Қолданыстағы білім беру бағдарламасы

7M04120 Мемлекеттік басқару (Executive MPA) в МБА ҚР президентінің жанындағы

Пәндер

  • Ресми жазылым және медиадискурс

    Курс сапалы ресми құжаттаманы дайындау, нормативтік-құқықтық актілермен жұмыс жасау, сарапшылық-талдамалы хаттар жазу дағдыларын дамытуға; мемлекеттік басқару мен мемлекеттік қызметтің өзекті мәселелері бойынша БАҚ өкілдері, халық алдында көпшілік алдында сөйлеу дағдыларын дамытуға, сондай-ақ медиа сауаттылық бойынша құзыреттерді дамытуға бағытталған.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 3
  • Зерттеу әдістері және дизайны

    Курс магистрлік жоба бойынша зерттеуді жазу мен ресімдеуді қамтамасыз ететін құзыреттіліктерді қалыптастыруға; зерттеуді жоспарлау және дизайнын әзірлеу, зерттеудің ғылыми әдіс-тәсілдерін қолдану, сандық, сапалық, кабинеттік, далалық зерттеулерде деректерді жинау, өңдеу және талдау әдістерін меңгеру; теориялық және эмпирикалық материалдарды жинақтау дағдыларын игеруге бағытталған.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 3
  • Кәсіби ағылшын тілі

    Курс ағылшын тілінде хаттар, талдамалы жазбалар және ресми құжаттама жазу, іскерлік әңгіме жүргізу дағдыларын дамытуға бағытталған.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 2
  • Сервистік аппарат және адамға бағдарланған басқару

    Курс мемлекеттік мекемелер азаматтар мен басқа да қызмет алушылардың нақты қажеттіліктеріне назар аударатын мемлекеттік қызметтің клиентке бағытталған моделін қалыптастырудың негізгі аспектілерін зерттеуге; жоғары басқарылатын және нақты құрылған қызметі бар шағын, тиімді, икемді және "адамға бағдарланған" мемлекеттік аппаратты зерттеуге; мемлекеттік аппаратты бюрократизациялаудың негізгі қағидаттарын зерделеуге; азаматтардың нәтижесі мен мүдделеріне бағдарлану және "Халық үніне құлақ асатын мемлекет" тұжырымдамасы шеңберінде азаматтардың сұраныстары негізінде мемлекеттік қызметтер көрсетудің проактивті форматына көшу туралы білімді қалыптастыруға бағытталған

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 2
    Несиелер - 2
  • Стратегиялық менеджмент

    Курс ұйымды басқарудың қазіргі заманғы тұжырымдамаларын зерделеуге; ұйымға стратегиялық талдау жүргізу, ұйымдастыру стратегиясын әзірлеу, тәуекелдерді басқару, ұйымдық құрылымды құру ерекшеліктерін дамытуға; тәжірибелік қызметте ипл жоспарлауды стратегиялық талдау әдістерін қолдану дағдылары мен дағдыларын дамытуға; инновациялық мемлекеттік аппаратты қалыптастырудағы және ұзақ мерзімді перспективада мемлекеттің тұрақты дамуын қамтамасыз етудегі стратегиялық басқарудың көшбасшылық рөлін түсінуге бағытталған

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 2
    Несиелер - 3
  • Мемлекеттік басқарудың ұлттық моделі

    Курс мемлекеттік басқарудың теориясы мен практикасы туралы жүйелі түсінік қалыптастыруға, мемлекеттік басқарудың қазіргі тенденцияларымен танысуға, мемлекеттік басқару моделін құрудағы озық шетелдік тәжірибені зерделеуге; мемлекеттік органдардың өзара және азаматтық қоғам институттарымен өзара іс-қимылы; атқарушы, өкілді және сот билігінің практикалық қызметімен, олардың функциялары мен ерекшеліктерімен танысу; елдің тарихын, мәдениеті мен экономикасын ескере отырып, мемлекеттік басқарудың ұлттық моделін құруды талдау; мемлекеттік басқарудың ұлттық моделін қалыптастыру ерекшеліктерін анықтауға бағытталған

