7M04122 Менеджмент в ҚИНЭУ
-
Білім беру бағдарламасының мақсаты Кәсіпорынды басқаруды дамытудың стратегиялық бағыттарын жасау үшін шаруашылық қызметінің тиімділігі жағдайын басқарушылық бақылау және бағалау, шығындарды есептеу және басқару, жоспарлаудың негізгі тетіктерін қолданумен кәсіпорынның стратегиялық менеджменті саласында қызметкерлердің білім деңгейін жетілдіру бойынша шараларын жасауға қабілетті, сонымен қатар кәсіби және тілдік дағдыларды меңгерген басқару мамандарын дайындау
-
Академиялық дәреже Магистратура
-
Оқыту тілі Русский, Қазақша
-
Оқу мерзімі 1,5 года
-
Кредиттер көлемі 90
-
Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
-
Білім беру саласы 7M04 Бизнес, басқару және құқық
-
Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару
Пәндер
-
Кәсіпорынды басқару және бақылау
Кәсіпорынның құқықтық нысандары. Аграрлық индустрия және агробизнес кәсіпорындарына персоналды ұйымдастыру және басқару тұжырымдамаларын әзірлеу. Персоналды басқарудың ерекше аспектілері: теория мотивация, қақтығыстар және топтық процестер, персоналды басқару, жалақыны ұйымдастыру (түгендеу және есепке алу). Кәсіпорынды талдауға қатысты бухгалтерлік есептің негізгі техникасы. Жылдық есеп пен қорытынды талдаудың құрылымы. Шығыстарды есептеу: бақылау және жоспарлау, рентабельділіктің, тұрақтылық пен өтімділіктің өндірістік көрсеткіштері
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Стратегиялық менеджмент
Курсты оқу барысында шетелдік тәжірибе, Қазақстан Республикасындағы стратегиялық менеджменттің даму жағдайы мен перспективалары қолданылады, магистранттарды теориялық және практикалық білімдер мен қазіргі стратегиялық тәсілдердің дағдыларына үйрету, сонымен қатар теориялық және практикалық материалдар негізінде, сонымен қатар заңнамалық және нормативтік құжаттарды жинақтау, Стратегиялық менеджмент әдістерін меңгеру.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Әлеуметтік-эмпирикалық зерттеулер әдістері мен компьютерлік технологияларды қолдану
Пәннің мақсаты-менеджмент процестерін зерттеу үшін қолданбалы менеджментке қатысты мәселелерді зерттеу. Пәнді оқу барысында қолданбалы бағдарламалық технологиялар, зерттеулер жүргізу қағидаттары, менеджерлік категориялар жүйесі, сандық, атап айтқанда эконометрикалық, экономикалық деректер мен экономикалық модельдерді талдаудың негізгі тұжырымдамалары, сапалы талдау әдістерін, атап айтқанда терең сұхбаттар мен сауалнамаларды зерделеу оқытылады. Менеджменттегі жасанды интеллект: мүмкіндіктер мен шектеулер.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Ғылыми зерттеу әдістемесі
Ғылым шындықты рухани игерудің ерекше формасы ретінде. Ғылыми әдістеме, ғылымның әдіснамалық негіздерін дамытудағы негізгі кезеңдер. Логикалық категориялар ойдың әмбебап формасы ретінде және олардың ғылыми зерттеулердегі әдіснамалық маңызы. Ғылыми таным деңгейлері мен әдістері. Ғылыми мақала жазу әдістемесі. Ғылыми ізденістің эвристикасы: жаңа ұғымдар қалай пайда болады. Ғылыми танымдағы ақиқатқа апаратын жол
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Бизнес-менеджмент
Негізгі ғылыми-экономикалық түсініктерді оқыту. Шығындар және өнімділік ауыл шаруашылығы кәсіпорындары. Өндіріс құралдарына (машиналарға, үй-жайларға) арналған шығыстар. Еңбек ресурстары балансының негізгі аспектілері. Өндіріс теориясы. Кәсіпорынды жоспарлауға кіріспе. Кәсіпорынды жоспарлаудың әртүрлі әдістемелерінің негіздері (I/II бағдарламаларды жоспарлау). Инвестицияларды көп кезеңді есептеуге кіріспе.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Замануи менеджмент
