7M04111 Менеджмент (РХДУ) в әл-Фараби атындағы Қазақ Ұлттық университеті

Пәндер

• Бренд - менеджмент

  Пәннің мақсаты білім алушылардың қазіргі заманғы маркетингтік қызметтің маңызды аспектілерінің бірі – брендтер және оларды тиімді басқару туралы білімдерін қалыптастыру және кеңейту болып табылады. Курс барысында "бренд", "тауар белгісі", "бренд атрибуттары мен сапалары" ұғымдарының мәні мен мазмұны, компанияның активі ретінде брендтер туралы түсінік, дамудың стратегиялық бағытын айқындау және ұйым қызметінде брендтерді құру мен басқарудың маңыздылығының өсуін негіздеу, компанияның маркалық саясатының негізгі элементтері сияқты сұрақтар зерделенетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Адам ресурстарын басқару

  Пәннің мақсаты: магистранттарда HR басқару қызметінің құрылымдарын оңтайландыру және стратегия призмасы арқылы адам ресурстарын басқару, штатты жоспарлау және жинақтау, оқыту және персоналды дамыту бойынша жұмыс дағдыларын қалыптастыру. Курс барысында персоналды бағалау жүйесін жетілдіру, KPI жүйесін пайдалану ерекшеліктері, еңбек өнімділігін арттыру, қолда бар еңбек ресурстарын ұтымды пайдалану, персоналды дамыту, тиімді жұмыс істеу үшін ұйымдастырушылық және экономикалық жағдайлар жасау, қызметкерлердің кәсіби құзыреттілігін арттыру, ынталандыру әдістері сияқты тақырыптар зерттелетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Шетел тілі (кәсіби)

  Мақсаты - шет тілін болашақ магистрдің мәдениетаралық, кәсіби және ғылыми қызметінде қарым-қатынас құралы ретінде қолдануға мүмкіндік беретін шет тілді білім берудің халықаралық стандарттарына сәйкес құзыреттіліктерді иелену және жетілдіру. Болашақ магистр академиялық білімге, жаңа технологияларға және заманауи ақпаратқа қол жеткізе алады, осылайша ол табысты кәсіби, ғылыми қызметке арналған құрал болып табылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 2
  

• Операцияларды жобалау және басқару

  Пәннің мақсаты: магистрантардың ұйымдық жобалау саласындағы өнеркәсіптік өндірісті ұйымдастыру және басқару негіздерін және өнеркәсіптік кәсіпорындарда еңбекті, өндірісті және басқаруды ұйымдастыруды жетілдіру бойынша іс-шараларды меңгеру. Курс барысында қазіргі ұйымдардағы операцияларды жобалау және басқару әдістері, кәсіпорынның операциялық қызметіне байланысты басқару шешімдерін қабылдау, кәсіпорынның операциялық қызметін басқару саласында стратегиялық, тактикалық және жедел шешімдер қабылдау әдістері сияқты сұрақтар зерделенетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Компанияның кадрлық саясаты

  «Компанияның кадр саясаты» пәнінің мақсаты – кадрлық саясаттың ерекшеліктері, оларды мемлекеттік және муниципалдық басқаруда пайдалану, кез келген типтегі ұйымды басқару тиімділігіне әсері туралы тұтас жүйелі түсінік қалыптастыру, кадр саясатының негізгі бағыттары бойынша персонал аудитінің мүмкіндіктері, ерекшеліктері мен шектеулері.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Заманауи менеджменттегі жаһандық экономикалық кеңістік

  Пәнді оқудың мақсаты магистранттардың халықаралық менеджменттің әлемдік экономикалық кеңістігі туралы теориялық білімдерін, сонымен қатар әлемдік экономиканың жаһандануы жағдайында күрделі құбылыстарды талдаудың практикалық дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Пән әлемдік экономиканы қамтитын қарым-қатынастардың ғаламдық жүйесі ретінде халықаралық экономикалық қатынастардың қазіргі заманғы формалары мен даму тенденцияларын зерттеуге бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Басқарушылық шешімдер әзірлеудің заманауи технолгиялары

  Пәннің мақсаты магистранттардың компания деңгейінде әртүрлі басқару шешімдерін әзірлеу және қабылдау дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Курс барысында тәуекел мен белгісіздік жағдайында басқарушылық шешімдерді әзірлеу, қабылдау және іске асыру технологиялары, басқарушылық шешімдерді талдау және бағалау әдістері, басқарушылық шешімдерді болжау және оңтайландыру тақырыптары зерделенетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ғылыми зерттеулерді ұйымдастыру және жоспарлау (ағыл.)