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 2
    Несиелер - 3
  • Цифрлық мемлекеттік басқару

    Курс мемлекеттік басқаруда электрондық және цифрлық технологияларды қолдану ерекшеліктерін ашуға; мемлекеттік секторда цифрлық технологияларды қолдану мәселелері мен перспективаларын зерделеуге; қолданыстағы мемлекеттік ақпараттық жүйелерді талдауға; мемлекеттік секторда цифрлық технологияларды енгізу тиімділігін зерделеуге; мемлекеттік басқаруды цифрландырудың негізгі аспектілерін түсінуге; мемлекеттік қызметтердің сапасын жақсарту үшін цифрлық технологияларды қолданумен танысуға бағытталған

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 3
    Несиелер - 2
  • Мемлекеттік басқарудағы мониторинг және талдау

    Пән магистранттарды мемлекеттік басқарудағы мониторинг пен талдауды жүйелі түсіну негізінде басқарушылық міндеттерді шешуге дайындауға бағытталған. Мемлекеттік басқару саласында негізделген және тиімді шешімдер қабылдау үшін деректерді талдау саласындағы кәсіби дағдыларды арттыруға бағытталған.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 3
    Несиелер - 4
  • Су ресурстарын басқару

    Курс басқарудың негізгі ережелерін, басқару ұғымын, сондай-ақ су ресурстарын басқару жүйесінің ерекшеліктерін зерттеуге; су ресурстары саласында басқарушылық шешімдер қабылдаудың негізгі әдістері туралы білімді қалыптастыруға; экология мен су ресурстарының ерекшеліктерін, оларды кешенді және ұтымды пайдалану принциптері мен әдістерін зерттеуге бағытталған

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 4
    Несиелер - 2
  • Төтенше жағдайларды басқару

    Курс апаттарды, эпидемияларды, ереуілдерді, кибер-шабуылдарды және мемлекеттік аппараттың тұрақты қызметі мен оның беделіне қауіп төндіретін кез келген басқа да оқиғалар мен құбылыстарды қоса алғанда, кез келген табиғат пен сипаттағы төтенше жағдайлар саласындағы сын-тегеуріндерге жедел және тиімді ден қою жөніндегі құзыреттерді дамытуға бағытталған

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 4
    Несиелер - 2
  • Медиация және конфликт-менеджмент (сертификаттау)

    Курс тиімді қарым-қатынас пен стратегиялық өзара іс-қимылға баса назар аудара отырып, жанжалдарды басқарудың теориялық және практикалық аспектілерін зерделеуге; жанжалды және дағдарыстық жағдайларда мемлекеттік құрылымдардың жұмыс істеу тиімділігін арттыру үшін медиативтік тәжірибелерді қолдануды қоса алғанда, жанжалды жағдайларды талдау, болжау және шешу дағдыларын қалыптастыруға бағытталған

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 4
    Несиелер - 2
  • Экология және тұрақты даму

    Курс әртүрлі елдердегі және Қазақстандағы тұрақты дамудың тұжырымдамалары, стратегиялары және практикалық міндеттері туралы түсінікті дамытуға бағытталған; экология, қоршаған ортаны қорғау және тұрақты даму мәселелерін зерттеу

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 4
    Несиелер - 2
  • Денсаулық сақтау саласындағы басқару және саясат

    Модуль тиімді басқару дағдыларын, денсаулық сақтау және денсаулық сақтау ұйымдарын басқару саласына негізделген басқару шешімдерін қабылдау қабілетін дамытуға бағытталған. Модуль барысында магистранттар Денсаулық сақтау саласындағы менеджменттің негізгі функцияларының бірі ретінде стратегиялық және жедел жоспарлау жүйелерін, сондай-ақ нақтылық, белгісіздік және тәуекел жағдайындағы шешім қабылдау әдістерінің жиынтығын зерттейтін болады.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 4
    Несиелер - 2
  • Жобаларды басқару

