7M04129 HR менеджмент в Нархоз Университеті

Пәндер

• Шетел тілі (кәсіби)

  Курс ағылшын тілін ғылыми және кәсіби қызметте қарым-қатынас үшін тиімді қолдана отырып, талдау, жинақтау, жіктеуде ағылшын тілін тиімді пайдалану дағдыларын дамытуды көздейді және шетел серіктестерімен қарым-қатынаста шетел тілінің коммуникативті құзіреттілігін және оның еркін көрінісін (B2 деңгейі және одан жоғары) әрі қарай дамытуға арналған, сондай ақ әрі қарай өздігінен білім алуы үшін. Курс барысында магистранттар өздерінің жеке көзқарастары мен зерттеу нәтижелерін еркін білдіре отырып, сыни тұрғыдан ойлау принциптеріне сүйене отырып, өз көзқарастарын нақты және негіздеп көрсетуге, қарым-қатынас жасауға үйренеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Сыни ойлау және шешім қабылдау

  Пән келесілерді қамтиды: қойылған міндеттерге сәйкес экономикалық және басқарушылық деректерді өңдеу үшін құралдарды таңдауды жүзеге асырудағы теориялық және тәжірибелік дағдылар; этикалық нормаларды ескеру мен басқарушылық ойлауды дамытуға әсерін тигізетін көшбасшылық дағдыларды қалыптастыру арқылы ортаның белісіздігі жағдайында шешім табу мен қабылдауға мүмкіндік беру. Оқу нәтижелерін бағалау симуляциялық ойындар, рольдік тәжірибелер, кейс стадилерді талдау мен топтық пікірталастар нысандарында жүреді

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жоғары мектеп педагогикасы

  Пән жоғары мектеп оқытушысының кәсіби-педагогикалық мәдениет негіздерін қалыптастыруға, қазіргі педагогика ғылымының теориялық негіздерін меңгертуге, кәсіби міндеттерді шығармашылықпен шешуге дайындығын қалыптастыруға бағытталған. Курс түрлі дәрістерде оқытуға керек практикалық дағдыларды дамытуға бағытталып, интерактивті форматта (бірлескен жобалар, конференциялар, көпшілік талқылаулар, дәрістің интерактивті түрлері) жүргізіледі. Курсты меңгергеннен кейін магистрант білім беру, ғылыми-әдістемелік және ғылыми-зерттеу жұмыстарын қоса алғанда, оқытушылық қызметті ұйымдастырады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Зерттеу әдістері

  Пән білімнің әртүрлі салаларында сапалы және сандық зерттеулерді әзірлеу және жүзеге асыру дағдыларын қалыптастыруға бағытталған. Курс аясында магистранттар таңдалған тақырыптың теориялық негіздері мен практикалық аспектілерін біріктіре отырып, эмпирикалық зерттеу сұрақтарын тұжырымдай алады. Негізделген зерттеу стратегиясын құру үшін зерттеу нәтижелерін тиімді синтездеу арқылы ғылыми әдебиеттерді іздеу және сыни талдау дағдыларын дамытады. Эмпирикалық зерттеулерде олардың маңыздылығы мен қолданылуын талдай отырып, себеп-салдарлық байланыстарды анықтаудың принциптері мен әдістерін зерттейді. Зертханалық, далалық және табиғи эксперименттерді қоса алғанда, әртүрлі эксперименттік тәсілдерді бағалайды және әртүрлі контексттерде себеп-салдарлық байланыстарды зерттеу үшін қолайлы әдістерді қолданады. Этнографиялық бақылаулар, терең сұхбаттар жүргізу және фокус-топтарды ұйымдастыру әдістерін меңгереді, сапалы деректерді жинайды және зерттеу дизайнын оңтайландыру үшін оларды түсіндіреді. Курс таңдалған саладағы өзекті мәселелерді шешуге ықпал ететін ғылыми негізделген және әдіснамалық қатаң зерттеулерді әзірлеу үшін жан-жақты білім мен практикалық дағдыларды ұсынады, сонымен қатар зерттеу қызметінде жасанды интеллектті (ЖИ) этикалық қолдану құралдарына назар аударады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Математикалық статистика

