Жаңа білім беру бағдарламасы

7M04133 Іскерлік әкімшілендіру Персоналды басқару в Әл-Фараби атындағы Қазақ ұлттық университеті

  • Білім беру бағдарламасының мақсаты Білім беру бағдарламасының мақсаты тиімді практикалық HR-құралдарын қолдану дағдыларын қоса алғанда, HR-менеджердің кәсіби және басқарушылық құзыреттерін кешенді дамыту болып табылады. Қазақстандық тәжірибені ескере отырып және халықаралық трендтер шеңберінде кәсіпорында HR-Generalist кәсіби қолданбалы шеберлігі мен дағдыларын қалыптастыру. Кәсіпорындағы HR бизнес-процестерін басқаруда дағдарысқа қарсы менеджердің басқарушылық құзыреттерін дамыту.
  • Академиялық дәреже Магистратура
  • Оқыту тілі Русский, Қазақша, Ағылшын тілі
  • Оқу мерзімі 1 год
  • Кредиттер көлемі 60
  • Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
  • Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару
  • Стратегиялық менеджмент
    Несиелер: 3

    Пәннің мақсаты – ұйымның стратегиясын әзірлеу және іске асыру қабілетін қалыптастыру. Пән стратегиялық таңдау, компанияны стратегиялық талдау мәселелерін , жеке бизнес компаниялары мен әртараптандырылған компаниялар үшін әртүрлі деңгейдегі стратегияларды қалыптастыру мәселелерін қарастырады, стратегиялық аймақтардың портфелін талдаудың матрицалық әдістері, портфельді басқару, стратегиялық іс-қимылдарды іске асыру және бақылау мәселелерін ұсынады

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Мақсаттар бойынша басқару
    Несиелер: 5

    Пәннің мақсаты-қызметкерлерді бағалаудың әртүрлі әдістерін қолдануға үйрету, құзіреттілік пен жауапкершіліктің негізгі айырмашылықтарын және олардың бағалау әдістері мен таңдауына әсер ету аймағын анықтау. Қызметкердің тиімділігі шеңберінде кәсіби, басқарушылық және жеке құзыреттерін талдау. Қызметкердің болашақ тиімділігін болжауда бағалаудың максималды сенімділігін қалыптастыру.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Жұмыс кеңістігі және қауіпсіз корпоративтік мәдениет
    Несиелер: 5

    Пәннің мақсаты корпоративтік мәдениеттің негізгі модельдері туралы жүйелі білімді қалыптастыру және осы негізде қызметкерлердің ұйымдастырушылық мінез-құлқын басқару мәселелерін шешу үшін қауіпсіз корпоративтік мәдениетті зерттеу, құру, қолдау және өзгерту білімімен мен дағдыларын игеру. Компанияны еңбекті қорғауға және қауіпсіздікке байланысты тәуекелдерін азайтуға үйрету.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Қызметкерлерді жалдау және бейімдеу
    Несиелер: 5

    Пәннің мақсаты қызметкерлерді іздеу, іріктеу және бейімдеу саласында инновациялық рекрутинг құралдарын қолданудың практикалық дағдыларын қалыптастыру. Жұмыстың барлық кезеңдерінде рекрутер мен клиенттің өзара іс-қимылының практикалық алгоритмін меңгеру, кандидатты іздеу көздерін анықтау, кандидаттың позицияға сәйкестігін тексеру және адами фактормен байланысты тәуекелдерді реттеу құралдарын игеру.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Сыйақыны басқару
    Несиелер: 5

    Пәннің мақсаты кәсіпорынның саласы мен ерекшелігін ескере отырып, монетарлық және материалдық емес ынталандырудың практикалық құралдарын диагностикалау құзыреттерін қалыптастыру, ынталандырудың негізгі компоненттерін талдау: компанияның мақсаттары, қызметкерлерді еңбек нәтижелері бойынша бағалау, қызметкердің тиімділік көрсеткіштері және олардың сыйақыға әсері. HRM-ге MBO (Management by objectives), BSC (balanced scorecard) жүйелерін қолдануға үйрету

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Құзыреттерді басқару. Мансапты саналы басқару
    Несиелер: 5

    Пәннің мақсаты жеке және басқарушылық құзыреттер моделін қалыптастыру, қазақстандық ерекшелік шеңберінде персоналды дамытуда өзекті үрдістерді енгізу және қолдану ерекшеліктерін түсіну, құзыреттер моделін каскадтау алгоритмін және қызметкердің жеке даму матрицасын әзірлеу бойынша кәсіби құзыреттерді қалыптастыру. Қызметкердің мансабын басқарудағы саналы таңдау мен іс-қимыл алгоритмін диагностикалау және болжау

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • HR-талдау
    Несиелер: 5

    Пәннің мақсаты қызметкердің тиімділігін бағалаудың өлшенетін көрсеткіштерін (KPI) әзірлеу және оларды мотивациялық модельдерге үйлестіру, бизнестің міндеттері мен мәселелріне сәйкес HR-аналитикасын қолдану салаларын диагностикалау бойынша кәсіби құзыреттерді қалыптастыру. HR аналитикасын қолдана отырып, персоналды басқарудағы мәселелерді анықтау және олардың шешімдерін іздеу алгоритмдерін құруға үйрету.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Бизнес-зерттеу
    Несиелер: 3