ұйымды әлемдік деңгейдегі ағымдағы және стратегиялық басқару саласындағы ғылыми-зерттеу жұмысы, жалпы және стратегиялық менеджментке қатысты Интеграция және білім саласындағы басқару міндеттерін шешу үшін қажетті жаңа ақпаратты іздеу және алу, ұйымды басқаруға және оны дамыту стратегияларын, бағдарламалары мен іс-шараларын қалыптастыруға белсенді қатысуға
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Менеджмент
функцияларды, есепке алу проблемаларын, жоспарлау, ұйымдастыру және ынталандыру ерекшеліктерін, кәсіби менеджменттегі ситуациялық, процестік және функционалдық тәсілдерді, кәсіби менеджменттегі қалыптасқан жағдайды бағалау тәртібін , жүйелі ойлау тұрғысынан көзқарасты зерделеу
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 2
-
Шет тілі (кәсіби)
болашақ магистрлердің кәсіби және академиялық мақсаттар үшін тілді ілгері деңгейде меңгеруі, бұл мамандықтың ғылыми-ұғымдық аппаратын еркін пайдалануға, ғылыми-ақпараттық базаны кеңейтуге, ғылыми ақпаратты түсіндіру, дәлелдеу, сендіру, ғылыми полемика, академиялық жазу дағдыларын меңгеруге мүмкіндік береді
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 2
-
Басқару психологиясы
Жоғары мектеп психологиясының негізгі ұғымдарын, принциптерін, функцияларын, пәнін, міндеттері мен құрылымын, Оқу процесіндегі студенттердің танымдық іс-әрекетінің психологиясын, қазіргі жағдайда оқытудың тиімділігі мен сапасын арттырудың психологиялық әдістері мен құралдарын, тәрбие процесінің психологиялық негіздерін, кәсіби бағдарланған тұлғаның психодиагностика проблемаларын зерделеу
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 2
-
Бизнес коммуникациясы
Магистранттарда ұйымдардағы проблемалық жағдайлардың симптомдарын анықтау, олардың тереңдік түпкі себептерін диагностикалау, кәсіпорынның жай-күйін кешенді диагностикалауды жүргізу жөніндегі жұмыстарды ұйымдастыру және жүзеге асыру бойынша теориялық білім мен практикалық дағдыларды қалыптастыру.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Дамуды басқару
Даму өзгерістерінің философиясы. Ұйым мақсатты дамудың объектісі ретінде. Ұйымдарды құруға жүйелі көзқарас. Ұйымдағы негізгі және элементтер мен байланыстардың сипаттамасы. Ұйымның қалыптасуына сыртқы ортаның әсері. Ұйымдастырушылық өзгерістердің сыртқы себептері. Даму мақсаттары. Ұйымдастырушылық даму модельдері. Ұйымның мөлшері. Үлкен және кіші ұйымдардың сипаттамалары.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Халықаралық аграрлық маркетингтің стратегиясы
Маркетинг тұжырымдамаларының мазмұны: маркетинг құралдары. Маркетингтің ұйымдастырушылық формалары. Маркетингті бақылау. Аграрлық өндіріс және азық-түлік өндірісі саласындағы халықаралық маркетинг: әлемдік жаһандық мақсаттарға шолу, сыртқы аграрлық саясаттың негіздемелік шарттары, маркетингтің маңызды нысандары, маркетингтің балама стратегияларын салыстыру
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Инвестициялық менеджмент
Аграрлық сектордағы инвестициялық процестердің ерекшелігін, олардың жай-күйі мен АӨК-дегі құрылымдық қайта құруларға әсерін қарастыру. АӨК саласына күрделі салымдарды қаржыландыру және несиелендіру ерекшеліктерін талдау. Инвестициялық процестерді реттеу үшін қазіргі заманғы отандық және еуропалық ресейлік нормативтік-заңнамалық базаны зерттеу. Инвестициялық ресурстарды тиімді пайдалануға қатысты басқарушылық шешімдерді негіздеу дағдыларын қалыптастыру.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Жобаның эффективтілігін жоспарлау және бағалау
