7M04111 Мемлекеттік басқару және әкімшілік ету в М.Х.Дулати атындағы Тараз өңірлік университеті

Философиялық зерттеудің пәні ретіндегі ғылым, ғылымның философиялық негіздері; ғылыми білімнің тарихы; ғылыми білімнің құрылымы, ғылыми зерттеу әдістері, ғылыми ақиқат; ғылыми танымның жалпы заңдылықтары, әлеуметтік институт ретіндегі ғылым, мәдениеттің ерекше саласы ретіндегі ғылым; ғылым дамуының қазіргі кезеңінің ерекшеліктері; өркениеттің дамуындағы ғылым мен техниканың рөлі, ғылыми білімнің перспективалары және адамзаттың болашағы.

Қазіргі кезеңдегі Қазақстандағы жоғары білімнің тарихы мен үрдістері. Ұлттық білім беру жүйесі. Жоғары мектеп оқытушысының кәсіби құзыреттілігі. Жоғары мектеп дидактикасы. Жаңа білім беру технологиялары. Кредиттік технология жағдайында студенттердің өзіндік жұмысын ұйымдастыру. Оқу-әдістемелік материалдарды жасау технологиясы. ЖОО-дағы тәрбие жұмысының ерекшеліктері. ЖОО-да куратор. Жоғары кәсіптік білім беру менеджменті.

Магистранттардың кәсіби салада шет тіліндегі коммуникативтік құзыреттілігін дамыту және жетілдіру, кәсіби қызметте шет тілін пайдалану, өз қызметі шеңберінде шетелдік әріптестермен ғылыми-практикалық алмасуды іске асыру. Лингвистикалық білім мен біліктерді кеңейту; мәдениетаралық өзара іс-әрекет жағдайларында шет тілінде тұлғааралық қарым-қатынас мәдениетін жетілдіру; зерттеу нәтижелерін ұлттық және халықаралық деңгейлерде жариялау.

Нарықтық экономика жағдайында өндірістік қызметті және қызмет көрсетуді басқару менеджмент саласындағы жаңа қызмет болып табылады. Қоғамның барлық салаларында әкімшілік-басқару қызметін енгізу: әлеуметтік; геосаяси; экономикалық. Әкімшілік қызмет саласындағы басқару жүйесін қалыптастыру және жетілдіру. Бизнесті басқарудың негізгі функциялары мен әдістері. Әкімшілендіру саласындағы ұйымдастыру және басқару. Әкімшілік басқару саласындағы дербес саясаттың жұмыс істеуі және оны іске асыру. Әкімшілік-басқару қызметінде туындайтын өндірістік-резонанстық жағдайлар.

Қазіргі заманғы басқарудың ғылым және тәжірибе ретіндегі теориялық негіздері; мемлекеттік басқаруды реформалау мәселелері: қазақстандық және шетелдік тәжірибе; экономиканың жаһандануы және қазіргі заманғы басқару мәселелері; басқарудың қазіргі заманғы әдістері мен тәсілдері; басқарушылық шешімдерді әзірлеу, қабылдау, іске асыру және бағалаудың жаңа тәсілдері.

Мемлекеттік басқару түсінігі және оның қоғамның қалыпты тыныс-тіршілігін қолдаудағы рөлі; мемлекеттік басқару теориясының мәні; мемлекеттік басқару қағидаттарының түсінігі мен жүйесі; мемлекеттік басқару аппаратының функциялары; мемлекеттік басқару нысандары мен әдістері; мемлекеттік басқару аппараты жәнеоның даму перспективалары; мемлекеттік қызмет және басқару кадрларының мәселелеры; қоғамымыздың қазіргі даму кезеңіне қатысты мемлекеттік басқаруды жетілдірудің негізгі бағыттары

Басқару психологиясының теориялық-әдіснамалық және қолданбалы негіздері. Салыстырмалы тарихи талдау және басқару психологиясындағы зерттеулердің келешегі. Басқару қызметінің құрылымы мен негізгі бөлімдері. Басқару субъектілері мен объектілері. Топтық динамика және басқару. Басқарушылық қызметтегі танымдық процестер. Басқару құрылымдарындағы көшбасшылық және басшылық ету. Басқару қызметіндегі коммуникациялар. Кикілжің жағдайларын басқару психологиясы.

Кадрлық саясат әлеуметтік құбылыс ретінде; қоғамның кадрлық әлеуеті: даму үрдістері және жалпы сипаттамасы; мемлекеттік кадр саясатының тұжырымдамалық негіздері; Мемлекеттік кадр саясатын іске асыру қағидаттары мен тетіктері; ҚР Мемлекеттік қызмет жүйесіндегі кадр саясаты; ҚР Мемлекеттік азаматтық қызметінің кадр әлеуетінің жай-күйін зерделеу әдістемесі; ҚР Өңірлік кадр саясатының ерекшелігі; қоғамның кәсіби әлеуетін қалпына келтірудің мемлекеттік саясатының мәні мен мазмұны; Кадрлық процестер мен қатынастар кадр саясатының объектісі ретінде.