  "Математикалық статистика" пәні Деректерді талдаудың іргелі әдістерін зерттеуге және оларды нақты есептерде қолдануға арналған. Курс ықтималдық, кездейсоқтық және үлестіру теориясының негіздерінен басталады, сонымен қатар іріктеу тұжырымдамаларын, рандомизацияланған және табиғи эксперименттер жүргізуді, эксперименттік емес жолмен алынған деректерді талдауды қамтиды . Магистранттар статистикалық қорытындылардың негізінде жатқан Үлкен сандар заңы мен Орталық шекті теореманы зерттейді. Индуктивті қорытынды принциптеріне, соның ішінде гипотезаларды тестілеуге, сенімділік пен болжау аралықтарын құруға баса назар аударылады. Регрессиялық модельдерді қолдана отырып, айнымалылар арасындағы қатынастарды талдауға, сондай-ақ Монте-Карло және жүктеу әдістері сияқты таңдамалы үлестіруді модельдеу әдістеріне ерекше назар аударылады. Курс статистикалық әдістерді дұрыс қолдану үшін маңызды болып табылатын кросс-деректер мен уақыт қатарлары арасындағы айырмашылықтарды зерттеумен аяқталады. Курс зерттеу, бағалау және болжау есептерінде математикалық статистиканы қолдану дағдыларын дамытады, жасалған болжамдарға негізделген қорытындылар мен қателік тәуекелдерінің сенімділігін түсінуді қамтамасыз етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ғылым тарихы мен философиясы

  Пән ғылым философиясын талдау призмасы арқылы қарастырады, ғылым тарихы, оның ерекшеліктері мен заңдылықтары туралы білім береді; ғылыми зерттеулер жүргізу әдістерін және олардың қоғамның дамуындағы маңыздылығын қолданады. Магистранттарда ғылыми-зерттеу жұмыстарын жүргізуге ықпал ететін аналитикалық және ғылыми ойлау дағдылары қалыптасады. Курс магистранттардың ғылыми ойлау мәдениетін қалыптастырады, ғылыми-зерттеу қызметінің аналитикалық қабілеттері мен дағдыларын дамытады. Осы мақсаттарға жету ұлы ойшылдар мен өткен және қазіргі ғалымдардың түпнұсқа мәтіндерін оқуға ықпал етеді. Ғылыми-зерттеу қызметінің дағдылары.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Көшбасшылық және өзгерістерді басқару

  Курс ұйымдардағы өзгерістерді тиімді басқару және басқару үшін қажетті принциптерге, тәжірибелерге және құралдарға бағытталған. Ол өзгерістерді басқарудың әртүрлі модельдерін, соның ішінде көшбасшылыққа бағытталған тәсілдерді қамтиды және оларды нақты ұйымдастырушылық контексте қолдануға баса назар аударады. Курстың мақсаты-магистранттарға табысты өзгерту бастамаларына ықпал ететін көшбасшылық тәжірибесі туралы жан-жақты түсінік беру. Магистранттар компаниялардың өзгеру процесінде кездесетін нақты мәселелерін талдайды және өзгерістерді басқару теориялары мен құралдарын қолдану арқылы шешімдерді әзірлейді. Бұл жағдайлық зерттеулер көшбасшылардың алдында тұрған қиындықтарды түсінуді тереңдетуге көмектеседі және өзгермелі ұйымдық ортада шешім қабылдауға және топтық жұмысқа машықтануға мүмкіндік береді. FligBy ойынын қоса, модельдеу арқылы магистранттар өзгерістерді басқарудың практикалық тәжірибесіне ие болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Басқару психологиясы

  Пән инновацияға әкелетін персоналды ынталандыру мен бәсекеге қабілетті ұйымдық мәдениетті қалыптастырудағы психология әдістерін меңгеру және де іскерлік қауымдастықтың әлуметтік-экономикалық даму тенденцияларын ескере отырып персоналдың, жеке тұлғаның және топтың мінез-құлығын басқарудың заманауи әдістемесін қамтиды. Магистрант оқу нәтижелерін игереді және сыни ойлауды қалыптастырады, өзін-өзі талдау мен кейс стадиді зерделеу арқылы біржақты ойлауды өту негізінде тиімді қарым-қатынас жасауды меңгереді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Эмпирикалық эконометрика

