7M04131 Іскерлік әкімшілік (EMBA) в М.Х.Дулати атындағы Тараз университеті

Пәндер

• Стратегиялық менеджмент

  Курсты зерделеудің мақсаты-тиімді менеджменттің көзқарасын қалыптастыру, білімді стратегиялық басымдықтарды анықтауда, нақты стратегиялық өзгерістерді жүзеге асыруда қолдана білу. Курстың мазмұнында қоршаған ортаға стратегиялық талдау жүргізу, ұйымның миссиясын айқындау және мақсаттарды тұжырымдау, ұйымды дамытудың стратегиялық баламаларын айқындау және стратегиялық таңдауды жүзеге асыру, стратегияны іске асыру тетіктері, өзгерістер жүргізудің және қарсылықты басқарудың ықтимал әдістері қарастырылатын болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Ұйымның HR стратегиялары

  Пәнді игерудің мақсаты-HR-жұмыс саласындағы басқарушылық қызметке қажетті білім, білік және дағдыларды қалыптастыру. Курс аяқталғаннан кейін тыңдаушы толық спектрлі персоналды басқару жүйесінің жұмысын ұйымдастыра алады; кәсіпорын персоналының кадрлық әлеуетін басқару арқылы стратегиялық, тактикалық және жедел міндеттерді іске асыруда компания қызметінің тиімділігін арттырады. Ұйымды басқару жүйесіндегі HR-менеджменттің орны мен рөлі; ұйымның кадрлық саясаты; еңбек нарығын зерттеу әдістемесі; персоналды іріктеу және іріктеу; персоналды бейімдеу; персоналды орналастыру және жылжыту; қызметтің уәждемесі мен тиімділігі; персоналды бағалау зерделенетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Көшбасшының іскерлік коммуникациялары

  Пәннің мақсаты іскерлік қарым-қатынас мәдениетін меңгеру және үйлесімді диалог жүргізу және қарым-қатынас процесінде табысқа жетудің практикалық дағдыларды қалыптастыру. Курсты оқу тыңдаушыларға коммуникативтік мәдениеттің жалпы деңгейін арттыруға мүмкіндік береді. Бұл курс келесі тақырыптарды қарастырады: коммуникацияның негізгі модельдері; қарым-қатынастың психологиялық функциялары; іскерлік коммуникацияның ерекшелігі; ұйымдастырушылық коммуникация; жазбаша және ауызша іскерлік коммуникация; көпшілік алдында сөйлеу (презентация) форматындағы іскерлік коммуникация; іскерлік келіссөздер этикасы; іскерлік қарым-қатынас құралы ретіндегі имидж.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Ұйымдық дамуды және өзгерістерді басқару

  Пәнді оқытудың мақсаты-ұйымдық өзгерістерді басқарудың заманауи тәсілдерін зерделеу, персоналдың қарсылығымен жұмыс істеу дағдыларын қалыптастыру, сондай-ақ ұйымдық өзгерістерді жүзеге асырудың стратегиялары мен жоспарларын қалыптастыру. Пәнді аяқтағаннан кейін тыңдаушы ұйымның дамуы мен өзгерістерін басқару саласындағы білім мен практикалық дағдыларды көрсете алады. Курстың мазмұны ұйымдағы өзгерістердің негіздерін; даму мен өзгерістердің қажеттілігін; ұйымдық өзгерістерге қарсылық, оны жеңудің себептері мен әдістерін; ұйымдық өзгерістерді жүзеге асыру жағдайындағы қатынастарды басқаруды; өзгерістер: заңдар мен стратегиялар, принциптер мен модельдерді қарастырады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жобаларды басқарудың икемді әдіснамалары

  Пәнді игерудің мақсаты студенттердің заманауи икемді басқару тәжірибелері, олардың ерекшеліктері, оларды қолданудың алғышарттары мен шарттары, туралы кешенді түсініктерін қалыптастыру, сондай-ақ икемді жұмыс әдістерін қолданатын топтарда тиімді жұмыс істеудің практикалық дағдыларын игеру болып табылады. Курстың мазмұны: үнемді өндіріс (Lean), Agile практикасы, Канбан әдісі, Agile-команда.Agile әлемде және Қазақстанда: жинақталған тәжірибе мен үрдістер.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жобалық менеджмент

  Курстың мақсаты-жобаларды экономикалық негіздеудің негізгі тұжырымдамалары мен әдістерін зерделеу және жобаларды басқару дағдыларын игеру. Курс аяқталғаннан кейін білім алушылар негізгі ұйымдастырушылық және коммерциялық тәуекелдерді ескере отырып, іске асыру үшін жобаларды іріктеу әдістері мен технологияларын; жобаларды жоспарлау және басқару әдістері мен технологияларын, осы саладағы қолданыстағы отандық және халықаралық стандарттарды; баға белгілеудің қазіргі заманғы модельдерін пайдалана отырып, жобаның өзіндік құнын есептеу және бағасын айқындау әдістерін; өнімнің бәсекеге қабілеттілігін бағалау және басқару әдістерін қолдана алады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнестің тиімділігін басқару

