7M04129 HR менеджмент в Университет Нархоз

Дисциплины

1 Год обучения Иностранный язык (профессиональный) Критическое мышление и принятие решений Педагогика высшей школы Методология исследований Математическая статистика История и философия науки Лидерство и управление изменениями Психология управления Эмпирическая эконометрика Управление бизнес-процессами Теория управленческого маркетинга Финансовый менеджмент и учет затрат Принятие решений на основе данных

2 Год обучения Глобальное управление талантами Этика, устойчивое развитие и управление Взаимодействие персонала и вовлеченность Стратегический HRM Проекты бизнес-исследований Коллаборация трудовых ресурсов Технологии оценки персонала HR-консалтинг Управление совокупным вознаграждением Правовое регулирование HR Продвинутый стратегический менеджмент

Профессии

Результаты обучения

• Анализирует этические вопросы, интегрируя принципы разнообразия, равенства и инклюзивности, а также экологической, социальной ответственности и концепцию устойчивого развития в стратегию управления.
• Планирует этапы деятельности, принимая решения, оценивая их последствия, используя критическое мышление, количественные и качественные методы, продвинутые аналитические навыки и инструменты проектного менеджмента.
• Проводит научные исследования в области HR, применяя инструменты искусственного интеллекта, осуществляет научно-методическую работу и обучение, интегрируя полученные результаты исследований в учебный процесс.
• Устно и письменно представляет в профессиональной и непрофессиональной аудитории обоснованные самостоятельные заключения/суждения и аргументирует их.
• Разрабатывает эффективную HR стратегию, регулируя стратегии в зависимости от изменения ситуации в процессе достижения поставленных целей, применяя новейшие концепты в функциональных областях менеджмента, маркетинга и аналитике данных посредством лидерских навыков.
• Анализирует бизнес-данные с использованием методов математической статистики, эмпирической эконометрики и инструментов искусственного интеллекта, а также владеет принципами финансового менеджмента и учета затрат для бюджетирования, финансового анализа и принятия решений.
• Использует методы стратегического планирования, HR консалтинга, подбора, оценки и развития сотрудников с учетом правового регулирования HR для повышения вовлеченности персонала, разработки стратегии совокупного вознаграждения, а также регулярной оценки и повышения эффективности HR стратегии в соответствии со стратегическими целями организации.
• Выявляет потребность организации в изменениях и проектирует поведение персонала в отношении принятия изменений через рациональное планирование, эффективное использование человеческих ресурсов.
• Проектирует и внедряет бизнес процессы, используя различные формы мотивации и стимулирования, применяя методы стратегического анализа.
• Формирует систему управления эффективностью деятельности работников, учитывающую глобальные тенденции, бизнес-цели организации и современные подходы к управлению талантами.

Похожие ОП