заңнамалық және нормативтік актілерді, отандық және шетелдік тәжірибені, тиімділікті бағалау әдістерін, инвестициялық жобаларды қаржыландыру көздерін, инвестициялық талдау рәсімдерінің орындалу бағыттары мен дәйектілігін, нақты инвестициялық жобалар мен бағдарламалардың әртүрлі түрлерін талдауды, ұйымның қаржы-шаруашылық қызметінің тәуекелдерін болдырмау және төмендету әдістерін, инвестициялық жобалар мен бағдарламалардың іске асырылуын бағалауға сыртқы факторлардың әсер ету көріністерін зерделеу
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
HR менеджмент
Ұйымның персоналды басқару стратегиясы мен саясаты, персоналды басқарудың дәстүрлі және заманауи әдістері ұйымдағы персоналды жоспарлау және есепке алу, персоналды іріктеу әдістері, персоналды ынталандыруды басқару және оның тиімділігі, Кадрлық менеджменттегі міндеттерді бөлу, Кадрлық аудит
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Бизнестің корпоративтік әлеуметтік жауапкершілігі
Тұлғааралық және мәдениетаралық өзара іс-қимыл мәселелерін шешу үшін байланыс орнату әдістері, ұйымдардың Адами ресурстарын басқару негіздері, іскерлік қарым-қатынас және көпшілік алдында сөйлеу, келіссөздер, кеңестер өткізу, іскерлік хат алмасуды жүзеге асыру әдістері.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Технологияларды коммерцияландыру
Пән магистранттарды бар проблемалармен, тау-кен өнеркәсібінің даму перспективаларымен және көмір қабаттарын ашу, дайындау және игеру кезіндегі жаңа технологиялық шешімдермен таныстыруды; технологияның қазіргі жағдайы мен даму бағыты, тау-кен жұмыстарын ұйымдастыру, технологиялық шешімдерді оңтайландыру туралы білім алуды мақсат етеді. Жер асты тәсілімен пайдалы қазбалар кен орындарын игерудің прогрессивті процестерін құруға, кейіннен технологияларды коммерцияландыруға арналған.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
Профессии
Оқыту нәтижелері
- Шетелдік басқарудың қазіргі стратегиялық тәсілдерін пайдалана отырып, кәсіпорын менеджментін дамытудың стратегиялық бағыттарын әзірлеу мақсатында алдыңғы қатарлы технологиялар саласындағы одан әрі жеке өсу бағыттарын анықтау.
- Кәсіпорын менеджментінің стратегиялық дамуы үшін шаруашылық қызметті талдау, шығындарды жоспарлау, есепке алу және басқарудың негізгі тетіктері мен әдіснамасын пайдалану.
- Субъектінің басқару қызметін ұйымдастыруға шетелдік тәжірибені енгізу үшін кәсіби шетелдік тілдік дағдыларды білуді жүйелеу.
- Кәсіпорынды басқарудың стратегиялық міндеттерін шешу үшін жоспарлауда, талдауда және маркетингте ғылыми және әлеуметтік-эмпирикалық зерттеулер әдістерін, компьютерлік және қолданбалы технологияларды қолдана отырып, кәсіпкерлік қызметті және бизнес-менеджментті жақсарту жолдарын генерациялау
- Шаруашылық жүргізуші субъект қызметкерлерін оқыту және уәждеу мақсатында жүйелі ойлау, психологияның танымдық қызметі саласында кәсіби менеджмент тәжірибесін енгізу және психологиялық әдістерді жетілдіру үшін жағдай жасау
- Ұйымның тиімді қызметі және тәуекелдерді төмендету үшін инвестициялық жобаларды синтездеу мақсатында жобаның тиімділігін бағалау және басқарушылық бақылауды жаңғырту
- Өндірісті басқару әдістері мен принциптерін негіздеу үшін аграрлық саясат және менеджмент саласындағы білімдерін көрсету, аграрлық сектордың отандық кәсіпорындарының өндіріс жағдайларын жетілдіру мақсатында серіктестердің аграрлық менеджментінің тәжірибесін талдау.
- Ұйымды басқару және оның келешектегі даму іс-шараларын қалыптастыру мақсатында қазіргі заманғы менеджменттің озық тәжірибесін пайдалана отырып, басқару еңбегін ұйымдастыру үшін қызметкерлердің білім деңгейін жетілдіру бойынша іс-шараларды әзірлеу