  Мақсаты: ғылыми зерттеулерді ұйымдастыру мен жоспарлауда практикалық дағдыларды қолдану, ғылыми зерттеу бағыттары туралы білімдерін жүйелеу және қолдану қабілеттерін қалыптастыру. Пән зерттейді: ғылыми мақалалар мен диссертацияларды жоспарлау, ұйымдастыру және ресімдеудің нысандары мен әдістері; презентацияларда, баяндамаларда, жобаларда, мақалаларда ғылыми зерттеу нәтижелерін қорытындылау түрлері.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық басқару

  Пәннің мақсаты магистранттарда ұйымның стратегиясын әзірлеу мен іске асырудың практикалық дағдыларын қалыптастыру. Пәнде ұйымның сыртқы ортасын талдау және бағалау, жеке бизнес компаниялары мен әртараптандырылған компаниялар үшін стратегияларды әзірлеу және іске асыру мәселелері, бәсекелестік стратегиялар, әртараптандырылған компанияның стратегиялық аймақтары портфелін талдаудың матрицалық әдістері және стратегиялық әрекеттерді іске асыру және бақылау мәселелері қаралды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Шетел тілі (кәсіби)

  Пәннің мақсаты: шетел тіліндегі сөйлеу мәнерінің әртүрлі түрлерінде практикалық дағдыларды қалыптастыру. Оқу курсы қазіргі жаһандық кеңістіктегі ақпаратты қабылдау, түсіну және аудару, өз зерттеулерін сынақтан өткізу үшін ғылыми іс-шараларға қатысу қабілетін қалыптастырады. Пән шетел тілін білім берудің халықаралық стандарттарына сәйкес құзыреттерді жетілдіруге бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Жобалық талдау

  Пәннің мақсаты – бір немесе бірнеше инвестициялық жобаларды жүзеге асырудың орындылығы, тиімділігі үшін тиісті негіздемелерді зерделеу және жүргізу. Инвестициялық жобаларды талдау әдістемесінің негізгі элементтері кәсіпорынның жұмыс істеуі мен дамуының ұзақ мерзімді жоспарларын тиімді жүзеге асыруға мүмкіндік беретін құрал ретінде көрсетілген. Пән мыналарды зерттеуге бағытталған: жобаны талдаудың стратегиялық аспектілері; инвестициялық жобаның құрылымдары; жобаның техникалық-экономикалық негіздемесі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Заманауи бизнес моделдерді құрастыру

  Пәннің мақсаты: магистранттарда заманауи бизнес-модельдерді талдау, жобалау және құру үшін қажетті қабілеттерді қалыптастыру, сондай-ақ қазақстандық экономика жағдайында бизнес-модельдерді құру құралдарын қолданудың практикалық дағдыларын игеру. Курс барысында бизнес-модельдердің мазмұны мен құрылымы, М.Портердің құндылық тізбегінен А.Остервальдердің бизнес-моделіне дейінгі бизнес-модельдердің эволюциясы, бизнес-модельдердің жіктелуі, бизнес-модельдерді талдау және құру тәсілдері, үнемді технологиялар тұжырымдамасы бойынша бизнес-модельдеу, бизнес-модельдердің цифрлық трансформациясы сияқты тақырыптар зерттелетін болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 6
  

• Бизнесті дамыту және масштабтау

  Курс кәсіпкерлікке қызығушылық танытатын және айналысатын және бизнесін кеңейту кезеңіне жақындап келе жатқан және инвестиция тартуға мүдделі магистранттарға арналған. Сонымен қатар, курс венчурлық қорларда және даму институттарында жұмыс істеуді жоспарлап отырған магистранттарға стартаптарда болып жатқан процестерді түсіну үшін және анағұрлым ойластырылған инвестициялар мен қолдау шаралары үшін пайдалы болады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Компания құнын басқару

  Пәннің мақсаты – қаржылық тұрақтылықтың, өтімділік пен төлем қабілеттілігінің, қызметтің тиімділігі мен рентабельділігінің негізгі көрсеткіштерін бағалау, бизнес құнына әсер ететін факторларды талдау негізінде бизнес құнын басқару қабілетін қалыптастыру. Бұл пән магистранттардың компанияны бағалауға және оның құнын басқару ерекшеліктеріне қатысты бағалау процедуралары мен бағалау қызметінің ерекшеліктері туралы білімді меңгеруін қамтамасыз етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 6
  

