7M04122 Менеджмент в М. Дулатов атындағы Қостанай инженерлік-экономикалық университеті

кәсіби менеджменттегі функцияларды, есепке алу мәселелерін, жоспарлау, ұйымдастыру және уәждеу ерекшеліктерін, ситуациялық, үдерістік және функционалдық тәсілдерді, кәсіби менеджменттегі қалыптасқан жағдайды бағалау тәртібін , жүйелік ойлау тұрғысынан тәсілді зерделеу

Кәсіпорынның құқықтық формалары. Аграрлық индустрия және агробизнес кәсіпорындарына персонал менеджменті мен ұйымдастыру концепциясын әзірлеу. Персонал менеджментінің ерекше аспектілері: мотивация теориясы, жанжалдар және топтық процестер, персоналды басқару, еңбекақы төлеуді ұйымдастыру (түгендеу және есепке алу). Кәсіпорынның талдауына қатысты бухгалтерлік есептің негізгі техникасы. Жылдық есеп пен қорытынды талдаудың құрылымы. Шығыстарды есептеу: бақылау және жоспарлау, рентабельділіктің, тұрақтылық пен өтімділіктің өндірістік көрсеткіштері

Курсты оқу барысында шетелдік тәжірибе, Қазақстан Республикасындағы стратегиялық менеджменттің даму жағдайы мен перспективалары қолданылады, магистранттарды теориялық және практикалық білімдер мен қазіргі стратегиялық тәсілдердің дағдыларына үйрету, сонымен қатар теориялық және практикалық материалдар негізінде, сонымен қатар заңнамалық және нормативтік құжаттарды жинақтау, Стратегиялық менеджмент әдістерін меңгеру.

болашақ магистрлердің кәсіби және академиялық мақсаттар үшін жоғары деңгейде тілді меңгеруі, бұл мамандықтың ғылыми-ұғымдық аппаратын еркін қолдануға, ғылыми - ақпараттық базаны кеңейтуге, ғылыми ақпаратты түсіндіру, дәлелдеме, наным, ғылыми өріс, Академиялық хат машықтарын меңгеруге мүмкіндік береді

жоғары мектеп психологиясының негізгі түсініктерін, принциптерін, функцияларын, пәнін, міндеттері мен құрылымын, оқу үрдісінде студенттердің танымдық іс-әрекетінің психологиясын, қазіргі жағдайда оқытудың тиімділігі мен сапасын арттырудың психологиялық әдістері мен құралдарын, тәрбие процесінің психологиялық негіздерін, Кәсіби бағытталған тұлғаның психодиагностикасы мәселелерін зерттеу

MS-Word мәтінді өңдеу, пішімдеу, құрылымдау, Автоматты мүшелер, нөмірлеу. PowerPoint: презентациялар, анимация, графика. MS-excel: кесте функциялары, Экономикалық талдаудың кешенді кестелері. Сезімталдықты талдау, диаграммалар, деректер банкі. Access: рационалды деректер банкінің тұжырымдамасы, құрылымы, кесте дизайны, формулярлар. Сауалнама парақтары, есептер. Әлеуметтік және маркетингтік зерттеулер. Зерттеу бірліктерін таңдау. Ақпаратты алу, деректерді өңдеу процесі

Ғылым шындықты рухани игерудің ерекше түрі ретінде. Ғылыми әдіснама, ғылымның әдіснамалық негіздерін дамытудағы негізгі кезеңдер. Логикалық категориялар ойдың жалпы формасы ретінде және ғылыми зерттеудегі олардың әдіснамалық маңызы. Ғылыми танымның деңгейлері мен әдістері. Ғылыми мақаланы жазу әдістемесі. Ғылыми ізденістің эвристикасы: жаңа ұғымдар қалай туады? Ғылыми танымдағы ақиқатқа жол

Негізгі ғылыми-экономикалық ұғымдарға оқыту. Ауыл шаруашылығы кәсіпорындарының шығындары мен өнімділігі. Өндіріс құралдарына (машиналар, Үй-жайлар) арналған шығыстар. Еңбек ресурстары теңгерімінің негізгі аспектілері. Өндіріс теориясы. Кәсіпорынды жоспарлауға кіріспе. Кәсіпорынды жоспарлаудың әртүрлі әдістемелерінің негіздері (I/II бағдарламаларды жоспарлау). Инвестицияның көп кезеңді есебіне кіріспе.

ұйымды әлемдік деңгейдегі ағымдағы және стратегиялық басқару саласындағы ғылыми-зерттеу жұмысы, жалпы және стратегиялық менеджментке қатысты Интеграция және білім саласындағы басқару міндеттерін шешу үшін қажетті жаңа ақпаратты іздеу және алу, ұйымды басқаруға және оны дамыту стратегияларын, бағдарламалары мен іс-шараларын қалыптастыруға белсенді қатысуға

Ұйымның персоналды басқару стратегиясы мен саясаты, персоналды басқарудың дәстүрлі және қазіргі заманғы әдістері ұйымдағы персоналды жоспарлау және есепке алу, персоналды іріктеу әдістері, персоналды уәждеуді басқару және оның тиімділігі, Кадрлық менеджменттегі міндеттерді бөлу, Кадрлық аудит

Маркетингтік Тұжырымдаманың мазмұны: маркетингтік құралдар. Маркетингтің ұйымдастыру формалары. Маркетингті бақылау. Аграрлық өндіріс және тамақ өнімдерін өндіру саласындағы халықаралық маркетинг: әлемдік жаһандық мақсаттарға шолу, сыртқы аграрлық саясаттың шекті шарттары, маңызды маркетингтік Нысандар, маркетингтің баламалы стратегияларын салыстыру

