7M04123 Экономика (1) в Халықаралық көлік және гуманитарлық университеті

Пән Анри Файол тұжырымдамасын, адами қатынастар Доктринасын, басқару субъектілері мен объектілерін зерттеудің психологиялық әдістерін, типологияны, ұжымдағы қатынастарды басқару стратегиясын, басқару қызметінің тиімділік факторларын, басқарушылық қарым-қатынас, эмоциялар мен қақтығыстарды басқару ұғымдарын, коммуникациялық ерекшеліктерді дамытатын практикалық дағдыларды, сұхбат жүргізу, іскерлік келіссөздер жүргізу, көпшілік алдында сөйлеу, жеке тұлға мен топты зерттеудің психодиагностикалық әдістерін қолдануды зерттейді.

Пән микро және макро экономикалық талдаудың ерекшеліктерін және оны қолдануды зерттейді: қазіргі нарық жағдайында пайдалылықтың төмендеу Заңының қолданылуы; тұтынушылық таңдау, сұраныс пен ұсыныс теориясы; нарықтың әр түрлі түрлерінде компания қызметінің тиімділігі. Пән қазіргі заманғы құралдарды пайдалана отырып, макроэкономикалық ақпаратты талдау әдістерін, даму үрдістерін және олардың жекелеген шаруашылық жүргізуші субъектілер үшін салдарын анықтау үшін экономикалық жүйенің жұмыс істеуін бағалауды зерделейді.

Пән заманауи менеджмент, корпоративті мәдениет, ұйымдастырушылық дизайн және мінез-құлық, бизнесті басқару, адами ресурстар, шектеулі ұйымдарды басқару теорияларын зерттейді. Қазіргі жағдайда көшбасшылықтың қажеттілігін, бақылау мен сапаны басқаруды білу, басқарушылық шешімдер қабылдау, ситуациялық және жүйелік ойлауды қалыптастырады және дамытады, бұл қазіргі жағдайда компанияны, ұжымды және т.б. басқару мәселелерін анықтауға және шешуге мүмкіндік береді

Пән ғылыми әдебиетті оқу және аудару, мақала жазу, мәтіндер, баяндамалар, презентациялар, жобалар жасау үшін кәсіби ағылшын тілі білімін пайдалану дағдыларын, кәсіби ортада шет тілінде еркін сөйлесуге, қарым-қатынас шарттарын, себептері мен мақсаттарын ескере отырып өз көзқарасын білдіруге, қарым-қатынас жанры мен мақсаты талаптарына сәйкес халықаралық мәтіннің, дискурстың құрылымы мен мазмұнын ұйымдастыруға мүмкіндік беретін коммуникативтік құзыреттіліктерді қалыптастырады

Пән бизнес-талдау әдістерін, деректерді өңдеуді, HR-аналитика ерекшеліктерін және оның компанияның стратегиялық дамуындағы орнын қолдана отырып, персонал бойынша деректерді жинау және талдау процесін, еңбекақы төлеу қорын және персоналды басқару шығындарын бюджеттеуді, еңбек өнімділігін арттыруды ынталандыру жөніндегі іс-шаралардың тиімділігін есептеуді және ынталандыру саясатын әзірлеуді, кадрларды іріктеу және қызметкерлерді бейімдеу тәсілдерін, бағалау мен оқытуды, ұйымдастырушылық және мансаптық дамытуды, персоналдың тұрақсыздығы көрсеткішін есептеуді үйретеді

Пән әлеуметтік-экономикалық саланы мемлекеттік реттеу әдіснамасын және оның негізгі элементтерін, мемлекеттік реттеу әдістерінің басымдылығын, мемлекеттің экономикалық функцияларын құқықтық қамтамасыз етуді, мемлекеттің бағдарламалық-нысаналы жоспарлау мен инвестициялық-инновациялық саясатын болжауды, олардың елдің әлеуметтік-экономикалық дамуына әсерін, табиғатты пайдалану мен табиғат қорғау қызметін, мемлекеттің сыртқы экономикалық қызметін экономикалық реттеу мен тетіктерін, мемлекеттік сатып алуды жүргізу ерекшеліктерін, әлеуметтік-экономикалық дамуға шектеу іс-шараларының салдарын бағалауды қарастырады.

Пән кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігінің теориялық негіздерін қарастырады: фирманың экономикалық қауіпсіздігінің мәні, принциптері, индикаторлары және көрсеткіштері; факторлар мен қауіптер, оның деңгейін бағалау; экономикалық қауіпсіздікті қамтамасыз ету тетіктері (инновациялық-инвестициялық, ұйымдастырушылық-ақпараттық). Экономикалық қауіпсіздікті қамтамасыз етудің іс-қимыл алгоритмі мен стратегиялары, функционалды компоненттердің әрқайсысы үшін кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігін арттырудың негізгі бағыттары, компанияның экономикалық қауіпсіздігін қолдаудың мемлекеттік тетіктері зерттелуде

Пән кәсіпорын қызметін қаржылық басқарудың принциптері мен әдістерін, қаржылық талдау негізінде басқарушылық шешімдерді дайындау және қабылдау, қаржы құралдарын пайдалану, компания қызметінің әртүрлі тараптарын, активтері мен пассивтерін бағалау мәселелерін ашады, қабылданған басқарушылық шешімдердің қаржылық салдарын түсіндіру және бағалау беріледі, Марковицке сәйкес инвестициялық портфельді таңдау моделі, САРМ моделі, кәсіпорынның банкроттығының сандық және сапалық көрсеткіштері және алдын алу шараларын әзірлеу зерттеледі, Z-Альтман моделі.

Курста инновациялық жобаларды іске асыру механизміне, кәсіпкерлер мен менеджерлер жаңа және қолданыстағы ұйымдар мен желілерде инновацияларды тиімді басқару үшін қолданатын әдістер мен процестерге баса назар аударылады. Курстың дизайны стратегияға кешенді көзқарас қажет деген болжамға негізделген (неге?) және енгізу (қалай?), жоба командасын қалыптастыру мәселелері, оны іске асыру кезіндегі ауытқуларды басқару.