7M04170 Іскерлік әкімшілік ету в М.Әуезов атындағы Оңтүстік Қазақстан университеті

Негізгі оқу түрлерінің мазмұны әртүрлі дәрежелі шетел түпнұсқасы көздерін қолдану. Мамандығы бойынша ғылыми тақырыптарға жазбаша хабарламалар дайындау дағдыларын дамыту: ғылыми баяндама, ғылыми ізденістер тақырыптары бойынша тезистер, шет тілдегі түпнұсқалы көздерден реферат дайындау, ғылыми тексттерді, резюмені аннотациялау. Түпнұсқалық жазбалардың жалпы мазмұнын түсіну. Дәрістерді, кәсіби ақпаратты қамтитын хабарламаларды есту арқылы қабылдау. Мамандығы бойынша ауызша қарым-қатынас дағдыларын дамыту: ғылыми баяндамаларды оқу, ғылыми ізденістерді презентациялау, ғы��ыми пікіп талас, ғылыми пікір сайыстар, мәселелік ойындарды қолдану.

Тұлғаны психологиялық зерттеудің дағдылары мен дағдыларын қалыптастыру, эксперименталды – психологиялық зерттеудің негізгі әдістерімен және Психокоррекциялық жұмыстың негізгі бағыттарымен танысу. Қақтығыстарды, стресстерді басқару ерекшеліктерін және оларды шешу әдістерін жіктеу. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сондай-ақ дәріскердің әдістемелік кеңесімен бірге магистранттарды дербес зерттеумен жүргізіледі.

Қазіргі заманғы жоғары білім беру парадигмасын жіктеу. Қазақстанда жоғары кәсіби білім беру жүйесін ашу. Педагогикалық ғылым әдістемесін меңгеру. Жоғары мектеп оқытушысының кәсіби құзыреттілігін бағалау. Жоғары мектепте оқу үрдісін оқытудың кредиттік технологиясы негізінде ұйымдастыру. Болашақ мамандарды дайындауда оқыту формалары мен әдістерін зерделеу. Жоғары мектепте жаңа білім беру технологияларына сыни баға беру. Жоғары мектепті әлеуметтік институт және маманның жеке тұлғасын қалыптастырушы ретінде зерделеу.

Әдіснамалық негіздерді зерттеу. Дидактиканы білу: оқыту принциптері, заңдылықтары және ережелері. Оқыту түрлері мен сабақ түрлерін айыра білу. . Бейіндік пәндерді оқыту әдістемесінің ерекшеліктерін түсіну. Бейіндік пәндерді оқытудың академиялық әдістерін қолдану. Экономикалық терминдерді баяндау және игеру әдістемесін меңгеру. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстыру, мәселелерді шешу, тақырыптық зерттеулерді талдау арқылы жүргізіледі.

Бизнес стратегияны, элементтерді және өңдеу ерекшеліктерін сипаттау. Бизнестің стратегиялық бағдарларын белгілеу. Бизнестің ішкі ортасын Стратегиялық талдау. Стратегиялық бәсекелестік талдауын меңгеру. Бизнесті дамыту стратегиясын іске асыру. Бизнесте стратегиялық шешімдер қабылдау. Стратегиялық инвестициялық саясатты әзірлеу. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстыру, мәселелерді шешу, тақырыптық зерттеулерді талдау арқылы жүргізіледі.

Тарих және философия техникалық жаратылыстану ғылымдарына сипаттама беру. Мәдениет және өркениетте жаңаевропа ғылымдарын, оның тарихи динамикасы, ғылыми танымдылығын, білім, мәдениет, құрылымы, нақты ғылымдардың философиялық мәселелерін зерттеу. ХХІ ғасырдағы коммуникативтік технологиялар және олардың қазіргі заманғы ғылымдағы рөлін түсіне білу. Қазіргі жаһандық өркениет заманындағы философиялық мәселелердің дамуын талдау. Қазіргі заманғы өзекті әдіснамалық және философиялық, жаратылыстану мен әлеуметтік-гуманитарлық ғылымдар мәселелерін бағалау және болжау

Макроэкономикалық үлгілеуді орындау. Неокейнсиан моделіндегі тұрақтандыру саясатының мәнін ашу. Экономикалық өсуді диагностикалау. Инфляцияға және жұмыссыздыққа қарсы күрес бағдарламаларын әзірлеу. "Жоғары" инфляция жағдайында экономиканың тұрақтануын диагностикалау. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сондай-ақ дәріскердің әдістемелік кеңесімен бірге магистранттарды дербес зерттеумен жүргізіледі.

