7M04106 Деловое администрирование в КазНУ им. аль-Фараби

Дисциплины

• Бизнес-исследование

  Цель дисциплины - формирование навыков анализа и оценки потребительского поведения, конкурентной среды путем проведения самостоятельных исследований с применением различных методов макро и микроэкономического анализа. Будут изучены: основные характеристики бизнес-исследований; прогнозирование и планирование в бизнес-исследованиях, методические наработки применяемые в экономике, статистике и других отраслях применительно к сфере управления бизнесом.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Цифровой маркетинг

  Цель дисциплины - cформировать у обучающихся способностей разработки эффективных маркетинговых стратегий с целью повышения конкурентоспособности и достижения бизнес-целей в цифровую эпоху. Будут изучены: маркетинг в цифровом контексте, систематизация и анализ статистической и маркетинговой информации, стратегические решения по применению инструментов цифрового маркетинга, позиционирование продукта при цифровом маркетинге, стратегические решения по коммуникации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Финансовый анализ

  Цель дисциплины - сформировать у слушателей практические знания и аналитические навыки, позволяющие комплексно оценивать финансовое состояние и результаты деятельности компании, принимать эффективные стратегические и оперативные управленческие решения на основе финансовых данных, а также грамотно управлять финансовыми рисками для обеспечения долгосрочной устойчивости и повышения конкурентоспособности бизнеса.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• HR менеджмент

  Цель дисциплины - сформировать навыки управления человеческими ресурсами, направленные на эффективное привлечение, развитие и удержание талантов и создание мотивирующей корпоративной культуры. Будут изучены: планирование и управление человеческими ресурсами, мотивация, удержание сотрудников, оценка эффективности работы, управление производительностью, развитие персонала, трудовое законодательство, этика в HR практике, влияние цифровых технологий и ИИ на HR менеджмент

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Развитие и масштабирование бизнеса

  Цель дисциплины — сформировать у слушателей навыки, необходимые для эффективного роста и расширения бизнеса, а также адаптации к изменениям рынка с целью обеспечения устойчивого и успешного развития компании. Будут изучены: инноваций и цифровых технологий в развитии бизнеса, управление рисками роста, масштабирования в различных бизнес-моделях, кейсы успешного масштабирования на локальном и международном уровнях.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Стратегический менеджмент

  Цель дисциплины — сформировать у магистрантов навыки разработки и реализации стратегий организации. В рамках курса изучаются методы стратегического анализа компании, формирование стратегий для компаний с единичным бизнесом и диверсифицированных организаций, инструменты анализа цепочки создания ценности, управление портфелем бизнес-единиц, а также вопросы эффективной реализации стратегических инициатив для обеспечения устойчивого развития и конкурентоспособности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Лидерство и управление командой

  Цель дисциплины - развить у слушателей навыки в области эффективного лидерства и управления командами, включая мотивацию, коммуникацию, разрешение конфликтов. Будут изучены: функции лидера в организации, развитие и управление командами, эффективные коммуникации в команде и между командами, эмоциональный интеллекта лидера, использование цифровых инструментов для управления командами, этика и социальная ответственность лидера

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Корпоративные финансы

  Цель изучения дисциплины заключается в формировании фундаментальных знаний и навыков в области управления финансами организаций. Будут изучены: управления финансовыми ресурсами компании, включая оценку инвестиционных проектов, управление затратами, доходами и прибылью, финансовое планирование, дивидентная политика, управление капиталом и рисками, а также обеспечение финансовой устойчивости и повышения стоимости бизнеса для достижения стратегических целей организации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Цифровая трансформация и менеджмент

  Цель дисциплины - формирование у магистрантов способностей использования цифровых технологий в менеджменте компании. Будут изучены: трансформация бизнес-моделей, появление новых моделей и сценариев управление организациями и бизнес-процесами, прменение ИИ в менеджменте, HR, маркетинге, логистике, а также рассматриваются мировые тренды цифровой трансформации менеджмента и особенности их применения в условиях казахстанского бизнеса.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление проектами

  Цель дисциплины — сформировать у слушателей современные знания и практические навыки эффективного планирования, организации, контроля и реализации проектов, а также развить способности управлять ресурсами, качеством, рисками и командами в условиях применения цифровых технологий и инструментов искусственного интеллекта для достижения устойчивых и долгосрочных стратегических результатов бизнеса.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление изменениями

