7M04120 Менеджмент в М.Х.Дулати атындағы Тараз өңірлік университеті

Басқару тұжырымдамасы және қазіргі қоғамның даму мәселелері. Жүйелік синтез мәселесі және өзін-өзі ұйымдастыру мәселесі. Күрделі нысандар мен басқару жүйелерінің негізгі ерекшеліктері, қасиеттері мен модельдері күрделі құрылымы бар жүйелер. Синтез мәселесі қазіргі басқару теориясының орталық мәселесі ретінде.Басқару теориясындағы жасанды интеллект әдістері. Күрделі объектілерді интеллектуалды басқарудың әдістері мен алгоритмдері. Автоматтандыру және басқарудың техникалық құралдарын дамыту. Әлеуметтік-экономикалық жүйелердегі модельдер және басқару

Ғылым философиясы пәні, құрылымы мен мәселелері, ғылым философиялық зерттеудің нысаны ретінде, ғылым философиясының негізгі тұжырымдамалары. Ғылымның пайда болуы мен қалыптасуының тарихи кезеңдері. Ғылыми білімнің құрылымы. Ғылыми танымның түрлері, деңгейлері. Ғылыми білімнің дамуы, даму концепциялары, ғылыми дәстүрлер мен ғылыми революциялар. Ғылымның қазіргі заманғы мәдениеттегі орны. Ғылым-әлеуметтік институт ретінде. Ғылым этикасы. Ғалымдардың әлеуметтік жауапкершілігі.

Жоғары мектеп педагогикасының теориялық-әдіснамалық негіздері. Қазіргі әлемдегі жоғары білім беру дамуының негізгі бағыттары мен тенденциялары. Білім берудің жаңа парадигмасы. Қазақстан Республикасындағы жоғары білім беру. Қазіргі қоғамдағы жоғары білім берудің рөлі мен орны. Қазақстан Республикасындағы білім беру саясаты. Қазақстан жоғары мектебінің қалыптасуы мен дамуының негізгі кезеңдері. Болонья процесі.

Нарық жағдайында ауыл шаруашылығы өндірісін басқарудың принциптері мен әдістері, АӨК жүйесіндегі ауыл шаруашылығының мәні мен қағидалары, АӨК кәсіпорындары деңгейінде әртүрлі басқару жүйелерін құру және қызмет ету қағидалары, персоналды ынталандыру мәселелері, басқару әдістері, басқару қызметінің технологиясы, қаржыны, инновацияны, маркетингті, сыртқы экономикалық қызметті басқару

Адам ресурстарын басқарудың теориялық негіздері. Ұйымдағы адамның рөлі туралы басқару теориясы. Адам ресурстарын қалыптастыру және пайдалану. Адамдардың ұйымдастырушылық мінез-құлқы мен процестерін басқару. Қызметкерлерді ынталандыру. Адами ресурстар мен адами капиталды отандық және шетелдік зерттеулер мен тұжырымдамаларда түсіндіру: тәсілдерді салыстырмалы талдау. Қызметкерлермен жұмыс технологиясын олардың ресурстық бағасы тұрғысынан қарау. Адам ресурстарын қалыптастыру бойынша жұмыстың практикалық аспектілері

Басқару психологиясының пәні, мақсаттары, негізгі принциптері мен міндеттері. Басқару психологиясының құрылуы мен даму тарихы. Басқару жүйесінің психологиялық құрамдас бөліктері. Басқарушылық өзара әрекеттесудегі тұлға. Тұлға мінез-құлқын басқару психологиясы. Құндылықтар бойынша басқару туралы заманауи түсініктер. Топтық құбылыстар және үрдістерді басқару психологиясы. Басқарушылық қызметтегі танымдық үрдістер. Басқарушылық құрылымдардағы жетекшілік және көшбасшылық.

Магистранттардың кәсіби салада шет тіліндегі коммуникативтік құзыреттілігін дамыту және жетілдіру, кәсіби қызметте шет тілін пайдалану, өз қызметі шеңберінде шетелдік әріптестермен ғылыми-практикалық алмасуды іске асыру. Лингвистикалық білім мен дағдыларды кеңейту; мәдениетаралық өзара іс-қимыл жағдайларында шет тілінде тұлғааралық қарым-қатынас мәдениетін жетілдіру; шет тілін кәсіби маңызды ақпаратпен алмасу, зерттеу нәтижелерін ұлттық және халықаралық деңгейде жариялау құралы ретінде пайдалану.