Мемлекеттік бағдарламалар мен жобаларды әзірлеу мен іске асырудың негізгі ұғымдары мен әдіснамасын білу. Бағдарламалар мен жобаларды талдау және бағалау ұғымдық аппаратын пайдалана білу, жобалар мен бағдарламаларды әзірлеу кезінде бағалаудың қандай да бір әдістерін қолдану, мемлекеттік бағдарламалар мен жобалардың тиімділігіне бағалау жүргізу

Аймақтағы Индустрия және кәсіпкерліктің дамуын басқару ұғымы және табиғаты. Аймақтың экономикасын басқару әдістері мен құрылымы. Өнеркәсіптік кәсіпорындардағы және кәсіпкерлік жүйедегі команда құру. Кәсіпорынды басқарудың әдістері мен типтері. Басқарудың түрлері мен функциялары. Шаруашылық механизм. Кәсіпорынның өзін-өзі басқаруы. Экономикалық психология және экономикалық ойлау. Басқару: мәселелері мен болашағы. Жобаныңтиімділігінбағалау.

"GR-коммуникация" пәні туралы жалпы түсінік. GR-байланыс процесс ретінде. Коммуникацияларды басқару механизмдері. Компания ішіндегі ақпараттық ағындарды басқару ерекшеліктері. Ұйымның сыртқы саласындағы байланыс процесі

Экономиканы және аймақты басқару; аймақтық экономиканың теориялық негіздері; Өнеркәсіптік штандорт А. Вебер. В. Кристаллердің орталық орындарының теориясы; Аймақ шаруашылық және басқару объектісі ретінде; аймақтың табиғи-ресурстық әлеуеті. Кеңістікте экономикалық қызметті бөлу; өңір макроэкономикалық талдау объектісі ретінде. Аймақтың макроэкономикалық көрсеткіштер жүйесі; аймақтық табыс. Өңірлік табысты талдау; Өңірлік өсу және өңіраралық теңсіздік; өңірлік саясат, оның мақсаттары мен құралдары; еркін экономикалық аймақтар өңірлік саясаттың құралы ретінде.

Қазақстандағы мемлекеттік қызмет этикасының құқықтық негіздері; мемлекеттік қызметшілердің этикалық мінез-құлқының негізгі принциптері; мемлекеттік қызметшінің әріптестермен және бағыныштылармен өзара қарым-қатынас этикасы; мемлекеттік қызметшілердің жұртшылықпен өзара қарым-қатынас этикасы; менеджмент бойынша маманның кәсіби қызметінің бағыты ретіндегі қарым-қатынас мәдениеті; іскерлік келіссөздер жүргізу этикасы; кәсіби этика жүйесіндегі этикет.

Кәсіпорын қызметінің негізгі экономикалық санаттары туралы терең түсінік: өзіндік құн, пайда, рентабельділік, негізгі және айналым қорлары, жоспарлау, шаруашылық жүргізу нысандары, қаржы; өндірісті ұйымдастырудың теориялық негіздерін, персоналды басқару әдістерін меңгеру; жағдайды объективті бағалай отырып, қажетті көрсеткіштерді есептей білу және негізделген шаруашылық шешімдерді қабылдау.

Стратегиялық менеджменттің мәнін және кәсіпорындағы стратегиялық менеджменттің маңыздылығын түсіну. Кәсіпорынды басқару, кәсіпорын стратегиясын дамытудағы басқару қажеттілігін анықтайтын негізгі факторлар. Стратегиялық менеджменттің негізгі функциялары мен міндеттері. Кәсіпорынның мақсаты мен миссиясы. Кәсіпорынның қаржылық мақсаттары. Бизнес-бірліктердің тұтынушыларға көрінетін және көрінбейтін артықшылықтары. Құндылықтар тізбегі ұғымы. Кәсіпорынның даму стратегиясы және іске асыру жолдары.

Қазіргі қоғамда болып жатқан әлеуметтік-саяси, экономикалық, дүниетанымдық жоспардағы өзгерістер адамдардың өмір сүру жағдайларын түбегейлі өзгертеді. Қоғамдық өмірдің белгісіздігіне, серпінділігіне және күрделілігіне, мемлекеттік құрылыстың жаңа моделін қалыптастыруға байланысты нормативтік және құқықтық базаны жетілдіру қажет.