    Курс жобаларды басқару тәсілдерінің құрылымдық формасын қарастырады. Жобаларды басқару жүйесі, жобалардың түрлері, бағдарламалар мен жобалар портфолиосы, сондай-ақ мерзімдерді, мазмұнды басқару, тәуекелдерді басқару әдістері мен құралдары туралы тұтас көзқарас ұсынылатын болады

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 4
    Несиелер - 2
  • Мемлекет пен жұртшылықтың бірлескен басқаруы

    Курс мемлекет пен азаматтардың тиімді өзара іс-қимыл әдістерін; жауапты ведомствоның шешім қабылдау процестерін және туындайтын проблемаларды зерттеу тетіктерін жұртшылықтың толық түсінуіне ықпал ететін шараларды зерделеуге; азаматтар мен басқа да мүдделі тараптарды шешім қабылдау процесіне тартуға; қабылданған шешімдерді әзірлеу мен іске асырудың мәртебесі мен сатысы туралы, сондай-ақ ақпарат алу, түсініктеме беру мүмкіндіктері және азаматтардың басқару процестеріне қатысуының басқа да тәсілдері туралы жұртшылықты толық хабардар ету дағдыларын дамытуға бағытталған

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 4
    Несиелер - 2
  • Саяси технологиялар

    Курс имидж, жарнама, қоғаммен байланыс, сайлау технологиялары, қоғамдық пікірді қалыптастыру, саяси үгіт және жаңа ақпараттық технологиялар сияқты саяси технологиялар саласындағы өзекті тақырыптарды зерттеуге бағытталған. Курс саяси технологияларды құру, енгізу және пайдалану түсінігін қалыптастыруға; қазіргі уақытта Қазақстанда қолданылатын саяси технологияларға байланысты мәселелерді талдауға бағытталған

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 4
    Несиелер - 2
  • Білім беру саласындағы басқару және саясат

    Модуль білім берудің күтілетін және нақты әсерін, оның әлеуметтік-экономикалық дамуға нақты және әлеуетті үлесін ескере отырып, сыртқы трендтерге, контексттерге, институттар мен актерлерге байланысты білім беру саясаты мен білім беруді басқаруды қарастырады. Модульде білім беру саласындағы негізгі институттар, басқару модельдері, стейкхолдерлер, білім беру саясаты және білім беруді басқару туралы заманауи, жаһандық және ұлттық дискурс қарастырылады.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 4
    Несиелер - 2
  • Мемлекеттік-жекешелік әріптестік (МЖӘ)

    Курс мемлекет пен қоғам мүддесі үшін МЖӘ-нің жоспарлау ерекшеліктерін және пайдалану саласын, теориялық негіздері мен базалық қағидаттарын зерделеуге; институционалдық, оның ішінде МЖӘ-нің нормативтік-құқықтық негіздері туралы білімді дамытуға; мемлекеттік басқарудың әртүрлі салаларында МЖӘ механизмдерін пайдалану мүмкіндіктері туралы білімді қалыптастыруға бағытталған

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 4
    Несиелер - 2
  • Қазақстандағы саяси реформалар

    Курс Қазақстандағы саяси реформалар бағдарламаларымен танысуға; реформа бағдарламаларының саяси-экономикалық жағдайға әсерін бағалауды зерттеу; экономиканың қазіргі жағдайындағы саяси реформалардың рөлін анықтауға бағытталған

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 4
    Несиелер - 2
  • Тиімді коммуникациялар және көшбасшылық

    Курс іскерлік коммуникация туралы жан-жақты түсінік беруді қалыптастыру, басшының коммуникативтік құзыреттерін дамытуға; ұйымның мінез-құлық және этика нормаларына және сыбайлас жемқорлыққа қарсы саясатына сәйкес құндылыққа бағдарланған коммуникация, қарым-қатынас мәдениеті ұғымдарын игеру; ұйымдық мәдениет пен ұйымдық құрылымның стратегиялық процеске әсерін ескере отырып, мемлекеттік органның стратегиясын әзірлеу дағдыларына; ұйымдастырушылық мәдениет пен этиканың кәсіби коммуникациялармен байланысын түсінуге; коммуникациялық стратегияларды әзірлеуге және іске асыруға үйрету; көшбасшылық қасиеттерді тиімді басқару және дамыту үшін коммуникациялық дағдыларды қалыптастыру; жалпы және кәсіби мәдениет деңгейін арттыруға бағытталған.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 4
    Несиелер - 2
  • Тәуекелдер мен өзгерістерді басқару