Басқарушылық шешімдер теориясына кіріспе: басқарушылық шешім тұжырымдамасы, шешім қабылдау міндеттерінің негізгі элементтері, басқарушылық шешімдердің негізгі сипаттамалары, басқарушылық шешімді әзірлеу мен іске асырудың жалпы схемасы, шешім қабылдаудың заманауи тұжырымдамалары. Мемлекеттік шешімдердің түрлері мен нысандары. Саяси шешімдер қабылдау теориясы мен модельдері. Мемлекет шешім қабылдау субъектісі ретінде. Мемлекеттік шешімдерді қабылдау кезеңдері мемлекеттік шешімдерді қабылдаудағы жоспарлау, болжау және бағдарламалау. Мемлекеттік басқару шешімдерінің тиімділігін бағалау.

Корпоративтік басқару және ғылым эволюциясы корпоративтік басқару; Корпоративтік басқару тетіктері; корпоративтік басқару моделі; шетелде корпоративтік басқару практикасы; ҚР және өңірлерде корпоративтік ортаны қалыптастыру; корпоративтік басқарудың экономикалық тиімділігін бағалау

Мемлекеттік басқарудың теориялық аспектісі. Басқарудың жүйелік тәсілі, функциялары және басқару құрылымы. Мемлекеттік басқару процесінде мемлекет пен қоғамның өзара іс-қимылы. Мемлекеттік басқару процесінде мемлекеттік саясатты іске асыру. Мемлекеттік билік және мемлекеттік басқару: қарым-қатынас және өзара әрекеттесу механизмі. Мемлекеттік басқарудың ұйымдық-функционалдық құрылымы. Мемлекеттік басқару қатынастарын құқықтық реттеу. Қазақстан Республикасы мемлекеттік органдарының жүйесі. Қоғамдық өмір салаларын мемлекеттік басқару және салааралық мемлекеттік басқару.

Іскерлік әкімшілік қызмет ретінде; әлеуметтік-экономикалық жүйелердегі (ұйымдардағы) әкімшілік-басқару қызметі; әкімшілік қызмет жүйесіндегі ұйымдастырушылық қатынастар; әкімшілік-басқару қызметін ұйымдастыру; билік формалары мен басшылық стилі; әкімшілік қызметтегі іс жүргізу; әкімшілік қызмет және кадр саясаты; әкімшілік-басқару қызметіндегі жанжал және қақтығыстарды басқару

Кәсіпорындар мен ұйымдардың бәсекеге қабілеттілігін арттырудағы Бренд-менеджменттің рөлі мен орны; Бренд-менеджменттің кәсіпорынның бизнес-стратегиясымен байланысы; кәсіпорындар мен ұйымдардың даму мақсаттарын іске асыру үшін Бренд-менеджменттің негізгі құралдары мен технологиялары; Бренд-менеджмент саласындағы іс-шараларды іске асыру тиімділігін бағалау әдістемесі; ағымдағы және перспективалық іс-шараларды жүзеге асыру мәселелері бойынша Бренд-менеджерлердің жұмысын ұйымдастыру

Инновациялардың, инновациялық менеджменттің негізгі ұғымдары; инновациялық қызмет стратегиясы; ҚР-дағы инновациялық қызмет; инновациялық қызметтің халықаралық аспектілері.

Ұйым жүйе ретінде. Ұйымның ғылыми теориялары. Ұйым: қызмет (әрекет) немесе организм (форма). Ұйым басқару объектісі ретінде. Ұйымдардың түрлері. Ұйымның ішкі және сыртқы байланыстары. Ұйым қызметінің заңдар жүйесі. Ұйымдағы іскерлік процестер. Ұйымдастырушылық өзгерістер. Ұйымның өмірлік циклі. Ұйым қызметінің тиімділігін бағалау. Ұйымдарды жобалау. Ұйымдастырушылық мәдениет. Ұйымдастыру жүйелерін жобалаудың әдіснамасы мен тиімділігін бағалау. Ұйымның дамуындағы ұйымдастырушылық мәдениеттің рөлі

Стратегиялық менеджменттің теориялық-әдістемелік негіздері.Стратегиялық басқару жүйесіндегі стратегиялық жоспарлаудың рөлі және оның негізгі сипаттамалары. Ұйымның сыртқы және ішкі ортасын Стратегиялық талдау.Стратегия және стратегиялық ұйымының даму. Ұйымды стратегиялық жоспарлау мен басқарудың негізгі модельдері. Стратегиялардың түрлері. Портфельдік талдау стратегиялық басқару әдістері. Стратегиялық өзгерістерді басқару. Мемлекеттік бағдарламаларға қатысуға бағытталған ұйымдық-шаруашылық құрылымдарды стратегиялық басқарудың ерекшеліктері.

