7M04106 Іскерлік әкімшілендіру в әл-Фараби атындағы Қазақ Ұлттық университеті

Пәндер

1 Оқу жылы Бизнес-зерттеу Өзгерістерді басқару Қаржылық модельдеу және бизнесті болжау Сандық трансформация және менеджмент Сандық маркетинг Стратегиялық менеджмент Бизнесті дамыту және масштабтау Корпоративтік қаржы HR менеджмент және көшбасшылық Self-management Жеке брендинг

Оқыту нәтижелері

• мотивацияны, көшбасшылықты, топтық динамиканы, жанжалдарды басқаруды және жоғары корпоративтік мәдениетті және бизнестің әлеуметтік жауапкершілігін қоса алғанда, адам ресурстары мен ұйымдастырушылық тәртіпті тиімді басқарудың жеке моделін әзірлеу.
• менеджменттің цифрлық трансформациясын ескере отырып, ұйым қызметінің стратегиясына, мақсаттарына, міндеттеріне және ішкі, сыртқы жағдайларына сәйкес өндірістік ағынды және логистикалық жүйені құру.
• қаржы активтерінің тиімді құрылымын қалыптастыру, пассивтер мен қарыз қаражатының оңтайлы құрылымын белгілеу, ұйым ресурстары шығысының негізгі бағыттарын анықтау, қаржылық нәтижелер көрсеткіштерін бақылау.
• бизнестің негізгі функционалдық салаларымен байланысты жағдайлар мен процестерді талдау бойынша жүйені құру: компанияның даму стратегияларын әзірлеу және іске асыру, адамдарды және ұйымдарды басқару, қаржы, инновациялар, операциялар мен өзгерістерді басқару, жобаларды басқару;
• қаржылық және бухгалтерлік есеп пен есептілік деректерін талдау және оларды экономикалық есептерді жүргізу және стратегияны іске асыру үшін қалыптастырылған ақпарат көздері ретінде пайдалану;
• Business Intelligence заманауи құралдарын, Қаржылық талдау, цифрлық мркетингті дамыту, компания жұмысын оңтайландыру, шығындарды азайту және пайданы арттыру үшін Big Data әдістерін қолдану.
• маркетингтік, қаржылық және стратегиялық талдау нәтижелері негізінде компанияның даму перспективаларын анықтау .
• жобаның техникалық-экономикалық негіздемесін құру, таза дисконтталған кірісті, рентабельділік индексін, кірістіліктің ішкі нормасын, жобаның өтелу мерзімін анықтау.
• жоба командасының басқа мүшелерімен тез және оңай байланыс орнату, өз көзқарасын сауатты баяндау және мәселелерді шешудің жолдары мен тәсілдерін ұсыну.
• компанияның штаттық кестесін құру, лауазымын, қызметкерлердің жалпы санын және жалақы қорын анықтау.
• жеке тұлғалық өсу бағдарламасын құру, өз бойында жүйелік, тұлғалық құзыреттіліктерді, басқарушылық дағдыларды – көшбасшылық, мақсат қою, шешім қабылдау, уақытты басқару қабілетін дамыта алу.
• маркетингтік, өндірістік және қаржылық талдау әдістерін қолдана отырып, бизнесті дамыту және кеңейту бойынша бизнес-жобаларды әзірлеу, жобаның іске асырылуы мен кірістілігін негіздеу.

Ұқсас БББ