  Курс деректерді эмпирикалық талдаудың заманауи әдістерін игеруге бағытталған. Пән аясында магистранттар экономикалық және қаржылық деректерді талдауға қатысты зерттеу сұрақтарын тұжырымдайды. Сәйкес айнымалыларды анықтаңыз, қажетті түрлендірулерді орындаңыз және сәйкес эконометрикалық модельдерді таңдаңыз.Деректерді зерттеу, сипаттау және талдау үшін статистикалық бағдарламалық жасақтаманы қолданыңыз, деректердің сипаттамаларын түсіну және модельді таңдау үшін алдын-ала талдау жасаңыз, таңдалған эконометрикалық модельдерді қолданыңыз, параметрлерді бағалаңыз және әдіснамалық қатаңдықты сақтай отырып гипотезаларды тексеріңіз. Талдау нәтижелерін түсіндіріңіз, тұжырымдар жасаңыз, олардың дұрыстығын бағалаңыз және талдаудың мүмкін болатын шектеулері мен әлсіз жақтарын анықтаңыз. Курс нақты деректерді талдау, сондай-ақ зерттеу нәтижелерін сыни бағалау үшін эконометрикалық құралдарды қолдану дағдыларын дамытуға мүмкіндік береді.Талдау нәтижелерін түсіндіріңіз, тұжырымдар жасаңыз, олардың дұрыстығын бағалаңыз және талдаудың мүмкін болатын шектеулері мен әлсіз жақтарын анықтаңыз. Курс нақты деректерді талдау, сондай-ақ зерттеу нәтижелерін сыни бағалау үшін эконометрикалық құралдарды қолдану дағдыларын дамытуға мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Бизнес-үдерістерді басқару

  Пән ұйымдар бизнес үрдістерін талдау мен модельдеудің заманауи құралдық жүйесінің сандық және сапалық әдістер арқылы мәселелерді анықтау мен қалыптастыру әдістемесі; ұйымның стратегиялық мақсаттарына және оларды модификациялауға сай бизнес үрдістерді құру қағидалары мен стандарттарын қамтиды. Оқу нәтижелері кейс оқулар шешу арқылы бизнес үрдістерді құру арқылы жарияланады

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Басқарушылық маркетинг теориясы

  Пәнде коммуникацияға интеграцияланған тәсіл арқылы маркетингті қалыптастырудың жетілдірілген тәсілі; жабдықтаушылармен, қызметкерлермен және клиенттермен қарым-қатынасты басқару; әлеуметтік-жауапкершілікті маркетинг қамтылған, ол магистранттарға ұйымның стратегиясын қалыптастырудағы маркетингтің маңызды рөлін түсінуге мүмкіндік береді. Оқыту нәтижелері жағдайлық есептерді шешу, GEM, Starbucks, McDonalds және Coca-Cola компанияларының кейстерін қарастыру, сонымен қатар «Компаниядағы маркетинг-менеджмент жүйесін зерттеу (таңдалған объект материалдары бойынша)» жеке жобасын орындау арқылы бағаланады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Қаржылық менеджмент және шығындарды есепке алу

  Курс өндіріс пен қызмет көрсету шығындарын дәл анықтау үшін тапсырыс құнын есептеуді, процестік есептеуді және Қызметке негізделген шығындарды есептеуді қоса алғанда, шығындарды есепке алу әдістерін дамытуға арналған. Қаржылық менеджменттің принциптері зерттелуде: ақшаның уақытша құны, капиталды бюджеттеу және капитал құнын есептеу, бұл компанияның құнын арттыру үшін негізделген шешімдер қабылдауға көмектеседі. Бюджеттерді әзірлеуге, ауытқуларды талдауға және қаржылық және операциялық көрсеткіштерді жақсарту үшін бюджеттік бақылау әдістерін енгізуге ерекше назар аударылады. Магистранттар айналым капиталының компоненттерін және өтімділік пен кірістілік арасындағы тепе-теңдікті басқару стратегияларын зерттейді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Деректерге негізделген шешімдер қабылдау

  Курс шешім қабылдауда деректерді тиімді пайдалану үшін қажетті дағдылар мен білімдерді дамытуға бағытталған. Студенттер деректерді жинау, талдау және визуализация әдістерін, сондай-ақ тәуекелдерді бағалау және бизнес мүмкіндіктерін анықтау үшін аналитиканы қолдануды үйренеді. Курс сонымен қатар деректермен жұмыс істеудің этикалық аспектілерін және оның стратегиялық шешімдер қабылдаудағы рөлін зерттейді. Практикалық тапсырмалар мен жағдайлық зерттеулер нақты деректермен жұмыс істеу және алған білімдерін бизнесте қолдану дағдыларын дамытуға көмектеседі, сонымен қатар қорытынды жоба магистранттардың нақты өмірде шешім қабылдау үшін деректерді қолдану бойынша практикалық дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Таланттарды жаһандық басқару

