Қолданыстағы білім беру бағдарламасы

7M04104 MBA Денсаулық сақтаудағы менеджмент в С.Ж.Асфендияров атындағы Қазақ ұлттық медицина университеті

Пәндер

  • Стратегиялық менеджмент

    Курс магистранттарға алдыңғы функционалдық курстарды және олардың жұмыс орнындағы тәжірибесін біріктіруге мүмкіндік береді. Курс соңында магистранттар стратегияны әзірлеу және іске асыру тұжырымдамаларын түсіндіре білуі керек; оларды стратегияны әзірлеу және іске асыру үшін тұтас және көп функциялы тұрғыдан қолдана білу; нақты жағдайларды бағалау және стратегиялық шешімдерді ұсыну; командалық жұмыста сенімді бизнес-талдау жүргізу.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 3
  • Жаһандық денсаулық сақтауды басқару

    Курс денсаулық сақтау саясатына, денсаулық сақтауды қаржыландыруға, денсаулық сақтаудың жаһандық нарықтарына және трансшекаралық денсаулық сақтауға бағытталған халықаралық денсаулық сақтау жүйелерін зерттейді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Адами капиталды басқару

    Курс адами капиталды басқарудың негізгі принциптері мен әдістерін енгізеді, негізгі кадрлық мәселелерді анықтау және типтік мәселелерді шешу үшін адам ресурстарын басқару принциптері мен әдістерін қолдануды үйретеді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Корпоративтік қаржылық менеджмент

    Курс қаржы менеджменті саласындағы білімді жетілдіруге және қаржы құралдарын іс жүзінде қолдануға, қаржы нарықтарын, қаржыландыру көздері мен капитал құнын, капитал салымдарын, тәуекелді, акциялар мен компанияларды бағалауды стратегиялық түсінуге және бағалауға ықпал етеді. Курс аяқталғаннан кейін магистранттар қаржы саласындағы мәселелерді талдай білуі керек; компаниялардың нақты жағдайларына сыни талдау жасай алуы керек.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Денсаулық сақтаудағы сапа менеджменті

    Курс денсаулық сақтау ұйымдарында сапаны басқарудың негізгі құрылымдары мен процестерін зерделеуге, бағалауға және енгізуге арналған құралдарды ұсынады. Үздіксіз жақсарту үшін бүкіл ұйымның міндеттемесін дамытуға интегративті тәсіл қолданылады. Нақты жағдайларды талдау және практикалық оқыту арқылы курс қатысушыларды клиникалық және басқарушылық жағдайларда сапаны басқарудың әртүрлі әдістерін қолдануға дайындайды.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Басқарудағы статистикалық талдау

    Курс деректерді талдау және синтездеу, белгілі бір бизнес-міндеттерге сәйкес келетін модельдер мен сандық әдістерді айқындау, осы әдістерді қолдану және нәтижелерді түсіндіру үшін құралдарды және тиісті әдіснаманы пайдаланудың талдамалық қабілетін дамытады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Денсаулық сақтаудағы адами ресурстардың саясаты мен практикасы

    Курс әлемдегі мінез-құлық ғылымдары мен персоналды басқару тәжірибесінің синтезіне негізделген адами капиталды басқарудың негізгі принциптері мен әдістерімен таныстырады. Курсты зерделегеннен кейін магистранттар адам ресурсының сипатын анықтай алуы керек; адами капиталды басқарудың әдістері мен әдістерінің негізгі жиынтығы; нақты компаниялардың әкімшілік қажеттіліктерін талдау; олардың адами капиталға деген қазіргі қажеттіліктерін анықтау.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Кейс менеджмент

    Курс халықтың әртүрлі категорияларының өкілдерімен жеке жұмыста қолданылатын әдіс ретінде кейсті басқару туралы білім жүйесін қалыптастырады; істі басқару әдістерін қолдануға дайындығы мен қабілеті, клиенттің мақсатына жетудің тиімді жолын таңдау үшін жеке клиент картасын жасау.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Денсаулық сақтаудағы этика және құқық

    Курс магистранттарды денсаулық сақтауды басқару контекстіндегі заңнамамен және этикалық мәселелермен таныстырады, денсаулық сақтаудағы ықтимал құқықтық мәселелерді тануға және шешімдерді ұсынуға үйретеді. Курс кәсіби этикалық кодекстерді және олардың жеке және кәсіби адалдыққа қатынасын қарастырады; корпоративтік этика, оның ішінде пациенттер мен мүдделі тараптар алдындағы міндеттер, әлеуметтік жауапкершілік және ақпаратты ашу.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Бизнесті -зерттеу