Ұйымдық өзгерістердің негізгі модельдері мен ұйымның даму заңдылықтары; қазіргі заманғы басқару құралдары мен әдістерін пайдалана отырып, ұйымдағы өзгерістерді басқару; қазіргі заманғы компаниялардағы өзгерістерді жүргізу тәсілдері, ұйымдық өзгерістердің стратегиялық типтері және өзгерістерді басқарудың қазіргі заманғы құралдары

Шетелдік теория мен практикадағы фасилити менеджменттің түсінігі мен орны. Фасилити менеджменттің негізгі бағыттары. Фасилити менеджменттің міндеттері мен функциялары. Ұйымның инфрақұрылымы және оның түрлері. Ұйымның инфрақұрылымын басқарудағы аутсорсинг. Ұйым инфрақұрылымын дамыту стратегиясы.

Бизнес-процестерді жіктеу, бизнес-процестер моделін құру әдістемесі; имитациялық модельдеуді және функционалдық-құндық талдауды жүргізу әдістемесі; бизнес-процестерді жетілдіру құралдары; бизнес-процестерді талдау және оңтайландыру әдістері; бизнес-процестерді басқару саласындағы ғылыми зерттеу әдіснамасы; бизнес-процестерді талдау және оңтайландыру әдістері; бизнес-процестерді басқару саласындағы ғылыми зерттеу әдіснамасы.

Экономикадағы тәуекел ұғымы. Кәсіпорын экономикасындағы тәуекел менеджментінің орны мен рөлі. Кәсіпорында тәуекел-менеджмент жүйесін ұйымдастыру. Шаруашылық жүргізуші субъектілердің операциялық тәуекел-индикаторларының жүйесі. Тәуекелдерді саралау әдістемесі. Тәуекелдерді басқару. Баға тәуекелдері. Кредиттік тәуекелдер. Операциялық тәуекелдер. Салықтық тәуекелдер. Саяси тәуекелдер. Инвестициялық тәуекелдер. Талдау әдістері және жобаның тәуекелін бағалау көрсеткіштері

Аймақ ғылыми білім пәні ретінде. Аймақтық экономиканы қалыптастырудың теориялық негіздері. Аймақ шаруашылық жүргізу және басқару объектісі ретінде. Аймақтың экономикалық әлеуеті және оны бағалау. Өңірлер экономикасының дамуын реттеудің ұйымдық-құқықтық негіздері. Аймақтардың дамуын мемлекеттік реттеудің қажеттілігі мен мәні. Аймақтық саясат: мәні және негізгі бағыттары. Өңірлік бюджет-салық жүйесі. Өңірлер экономикасының дамуын жоспарлау және болжау. Қазақстан өңірлерінің әлеуметтік-экономикалық әлеуетін бағалау. Өңірлік дамуды мемлекеттік реттеудің әлемдік тәжірибесі.

Жобаны басқаруға кіріспе. Жобаларды басқару саласындағы стандарттар жүйесі. Жоба, бағдарлама. Стейкхолдерлер және жобаларды басқарудың ұйымдық құрылымы. Жобаға қатысушылардың өзара іс-қимылы. Жобаның сәттілігі мен сәтсіздігіне әсер ететін факторлар. Жобаларды басқару процестері мен функциялары. Компаниядағы жобаларды басқару жүйесінің мақсаттары, құрылымы, даму кезеңдері. Күнтізбелік жоспарлау және Жобаны басқару жүйесін ұйымдастыру. Жобаның Тәуекелдерін басқару. Жоба қызметкерлері мен коммуникацияларын басқару. Жобаларды басқарудың ақпараттық технологиялары

Басқарушылық талдаудың мақсаттары мен міндеттері. Әр түрлі шаруашылық субъектілеріндегі басқару талдауын ұйымдастыру ерекшеліктері. Сала кәсіпорындарының экономикалық, техникалық-ұйымдастырушылық ерекшеліктері. Басқарушылық талдауды ақпараттық қамтамасыз ету. Техникалық-ұйымдастыру деңгейін және өндірістің басқа да жағдайларын талдау. Өндіріс шығындарын есептеу және талдау әдістері. Талдау басқару шешімдерін негіздеу әдісі ретінде.