Сыбайлас жемқорлық ұғымы және сыбайлас жемқорлық құқық бұзушылықтарға қарсы іс-қимылдың құқықтық негіздері; сыбайлас жемқорлыққа қарсы күрестегі мемлекеттердің халықаралық-құқықтық ынтымақтастығы; сыбайлас жемқорлыққа қарсы күрестегі құқық қорғау ынтымақтастығы; сыбайлас жемқорлықтың алдын алу шаралары. Сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимылдың негізгі қағидаттары; сыбайлас жемқорлық құқық бұзушылықтар үшін жауапкершілік. Сыбайлас жемқорлық қылмыстарын тергеудің криминалистикалық ерекшеліктері; сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл саласында азаматтық қоғам мен мемлекеттің өзара іс-қимылы.

Ғылыми жұмысы: құрылымы, мазмұны, тілі және рәсімделуі. Ғылыми жұмысты жоспарлау. Ғылыми жұмыстарды ұйымдастыру. Ғылыми зерттеулерді ұйымдастыру және жүргізу, ақпаратты іздеу, өңдеу және сақтау, ғылыми міндеттерді шешу. Ғылыми мәтінді дайындау ерекшеліктері: тезистер, баяндама, ғылыми мақала, монографиялар, өнертабысқа өтінімдер, конкурстық құжаттама.

Дұрыс ұйымдастырылған іс қағаздарын жүргізу құжаттарды оларды дайындау мен жобалаудың мақсаты мен принциптері бойынша жіктеуден басталады. Оқу құралында әртүрлі құжаттар түрлері, оларды дайындау және жобалау ерекшеліктері қарастырылған, мысалдар келтірілген. Кадрлық құжаттаманың өзіндік ерекшеліктері бар, ол ұйымның қызметімен ғана емес, сонымен бірге жалпы қоғам қызметінің көптеген факторларымен де байланысты.

Нарықтық қатынастардың дамуы және жаһандану процестері бүгінде аумақтық бәсекелестіктің артуына алып келеді. Осыған байланысты мемлекеттік, жергілікті билік пен экономистердің назары аумақтардың бәсекелестік артықшылықтарын дамытуға көбірек көңіл бөлуде. Аумақтар арасындағы бәсекелестік олардың назарын, ресурстарын, сенімін және олардың аумағында тұратын азаматтар, кәсіпорындар, инвесторлар мен саяхатшылар тарапынан адалдық қалыптастыруда жүзеге асырылады.

Мемлекеттік сатып алуды ұйымдастыру мен өткізудің нормативтік құқықтық негіздері, мемлекеттік билік органдары мен олардың ведомстволық бағынысты ұйымдары қызметінің негізгі бағыттары, мемлекеттік мұқтаждар үшін тапсырыстарды орналастыру қағидаттарын пайдалану дағдылары, мемлекеттік бюджет қаражаты есебінен мемлекеттік сатып алуды қаржыландыру ерекшеліктері, мемлекеттік шығыстардың тиімділігін арттыру шаралары, мемлекеттік сатып алуды жария басқару жүйесі, мемлекеттік келісімшарттарды дайындау және іске асыру туралы білімді қалыптастыру

Аумақтық жоспарлау және аймақтық басқару: теориялық-әдістемелік құрал; аймақтың дамуын стратегиялық басқару; аймақтың еңбек ресурстары мен әлеуметтік саласын басқару; аймақтың өндірістік және инновациялық әлеуетін дамытуды басқару; қалалар мен аймақтарды жоспарлау процесінде даму мақсаттарын анықтау әдістері; Жоспарлау кезіндегі мақсатты бағдар ретінде өмір сүру сапасы; Шетелдегі аймақтық және муниципалдық дамудың стратегиялық жоспарлаудың қазіргі практикасы.

Өзгерістерді басқару Ұйым қызметінің бағытын тұрақты түзету процесі, оның құрылымын жаңарту және жаңа мүмкіндіктерді іздеу; өзгерістерді басқару циклдігі; өзгерістерді Басқару стратегиясы; стратегияны өзгерту; технологиялардың өзгеруі; құрылымның өзгеруі; персоналдың қарым-қатынасы мен мінез-құлқының өзгеруі; өзгерістерді басқару тәуекелі; көшу процесінің тәуекелі (өзгерістер процесі); өзгерістердің табыс ықтималдығы; іс-сапарішілік өзара іс-қимыл процестерін ұйымдастыру: кездесулерді ұйымдастыру, шешімдер қабылдау, қорытындыларды шығару; команданың қоршаған ортамен және басқа командалармен қарым-қатынасы; ұйымдастырушылық өзгерістер.

Мемлекеттік меншікті басқарудың теориялық негіздері; Мемлекеттік меншікті басқару жүйесі; ұйымдар мен кәсіпорындардың мүліктік кешендерін басқару; мемлекеттік меншікті басқаруды қамтамасыз ету; мемлекеттік меншікті басқару жүйесінің тиімділігі.