Стратегиялық талдауды орындау. PIMS-талдауды орындау. Ұйымның өмірлік циклін талдау. GAP-талдау, портфельдік талдау, құндылықты құру тізбегін талдау, ұйымдастыру мәдениетін талдау, "7S" талдау, LOTS-талдау жасау. Жиынтық Стратегиялық талдау әдістерін қолдану. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сондай-ақ дәріскердің әдістемелік кеңесімен бірге магистранттарды дербес зерттеумен жүргізіледі.

Стратегиялық басқару әдістері. Ұйымның Бизнес-жоспары. Тәуекелдерді ескеру. Өндірісті және операцияларды басқару стратегиясы. Қорларды басқару. Сатуды ұйымдастыру және басқару. Еңбек процесін басқару. Өндірісті және операцияларды басқару тиімділігін бағалау. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі .

Бизнес-идеялар инновациялық ой ретінде. Нарыққа жаңа брендті шығару. Қазіргі бизнес аясында жаңа саланың ашылуы. "Жол картасы"технологиясы. Customer Development Тұжырымдамалары. Стартаптарды қаржыландыру көздері. Стартап командасы. Салалық кәсіпкерліктің ерекшеліктерін сыни бағалау. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі

Психологиялық зерттеу әдістерін меңгеру. Жанжалдарды бағалау. Ұйымдағы жаңалықтарды басқару. Команда, команда түрлері, тиімді командалар түсініктерін анықтау. Команда қызметін басқару. Ұжымды басқару мәселелерін бағалау. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі.

Таланттарды басқару процесі. Таланттарды басқару жүйесінің даму стратегиясы. Таланттарды болжау және тізілімдерді қалыптастыру. Ұйымдарда білімді тиімді қалыптастыру және пайдалану стратегиясы. Инновациялық стратегияларды жүзеге асыру және сыни бағалау. Бизнестегі инновациялық өзгерістерді басқару. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі.

Венчурлік қаржыландыру және оның қаржыландырудың басқа түрлерінен айырмашылығы. Венчурлық қызметтің ұйымдастыру нысандарын зерттеу. Отандық жағдайларда венчурлік қаржыландыру ерекшеліктерін анықтау. Франчайзинг нысандары мен франчайзинг түрлерін анықтау. Франчайзинг жүйесін әзірлеу. Франчайзинг концепцияларын әзірлеу. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі.

Корпоративтік деңгейдегі маркетингтік стратегиялар. Технология, баға, бөлу, жылжыту тауарларын басқару. Өнімнің екі деңгейлі және үш деңгейлі модельдері. Бәсекеге қабілеттілік стратегиясын әзірлеу. Стратегияны жүзеге асыру, бақылау, түзету. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі.

Белгісіздік жағдайындағы стратегиялық таңдау. Стратегиялық шешімдердің сапасы. Операциялық және стратегиялық шешімдерді біріктіру. Стратегиялық матрица. Болашақты стратегиялық моделдеу. Ойлауды трансформациялау жолдарын әзірлеу. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі.

Бенчмаркинг стратегияны анықтау және пайданы арттыру құралы ретінде. Бенчмаркинг әдісін қолдану. Өзгерістерді болжау және басқару. Басқарушылық шешімдерді қабылдай білу. Бенчмаркинг бәсекелестік артықшылықтарды дамыту құралы ретінде. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі.

Ұйымның кадрлық саясатын ұйымдастыру. Еңбек ресурстарын жоспарлау. Персоналға арналған шығындарды бюджеттеуді әзірлеу. Қызметкерлерді оқыту және дамыту. Еңбек ресурстарын стратегиялық дамыту. Мансапты, кадр резервін басқару. Еңбек ресурстарын тиімді басқару. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі.

Стратегиялық өзгерістер тұжырымдамасының типологиясы. Стратегиялық өзгерістерді жүзеге асыру тәртібі. Ұйымдастыру құрылымдарын түрлендіру әдістері. Стратегиялық өзгерістерге қарсылық себептері. Тәуекелдерді бағалау әдістері. Тәуекел жағдайында басқару шешімдерін оңтайландыру. Тәуекелдерді басқару әдістерін тиімді қолдану. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі.

Жобаның инвестиция алдындағы, инвестициялық және пайдалану кезеңі. Жобаларды басқарудың ұйымдық құрылымдарын әзірлеу. Жобалық қаржыландыру. Жоба маркетингі. Жоба бойынша жұмыстарды басқаруды ұйымдастыру. Жоба сапасының менеджменті. Инвестициялық жобалардың тиімділігі. Жоба командасы. Тәуекелдерді басқаруға. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі.