  Курс халықаралық ортада таланттарды басқарудың заманауи тәсілдерін зерттеуге бағытталған. Пән шеңберінде жаһандық компанияларда негізгі қызметкерлерді тарту, дамыту және ұстап қалу стратегиялары, персоналдың халықаралық ұтқырлығын басқару, экспаттарды бейімдеу және мәдениетаралық топтармен жұмыс қарастырылады. DEI (diversity, equity, inclusion) және тұрақты даму қағидаттарын енгізуге ерекше назар аударылады. Оқыту барысында магистранттар трансұлттық компаниялардың табысты тәжірибелерін талдайды және жаһандық таланттарды басқару тиімділігін арттыру стратегияларын әзірлейді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Этика, тұрақты даму және басқару

  Пән корпоративтік басқарудың, этиканың және тұрақты дамудың негізгі аспектілерін, сондай-ақ оларды әртүрлі бизнес контексттерінде қолдануды зерттеуге арналған. Курс аясында магистранттар корпоративтік басқару саласындағы негізгі пікірталастарды, соның ішінде жетекші және дамушы елдер арасындағы айырмашылықтарды зерттейді, корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік (КӘЖ) тұжырымдамаларын меңгереді, оның әртүрлі контексттерде қолданылуын және тиімді басқару тәсілдерін зерттейді. Бизнес жағдайлары мен корпоративтік стратегияларды сыни талдау үшін тиісті теорияларды қолданыңыз. Тұрақты даму принциптерін талдайды және олардың корпоративтік стратегияларға интеграциялануын бағалайды және бәсекелес мүдделер мен құндылықтар жағдайында этикалық шешімдер қабылдау процестерін зерттейді. Курс басқару мен корпоративтік жауапкершілікке тұрақты көзқарасты қалыптастыра отырып, сыни талдау, стратегиялық ойлау және этикалық негізделген шешімдер қабылдау дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Персоналдың өзара қарым-қатынасы мен қатысуы

  Пәнді меңгеру арқылы персоналдың іс-шараларға қатысу жүйесін қалыптастыруды, персоналды материалдық емес ынталандыру құралдарын танып біледі, заманауи жағдайлардағы катысушылық көшбасшылықты тартудың маңыздылығы мен өзектілігін, көпшілік алдында сөйлеу техникасын меңгеруді, өнімділікті және жұмыс тиімділігін арттыру үшін персоналды ынталандыру әдістерін зерделеуді, персонал жауапкершілігін дамытуды, коучинг стиліндегі көшбасшылық қағидаларымен жұмыс істеуді үйренеді

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық HRM

  Курс шеңберінде ұйымның стратегиясын қалыптастыру мен іске асырудағы HR-менеджменттің рөлін анықтайтын негізгі тұжырымдамалар мен модельдер зерттеледі. Стратегиялық жұмыс күшін жоспарлау, сыйақы жүйелерін дамыту, таланттар мен сабақтастықты басқару және HR функциясын жалпы стратегиялық процеске біріктіру сияқты тақырыптарға назар аударылады. Курс HR бастамаларының ұйымдық нәтижелерге әсерін бағалау үшін HR көрсеткіштері мен аналитиканы пайдалануды қамтиды. Оқыту нәтижесінде магистранттар стратегиялық HR процестерін сыни тұрғыдан талдай алады және ұйымның барлық деңгейлерінде адами капиталды басқаруды жақсарту үшін шешімдер жасай алады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнесті зерттеу жобалары

  Курс бизнес зерттеулерді жүргізудің әдістемесі мен практикалық аспектілерін зерттеуге бағытталған. Ол ғылыми жобалардың негізгі кезеңдерін, соның ішінде мақсаттар мен міндеттерді тұжырымдауды, этикалық нормаларды сақтауды, әдебиеттерді сыни тұрғыдан талдауды және теориялық негізді әзірлеуді қамтиды. Магистранттар гипотезаларды тексеру және деректерді талдау әдістерін, соның ішінде сапалық және сандық тәсілдерді, өлшемдердің сенімділігі мен дұрыстығына баса назар аудара отырып меңгереді. Оқыту нәтижесінде магистранттар ғылыми зерттеулерді жобалап, жүргізе алады, теориялық және эмпирикалық деректерді синтездей алады, сондай-ақ алған білімдерін жасанды интеллект (AI) құралдарын тиімді пайдалана отырып, жоғары академиялық стандарттарға сәйкес келетін ғылыми ұсыныстар мен шешімдер жасау үшін қолдана алады

