7M04105 Іскерлік әкімшілендіру Global Executive MBA в ХАТУ (IITU)

Пәндер

• Жеке брендті басқару

  Пәннің мақсаты-жеке бренд стратегиясының тұжырымдамасын әзірлеу және іске асыру қабілеттерін қалыптастыру. Бағдарлама мансапты сәтті дамыту үшін жеке маркетинг пен брендингтің маңыздылығын түсінуге мүмкіндік береді. Мыналар зерделенеді: дербес брендті дербес әзірлеу және жылжыту әдістері мен құралдары; жеке брендингтің тиімділігін бағалау, дербес бренд элементтерін, стильді әзірлеу процесін ұйымдастыру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Корпорациялардың қаржысын басқару

  Пәннің мақсаты компанияның тұрақты қаржылық дамуын қамтамасыз ететін корпоративтік қаржыны басқару саласында стратегиялық және тактикалық шешімдер қабылдау дағдыларын қалыптастыру. Мыналар зерделенетін болады: корпорацияның қаржы саясаты; корпоративтік ұйымдағы қаржылық жоспарлау; корпорацияның дивидендтік саясаты; корпорацияның шығындарын, кірістерін және кірістерін басқару; айналым активтерін және айналымнан тыс активтерді басқару; корпорацияның инвестициялық қызметі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнес-зерттеу

  Пәннің мақсаты - нарықтық зерттеулер мен іскерлік ортаны зерттеудің сандық және сапалық әдістерін қолдану дағдыларын дамыту. Зерттелетін болады: зерттеу проблемасын анықтайтын, гипотезаны тұжырымдайтын, зерттеу объектісі мен пәнін анықтайтын іскери зерттеулер мен іскерлік интеллект негіздері; алғашқы зерттеу әдістері: сауалнама, сұхбат, эксперименттік зерттеу, бақылаулар; бизнесті зерттеудің сапалы әдістері: фокус-топтар, терең сұхбаттар, негізгі бизнес модельдер, өнімдер мен қызметтер.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Көшбасшылық және HR менедж-мент

  Пәннің мақсаты: жаһандық өзгерістер жағдайында көшбасшылық технологиясын және адам ресурстарын басқару әдістерін қолдану қабілетін қалыптастыру. Мыналар зерделенетін болады: жеке құндылықтар жүйесі; эмоциялық интеллект негізіндегі көшбасшылық; компанияның адами ресурстарын басқару әдістері; компания персоналының сандық, сапалық және құрылымдық сипаттамасы; компанияның адами ресурстарын қалыптастыру тәсілдері (аутсорсинг, аутплейсмент, аутстаффинг); команданың тиімді жағдайын сақтау стратегиялары.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ұйымдастырушылық дизайн және бизнес-процестер

  Пәннің мақсаты-ұйымдастыру құрылымы мен бизнес-процестердің дизайнын жасау дағдыларын қалыптастыру. Мыналар зерделенетін болады: ресурстық тәсіл және ұйымдық дизайнға қойылатын талаптар: ұйымның мөлшері мен жасы; бизнес-процестер мен ұйымдық құрылым; ұйымдық құрылымдардың модельдері; жаһандану дәуіріндегі бизнес процестердің ұйымдастырушылық дизайны; сыртқы ортаның ерекшеліктері және олардың ұйымдастырушылық дизайнға әсері., аутсорсинг және компания аралық желілік құрылымдар

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Басқарудағы эмоциялық интеллект

  Пән қазіргі ұйымдардағы басшылар мен қызметкерлердің тиімді өзара әрекеттесуіне ықпал ететін эмоционалдық интеллект ұғымын, оның құрылымын және басқару тәжірибесіндегі қолданылуын зерттеуге бағытталған. Пән эмоционалдық сауаттылықты дамыту, эмоцияларды тану және реттеу, қарым-қатынасты нығайту, жанжалдарды басқару, командада сенім қалыптастыру және көшбасшылық тиімділігін арттыру мәселелерін қамтиды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық менеджмент

  Пәннің мақсаты - ұйымның стратегиясын әзірлеу және іске асыру қабілетін қалыптастыру. Пәнде стратегиялық таңдау, компанияның стратегиялық талдауы мәселелері қарастырылған, жеке бизнес компаниялары мен әртараптандырылған компаниялар үшін әртүрлі деңгейдегі стратегияларды қалыптастыру мәселелері қарастырылған, стратегиялық аймақтардың портфелін талдаудың, портфельді басқарудың, стратегиялық іс-қимылдарды іске асырудың және бақылаудың матрицалық әдістері ұсынылған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• E-marketing және компанияның бәсе-кеге қабілеттілігін басқару

