7M04110 Денсаулық сақтаудағы іскерлік әкімшілендіру в әл-Фараби атындағы Қазақ Ұлттық университеті

Пәндер

1 Оқу жылы Медицинадағы құқықтық жауапкершілік және этика Денсаулық сақтаудағы өндірістік процестерді басқару Денсаулық сақтаудағы жобаларды жоспарлау және басқару Денсаулық сақтаудағы операциялық менеджмент Басқару экономикасы Макро және микроэкономика Стратегиялық менеджмент Бизнес-зерттеу Mедициналық құқық және этика Денсаулық сақтаудағы қаржылық есептілік және басқарушылық бақылау Денсаулық сақтаудағы маркетинг Денсаулық сақтпрааудағы сапа менеджменті Басқарушыларға арналған қаржылық есеп Бизнес-жоспарлау және инновациялық менеджмент Денсаулық сақтау жүйесіндегі сапаны басқару Маркетингтік стратегия Логистика және денсаулық сақтаудағы жеткізу желілерін басқару Денсаулық сақтаудағы логистика

2 Оқу жылы Денсаулық сақтау жүйесін дамыту моделі: әлемдік тәжірибе Персоналды басқару Денсаулық сақтаудағы сандық технологиялар Әлемдік денсаулық сақтау жүйесінің саясаты мен рәсімдері Денсаулық сақтаудағы ақпараттық жүйелер мен технологиялар Ұйымдастырушылық мінез-құлық және көшбасшылық

Оқыту нәтижелері

• кепілдендірілген тегін медициналық көмектің және ақылы медициналық қызметтер нарығының шеңберінде жұмыс істейтін денсаулық сақтау ұйымының тиімді жұмыс істеуін және дамуын қамтамасыз ететін басқару шешімдерін қабылдаудың оңтайлы үлгілерін әзірлеу;
• макро және микроэкономикалық талдаудың әртүрлі әдістерін қолдана отырып, денсаулық сақтау ұйымын дамыту стратегиясын әзірлейді.
• еңбекақы төлеу, денсаулық сақтау ұйымдарының ынталандыру және әлеуметтік бағдарламаларының қазіргі заманғы әдістерін жүйелеу, өңдеу және талдау негізінде кадрларды іріктеу, орналастыру, ынталандыру және дамыту тұжырымдамасы бойынша кадр саясаты мен стандарттарын дайындау;
• дивидендтер саясатын және қаржы неғұрлым тиімді құрылымын қалыптастыру, пассивтер мен қарыз қаражатының оңтайлы құрылымын белгілеу, денсаулық сақтау ұйымының ресурстары шығысының негізгі бағыттарын анықтау, қаржылық нәтижелер көрсеткіштерін бақылау.
• денсаулық сақтау ұйымының жұмысын оңтайландыру, шығындарды азайту және пайданы ұлғайту үшін Business Intelligence қазіргі заманғы құралдарын, Big Data талдау әдістерін қолдану.
• стратегиялық маркетингтік құралдарды дұрыс пайдалану және медициналық қызметтерді алға бастыру негізінде маркетингтік бағдарламаларды және маркетингтік стратегияларды әзірлеу.
• денсаулық сақтау ұйымының негізгі функционалдық салаларымен байланысты жағдайлар мен процестерді талдау бойынша жүйені құру: денсаулық сақтау ұйымының даму стратегияларын әзірлеу және іске асыру, адамдарды және ұйымдарды басқару, қаржы, инновациялар, операциялар мен өзгерістерді басқару, жобаларды басқару;
• денсаулық сақтау саласына инвестиция тарту бойынша жобаның техникалық-экономикалық негіздемесін жасау, таза ағымдағы құнды, кірістілік индексін, кірістің ішкі нормасын, жобаны өтеу мерзімін анықтау.
• мотивацияны, көшбасшылықты, топтық динамиканы, жанжалдарды басқаруды және жоғары корпоративтік мәдениетті және бизнестің әлеуметтік жауапкершілігін қоса алғанда, адам ресурстары мен ұйымдастырушылық тәртіпті тиімді басқарудың жеке моделін әзірлеу.
• қаржылық және бухгалтерлік есеп пен есептілік деректерін талдау және оларды экономикалық есептерді жүргізу және стратегияны іске асыру үшін қалыптастырылған ақпарат көздері ретінде пайдалану;
• жеке тұлғалық өсу бағдарламасын құру, ол өз бойында аспаптық, тұлғааралық, жүйелік, тұлғалық құзыреттіліктерді, басқарушылық дағдыларды – көшбасшылық, мақсат қою, шешім қабылдау, уақытты басқару жоспарлау көкжиегін жаһандық және тұрақты кеңейтуді ойлау қабілеті.
• бұқаралық ақпарат құралдарымен, мемлекеттік және қоғамдық құрылымдармен және жұмыс берушілермен басқару мәселелері, басқарушылық кеңес берудің түрлері, әдістері, технологиялары, осы әдістерді қолдану салалары және олардың шектеулері туралы диалог жүргізу.

Ұқсас БББ