    Курс тәуекелдерді талдау мен басқарудың негіздері мен принциптерін зерттеуге, ұйымның табыстылығына тәуекелдердің әсерін азайту әдістері мен құралдарын қолдануға, ұйымға өзгерістер енгізуге бағытталған. Курс әртүрлі салалардағы жобаларды талдау және тәуекелдерді басқару үшін қажетті білім мен дағдыларды қалыптастыруға бағытталған

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 4
    Несиелер - 2
  • Экономиканы мемлекеттік реттеу

    Курс халықаралық және ұлттық контексттерді ескере отырып, мемлекеттің экономикадағы рөлін түсінуге; фискалдық, монетарлық, өнеркәсіптік, инновациялық, әлеуметтік саясат салаларындағы мемлекеттің рөлінің теориялық және практикалық аспектілерін зерделеуге, экономикалық қауіпсіздікті қамтамасыз етуге және мемлекеттің экономикаға араласуының басқа да бағыттарын зерделеуге; экономиканың экономикалық процестерін мемлекеттік реттеу тетіктерін зерделеуге бағытталған

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 5
    Несиелер - 3
  • Мемлекеттік сектордағы қаржылық менеджмент және аудит

    Курс мемлекеттік қаржыны басқару ерекшеліктерін зерделеуге; бюджеттеу, кірістерді Жоспарлау, бюджет қаражатын тиімді қайта бөлу, мемлекеттік борыш, активтер мен капиталды басқару мәселелерін қарауға; бюджет қаражатының атқарылуын қаржылық талдауға, мониторингке, бақылауға және аудитке бағытталған. Курс мемлекеттік органдардың қаржылық ресурстарды қалай басқаратыны туралы түсінікті тереңдетуге көмектеседі

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 5
    Несиелер - 3
  • Өңірлік дамуды басқару

    Пән магистранттарды өңірлерді дамытудың заманауи тұжырымдамаларымен, өңірлік дамуды басқарудың әлемдік тәжірибесімен таныстыруға; өңірлердің әлеуметтік-экономикалық даму ерекшеліктерін, өңіраралық ынтымақтастық тетіктерін зерделеуге; тыңдаушыларда өңірлердегі саяси, экономикалық және әлеуметтік процестермен байланысты басқарушылық міндеттерді шешу дағдылары мен дағдыларын қалыптастыруға бағытталған.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 6
    Несиелер - 2