  Бұл курс ұлттық және жаһандық нарықтарда турбулентті орта жағдайында қазіргі заманғы инновациялық әдістер, құралдар мен цифрлық технологиялар арқылы маркетингтік қызметті және бәсекеге қабілетті артықшылықтарды басқаруға қабілетті көшбасшылық қасиет, сыни ойлау, этикалық және әлеуметтік құндылықтар бар Кәсіпкерлік маркетологтарды даярлауды арттырады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Цифрлық транс-формация және жаһандық ме-неджмент

  Пәннің мақсаты компания менеджментінде сандық технологияларды қолдану қабілеттерін қалыптастыру. Пәнде қарастырылады: жаһандық бизнес ортасының өзгеруі, жаңа модельдер мен сценарийлердің пайда болуы, бизнес-процестерді басқару. Бизнес-модельдерді трансформациялауға, цифрлық технологиялар эволюциясының стратегияға, компания қызметкерлеріне, бизнес-процестер мен маркетингке әсеріне ерекше назар аударылады. Курс барысында менеджментті цифрлық трансформациялаудың әлемдік трендтері және Қазақстандағы бизнес эволюциясының ерекшеліктері қарастырылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жаһандық бренд-менеджмент

  Пәннің мақсаты брендтерді жылжыту және капиталдандыру стратегиясын әзірлеу және іске асыру дағдыларын қалыптастыру. Мыналар зерделенетін болады: брендті басқару стратегиясы; брендті позициялау тұжырымдамасы; интеграцияланған брендинг; жаһандық бренд-менеджменттегі маркетингтік зерттеулер; бренд капиталы; брендке бейілділік, тұтынушылық мінез-құлық; оқиғалар маркетингі – брендинг технологиясы; сауда маркасын нарыққа шығару; корпоративтік және ұйымдастырушылық мәдениет; брендингтің құқықтық негіздері

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Жаһандық бизнес-трендтерді болжау және сыртқы ортаның өзгерістері мен перспективаларын ескере отырып, ұйымның даму сценарийін модельдеу негізінде тиімді стратегиялық шешімдер қабылдау
• Маркетингтік, макро және микроэкономикалық зерттеулердің әртүрлі әдістерін қолдана отырып, экономикалық агенттер мен жаһандық бәсекелестік орта нарықтарын талдау және бағалау жүргізу
• Жаңа ақпараттық технологияларды қолдана отырып ұйымдағы өзгерістерді тиімді басқаруға бағытталған, менеджмент, маркетинг және бизнесті цифрлық трансформациялау мәселелерін шешу
• Бизнестің негізгі функционалдық бағыттарына, яғни: компания стратегияларын әзірлеу және іске асыру, адам ресурстарын басқару, маркетинг және брендинг, қаржы, операцияларды және өзгерістерді басқаруға негізделген менеджменттің жеке моделін құру
• Бизнестің құнын бағалау, инвестициялық шешімдерді қабылдауға, дивидендтік саясат пен капитал құрылымын қалыптастыруға, жаһандану және цифрландыру жағдайында әлемдік нарықтардағы операцияларға байланысты шешімдер қабылдау үшін қаржылық талдаудың негізгі әдістерін қолдану
• Бизнес-үдерістерді моделдеу және ұйымдық құрылымдың дизайнін жобалау үшін заманауй әдістерді қолдану
• HR дамыту бағдарламаларын әзірлеу және қызметкерлерді бағалау мен сертификаттаудың, ұйым қызметкерлерін ынталандырудың әртүрлі әдістерін қолдана отырып, олардың тиімділігін бағалау
• Жеке брендті қалыптастыру, тұлғааралық, жүйелік, басқарушылық, көшбасшылық дағдыларды дамытуға және стратегиялық шешімдер қабылдауға, жаһандық ойлау қабілетін қалыптастыруға ықпал ететін жеке өсу бағдарламасын құру
• Ұйымдық ортада командаларды басқару, қызметкерлерді ынталандыру және қақтығыстарды шешу үшін эмоционалдық интеллектті түсініп, талдап, қолдана және бағалай алу

Ұқсас БББ