    Курс магистранттарды бизнес-аналитикаға - бизнестің барлық салалары арасындағы байланыс байланысына тереңдетеді. Курс соңында магистранттар бизнес-талдаудың тұжырымдамалары мен жалпы әдістерін білуі керек; бизнес-талдаудың шығармашылық жан-жақты элементтерін түсініп, бағалай білуі керек; фирмалар мен ұйымдар стратегиясының перспективаларына байланысты талдау мен іс-әрекеттің күрделілігін білуі керек; озық бизнес/ұйымдастырушылық талдау жасай білуі керек.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 3
  • Денсаулық сақтау технологияларын бағалау

    Денсаулық сақтау саласындағы тиімді инновацияны енгізу және ресурстарды тиімді пайдалану туралы шешім қабылдаушыларға ақпарат берудің ғылыми негізделген және пәнаралық құралы ретінде денсаулық сақтау технологиясын бағалаудың ғаламдық рөлі. Денсаулық сақтау технологиясын бағалау кезеңдері мен әдістемесі. Клиникалық қауіпсіздік және медициналық технологияның экономикалық негіздемесі. Денсаулық сақтаудың балама технологияларымен салыстырмалы талдау.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Инновациялар мен технологияларды басқару

    Курс менеджерге технологияларды дамыту мен пайдалануды тиімді басқаруға, құбылыстардың ауқымы мен күрделілігін, экономика мен технологияларды және технологиялық инновацияларды басқаруға байланысты мәселелер мен проблемаларды түсінуді дамытуға мүмкіндік беретін ұғымдармен, модельдермен және әдістермен таныстырады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Дәстүрлі және цифрлық маркетингтік коммуникациялар

    Курс сандық маркетингтік коммуникация негіздерімен таныстырады. Магистранттар маркетингтік мақсаттарға қол жеткізуге көмектесу үшін ұйымдардың цифрлық коммуникация стратегияларын дәстүрлі бұқаралық ақпарат құралдарына қалай біріктіре алатынын зерделейді. Магистранттар аяқтағаннан кейін маркетингті қалыптастыратын іргелі үрдістерді және цифрлық экономикадағы маркетингтің жаңа талаптарын анықтай алады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Денсаулық сақтау нарығын талдау

    Магистранттар денсаулық сақтауды талдау тақырыптарын жобаны құрудан бастап, интернетте жеке сайт құрудан бастап, соңғы жоба бойынша нақты электрондық коммерция компаниясымен жұмыс істеуге дейінгі топтық жобалар мен жаттығулар шеңберінде зерделейді. Веб-аналитиканың қолданбалы дағдыларын алу үшін магистранттар Google Analytics, Yandex Metrics, Power Bi және т. б. бағдарламалармен жұмыс істейтін болады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Денсаулық сақтаудың экономикалық ресурстарын басқару

    Денсаулық сақтаудағы экономика және басқару курсын зерделеу денсаулық сақтауды басқаруды барабар дербес бағалау дағдыларын игеруге, баға белгілеу әдістерін меңгеруге, пайданың оңтайлы нормасын және ресурстарға нақты қажеттілікті айқындауға мүмкіндік береді; әлеуметтендірудің табысты тәсілдеріне жүйелі талдау жүргізу әдістемесін игеруге; басқару қызметі үшін, әсіресе экономикалық салада қажетті релевантты ақпаратты іздеу.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Денсаулық сақтау экономикасы

    Курстың мақсаты - денсаулық сақтау экономикасының құрылымы мен даму бағыттарын түсіну. Курс шеңберінде магистранттар денсаулық сақтау индикаторларын бағалау практикасы мен мақсатын сипаттай білуі тиіс; денсаулық сақтау экономикасының көрсеткіштерін талдауда экономикалық және әлеуметтік контекстерді көрсетуге; оның параметрлерін, индикаторлары мен мақсаттарын сипаттау.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Денсаулық сақтаудағы ақпараттық технологиялар

    Курс магистранттарды денсаулық сақтаудың күрделі және алуан түрлі әлемінде қарқынды дамып келе жатқан медициналық информатикамен таныстыруға арналған. Курс ақпараттың тарихын, ағымдағы қолданылуы мен болашағын, деректерді жинауды, сақтауды және өңдеуді қоса алғанда, ақпараттық технологияларды басқаруды; клиникалық және әкімшілік ақпараттық жүйелерді; стандарттарды; қауіпсіздікті; шешім қабылдауды қолдауды; медициналық информатиканың әдістері мен принциптерін түсінуді ашады.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 6
  • Халық денсаулығының негіздері

    Курс магистранттарды стратегиялық жоспарлау, денсаулық сақтау саясатын зерттеу үшін денсаулық сақтау, қоғамдық денсаулық сақтау және санақ деректерін талдауға, қорытындылауға, басқаруға, түсіндіруге және беруге үйрету. Бітіргеннен кейін магистранттар медициналық қызметке қол жеткізуге әсер ететін әлеуметтік, экологиялық, экономикалық мәселелерді, оның нәтижелерін талдауға негізделген конференцияда жариялау немесе презентация жасау үшін эмпирикалық жұмыс дайындайды.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 6
  • Коммуникациялық қарым-қатынас