Оқыту нәтижелері

  • Сараптамалық-аналитикалық құжаттарды дайындаудың әдістемелік негізделген тәсілдерін әзірлейді және жүзеге асырады; кешенді деректерді талдау негізінде қорытындыларды өз бетінше құрастырады және негіздейді; мониторинг нәтижелері мен ғылыми зерттеулерге сыни баға береді; академиялық стандарттарға сәйкес түпнұсқалық зерттеу мәтіндерін (есептер, мақалалар, жобалар үш тілде) дайындайды.
  • Азаматтардың қажеттіліктеріне бағытталған мемлекеттік қызмет көрсету саласындағы халықаралық тәжірибелерді бағалайды және бейімдейді, ұлттық контекстті ескере отырып; мемлекеттік қызметтердің сапасы мен қолжетімділігін арттыруға бағытталған цифрлық шешімдерді әзірлейді және жүзеге асырады; қолданылатын технологиялардың тиімділігін талдайды және оларды жетілдіруге ұсыныстар әзірлейді.
  • Стратегиялық бағытталған коммуникациялық тәсілдерді әзірлейді және жүзеге асырады; ұйымның тиімділігі мен тұрақтылығын арттыруға бағытталған ұйымдық мәдениетті қалыптастырады және түрлендіреді; ұйымдық мақсаттарға жетуге әсер ететін мінез-құлық, мотивациялық және басқарушылық факторларды бағалау негізінде көшбасшылықты жүзеге асырады.
  • Мемлекеттік сектордағы экономикалық реттеу құралдары мен қаржылық басқару механизмдерінің тиімділігін талдайды және бағалайды; мемлекеттік ресурстарды пайдаланудың ашықтығы, есептілігі және тиімділігін арттыруға бағытталған кешенді қаржылық бақылау және аудит стратегияларын әзірлейді және жүзеге асырады.
  • Өңірлердің әлеуметтік-экономикалық дамуының ерекшеліктерін бағалайды; өңірлік саяси, экономикалық және әлеуметтік процестерге қатысты басқарушылық міндеттерді талдайды.
  • Қақтығыстық жағдайларды сыни түрде талдайды; қақтығыстарды болжау және алдын алу стратегияларын әзірлейді және жүзеге асырады; әлеуметтік және ұйымдық контекстті ескере отырып, тұрақты консенсусқа қол жеткізу үшін медиация технологияларын қолданады және бейімдейді.
  • Мемлекеттік басқару жүйесіндегі төтенше жағдайлардың табиғаты мен динамикасын талдайды; жауап беру әдістері мен мемлекеттік органдардың әрекеттерін үйлестірудің тиімділігін бағалайды; заманауи тәуекелдерді басқару құралдары мен ведомствоаралық үйлестіруді пайдалана отырып, төтенше жағдайлардың алдын алу және жою бойынша стратегиялық шешімдерді әзірлейді және жүзеге асырады.
  • Мемлекеттік басқару саласындағы ішкі және сыртқы тәуекелдерді жүйелі түрде бағалайды; кешенді тәуекелдерді басқару стратегияларын әзірлейді, бейімдейді және жүзеге асырады; салдарларды азайтуға және мемлекеттік институттардың тұрақтылығын қамтамасыз етуге бағытталған дәлелді басқарушылық шешімдер қабылдайды.
  • Қазақстанның экология және су ресурстары саласындағы басқарушылық шешімдердің тиімділігін талдайды және бағалайды; тұрақты даму мақсаттарын интеграциялау арқылы табиғи ресурстарды басқарудың стратегиялық тәсілдерін әзірлейді; ұлттық және халықаралық басымдықтарды ескере отырып, экологиялық саясатты жетілдіруге арналған дәлелді ұсыныстарды қалыптастырады.
  • Білім беру жүйесін басқарудың заманауи модельдерін ұлттық және халықаралық деңгейде интерпретациялайды; ұлттық басымдықтар мен халықаралық стандарттарды ескере отырып, білім беру саясатының сапасын, тиімділігін және тұрақтылығын арттыруға бағытталған инновациялық басқарушылық шешімдерді әзірлейді және жүзеге асырады.
  • Қоғамдық денсаулық сақтау саласында тәуелсіз, ғылыми негізделген зерттеулерді жоспарлайды және жүргізеді; халық денсаулығына әсер ететін негізгі факторларды анықтау үшін алынған деректерді интерпретациялайды; ұлттық басымдықтар мен жаһандық үрдістерге сәйкес денсаулықты нығайту және аурулардың алдын алу стратегияларын әзірлейді және негіздейді.
  • Мемлекеттік органдар, азаматтық қоғам және жеке сектор арасындағы өзара іс-қимыл модельдері мен механизмдерін талдайды; коммуникациялық стратегиялар мен мүдделі тараптарды тарту құралдарының тиімділігін бағалайды; мемлекеттің, азаматтардың және бизнестің арасындағы серіктестікті нығайтуға бағытталған кешенді тәсілдерді әзірлейді және жүзеге асырады.
  • Саяси реформалар бағдарламаларын кешенді түрде талдайды және олардың қоғамның әлеуметтік-экономикалық әл-ауқатына әсерін бағалайды; заманауи саяси технологиялардың стратегиялары мен тактикаларын әзірлейді және қолданады; қоғамдық пікірді, сайлау динамикасын және институционалдық ерекшеліктерді ескере отырып, саяси науқандарды жобалайды және жүзеге асырады.
Top