    Пәннің мақсаты – макро және микроэкономикалық талдаудың әртүрлі әдістерін қолдана отырып, тәуелсіз зерттеулер жүргізу арқылы тұтынушылық мінез-құлықты, бәсекелестік ортаны талдау және бағалау дағдыларын қалыптастыру. Мынадай сұрақтар қарастырылады: бизнес-зерттеулердің негізгі сипаттамалары; бизнес-зерттеулерде болжау және жоспарлау; бизнесті басқару саласына қатысты экономикада, статистикада және басқа салаларда қолданылатын әдістемелік құралдар

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Адам ресурстарын жоспарлау. Ұйымдастырушылық дизайн
    Несиелер: 5

    Пәннің мақсаты кәсіпорынның өндірістік процестері мен мүмкіндіктеріне, еңбекті нормалауға және жұмыс уақытын жоғалтуға сәйкес қызметкерлер санын жоспарлау бойынша кәсіби құзіреттіліктерді қалыптастыру және дамыту. Персоналды басқарудың негізгі процестерін есептеу, талдау, жоспарлау және болжау дағдыларын меңгеру. Кәсіпорынның HR бизнес-процестерінің барлық кезеңдерінде қаржы және аналитикамен жұмыс істеу алгоритмдерін қалыптастыру.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Еңбек қатынастары
    Несиелер: 5

    Пәннің мақсаты Қазақстан Республикасының еңбек заңнамасын бұзғаны үшін тәуекелдер мен жауапкершілікті бағалауды ескере отырып, еңбек мәселелері бойынша номативтік-құқықтық актілерді практикалық қолданудың кәсіби құзыреттерін қалыптастыру. Соңғы өзгерістерді ескере отырып, ҚР Еңбек кодексінің баптарын практикада қолдану алгоритмдерін әзірлеу білігін дамыту, ҚР нормативтік-құқықтық актілеріне сәйкес құжаттау және әкімшілендіру қағидаларын қолдану.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • HR-трансформация. Өзгерістерді басқару
    Несиелер: 5

    Пәннің мақсаты – қазіргі VUCA-әлемдегі өзгерістер жағдайында қызметкерлердің құзыреттілік моделін әзірлеу және практикалық қолдану қабілетін дамыту. Құндылықтарды басқару, көшбасшылық және дағдарыс жағдайындағы өзгерістер бойынша инновациялық құзыреттерді қалыптастыру: бейімділік, Agile менеджмент, жүйелі ойлау, Vision. HR-де Digital-тің негізгі дағдыларын оңтайландырыру. Жұмыс берушінің сыртқы және ішкі HR-брендін енгізу құралдарын меңгеру.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Код ON1

    HR менеджерін жан-жақты оқыту, тәжірибе және бейімдеу аясында персоналды басқару саласында кәсіби құзіреттіліктерді қалыптастыру.

  • Код ON2

    Қызметкерлерді іздеу, таңдау, жалдау және бейімдеу саласында инновациялық құралдарды қолдану.

  • Код ON3

    Ұйымдастырушылық дизайн және HR аналитикасы аясында адам ресурстарын жоспарлау, ұйымдастыру және өндірістік құрылымды қалыптастыру процесін талдау.

  • Код ON4

    Қызметкерлерді монетарлық ынталандыру және материалдық емес ынталандыру саласында қолданбалы құралдарды енгізу.

  • Код ON5

    KPI-грейдирлеу, MBO, мақсаттар бойынша басқару негізінде бірегей ынталандыру жүйесін әзірлеу.

  • Код ON6

    Корпоративтік, басқарушылық және кәсіби құзыреттерді дамыту саласында персоналды бағалау процесінің инновациялық технологияларын құру.

  • Код ON7

    Дағдарыс және сыртқы өзгерістер жағдайында адам ресурстарын басқарудың HR трансформациясының моделін, соның ішінде HR-дің дағдарыс жағдайындағы құндылықтар мен көшбасшылықты басқарудағы инновациялық құзіреттілігін дамыту.

  • Код ON8

    Бейімделуді, Agile менеджментін, Vision жүйелік ойлауын HR менеджменті жұмысында қолдануды қалыптастыру.

  • Код ON9

    Тәуекелдерді бағалау мен әкімшілік жауапкершілікті ескере отырып, кәсіпорындардың нақты тәжірибесінде Қазақстан Республикасының еңбек заңнамасы туралы кәсіби білімді қолдану .

  • Код ON10

    Бизнестің міндеттері мен проблемаларына сәйкес HR аналитикасын қолдану салаларын талдау.

  • Код ON11

    Жұмыс берушінің сыртқы және ішкі HR брендінің құралдарын қолдана отырып, кәсіпорында HR брендін қалыптастыру.

  • Код ON12

    Кәсіпорынның корпоративтік мәдениеті мен қауіпсіз жұмыс кеңістігінің моделін құру.

Top