Қолданыстағы білім беру бағдарламасы

7M04114 Іскерлік әкімшілік жүргізу в Нархоз Университеті

  • Білім беру бағдарламасының мақсаты Цифрлық трансформация дәуірінде, мәдениаралық және халықаралық ортада, белгісіздік, дағдарыс құбылыстары мен қауіп-қатерлерді ескере отырып, оның орнықты дамуын қамтамасыз ететін ұйымды тиімді басқара алатын жаңа буын көшбасшыларын қалыптастыру
  • Академиялық дәреже Магистратура
  • Оқыту тілі Русский, Қазақша, Ағылшын тілі
  • Оқу мерзімі 2 года
  • Кредиттер көлемі 121
  • Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
  • Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару

Пәндер

Оқыту нәтижелері

  • Сандық және сапалық әдістерді, маркетингтік және қаржылық тәсілді, сондай-ақ әлеуметтік процестерді моделдеудің Талдамалық дағдылары мен әдіснамасын қолдана отырып, стандартты емес ойлауды пайдалана отырып, олардың салдарын сыни бағалай отырып, жаһандық бәсекелестік, белгісіздік және Халықаралық орта тәуекелдері контекстінде құқықтық өріс шеңберінде басқарушылық шешімдер қабылдауға қабілетті
  • Қазіргі нарықтық ортадағы стратегиялық ұстанымын назарға ала отырып және тиісті сандық технологиялар мен Этика, орнықты даму және корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік принциптерін және басқарудың қазіргі заманғы тәсілдерін пайдалана отырып, ұйымды тиімді басқаруға қабілетті
  • Бизнесті талдау және ұзақ мерзімді болжау, инновациялық әлеуетті дамыту әдістерін және дамудың балама мүмкіндіктерін пайдалана отырып, стратегиялық көрсеткіштерді каскадта отырып және сыртқы контекст жағдайындағы жұмыс қағидаттарын ескере отырып, ұйымның орнықты стратегиясын әзірлеуге қабілетті
  • HR-аналитиканы, көшбасшылық және мотивация әдістерін және қызметкерлер арасында өзін-өзі бағытталған оқытуды ынталандыруды пайдалана отырып, ұйымдастырушылық стратегия мен мәдениет контекстінде HR жоспарлауды жүзеге асыруға қабілетті
  • Бүкіл әлем бойынша ағымдағы және дамушы тауашаларда жекелеген өнімдер мен брендтер үшін маркетингті жоспарлау мен жылжытудың түрлі құралдарын қолдана отырып, тиімді маркетингтік шешімдерді әзірлеуге қабілетті
  • Басқару есебі мен бюджеттеудің әртүрлі әдістерін, сондай-ақ айналым капиталын, өтімділігін және жалпы капитал құрылымын басқару әдістерін пайдалана отырып, ұйымның ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді стратегияларына қатысты қаржылық шешімдерді сыни бағалауға қабілетті
  • Экономикалық болжау әдістерін және болашақты болжаудың стратегиялық әдістерін пайдалана отырып, даму үрдістері мен дағдарыстарын болжай отырып, жергілікті және халықаралық нарықтағы экономикалық жағдайды сыни бағалауға қабілетті
  • Тәуекелдерді және кірістілікті ескере отырып, қаржылық жоспарлаудың және әлеуетті ақша ағындарын және капитал құнын бағалаудың баламалы әдістерін пайдалана отырып, жобалардың инвестициялық тартымдылығын кешенді бағалауға қабілетті
  • Тиісті ішкі және сыртқы контрагенттерге (стейкхолдерлерге) кері байланыс бере отырып, релевантты, сондай-ақ толық емес ақпаратты, сондай-ақ зерттеу нәтижелерін жинау және бағалау жолымен ішкі және сыртқы есептіліктен алынған ақпарат негізінде шешім қабылдауға қабілетті
  • Жоба қызметкерлерімен және/немесе мүшелерімен тиімді өзара іс-қимыл жасауға қабілетті, басым міндеттерді анықтай отырып, жұмыстардың орындалу сапасын бақылай отырып және ресурстарды оңтайлы бөле отырып, талап етілген және бағалы өнімді, қызметтерді немесе қоғам үшін игіліктерді әзірлеуге және ұсынуға күш-жігерді бағыттай отырып
  • Құрылымдық бөлімше мен жалпы кәсіпорынды басқарудың тиімділігін арттыруға, оның ішінде жүйеленбеген ақпаратты талдау саласында қазіргі заманғы ат-шешімдерді, оның ішінде деректердің үлкен массивтерін, шешімдер қабылдау процесін автоматтандыруды және бұлтты технологияларды пайдалануды пайдалану арқасында инновацияларды енгізу процесін жеңілдетуге қабілетті
  • Жергілікті өндіріс пен өнеркәсіптік инфрақұрылымның шектеулері мен мүмкіндіктерін талдай отырып, сондай-ақ қазіргі заманғы өндірістік және ақпараттық технологиялар мен жоспарлау мен басқару әдістерін енгізе отырып, өнімдер мен қызметтер өндірісін оңтайландыру және жеткізу тізбегінің бәсекеге қабілеттілігін жақсарту бойынша әртүрлі операциялық стратегияларды әзірлеу
Top