестерді басқаруға логистикалық тәсілді қолданудың негізгі тәсілі болып саналады. Кәсіби міндеттерді зерттеу пәні нарықтық экономика субъектілерінің тауар айналымының тиімді арналарын қалыптастыру, оңтайлы экономикалық қатынастарды қалыптастыру және дамыту жөніндегі қызметі болып табылады

Жеткізу тізбегін басқару маңызды бизнес құзыреті болып табылады. Ол материалдарды сатып алуды, тұтынушылар арасында өнімдер мен қызметтерді өңдеуді және таратуды қамтиды. Бұл тәртіп оны басқаруда тиімді болуға көмектеседі. Ол жеткізу тізбегін басқару аясында жұмыс істейтіндерге арналған. Сондай-ақ, ол сату, техникалық қызмет көрсету, Қаржы және маркетинг сияқты қосалқы функцияларда тәжірибесі бар кез-келген адамға жарамды. Активтерді бағалау, айналым капиталын басқару, логистикалық процестерді қаржыландыру бойынша шешімдер қабылдау үшін қаржылық басқарудың негізгі әдістерін қолдану магистранттар мыналарды қамтиды, мысалы: - логистика менеджерлерінен бизнес мүмкіндіктерін дөңгелек экономика мен цифрлық өндіріс тәсілдеріне дейін кеңейту мүмкіндігі; - электрондық коммерция арқылы сатылымның өсуі логистика саласындағы сұраныс пен ұсыныстың нақты болжамын қажет етеді.

Пән макроэкономика курстарына, логистика негіздеріне, жалпы менеджментке және т.б. негізделген. Логистиканың жаһандануы жағдайында әлемдік нарықтардағы халықаралық логистикалық қызметтегі кәсіпорынның логистикалық жүйелерін модельдеу. Оның негізгі міндеті логистика мен жеткізу тізбектеріне қатысты, оның ішінде логистикалық құрылымдарды ресурстық қамтамасыз ету, логистикалық операциялар мен қызметтерге шығындар мен бағаларды қалыптастыру, инвестициялық саясаттың ерекшеліктері тұрғысынан жалпы экономикалық пәндерді зерделеу нәтижесінде алынған білім мен дағдыларды бейімдеу болып табылады. Активтерді бағалау, айналым капиталын басқару, логистикалық процестерді қаржыландыру туралы шешім қабылдау үшін қаржылық басқару әдістері мұндай Маманданудың практикалық маңыздылығы магистранттардың логистикалық шешімдердің экономикалық тиімділігін, оның ішінде курстық және дипломдық жобаларды әзірлеу кезінде бағалау қабілетін қалыптастырудан тұрады.

Қазіргі уақытта жеткізу тізбегі қарқынды трансформация мен өсуді бастан кешуде. Жеткізу тізбегіне қатысушылардың жеке басын теңдестіру әдістері мен ұйымдастырушылық басқару тетіктері негізінде бір сілтемеден екінші тізбекке ауысу кезіндегі қатынастарды үйлестіру жөніндегі қызметін үйлестіру; логистика және жеткізілім тізбегі индустриясы бұдан он жыл бұрын болған емес және барлық салаларда тез өзгеріске ұшырайды. Логистикалық инфрақұрылымды дамыту бойынша бағдарламалар мен жобаларды әзірлеу. Сондықтан технология ең білімді компаниялар үшін нарықтық емес артықшылық болып саналады және жалпы деңгейдегі стандарт болып табылады. Сондықтан саланың негізгі ойыншылары соңғы инновациялардың жеткізілім тізбегіне қалай әсер ететінін алдын-ала біліп, жаңа технологияны қолдана білуі керек.

Болды, жалпыланды, жүйеленеді, нақтылануы және толықтырылуы жүйесі теориялық-әдістемелік түсініктер логистика еріп өндірістік-экономикалық қызметін түрлі деңгейлерде басқару, білдіретін маңызды компоненті қызмет көрсету саласын және бағалау туралы ақпарат қазіргі жай-күйі және даму перспективалары ғылыми ой-логистика саласындағы басқару және жеткізу тізбектерін, түрлі деректер базасын пайдалана отырып, ақпараттық, кәсіби міндеттерді зерттеуге арналған компьютерлік және желілік технологиялар экономикалық өсуге және экономиканың жалпы дамуына тікелей әсер етеді., ағындық процестерді оңтайландыру мәселелерін шешуде жалпы құралдарды пайдалану мәселелері, атап айтқанда, тауар айналымы саласында.

логистикада өлшеудің сапалық және сандық әдістерін және қолданбалы бағдарламалардың стандартты пакеттерін қолдана отырып, жүргізілетін зерттеулер тақырыбы бойынша ғылыми мақала жариялау;

эксперименттік деректер негізінде өтпелі ағынның өту тиімділігін өлшеу үшін материалдық және материалдық емес сипаттағы ағындық процестерді басқару әдіснамасын пайдалана отырып, стратегиялық логистика саласындағы қолданбалы зерттеу нәтижесінде ұсынымдар беру;

жаһандану жағдайында жеткізу тізбегін басқарудың бизнес-процестерінің бақылауын жүргізу;

инвестициялық шешімдерді ұйымның капиталдандыруы мен тиімділігіне әсері тұрғысынан бағалай отырып, логистикалық инфрақұрылымды дамыту бойынша бағдарламалар мен жобаларды әзірлеу.

SCM әдістеріне негізделген жеткізу тізбегінің логистикалық процестерінің құны мен тиімділігі арасындағы тепе-теңдікті басқару. SSP b Activity-based costing;

Кәсіби қызметтегі адамдар арасындағы әлеуметтік-мәдени айырмашылықтарды ескере отырып, педагогика, психология, әлеуметтану, тарих және философия сияқты байланысты ғылымдардың деректерін кәсіби мақсаттарда пайдалану;

Кәсіби мәселелерді зерттеу үшін ақпараттық, компьютерлік және желілік технологияларды қолдана отырып, логистика саласындағы ғылыми ойдың қазіргі жағдайы мен даму перспективалары туралы ақпаратты бағалау және әртүрлі дерекқорлардан жеткізілім тізбегін басқару;

экономикалық және адам ағындарын басқарудың әдістері мен қағидаттарын пайдалана отырып, трансшекаралық ынтымақтастық үшін логистикалық инфрақұрылымды дамыту бойынша ұсынымдар әзірлеу;

жеткізу тізбегіне қатысушылардың қызметін жеке тұлғаны теңестіру әдістері мен ұйымдастырушылық басқару тетіктері негізінде бір сілтемеден екінші тізбекке ауысу кезіндегі қатынастарды үйлестіру бойынша Үйлестіру;

активтерді құндық бағалау, айналым капиталын басқару, логистикалық процестерді қаржыландыру бойынша шешімдер қабылдау үшін қаржылық басқарудың негізгі әдістерін қолдану;

тәуекелдерді басқару әдістері мен технологиялары негізінде жеткізу тізбегі объектілерінде Ақпараттық жүйелерді енгізу бойынша жобаларды бағалау.

Халықаралық логистикалық қызметте кәсіпорынның логистикалық жүйесін қалыптастыру және модельдеу; логистиканың жаһандануы жағдайында әлемдік нарықтардағы операцияларға байланысты басқарушылық міндеттерді орындау;