7M04114 Деловое администрирование в Университет Нархоз

Дисциплины

1 Год обучения Управление информацией Логистика и операционный менеджмент Управление маркетингом Корпоративное управление и право Экономическая среда бизнеса Бизнес-аналитика Наука о данных и машинного обучения Финансовая отчетность и анализ Международный бизнес Корпоративный финансовый менеджмент Финансовые рынки и инвестиции Бизнес исследования Организационное лидерство и влияние Управление людьми и организациями Планирование и контроль результатов деятельности Учет для управленцев Стратегический маркетинг

2 Год обучения Стратегические инвестиции Управление планированием и контролем проектов Практическое лидерство Современные тенденции в маркетинге Перспективное мышление и прогнозирование Производственная практика Инновации в эру цифровых технологий Стратегический менеджмент

Результаты обучения

• Способен принимать управленческие решения, в рамках правового поля, в контексте глобальной конкуренции, неопределенности и рисков международной среды, критически оценивая их последствия, используя нестандартное мышление, применяя количественные и качественные методы, маркетинговый и финансовый подход, а также аналитические навыки и методологии моделирования социальных процессов.
• Способен эффективно управлять организацией, принимая во внимание ее стратегическую позицию в современной рыночной среде и используя соответствующие цифровые технологии и принципы этики, устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности и современные подходы к управлению
• Способен разрабатывать устойчивую стратегию организации, используя методы анализа бизнеса и долгосрочного прогнозирования, развития инновационного потенциала и альтернативные возможности развития, каскадируя стратегические показатели и учитывая принципы работы в условиях внешнего контекста
• Способен осуществлять HR планирование в контексте организационных стратегии и культуры, используя HR-аналитику, методы лидерства и мотивации и стимулирования самонаправленного обучения среди работников
• Способен разрабатывать эффективные маркетинговые решения, применяя различные инструменты планирования маркетинга и продвижения для отдельных продуктов и брендов на текущих и развивающихся нишах по всему миру
• Способен критически оценивать финансовые решения относительно долгосрочных и краткосрочных стратегий организации, используя различные методы управленческого учета и бюджетирования, а также методы управления оборотным капиталом, ликвидностью и структурой капитала в целом
• Способен критически оценивать экономическую ситуацию как на локальном, так и на международном рынке, предвидя тенденции развития и кризисы, используя методы экономического прогнозирования и стратегические методы предвидения будущего
• Способен комплексно оценивать инвестиционную привлекательность проектов, используя альтернативные методы финансового планирования и оценки потенциальных денежных потоков и стоимости капитала, учитывая баланс рисков и доходности.
• Способен принимать решения на основе информации, полученной из внутренней и внешней отчетности путем сбора и оценки как релевантной, так и неполной информации, а также результатов исследований, предоставляя обратную связь соответствующим внутренним и внешним контрагентам (стейкхолдерам)
• Способен эффективно взаимодействовать с работниками и/или членами проекта, определяя приоритетные задачи, контролируя качество выполнения работ и оптимально распределяя ресурсы, направляя усилия на разработку и предложение востребованного и ценного продукта, услуги или блага для общества
• Способен повышать эффективность управления структурным подразделением и предприятием в целом, в том числе облегчить процесс внедрения инноваций, благодаря использованию современных ИТ-решений в области анализа не систематизированной информации, в том числе больших массивов данных, автоматизации процесса принятия решений и использования облачных технологий.
• Разрабатывать разнообразные операционные стратегии по оптимизации производства продуктов и услуг и улучшению конкурентоспособности цепочек поставок, анализируя ограничения и возможности местного производства и промышленной инфраструктуры, а также внедряя современные производственные и информационные технологии и методы планирования и управления

Похожие ОП