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Еңбек ресурстарының коллаборациясы

  Курс білім алушыларға ұйымның еңбек ресурстарын қалыптастыру бойынша білім мен әдістерді пайдалану дағдыларын алуға мүмкіндік береді. Білім алушылар кеңес беру және мансаптық жоспарлау, жеке даму, жұмысқа орналасу, жұмыспен қамту, халықтың көші-қон мәселелері сияқты әдістермен танысады. Білім беру мен жұмыс берушілер арасындағы ынтымақтастықты үйлестіру, сервистік оқыту орталықтарын дамыту, еңбек биржаларын құру тетіктерін игереді. Білім алушылар жағдайларды шешу, қонақ дірістері мен объектідегі семинарлар, бизнес-орта мамандары мен жұмыс берушілерді оқу процесіне тарту арқылы білімдерін меңгереді

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Персоналды бағалау технологиялары

  Курс мамандардың еңбек нәтижелілігін бағалау аясында адами ресурстарды басқару бойынша білімдері мен дағдыларын арттыруға бағытталған. Бұл пәнді оқу персоналды бағалаудың заманауи әдістері мен технологияларын игеруге мүмкіндік береді. Білім алушылар қызметкерлердің кәсіби дамуы саласында бизнестің қажеттілігін белгілеу және жұмыс сапасын жақсарту дағдыларын алады. Олар Talent-Q Dimensions, AON Cut және басқа да құралдарды пайдалана отырып, қызметкерлердің өкілеттік модельдерін құруға және олардың дағдыларын бағалауға қабілетті болады. Олар қызметкерлерді оқытудың қолданылатын құралдарына, қызметкерлердің жұмысын бағалау стратегиясын әзірлеуге, кәсіпорынның ресурстық мүмкіндіктерін қалай ескеруге баға бере алады. Білім алушылар бұл қызмет түрлерін бизнес кейстер мен жағдайлық міндеттерді шешу, пікірталастар өткізу, жобалау жұмыстарын құру және қорғау арқылы меңгереді

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• HR-консалтинг

  Курс білім алушыларда консалтингтік процестерді талдау технологиялары және оларды компания қызметінде пайдалану саласында терең теориялық білім мен практикалық дағдыларды қалыптастырады. Курс кәсіпорынның адами ресурстарын басқаруда консалтингті пайдалану мүмкіндіктерін дамыту және іске асыру бойынша практикалық дағдыларды игеруден тұрады. Тренинг кезінде HR мамандары кездесетін нақты жағдайларды талдауға, компанияларда кадрлық кеңес беру кезінде HRM стратегиясын жасауға көп көңіл бөлінеді

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жиынтық сыйақыны басқару

  Пән ұйымдарда заманауи сыйақы жүйелерін кешенді түсінуді қалыптастыруға бағытталған. Пән еңбек қызметінің мотивациясын персоналды басқарудың элементі және функциясы ретінде, марапаттау жүйесіндегі еңбекақы төлеудің ролі, еңбекті ынталандырудың түрлері мен нысандары, персоналды марапаттау жүйесін басқарудың тиімділігін бағалау, персоналдың қанағаттануы мен бейімделуіне мониторингті ұйымдастыру және жүргізу бойынша іс-шараларды дайындау, еңбекті ынталандыру және осы бағытта әртүрлі стратегияларды қолдану, нақты жағдайларда персоналдың еңбек қызметін ынталандыру және ынталандыру жүйесін жобалау бойынша білімді қалыптастыру, ұйым персоналын ынталандыру және мотивация аясындағы стратегия түрлерін қарастырады; нақты жағдайларда персоналдың еңбек қызметін ынталандыру және мотивация жүйесін жобалау дағдыларына ие болады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• HR құқықтық реттеу