• Бизнестің корпоративтік әлеуметтік жауапкершілігі

  Пәннің мақсаты магистранттардың ұйым қызметінің тиімділігі мен нәтижелілігін арттыру үшін корпоративтік және әлеуметтік жауапкершіліктің миссиямен және корпоративтік мәдениетпен байланысын негіздеу қабілетін қалыптастыру болып табылады. Зерттелетін негізгі сұрақтар: бизнестің корпоративтік әлеуметтік жауапкершілігі тұжырымдамасының қалыптасу тарихы; корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікті іске асырудың көздері мен атрибуттары, жүйесі мен тетіктері; орнықты даму факторы және ұйымның бәсекелестік артықшылықтарының көзі ретінде корпоративтік әлеуметтік жауапкершіліктің әлеуметтік есебі, аудиті және есептілігі; бизнестің корпоративтік әлеуметтік жауапкершілігін ынталандыру.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

• Тайм-менеджмент

  Пәннің мақсаты магистранттардың уақыттарын ұйымдастыру, жоспарлау және тиімді пайдалану дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Курс мыналарды зерттеуге бағытталған: тайм-менеджмент ұғымы мен мәні; тайм-менеджменттің мақсаттары мен принциптері; тиімді тайм-менеджменттің негізгі ережелері; мақсаттарды белгілеу және оларға қол жеткізу кезеңдері; уақытты ұйымдастыру және жоспарлау әдістері; уақытты басқару жүйесіндегі мақсаттарға жету кезеңдері; 80/20 әдісінің мәні; тайм-менеджменттегі жеті "R"; жұмыс кеңістігін ұйымдастыру ережелері.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

• Командалық менеджмент

  Пәнді оқудың мақсаты магистранттарды команда құру туралы заманауи идеялармен таныстыру және адам ресурстарын басқару саласындағы басқарушылық құзыреттерді дамытуға жағдай жасау. Пәнді оқу ұйымда жұмыс істеу үшін тиімді команда құру жолын оқытуды қарастырады және мыналарға бағытталған: команда құруға қажетті көшбасшылық дағдыларды меңгеру; ұжымды басқаруға қажетті көшбасшылық қасиеттерді дамыту; топ мүшелерін ынталандыру дағдыларын меңгеру; бизнестің өсуі мен дамуының жаңа мүмкіндіктерін іздеу.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

• Жоғары мектептің педагогикасы

  Пәннің мақсаты: жоғары мектептің дидактикасы, білім беру теориясы мен менеджменті, оқытушылық қызметті талдау және өзін-өзі бағалау негізінде жоғары оқу орындары мен колледждерде педагогикалық қызметке қабілеттілікті қалыптастыру. Оқу курсы білім беру мен Болон процесінің даму тенденцияларын зерттеуге бағытталған. Курс оқытушылық және кураторлық шеберлікті, оқыту мен тәрбиелеудің әртүрлі стратегиялары мен әдістерін меңгеруге көмектеседі.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

• Эмоционалды интеллект

  Пәннің мақсаты: эмоционалды интеллект құбылысын, теориясын және қазіргі заманғы тұжырымдамасын зерттеу негізінде магистранттарда ұйымдағы коммуникацияларды тиімді жүзеге асыру, команда құру, қақтығыстар мен стресстерді басқару қабілеттерін қалыптастыру. Курста зерттелетін негізгі сұрақтар: іскерлік өзара әрекеттесудегі эмоцияларды басқару әдістері; бизнес мәселелерін шешу процесінде эмоционалды өзара әрекеттесу алгоритмдері; көшбасшыда эмоционалды интеллектті дамытудың бес қадамы; бизнес ортадағы эмоцияларды басқару; командадағы қатынастарды басқару.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

• Басқару психологиясы

  Пәннің мақсаты: басқару психологиясының іргелі ұғымдарын зерделеу негізінде жоғары білікті мамандарды ғылыми даярлауды қамтамасыз ету, кәсіби қалыптасу процесінде басқару саласының маңызды аспектілерін теориялық түсіну және практикалық қолдану үшін алғышарттар жасау. Курс психикалық процестердің дамуы мен жұмыс істеу заңдылықтарын, тиімді өзара әрекеттесу және қақтығыстарды жеңу, өзін-өзі дамыту және өзін-өзі таныстыру негіздерін зерттеуге бағытталған.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 3
  

