7M04102 Мемлекеттік және жергілікті басқару в Семей қаласының Шәкәрім атындағы университеті

Пәндер

1 Оқу жылы Ғылым тарихы мен философиясы Жоғары мектептің педагогикасы Қазіргі экономикалық ойлар Мемлекеттік қызметті ұйымдастыру (ілгерілет.курс) Қызмет этикасы және мемлекеттік қызметте келіспеушілікті басқару Қазіргі стратегиялық талдау Ғылыми зерттеуді ұйымдастыру және жобалау Шет тілі (кәсіби) Мемлекеттік тілде іс жүргізу Стратегиялық менеджмент Стратегиялық жоспарлау Басқару психологиясы Ғылыми зерттеу әдістемесі Шығындарды басқару Қазақстан Республикасында басқару және өндірістің ұйымдастырушылық түрлерін дамыту Мемлекет және бизнес (ілгерілет. курс) Қазақстан Республикасында адами дамудың индексі Мемлекеттік және жеке серіктестік Тәуекелділікті басқару Жобалар менеджменті Адам ресурстарының дамуы Адам капиталын мемлекеттік басқару Мемлекеттік басқару теориясы мен тәжірибесі

2 Оқу жылы Қазақстан және өңірлік интеграциялық процестер Сыртқы экономикалық қызметті мемлекеттік басқару Өңірлердің бәсекеге қабілеттілігін бағалау СЭҚ экономикасы және оны басқаруды Экономикалық саясат және ҚР бәсекеге қабілеттілігі Мемлекеттік басқарудағы стратегиялық жоспарлау және бюджеттік процестер Мемлекеттік саясат және басқару Аймақтық дамуды мемлекеттік реттеу Экономиканың нақты секторын мемлекеттік реттеу Өңірлік басқарудағы дағдарысқа қарсы менеджмент Заманауи интеграциялық процесстер Халықаралық экономикалық интеграция

Оқыту нәтижелері

• Қабылданатын ұйымдастырушылық-басқарушылық шешімдердің шарттары мен салдарын бағалайды
• Ғылыми материалды шет тілінде баяндайды, оқиды, мамандық бойынша түпнұсқа әдебиеттерді аударады, кейіннен алынған ақпаратты талдайды және бағалайды
• Ұйымның есептілігіндегі қаржылық, бухгалтерлік және өзге де ақпаратты талдайды және түсіндіреді, алынған мәліметтерді басқару шешімдерін қабылдау үшін пайдаланады
• Мемлекеттік басқарудың функционалдық салаларында әдістемелік және практикалық дағдыларды біріктіруді ұйымдастыру мүмкіндіктерін талдайды
• Заманауи ұйымдарда тиімді шешімдер қабылдауға ықпал ететін модельдер мен әдістерді қолданады
• Адам ресурстарын басқару стратегиясын іске асыру бойынша іс-шаралар жүйесін әзірлейді
• Ұйымның даму әдістерін әзірлейді, алынған нәтижелерді кәсіби таныстыру үшін заманауи технологияларды қолданады
• Көшбасшылық дағдыларын, ұжымда қолайлы микроклиматты қалыптастыру қабілетін көрсетеді
• Көпшілік алдында басқару саласындағы ғылыми мақалаларды, нормативтік құқықтық актілерді және басқа да құжаттарды талдайды
• Қазіргі кезеңде тиімділікті бағалауды жүргізеді
• Қойылған міндеттерді шешу үшін өзекті деректерді синтездейді
• Ақпараттандырудың сандық және сапалық әдістерін қолданады

Ұқсас БББ