Еуропалық Одақ елдерінің экологиялық саясатын, Киот хаттамасын, БҰҰ-ның Климаттың өзгеруі туралы негіздемелік конвенциясын, климат бойынша Париж келісімін, климаттың өзгеруінің Агробизнес нәтижелеріне әсерін, агробизнес, көміртекті фермерлікке және экологиялық егіншілікке инновациялық технологияларды енгізуді зерделеу

заңнамалық және нормативтік актілерді, отандық және шетелдік тәжірибені, тиімділікті бағалау әдістерін, инвестициялық жобаларды қаржыландыру көздерін, инвестициялық талдау рәсімдерінің орындалу бағыттары мен дәйектілігін, нақты инвестициялық жобалар мен бағдарламалардың әртүрлі түрлерін талдауды, ұйымның қаржы-шаруашылық қызметінің тәуекелдерін болдырмау және төмендету әдістерін, инвестициялық жобалар мен бағдарламалардың іске асырылуын бағалауға сыртқы факторлардың әсер ету көріністерін зерделеу

Аграрлық менеджменттің, кәсіпорынның функционалдық ұйымының, стратегиялық кәсіпкерлік менеджменттің, қоршаған ортаны талдаудың, күшті және әлсіз жақтарын талдаудың негізгі ұғымдарын зерттеу. стратегияны таңдау және дамыту, персоналды басқару, мотивация теориясы, топтық процестер мен қақтығыстар, еңбекке ақы төлеу туралы ереже, Ішкі ұйым, ұйымның құқықтық нысандары, транзакциялық шығындар мәселелері, мүдделер үйлесімдігі мәселелері

Аграрлық сектордағы инвестициялық процестердің ерекшелігін, олардың жай-күйі мен АӨК-дегі құрылымдық қайта құруларға әсерін қарастыру. АӨК саласындағы күрделі салымдарды қаржыландыру мен кредиттеудің ерекшеліктерін талқылау. Инвестициялық процестерді реттеу жөніндегі қазіргі заманғы отандық және еуропалық ресейлік нормативтік-заңнамалық базаны зерделеу. Инвестициялық ресурстарды тиімді пайдалануға қатысты басқарушылық шешімдерді негіздеу білігін қалыптастыру.

стратегиялық басқару есебінің негізгі ұғымдарын, принциптерін, функцияларын, әдістері мен тәсілдерін, стратегиялық басқару есебі жүйесіндегі бақылауды, шығындарды стратегиялық басқаруды, кәсіпорынның даму контроллингіндегі диагностикалық жүйелерді, стратегиялық басқару есебінің құралдарын зерделеу

Аграрлық саясатты тасымалдаушылар, мекемелер және қаржыландыру, жалпы экономикалық контекстегі аграрлық сектор. Белгілі бір аграрлық нарықтарды әзірлеу және олардың жай-күйі, еңбекті бөлу және халықаралық сауда негіздері. Аграрлық нарықтың мемлекеттік саясаты, нарықтық уағдаластықтар және нарықтық саясат құралдарының пәрменділігі. Аграрлық құрылым саясаты, ауылдық жерлерді дамыту саясаты. Аграрлық өндірістің экологиялық аспектілері, Аграрлық-экологиялық саясат

Кәсіпорынды басқарудың стратегиялық міндеттерін шешу үшін жоспарлауда, талдауда және маркетингте ғылыми және әлеуметтік-эмпирикалық зерттеулер әдістерін, компьютерлік және қолданбалы технологияларды қолдана отырып, кәсіпкерлік қызметті және бизнес-менеджментті жақсарту жолдарын генерациялау

Шетелдік басқарудың қазіргі стратегиялық тәсілдерін пайдалана отырып, кәсіпорын менеджментін дамытудың стратегиялық бағыттарын әзірлеу мақсатында алдыңғы қатарлы технологиялар саласындағы одан әрі жеке өсу бағыттарын анықтау.

Кәсіпорын менеджментінің стратегиялық дамуы үшін шаруашылық қызметті талдау, шығындарды жоспарлау, есепке алу және басқарудың негізгі тетіктері мен әдіснамасын пайдалану.

Субъектінің басқару қызметін ұйымдастыруға шетелдік тәжірибені енгізу үшін кәсіби шетелдік тілдік дағдыларды білуді жүйелеу.

Шаруашылық жүргізуші субъект қызметкерлерін оқыту және уәждеу мақсатында жүйелі ойлау, психологияның танымдық қызметі саласында кәсіби менеджмент тәжірибесін енгізу және психологиялық әдістерді жетілдіру үшін жағдай жасау

Өндірісті басқару әдістері мен принциптерін негіздеу үшін аграрлық саясат және менеджмент саласындағы білімдерін көрсету, аграрлық сектордың отандық кәсіпорындарының өндіріс жағдайларын жетілдіру мақсатында серіктестердің аграрлық менеджментінің тәжірибесін талдау.

Ұйымды басқару және оның келешектегі даму іс-шараларын қалыптастыру мақсатында қазіргі заманғы менеджменттің озық тәжірибесін пайдалана отырып, басқару еңбегін ұйымдастыру үшін қызметкерлердің білім деңгейін жетілдіру бойынша іс-шараларды әзірлеу

Ұйымның тиімді қызметі және тәуекелдерді төмендету үшін инвестициялық жобаларды синтездеу мақсатында жобаның тиімділігін бағалау және басқарушылық бақылауды жаңғырту