  Пән әлеуметтік-еңбек қатынастарын, осы қатынастарды реттейтін еңбек заңнамасының нормаларын, осы нормаларға қарсылық білдіретін еңбек заңнамасын және оны қолдану практикасын зерттейді, еңбек құқығының актілері мен ережелері, олардың өзектілігі және оларды қолданудың құқықтық ортасы қарастырылады. Білім алушылар еңбек заңнамасының бұзылуы мен еңбек дауларына байланысты еңбек жағдайларын шешуде құқықтық ұстанымдарды қалыптастырады және дәлелдей алады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ілгерілемелі стратегиялық менеджмент

  Курс бизнестің әртүрлі деңгейлерінде бәсекеге қабілетті стратегияларды талдау және әзірлеу үшін қолданылатын стратегиялық тәсілдер мен құралдарды терең зерттеуге арналған. Курстың мақсаты-магистранттардың бизнес-жағдайларды сыни тұрғыдан талдау, ұйымдардың ұзақ мерзімді тұрақтылығы мен өсуіне бағытталған басқару шешімдерін қабылдау және іске асыру үшін саясат пен процестерді әзірлеу қабілетін дамыту. Оқыту нәтижелеріне практикалық тапсырмалар, кейс-кезеңдер және командалық жобалар арқылы қол жеткізіледі, онда магистранттар нақты бизнес-жағдайларды талдайды, бәсекелестік артықшылықтарға қол жеткізу стратегияларын әзірлейді және ұсынады. Курс сонымен қатар стратегиялық шешім қабылдаудың этикалық аспектілеріне және корпоративтік басқаруды жақсарту бойынша ұсыныстарға бағытталған.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Әртүрлілік, теңдік және инклюзия қағидаттарын, сондай-ақ экологиялық, әлеуметтік жауапкершілік пен тұрақты даму тұжырымдамасын басқару стратегиясына біріктіру арқылы этикалық мәселелерді талдайды.
• Шешім қабылдау негізінде, олардың салдарын бағалай отырып, сыни ойлауды, сандық және сапалық әдістерді, ілгеріленген аналитикалық дағдылар мен жоба менеджменті құралдарын қолдана арқылы қызмет кезеңдерін жоспарлайды.
• Жасанды интеллект құралдарын қолдана отырып, HR саласында ғылыми зерттеулер жүргізеді, ғылыми-әдістемелік жұмыстар мен оқытуды жүзеге асырады, алынған зерттеу нәтижелерін оқу процесіне біріктіреді.
• Ауызша және жазбаша түрде кәсіби және кәсіби емес аудиторияға негізделген өзіндік қорытындылар/пікірлер ұсынады және оларды негіздейді.
• Көшбасшылық дағдылар негізінде менеджмент, маркетинг және деректерді талдаудың функционалдық салаларындағы жаңа тұжырымдамаларды қолдана отырып, қойылған мақсаттарға қол жеткізу процесінде ахуалдың өзгеруіне орай стратегияларды реттей отырып, тиімді HR стратегиясын әзірлейді.
• Математикалық статистика, эмпирикалық эконометрика әдістерін және жасанды интеллект құралдарын пайдалана отырып, бизнес деректерін талдайды, сондай-ақ бюджеттеу, қаржылық талдау және шешім қабылдау үшін қаржылық менеджмент және шығындарды есепке алу қағидаттарын меңгереді.
• Қызметкерлердің қатысуын арттыру, жиынтық сыйақы стратегиясын әзірлеу және ұйымның стратегиялық мақсаттарына сәйкес HR стратегиясын тұрақты бағалау және тиімділігін арттыру үшін HR құқықтық реттеуді ескере отырып, стратегиялық жоспарлау, HR-консалтинг, қызметкерлерді іріктеу, бағалау және дамыту әдістерін пайдаланады.
• Ұйымның өзгерістерге қажеттілігін анықтайды және ұтымды жоспарлау, адами ресурстарды тиімді пайдалану арқылы өзгерістерді қабылдау қатынасында персоналдың мінез-құлқын жобалайды.
• Cтратегиялық талдау әдістерін пайдаланып, ынталандыру мен мотивацияның әртүрлі нысандарын қолдана отырып бизнес процестері жобалайды және енгізеді.
• Жаһандық үрдістерді, ұйымның бизнес-мақсаттарын және таланттарды басқарудың заманауи тәсілдерін ескеретін қызметкерлер қызметінің тиімділігін басқару жүйесін қалыптастырады.