Жабдықтауды және бөлуді логистикалық басқару саласындағы логистика құралдары; ұйым қорлары; қоймалау логистикасының теориялық аспектілері; ұйым менеджментіндегі логистиканың орны мен рөлі

Ғылыми зерттеу және оның әдістемесі. Ғылыми таным деңгейлері: теориялық және эмпирикалық. Эмпирикалық деңгей әдістері: бақылау, өлшеу, эксперимент және оларға қойылатын талаптар. Зерттеудің теориялық деңгейінің әдістері: теория, заң, гипотеза. Теориялық және эмпирикалық зерттеу әдістері: талдау, синтез, жалпылау. Модельдеу ғылыми таным әдісі ретінде және оны экономикалық мәселелерді шешуде қолдану. Магистрлік диссертация: мақсаттары, міндеттері, сәйкестік критерийлері, мазмұны мен ресімделуіне қойылатын талаптар

Дағдарыстар: ұғымдар, мәні, түрлері мен кезеңдері. Дағдарысты басқару: ерекшелігі, мәні және функциялары. Дағдарыс менеджментінің мазмұны мен тұжырымдамаларының эволюциясы. Дағдарыстардың жіктелуі. Микро деңгейдегі дағдарыс менеджменті. Микро деңгейдегі дағдарысты басқарудың маңызды аспектілері, басқару дағдарысындағы дәрменсіздік институтының (банкроттық) рөлі. Дағдарыстық консалтинг. Мемлекеттік дағдарыс менеджменті. Дағдарыс менеджментінің шетелдік тәжірибесі

Стресс жағдайында эмоционалды және танымдық өзін-өзі реттеу туралы білімдерін көрсету, зияткерлік жүйелердің әр түрлі әдістерін пайдалану, ғылыми ізденіс және оларды кәсіби қызметте қолдану туралы негізгі білімді көрсету, гендерлік психологияны талдаудағы психологиялық мәселелердің аспектілерін бөліп көрсету, белгілі бір практикалық мәселені шешу кезінде жеке тұлғаның гендерлік ерекшеліктерін ескеру, өзара байланыс орнату және психоанализдегі ұғымдар мен бағыттар арасында параллельдер жүргізу.

Ұйымдастыру-басқару қызметінің, персоналды басқарудың, тұлғааралық қарым-қатынасты орнатудың дағдыларына ие болу, қазіргі заманғы ұйымдардың мақсаттарына қол жеткізу үшін мотивацияның әртүрлі тәсілдерін қолдануда құзыретті болу.

Қазіргі заманғы ұйым қызметінің тиімділігін арттыру резервтерін талдау және анықтау және бәсекеге қабілеттілікті қамтамасыз ету және арттыру үшін нарықтық ортаның өзгеруіне барабар басқарушылық шешімдер қабылдау.

Жоба жетекшісінің негізгі құзыреттерін дамытудың негізгі аспектілері; кәсіпорын қызметімен байланысты дағдарыстық жағдайлардың пайда болуының негізгі көздері; тұрақсыз сыртқы орта жағдайында дағдарысты басқару құралдарын қолдану ерекшеліктері туралы білімдерін көрсету. Бизнес-процестерді дамыту саласындағы іс-шараларды анықтай білу, бизнес-процестерді жетілдіру бойынша жобалар мен бағдарламалар шеңберінде басқару функцияларын жүзеге асыру, бизнес-процестерді модельдеу және талдау үшін әдіснамаларды пайдалану.

Кәсіби қызметте тілді меңгеру дағдысы мен іскерлігін дамыту, ғылыми мақалалар дайындау және еркін ауызша қарым-қатынас жасау үшін шет тілінде білім берудің коммуникативтік құзыреттілігін көрсету; ғылыми білімнің генезисі, философиялық мәні және дамуы, ғылымның дамуы мен заңдылықтарының ұйымдастырылуы.

Зерттеу негіздерін білу; Компанияның стратегиясы мен жобаларын әзірлеу бойынша ұсыныстарды тұжырымдай білу, Стратегиялық, ағымдағы және жедел жоспарлау мен бақылау (менеджмент) құралдарын пайдалану; ғылыми зерттеу әдістерін пайдалану.

Халық шаруашылығы саласындағы ұйымдардың басқарушылық, экономикалық және өндірістік қызметіне байланысты нақты және логикалық дұрыс шешімдер қабылдай білу.