7M04115 Мемлекеттік және жергілікті басқару в Қ. Жұбанов атындағы Ақтөбе өңірлік мемлекеттік университеті

«Мемлекеттік мекемелердің экономикасы» пәні мемлекеттік мекемелердің құрылымын, мемлекеттік мекемелердің лауазымдарын ресімдеу ережелерін, мемлекеттік қызметтерді көрсетуді, мемлекеттік сатып алуды, жергілікті атқарушы органдарды, әкімдіктерді, әкім аппараттарын, мәслихаттарды, алқаларды, өндірістік салаларды зерттейді. басқару.

Білім алушыларды корпорация ерекшеліктерімен, корпоративтік басқару құрылымен, корпоративтік басқару стратегиясымен, корпоративтік басқарудың әртүрлі үлгілерімен, корпоративті басқару жүйесіндегі қатысушылармен және корпорацияны басқару органдарымен таныстыру.

Пән мемлекеттік басқарудың теориясын және құрылымдық негізін зерттейді, мемлекеттік басқарудағы тәжірибе барысын нормативті құқықтық–актілер негізінде кейстік тәсілдер арқылы оқытады, мемлекеттік саладағы жергілікті басқарудың салаларын жетілдіруді қарастырады.

Курс құзыреттіліктердің барлық түрлерінің мәселелерін, соның ішінде шетелдік және отандық әдебиеттер материалдарынан ақпаратты талдау және өңдеу үшін қажетті арнайы сөздік қорын меңгеруді қамтиды. Курсты оқу кезінде магистранттар ғылыми және кәсіптік бағыттағы мәтіндерді оқу және аудару және шет тілінде тиімді ауызша және жазбаша қарым-қатынас жасай білуі керек. Бұл курсты оқыту келесі белсенді әдістерді қолданумен қатар жүреді: проблемалық дәріс, әңгімелесу дәрісі, кейс әдісі, іскерлік ойындар

Курс психологиялық білімдер мен теорияларға негізделген басқару іс-әрекетін зерттеуді, оның ішінде басқару процесін ұйымдастырудың психологиялық заңдылықтары және осы процесте адамдар арасында туындайтын қарым-қатынастар туралы ақпаратты қамтиды. Курсты оқу кезінде магистранттар басқару іс-әрекетінің заңдылықтарын, принциптерін, әдістерін түсінуі, басқару қызметінің ерекшеліктері мен психологиялық шарттарын талдай алуы керек. Бұл курсты оқыту келесі белсенді әдістерді қолданумен қатар жүреді: проблемалық дәріс, әңгімелесу дәрісі, кейс әдісі, іскерлік ойындар

Зерттеу пәні: Қызмет көрсету жағдайының тұжырымдамалары мен үлгілері; қазіргі заманғы технологиялық прогрестің динамикасы; Урбанизация және аумақтарды өзгерту, еңбек және жұмыспен қамту; Цифрлық тәсілдер әлеуметтік саланы дамытудың негізі ретінде; цифрландырудың әлеуметтік тәуекелдері; Қоғамдағы демократия мен жариялылық принциптері; E-GOV платформасы механизмінің қауіпсіздігін арттыру; Сыбайлас жемқорлық пен бюрократизмді жеңу үшін мемлекеттік қызметтің жаңа тәсілдері.

Аймақтың мәні мен мақсаттары. Аймақтық экономиканың пайда болуы және қалыптасуы. Мемлекеттік және жергілікті басқару органдары. Жергілікті басқару органдары және олардың функциялары. Өңірлік басқару тетіктері мен құралдары

Мемлекеттік басқаруда ақпараттық талдаудың әдістерінің маңыздылығын, ақпараттық талдау әдістерінің түрлерін, қолдану әдістерін, статистикалық базаларды өңдеу тәсілдері, өңделген мәліметтерді ресми сайттарға орналастыру жолдарын, практикалық мысалдар негізінде жүзеге әдістердің қолданбалылығын оқытады.

Ұйымдағы адам ресурстарын басқару стратегиясын әзірлейді, мемлекеттік және жергілікті басқару үшін ұйымдық құрылымды жобалайды; корпоративті стратегияны, ұйымдық даму бағдарламаларын әзірлейді, олардың орындалуын қамтамасыз етеді;

Мемлекеттік әкімшілік саясаттың негізгі бағыттарын іске асырады және әлеуметтік саясаттың міндеттерін шешеді, қоғамда, басқару құрылымдары мен мекемелерде туындаған жанжалдардың алдын-алады және себептерін анықтайды

Жаңа идеяларды, ғылыми білімді және өндірісті, қоғамды басқарудың әртүрлі жолдарын ұйымдастыру әдістерін анықтайды;

Мемлекеттік және жергілікті басқару саласындағы заманауи теорияларды, тұжырымдамалар мен модельдерді талдай отырып, ғылыми зерттеулердің мақсаттарын қоюда және күрделі мәселелерді шешуде өздерінің білімдерін пайдалана отырып ғылыми зерттеулердің нәтижелерін рәсімдейді

Қоғам мен мемлекет мүдделеріне сәйкес стратегиялық менеджменттің міндеттерін жасайды, оның ішінде әлеуметтік маңызды мақсаттар қою, оларға қол жеткізу үшін жағдай жасау, мүмкін болатын нәтижелерге қол жеткізу үшін жұмыстарды ұйымдастырады;

Экономикалық қауіпсіздік қатерлерінің критерийлері мен индикаторларын талдау және бағалау негізінде елдің және өңірлердің экономикалық қауіпсіздігін қамтамасыз ету саласындағы басқарушылық шешімдердің балама нұсқаларын әзірлейді, елдің сыртқы нарықтағы бәсеке қабілеттілігі мен мемлекеттің дер кезінде қабылдайтын шешімдердерінің жылдамдығын арттыру мақсатында уақыт менеджментін қолдана біледі, мемлекеттік қызмет көрсетудегі әртүрлі бизнес-платформаларда жұмыс жасай алады.

Стратегиялық мақсаттар мен стратегиялық жоспарлау жүйесіндегі міндеттерге қол жеткізу және іске асырудың тиімділігін бағалайды, нәтижелерге бағдарланған қорытынды жасайды, шешімдер негізінде есептер дайындайды

Мемлекеттік органдардағы процедураларды, иерархияны, бағыныштылықты және өзара әрекетті анықтайтын нормативтік құжаттарды және қызметтің тиімділігін арттыруға бағытталған инновациялық тәсілдер мен шешімдерді енгізу бойынша ұсыныстарды әзірлейді

Президенттің, Үкіметтің және жоғары тұрған мемлекеттік органдардың шешімдерінің орындалуын ұйымдастырады, осы шешімдердің орындалуын есепке алады және тексереді, олардың орындалу барысын бақылауды қамтамасыз етеді, әр түрлі мүдделерді келістіру жолдарын іздестіреді