• Бизнес коммуникация

  Пәннің мақсаты жеке және топтық бизнес коммуникацияның тиімді нысандарын ұйымдастыру дағдыларын дамыту болып табылады. Пән мыналарды зерттеуге бағытталған: бизнестегі коммуникация міндеттері, қазіргі заманғы бизнес коммуникацияның негізгі қағидаттары мен ережелері; бизнес коммуникациядағы заманауи ақпараттық және цифрлық технологиялар; интеграцияланған коммуникациялардың құрамдас бөлігі ретінде жарнама.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

• Ғылым тарихы мен философиясы

  Пәннің мақсаты: философия жайлы әлемді танудың ерекше формасы ретінде, оның негізгі бөлімдерін, проблемалары мен олардың болашақ кәсіби қызмет аясында зерттеу әдістері туралы тұтас жүйелі көзқарас қалыптастыру. Оқу курсы ғылыми-зерттеу жұмысының теориялық және әдіснамалық негізін қалыптастырады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 3
  

• Көшбасшылық

  Пәнді игерудің мақсаты магистранттардың жеке, топтық, ұйымдастырушылық деңгейлерде көшбасшылық құбылыстарын тиімді басқару дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Пән мыналарды зерттеуге бағытталған: менеджер мен тиімді көшбасшының сипаттамасы; көшбасшының стилі мен стратегиясы; менеджер мен көшбасшының имиджін қалыптастыру; көшбасшы тұлғасының құндылықтар жүйесі; көшбасшылық теориясы контекстіндегі персоналды басқару аспектілері; ұйымның өмірлік циклінің әртүрлі кезеңдерінде басқару корпусының жұмысына қойылатын нақты талаптарды талдау.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 3
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• ұйымдардың табысты қызмет атқаруы мен дамуын қамтамасыз ететін тиімді бизнесті құру үшін қайта құрылымдау модельдерін құру;
• корпоративтік қаржы жағдайын диагностикалау және стратегиялық менеджмент саласындағы тиімді басқару шешімдерін жобалау;
• басқа адамдармен тез және оңай байланыс орнату, олардың ойлары мен қажеттіліктерін түсіне алу, өз әрекеттерін топ мүшелерімен үйлестіру, өз көзқарасын дұрыс қорғау, ұжымдық шешім қабылдауда белсенділік таныту, ұйым мақсаттарына жету мен міндеттерін шешудің жаңа заманауй нұсқалары мен жолдарын ұсыну.
• кәсіпорынның шаруашылық және қаржылық қызметін ұйымдастыру және басқару саласындағы күрделі және стандартты емес жағдайларда басқарушылық шешімдерді әзірлеу;
• маркетингтік, өндірістік және қаржылық талдау әдістерін пайдалана отырып жобаның тиімділігі мен табыстылығын негіздей алатын бизнес-жоспар әзірлеу.
• жоспарлау, бақылау, шешім қабылдау және ақпараттық технологиялар әдістерін қолдана отырып ұйымның штаттық кестесін, лауазымдық нұсқаулықтарын және жалақы қорын құру.
• мотивация, көшбасшылық, топтық динамика, қақтығыстарды басқару және жоғары корпоративтік мәдениет пен бизнестің әлеуметтік жауапкершілігін қоса алғанда, адам ресурстары мен ұйымдастырушылық мінез-құлықты басқарудың тиімді моделін дайындау.
• ұйым қызметінің тиімділігін арттыру үшін басқарудың жаңа технологияларын әзірлеу
• стратегиялық басқару жүйесіндегі мақсаттарға, міндеттерге қол жеткізу және іске асыру тиімділігі мен ағымдағы стратегиясына мониторинг жүргізу және бағалау негізінде компанияның даму стратегиясын әзірлеу;
• менеджменттің заманауи аналитикалық құралдарын, басқарудағы сандық әдістерді, диагностика, талдау және проблемаларды шешу әдістерін, сондай-ақ ұйым қызметінде шешімдер қабылдау және оларды іске асыру әдістерін анықтау;
• басқару мен бизнес тиімділігінің әлеуметтік, экологиялық және техникалық-экономикалық көрсеткіштерін анықтау үшін ғылыми зерттеулер мен есептеулерді жүргізу әдістерін талдау;
• Заманауи оқыту технологияларын қолдана отырып академиялық, ғылыми-зерттеу, ғылыми-әдістемелік қызметті жүзеге асыру және ұлттық және жалпыадамзаттық құндылықтар негізінде тұлғаны әлеуметтендіруді қалыптастыруға бағытталған тәрбие процесін құру;

Ұқсас БББ