    Курс болашақ менеджердің қарым-қатынас, жазу, презентация және тұлғааралық қарым-қатынас дағдыларын дамытады. Үздік тәжірибелер, нұсқаулықтар мен тәжірибелер негізінде магистранттар бұл ұсыныстарды практикада қолдана алады және өз жұмыстары туралы пікірлер алады. Курс көбінесе сыныптағы пікірталастар мен жаттығуларға сүйене отырып, семинар форматында болады.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 3
  • Ұйымдастырушылық мінез-құлық

    Курс тақырыптық зерттеулердің, жобалық жұмыстардың, тапсырмалар мен далалық зерттеулердің көмегімен оның операцияларының ұйымдастыру құрылымы мен ағынын түсінуге мүмкіндік береді. Магистранттар жағдайды жұмыс орнындағы қарым-қатынас тұрғысынан талдай алады; саналы ойлаудың қарым-қатынас пен мінез-құлыққа әсерін түсіндіру; стереотиптердің қабылдауға әсері, ынталандыру мен эмоциялардың қызметкерлердің уәждемесіне әсері.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Әлеуметтік ғылымдардағы озық зерттеу әдістері

    Курстың мақсаты - магистранттардың басқару саласындағы мәселелерді ғылыми зерттеу әдістері туралы теориялық және қолданбалы білім алуы. Осы курсты аяқтағаннан кейін магистранттар зерттеу процестері (оқу, бағалау және дамыту) туралы білімдерін көрсете білуі керек; желілік дереккөздерді қолдана отырып, әдебиеттерге шолу жасау; әртүрлі материалдарға сілтеме жасау үшін халықаралық форматтарды қолдану; зерттеу есебінің негізгі элементтерін дайындау.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 6
  • Денсаулық сақтаудағы операциялық менеджмент

    Магистранттар денсаулық сақтау нысандарын басқару саласындағы қызмет туралы білім алады. Курс пациенттердің сапасы, рентабельділігі мен әсерлерінің жедел факторларына жүгінеді. Курс аяқталғаннан кейін магистранттар басқару процестерін талдай алуы керек, Денсаулық сақтау мен объектілерді басқаруға әсер ететін операциялық және функционалдық факторлар; сапаны қамтамасыз ету ресурстар мен объектілердің денсаулық сақтау.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 6
  • Көшбасшылық және командалық жұмыс

    Курс көшбасшылыққа жету үшін жол картасын ұсынады. Курс соңында магистранттар нақты бизнес-контексте көшбасшылық тәсілдері мен стильдерін түсіндіру үшін теориялық идеяларды қолдана білуі тиіс; ұйымдастыру проблемаларын шешу үшін көшбасшылық стратегиялардың репертуарын қолдануға; өз көшбасшылық стиліне көшбасшылық теорияларын, модельдері мен шеңберлерін түсіну негізінде үлес қосу.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Әлеуметтік ғылымдар саласындағы зерттеу әдістері

    Курс магистранттардың зерттеу құзыреттілігін және алған білімдері мен іскерліктерін өзінің ғылыми зерттеуін ұйымдастыруда және өзінің кәсіби қызметінде ғылыми-зерттеу жұмысын ұйымдастыруда қолдануға дайындығын қалыптастырады.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 6

Оқыту нәтижелері

  • Әртүрлі денсаулық сақтау ұйымдарындағы өзгерістерді басқару үшін көшбасшылық қасиеттерді пайдалану.
  • Компаниялар мен жобаларға іргелі талдау және қаржылық бағалау жүргізу.
  • Бизнес-шешімдер қабылдау кезінде менеджердің іс-әрекетінің этикалық жағын бағалау.
  • Басқарушылық шешім қабылдау үшін шығармашылық, сыни және рефлексивті ойлауды көрсету.
  • Компанияның қолданыстағы ұйымдық құрылымын талдау және оның әлсіз жақтарын табу.
  • Жұмыс орнындағы қызметкерлердің мінез-құлқы мен қарым-қатынасының әртүрлі түрлерін салыстыру.
  • Әр түрлі компаниялардың негізгі әкімшілік қажеттіліктерін және адам капиталын басқарудағы ағымдағы қажеттіліктерді анықтау.
  • Күрделі мәселелерді талдау және оларды ұсыныстар алу үшін ұйымның мүмкіндіктерімен салыстыру.
  • Денсаулық сақтау менеджменті саласындағы нақты зерттеу жоспарын әзірлеу.
Top