7M04147 Іскерлік әкімшілендіру (Swiss-Sasem) в әл-Фараби атындағы Қазақ Ұлттық университеті

Пәндер

1 Оқу жылы Корпоративтік қаржы Сандық трансформация және менеджмент Сандық маркетинг Қаржылық модельдеу және бизнесті болжау Стратегиялық менеджмент Бизнес-зерттеу Өзгерістерді басқару Бизнесті дамыту және масштабтау Жеке брендинг HR менеджмент және көшбасшылық Self-management

Профессии

Оқыту нәтижелері

• маркетингтік, қаржылық және стратегиялық талдау нәтижелері негізінде компанияның даму перспективаларын анықтау
• менеджменттің цифрлық трансформациясын ескере отырып, ұйым қызметінің стратегиясына, мақсаттарына, міндеттеріне және ішкі, сыртқы жағдайларына сәйкес өндірістік ағынды және логистикалық жүйені құру
• маркетингтік, өндірістік және қаржылық талдау әдістерін қолдана отырып, бизнесті дамыту және кеңейту бойынша бизнес-жобаларды әзірлеу, жобаның іске асырылуы мен кірістілігін негіздеу
• қаржы активтерінің тиімді құрылымын қалыптастыру, пассивтер мен қарыз қаражатының оңтайлы құрылымын белгілеу, ұйым ресурстары шығысының негізгі бағыттарын анықтау, қаржылық нәтижелер көрсеткіштерін бақылау
• Business Intelligence заманауи құралдарын, Қаржылық талдау, цифрлық мркетингті дамыту, компания жұмысын оңтайландыру, шығындарды азайту және пайданы арттыру үшін Big Data әдістерін қолдану.
• компанияның штаттық кестесін құру, лауазымын, қызметкерлердің жалпы санын және жалақы қорын анықтау
• бизнестің негізгі функционалдық салаларымен байланысты жағдайлар мен процестерді талдау бойынша жүйені құру: компанияның даму стратегияларын әзірлеу және іске асыру, адамдарды және ұйымдарды басқару, қаржы, инновациялар, операциялар мен өзгерістерді басқару, жобаларды басқару
• жобаның техникалық-экономикалық негіздемесін құру, таза дисконтталған кірісті, рентабельділік индексін, кірістіліктің ішкі нормасын, жобаның өтелу мерзімін анықтау
• мотивацияны, көшбасшылықты, топтық динамиканы, жанжалдарды басқаруды және жоғары корпоративтік мәдениетті және бизнестің әлеуметтік жауапкершілігін қоса алғанда, адам ресурстары мен ұйымдастырушылық тәртіпті тиімді басқарудың өзіндік моделін әзірлеу
• қаржылық және бухгалтерлік есеп пен есептілік деректерін талдау және оларды экономикалық есептерді жүргізу және стратегияны іске асыру үшін қалыптастырылған ақпарат көздері ретінде пайдалану
• жеке тұлғалық өсу бағдарламасын құру, ол өз бойында аспаптық, тұлғааралық, жүйелік, тұлғалық құзыреттіліктерді, басқарушылық дағдыларды – көшбасшылық, мақсат қою, шешім қабылдау, уақытты басқару жоспарлау көкжиегін жаһандық және тұрақты кеңейтуді ойлау қабілеті
• жоба командасының басқа мүшелерімен тез және оңай байланыс орнату, өз көзқарасын сауатты баяндау және мәселелерді шешудің жолдары мен тәсілдерін ұсыну