7M04129 HR менеджмент в Нархоз Университеті

Пәндер

1 Оқу жылы Марапаттаулармен басқару Стратегиялық HRM Шетел тілі (кәсіби) Сыни ойлау және шешім қабылдау Ғылым тарихы мен философиясы Жобаларды басқару тәжірибесі Ақпаратты басқару Ғылыми зерттеу әдістемесі Педагогикалық практика Корпоративтік басқару Білімді басқару тәжірибелері Бизнес-үдерістерді басқару HR-консалтинг Жоғары мектеп педагогикасы Басқару психологиясы

2 Оқу жылы Ұйымдағы өзін-өзі басқару Таланттарды жаһандық басқару Зерттеу практикасы Басқарушылық маркетинг Еңбек ресурстарының коллаборациясы HR құқықтық реттеу Персоналдың өзара қарым-қатынасы мен қатысуы Әлеуметтік даму және этика Халықаралық бизнес практикасы Персоналды бағалау технологиялары

Оқыту нәтижелері

• Мәселелерді, нәтижелілікті анықтау тәсілдерін кешенді түрде анықтайды және оларды шешу жолдарын ұсынады, HRM аясындағы басқару тұжырымдамаларын талдайды, нарықты зерттейді.
• Ауызша және жазбаша түрде кәсіби және кәсіби емес аудиторияға негізделген өзіндік қорытындылар/пікірлер ұсынады және оларды негіздейді.
• Қызметкерлердің көшбасшылық қасиеттері мен әлеуетін дамыту, персоналдың шешім қабылдауға қатысуы арқылы, білімді басқаруды қоса алғанда, инновациялық қызметке ықпал ететін корпоративтік мәдениетті қалыптастырады.
• Ұйымның стратегиялық мақсаттарына қол жеткізу және марапаттаулармен тиімді басқару арқылы әлеуметтік жауапкершілік пен әділдікті қолдау үшін ішкі ресурстарды тиімді басқарады.
• Шешім қабылдау негізінде, олардың салдарын бағалай отырып, сыни ойлауды, сандық және сапалық әдістерді, ілгеріленген аналитикалық дағдылар мен жоба менеджменті құралдарын қолдана арқылы қызмет кезеңдерін жоспарлайды.
• Ұйымның өзгеру қажеттілігін анықтайды және ұтымды жоспарлау, адами ресурстарды тиімді пайдалану арқылы өзгерістерді қабылдау қатынасында персоналдың мінез-құлқын жобалайды.
• Cтратегиялық талдау әдістерін пайдаланып, ынталандыру мен мотивацияның әртүрлі нысандарын қолдана отырып бизнес процестері жобалайды және енгізеді.
• Топ құрады және олардың жұмысын стратегиялық мақсаттарға жету үшін басқарады, ұйымда жаңа процестерді әзірлейді және енгізеді.
• Сәйкес цифрлық технологияларды, құралдар мен теорияларды, реттеудің құқықтық аспектілерін пайдалана отырып, ұйым мен жобаларды тиімді басқаруға, педагогикалық шеберлік дағдыларын дамытады.
• Көшбасшылық дағдылар негізінде адам ресурстарын басқару, менеджмент, маркетинг және деректерді талдаудың функционалдық салаларындағы жаңа тұжырымдамаларды қолдана отырып, тиімді HRM стратегиясын әзірлейді, қойылған мақсаттарға қол жеткізу процесінде ахуалдың өзгеруіне орай корпоративтік басқару стратегияларын реттейді.