  Пәнді игерудің мақсаты-компанияның тиімділігін бағалау бойынша аналитикалық және практикалық дағдыларды қалыптастыру. Бизнес тиімділігін арттырудың өзектілігі; фирманың тиімділігін бағалаудың ұйымдастырушылық - басқарушылық және құқықтық аспектілері; фирманың тиімділігін бағалаудың әдіснамалық негіздері; фирманың тиімділігін бағалау тәсілдері; фирманың тиімділігін бағалау әдістері; қаржылық көрсеткіштерді талдау және оның бизнес тиімділігін басқарудағы орны; теңгерімді көрсеткіштер жүйесі (ССП); KPI жүйесін құрудың әдіснамалық негіздері мен логикасы зерделенетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнес-зерттеулер

  Курстың мақсаты-деректерді талдау арқылы трендтерді болжауды қоса алғанда, бизнес зерттеулерін жүргізудің әдістемелері мен құралдарын түсінуді дамыту. Курс бизнес мәселелерін шешу және компанияның тиімділігін арттыру үшін қолдана алатын практикалық деректерді жинау, талдау, сапаны бағалау және есеп беру дағдыларын қамтиды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Көшбасшылық және команданы басқару

  Пәннің мақсаты-көшбасшылық және команда құру саласында теориялық білімді қалыптастыру, көшбасшылық қасиеттерді, өзін-өзі басқару және шағын топты, команданы басқару қабілеттерін дамыту. Курс жобалық топты: коммуникацияларды, жанжалдарды, мотивацияны басқарудың; экономикалық мәселелерді шешу үшін ұжымның командалық жұмысын ұйымдастырудың практикалық дағдыларын қамтиды. Топ құру тұжырымдамасының пайда болуы; "Жапон кереметі" және жапон менеджментінің ерекшеліктері; командалық модельдер; кеңістікте бөлінген команданы басқару зерттелетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Заманауи басшының тиімді дағдылары

  Пәнді оқытудың мақсаты-заманауи менеджердің практикалық дағдыларын дамыту, презентациялар, іскерлік кеңестер мен келіссөздер дайындауға және өткізуге байланысты тыңдаушылардың коммуникативтік дағдыларының кешенін дамытуды қамтамасыз ету. Курста заманауи менеджерге кәсіби қызметін жүзеге асыру үшін қажетті негізгі дағдылар қарастырылады, соның ішінде: тиімді мақсат қою, эмоцияларды, уақытты тиімді басқару, коммуникацияларды, презентацияларды, келіссөздерді басқару, өкілеттіктерді беру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Эмоционалдық интеллект

  Пәннің мақсаты-көптеген адамдармен қарым-қатынас жасай отырып, динамикалық өзгеретін жағдайларда шешім қабылдау үшін тыңдаушылардың эмоционалды интеллект дағдыларын дамыту. Пән аяқталғаннан кейін тыңдаушы тұлғааралық қатынастарды жетілдіру үшін өзінің және басқалардың эмоцияларын анықтау, түсіну, пайдалану және басқарудың практикалық дағдыларын көрсете алады. Курста "эмоционалды интеллект" түсінігі мен құрылымы; тиімді іскерлік өзара әрекеттесуді құрудағы эмоционалды интеллекттің рөлі; шешім қабылдауда эмоцияларды басқару; эмоционалды интеллект пен тиімді қарым-қатынасты дамытудағы сыни ойлаудың рөлі мен функциялары қарастырылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Стратегиялық талдау, ұйым стратегиясын әзірлеу және жүзеге асыру дағдыларын меңгеру; басқарушылық шешімдер қабылдау үшін бизнес – зерттеу әдістерін қолдану.
• Жобаларды жобалық менеджмент саласындағы отандық және шетелдік стандарттар негізінде басқара білу; міндеттерді шешудің күтілетін нәтижелерін айқындай білу және қолданыстағы құқықтық нормаларды, қолда бар ресурстар мен шектеулерді ескере отырып, жобаларды іске асыру жөніндегі жоспарлардың әртүрін әзірлей білу, жобаларды басқаруда ЖИ қолдану мүмкіндіктерін талдай білу.
• Ұйымдық мінез-құлық пен персоналды басқарудың тиімді әдістерін қолдана отырып, адамдар мен ұйымды басқара білу; Ұйымның экономикалық жоспарлары мен қаржылық-экономикалық даму жоспарларын қалыптастыру, ұйымның экономикалық қызметіне талдау жүргізу, алынған мәліметтерді басқару шешімдерін қабылдау үшін пайдалану.
• Стратегиялық басқаруда көшбасшылық тұжырымдамасын әзірлеу дағдыларын меңгеру. Өз қызметінің басымдықтарын және оны өзін-өзі бағалау негізінде жетілдіру тәсілдерін айқындай және іске асыра білу; іскерлік қарым-қатынас пен көпшілік алдында сөз сөйлеуді жүзеге асыру, келіссөздер, кеңестер жүргізу, іскерлік хат алмасуды жүзеге асыру және электрондық коммуникацияларды қолдау.

Ұқсас БББ