Корпоративтік басқарудың тиімділігі. Мемлекеттік компаниялардағы корпоративтік басқару. Инвестициялық жобаларды бағалауды жүргізу. Кәсіпорын қызметінің қаржылық нәтижелерін қалыптастыру. Кәсіпорынның қаржылық стратегияларының матрицаларын әзірлеу. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі.

Корпорацияның реинжинирингі және оның ұйымдық құрылымын революциялық қайта құру. Компаниялардың бірігуі, жұтылуы, қаржы-өнеркәсіп топтарын құру есебінен бизнестің ауқымы мен бағыттарын өзгерту тәсілдері. Өзгерістерді жүзеге асыру стратегиясы. Ұйымдастырушылық өзгерістерді басқару тиімділігі. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі.

Кәсіпорынның кешенді ұйымдастыру жобасы. Кәсіпорынды басқару жүйелері. Өндірісті жедел басқару жүйелері. Жаңа бұйымдар өндірісін дайындау және игеру жүйесі. Кәсіпорынның (цехтың) өндірістік құрылымдарын жобалау. Өндірістік процестерді жобалау. Өнімнің сапасы мен бәсекеге қабілеттілігін басқару жүйесі. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі.

Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік технологиялары. Компанияның іскерлік беделі. Әлеуметтік стратегиялық альянстар. Корпоративтік әлеуметтік жауапкершіліктің халықаралық стандарттары. Корпорациялардың әлеуметтік жауапты мінез-құлқын қамтамасыз етуде мемлекет пен бизнестің өзара іс-қимылы. Оқыту дәріс және практикалық сабақтар түрінде, материалды таныстырумен, мәселелерді шешумен, тақырыптық зерттеулерді талдаумен, сонымен қатар магистранттарды өз бетінше зерттеумен жүргізіледі.

міндеттерді бөлу әдістерін қолдану, ынталандыру, бақылау және болжау және ресурстарды бөлу негізінде жоспарлау және бәсекеге қабілетті болу, аралас мамандану бойынша білімді меңгеру және шет тілін меңгеру

Кәсіби құзыреттілікті және тәжірибені дамыту үшін меншікті мүдделі зерттеулерді іске асыру

Стандартты және стандартты емес жағдайларда шешім қабылдау мен жауапкершілік алу, өз күшімен жаңа ұйымдық нысандарды әзірлеу, бизнесті жүргізу іс тәжірибесі үшін тетіктер мен құралдарды дамыту

Стратегиялық және жобалық ойлау қабілетін және аналитикалық қабілеттерін сыни пайымдау және өзінің кәсіби жолдарын дамытуды бағалау мен бизнесті дамытудың жаңа тенденцияларын ескере отырып, туындайтын бизнес-парадигмаларды жүйелі дамыту

Жаңа тәжірибені, әдістерді жүзеге асыру мен талқылау және пікірталастар, қолданбалы ғылым жетекші өкілдерімен тарту негізінде, бизнес және консалтинг, кез келген деңгейдегі басқару қызметін, басқару шешімдерін қабылдау технологияларды игеру

Болашаққа бағытталған бәсекеге қабілетті әрекеттер мен шешімдердің жиынының болуы

Инновациялық жобалар мен оларды іске асыру үшін стратегиялар әзірлеуді, теорияның негізгі ережелерін жете білуді, сондай-ақ стратегиялық жоспарлаудың практикасын және сол деңгейде басқаруға мүмкіндік беретін, дәлелді түрде фирманың стратегиясын қалыптастыруды жоспарлау

Бизнесті ұйымдастырудың жаңа бағыттарын анықтау, игеру мақсатында бизнеске-бағдарланған зерттеулердің озық құралдарын тиімді пайдалану

Оқу бағдарламаларын және басқарушылық пәндер бойынша әдістемелік қамтамасыз етуді әзірлеуді білу, басқарушылық пәндерді ғылыми зерттеулердің нәтижесін қолдана отырып сабақ жүргізу, бизнес саласында білім алушылардың ғылыми жұмысына жетекшілік ету

Стратегиялық жоспарды басқару деңгейінде түсінуге мүмкіндік беретін және негізін қалыптастыратын, корпоративтік стратегияны бизнес стратегияны және ұйымының функционалдық стратегияларын жасаудың дағдыларын игеру