  Целью дисциплины- сформировать у слушателей навыки эффективного планирования, реализации и сопровождения организационных изменений в условиях цифровой трансформации, с целью повышения адаптивности, конкурентоспособности и устойчивого развития бизнеса. Будут изучены: диагностика потребности и готовности организации к изменениям, модели и подходы к управлению изменениями, техники преодоления сопротивления изменениям, инструменты поддержки изменений, включая цифровизацию.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 4
  

• Self- маркетинг

  Цель дисциплины — сформировать у слушателей практические навыки эффективного продвижения собственного профессионального бренда и самопрезентации, что позволит повысить личную конкурентоспособность, расширить деловые связи и успешно реализовывать карьерные и бизнес-цели. Будут изучены: стратегии self-маркетинга, инструменты и каналы продвижения личного бренда (онлайн и офлайн), техники эффективной самопрезентации и публичных выступлений, этические аспекты self-маркетинга.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Self-management

  Цель дисциплины - cформировать навыки организации, планирования и эффективного использования личных ресурсов. Будут изучены: концепции личного менеджмента, навык деловых переговоров, эффективный тайм-менеджмент, техники постановки и достижения целей, методы планирования личных ресурсов, стратегии управления стрессом и эмоциональной устойчивости, практические кейсы и упражнения для развития личной эффективности, использование цифровых инструментов для самоорганизации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

Профессии

Результаты обучения

• разрабатывать стратегии роста и устойчивого развития компании на основе глубокого анализа внутренней и внешней среды, маркетинговых трендов, финансовых результатов и стратегического видения, обеспечивая долгосрочную конкурентоспособность и эффективное управление ресурсами
• выстраивать производственный поток и логистическую систему соответствующую стратегии, целям, задачам и внутренним, внешним условиям деятельности организации с учетом цифровой трансформации менеджмента
• разрабатывать бизнес-проекты, направленные на развитие и масштабирование компании, обосновывать их реализуемость и финансовую эффективность, применяя современные методы маркетингового, финансового анализа с учётом инновационных подходов и технологии искусственного интеллекта
• разрабатывать и принимать обоснованные управленческие решения по оптимизации структуры капитала, контролю затрат и повышению финансовой эффективности компании на основе анализа её финансового состояния и ключевых показателей
• применять современные инструменты управления изменениями, включая технологии искусственного интеллекта, для стратегического управления, цифровой трансформации бизнес-процессов, управления проектами, HR-менеджмента, управления финансовыми ресурсами, развития цифрового маркетинга и оптимизации всех видов деятельности компании
• составлять штатное расписание компании, определять ключевые должности, необходимое количество сотрудников и формировать фонд заработной платы, а также обеспечивать подбор, обучение и развитие персонала, оценку эффективности, мотивацию и удержание сотрудников
• создавать систему по анализу и разрешению ситуации и процессов, связанные с ключевыми функциональными областями бизнеса: разработка и реализация стратегий развития компании, управление рисками, качеством, финансы, инновации, управление операциями и изменениями, управление проектами
• составлять технико-экономическое обоснование проекта, обеспечивать планирование, организацию, контроль и реализацию проектов, а также управлять ресурсами, качеством, рисками и командами с применением цифровых технологий и инструментов искусственного интеллекта
• разрабатывать собственную модель эффективного управления человеческими ресурсами и организационным поведением, включая мотивацию, лидерство, групповую динамику, управление конфликтами и высокой корпоративной культуры и социальной ответственности бизнеса
• разрабатывать и внедрять комплексные цифровые маркетинговые стратегии для эффективного позиционирования брендов, персонализации коммуникаций, оптимизации маркетинговых кампаний, повышения вовлечённости аудитории и достижения устойчивых бизнес-результатов, основываясь на глубоком анализе и интерпретации цифровых данных, а также используя современные инструменты и технологии, включая искусственный интеллект
• строить программу личностного роста, направленную на развитие инструментальных, межличностных, системных и личностных компетенций, а также управленческих навыков — лидерства, целеполагания, деловых переговоров, эффективного тайм-менеджмента, способности мыслить глобально и расширения горизонтов развития
• разрабатывать комплексную стратегию эффективного продвижения собственного профессионального бренда и навыков самопрезентации, используя современные цифровые и коммуникационные инструменты, чтобы повысить личную конкурентоспособность, расширить деловые связи и партнерства, а также успешно реализовывать карьерные и бизнес-цели в условиях динамичного рынка

Похожие ОП