Ұлттық қауіпсіздік түсінігі мен құрылымы; ұлттық қауіпсіздікке қауіп-қатер; ұлттық қауіпсіздікті қамтамасыз ету жүйесі; ҚР ұлттық қауіпсіздікті қамтамасыз ету саясаты; ҚР ұлттық қауіпсіздігіне әскери-саяси қауіп-қатерлер және оларды бейтараптандыру тәсілдері.

ҚР экономикасының жұмыс істеу заңдылықтары туралы білу; экономикалық өсуді ынталандыруды тұрақтандыру мақсатында ҚР билігі пайдалануға құқылы макро – және микро саясат құралдарының құрамы; нарықтық экономикасы бар елдер үкіметтерінің өңірлік саясатының құралдары мен нысандары. Аймақтық экономиканың даму тенденцияларын талдай білу, жағымсыз құбылыстардың белгілерін анықтау және себептерін түсіну. Әлеуметтік-экономикалық дамудың аймақаралық салыстырмалы талдауын жүргізу дағдыларына ие.

Мемлекеттік басқарудың негізгі үрдістері мен даму перспективалары туралы білімге ие болу; Мемлекеттік басқару модельдерін талдай және салыстыра білу; шетелдік практиканың үздік үлгілерін мемлекеттік басқару жүйесіне бейімдеу; мемлекеттік басқару жүйесін жетілдіру бойынша мемлекеттік билік органдарының қызметін бағалау дағдыларын меңгеру.

Стресс жағдайында эмоционалды және танымдық өзін-өзі реттеу туралы білімдерін көрсету, зияткерлік жүйелердің әр түрлі әдістерін пайдалану, ғылыми ізденіс және оларды кәсіби қызметте қолдану туралы негізгі білімді көрсету, гендерлік психологияны талдаудағы психологиялық мәселелердің аспектілерін бөліп көрсету, белгілі бір практикалық мәселені шешу кезінде жеке тұлғаның гендерлік ерекшеліктерін ескеру, өзара байланыс орнату және психоанализдегі ұғымдар мен бағыттар арасында параллельдер жүргізу.

Әкімшілік-басқару қызметінің мазмұны мен принциптері туралы; ұйымдардағы қазіргі заманғы тұжырымдамалар мен басқару стильдері туралы; Персоналды басқару қызметтерінің негізгі функциялары мен міндеттер ітуралы; Әкімшілік-басқару қызметінің психологиясы мен Конфликтология ережелері туралы білімдерін көрсету. Әкімшілік-басқару қызметінің схемаларын жіктей және таңдай білу; ұйымның сыртқы ортадағы мінез-құлық схемасын таңдау және оның ішкі ортасын басқару. Кәсіпорын қызметіндегі нақты практикалық жағдайларды шешу; мотивация, бақылау жүйесін құру дағдыларына ие болу.

Болашақ магистрдің кәсіби іс-әрекетінде белсенді тілдік шеберлік пен дағдыларды одан әрі дамыту негізінде шет тіліне білім берудің халықаралық стандарттары шеңберінде коммуникативті құзыреттілік туралы білімдерін көрсету; шетел тілінде тиісті мамандықтың жалпы ғылыми терминологиясын және терминологиялық қосалқы тілдерін білу; халықаралық ынтымақтастық шеңберіндегі іскери хат алмасу, ғылыми корреспонденция, ғылыми мақалалар дайындау және кәсіби тақырыптар бойынша ауызша сөйлесу негіздері; ғылыми білімнің генезисін, философиялық негіздерін, мәнін, дамуы мен перспективаларын, қазіргі өркениет мәдениетіндегі ғылымның орнын, ғылымның ұйымдастырылуы мен даму заңдылықтарын, әлеуметтік және ғылыми даму проблемалары туралы философиялық пікірталастардың мазмұнын білу.

Зерттеу негіздерін білу; Компанияның стратегиясы мен жобаларын әзірлеу бойынша ұсыныстарды тұжырымдай білу, Стратегиялық, ағымдағы және жедел жоспарлау мен бақылау (менеджмент) құралдарын пайдалану; ғылыми зерттеу әдістерін пайдалану.

Инновациялық қызмет пен процестердің заңдылықтарын; ұйымдағы өзгерістерді басқарудың әдіснамалық негіздерін; өзгерістер процестерін реттейтін нормативтік-нұсқаулық негіздерін білу; әзірленген бағдарламаға сәйкес дербес зерттеулер жүргізу. Инновацияның түрін анықтай білу және оны жылжыту бағдарламасын жасау; ұйымдастырушылық талдау жүргізу және ұйымдағы өзгерістердің қажеттілігін диагностикалау. Өзгерістерді басқару және инновациялық менеджменттің кәсіби терминологиясындағы дағдылар; басқару шешімдерін әзірлеу, бағалау және негіздеу; ұйымдастырушылық өзгерістерді енгізу құралдары мен әдістерін меңгеру