Жаңа білім беру бағдарламасы

8D04112 Стратегиялық HRM в Нархоз Университеті

  • Білім беру бағдарламасының мақсаты Стратегиялық HRM саласындағы тұжырымдамаларды құруға, ғылыми тұрғыдан түсіндіруге, жаһандық тенденциялар мен адам ресурстарын басқарудың үздік тәжірибелерін ескере отырып, ғылыми зерттеудің заманауи әдістері негізінде тиімді HR стратегияларын әзірлеуге қабілетті философия докторларын даярлау.
  • Академиялық дәреже Докторантура
  • Оқыту тілі Русский, Қазақша, Ағылшын тілі
  • Оқу мерзімі 3 года
  • Кредиттер көлемі 180
  • Білім беру бағдарламаларының тобы D076 Еңбек дағдылары
  • Дайындық бағыты 8D041 Бизнес және басқару

Пәндер

  • Эконометрика (ілгерілемелі курс)

    Бұл курс стратегиялық HR менеджменті саласындағы анықталған проблемаларды бағалау және тестілеу үшін зерттеудің статистикалық әдістерін игеруге бағытталған. Докторанттар регрессиялық талдаудың әртүрлі формаларына, регрессия коэффициенттерінің гипотезаларын, жалған айнымалыларды тексеруге негізделген зерттеу объектілерінің эконометрикалық модельдерін құрастырады. Практикалық мәселелерді шешу және экономикалық деректерді талдау компьютерлік бағдарламалық өнімдерді, соның ішінде STATA, EVIEWS, R, SPSS сияқты статистикалық пакеттерді, сондай-ақ зерттеу гипотезаларын растау және стандартты емес шешімдерді табу үшін модельдердің дәлдігін жақсарту және деректердегі жасырын заңдылықтарды анықтау үшін жасанды интеллект құралдарын пайдалануды қарастырады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 6
  • Ғылыми зерттеу әдістері

    Курс ғылыми зерттеу жүргізуді жүйелейді, экономикалық зерттеу әдістемелерін, өзекті мәселелерді анықтау мен шешуді, міндеттерді қоюды, ғылыми зерттеудің дизайнын, әдістері мен әдістерін, бастапқы және қайталама деректерді жинауды қамтиды. Ғылыми коммуникациялар жүйесін, заманауи зерттеу құралдарын, соның ішінде жасанды интеллект құралдарын интерактивті сыни талқылау және талдау докторанттарға өз бетінше ғылыми және қолданбалы зерттеулер жүргізу әдісларын орынды таңдауға мүмкіндік береді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Академиялық хат

    Курс жазбаша ғылыми қарым-қатынас дағдыларын дамытуды қамтиды. Курстың тақырыбы ғылыми стиль мен ғылыми жанрлардың жалпы мәселелерін, зерттеу жазбасының әртүрлі формаларын талдау мен қолдануды, сондай-ақ ғылыми ақпаратты мамандар мен кең аудиторияға беру стратегияларын зерттеуді қамтиды. Интерактивті сыни талқылау, ғылыми мақалаларды талдау, практикалық ситуациялық міндеттерді шешу докторанттарға академиялық жазу және ғылыми стиль саласында дағдыларды алуға мүмкіндік береді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 3
  • Әлеуметтік ғылымдардағы зерттеу әдістері

    Курс әлеуметтік процестерді зерттеуде деректерді сапалы талдаудың әдістемесі мен әдістерін игеруді қамтиды. Бағдарлама статистикалық пакеттерді қолдана отырып, әлеуметтанулық сапалы деректерді жинауға, талдауға және түсіндіруге бағытталған: NVIVO және Atlas-ti. Құрылымдалмаған деректердің үлкен көлемін өңдеу, автоматты санаттау, тақырыптық талдау және сапалы ақпараттағы жасырын үлгілерді анықтау үшін жасанды интеллект құралдарын пайдалану мүмкіндіктеріне ерекше назар аударылады. Практикалық жағдайларды сыни тұрғыдан талқылау докторанттарға әлеуметтік ғылымдардағы сапалы деректерге өз бетінше талдау жүргізуге, сондай-ақ HR үздік тәжірибелері негізінде адам ресурстарын басқарудың әртүрлі салаларындағы проблемалық мәселелерді анықтау және шешу үшін заманауи HR теорияларын біріктіруге мүмкіндік береді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Ұйымды басқару теориясы

    Курс ұйымды басқару теориясының проблемалық мәселелерін қарастырады. Ұйымды басқару тұжырымдамасын жүйелі талдау және компанияның тиімділігін сыни бағалау негізінде докторанттар сыртқы ортаның өзгеруін ескере отырып, ұйымның даму модельдері мен сценарийлерін әзірлейді және жаһандық этикалық сын-қатерлерді ескере отырып, неғұрлым күрделі басқарушылық және беделді болу мәселелері үшін стандартты емес шешімдерді әзірлейді. Материалды ұсыну бизнес-процестерді модельдеу және ұйымның ұйымдық басқару құрылымдарын құру арқылы жүзеге асырылады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 6
  • Беделді және этикалық сын-қатерлерді басқару

    Курс докторанттардың күрделі іскерлік орта жағдайында ұйымдардың алдында тұрған беделі мен этикалық сын-қатерлерін стратегиялық басқару дағдыларын дамытуға бағытталған. Докторанттар беделді тәуекелдерді анықтауға, алдын алуға және оларға тиімді жауап беруге, клиенттердің сенімін нығайтуға үйренеді. Практикалық жағдайларды шешу, табысты тәжірибелерді талқылау докторанттарға компанияның беделін ұзақ мерзімді қорғау және тез өзгеретін және тұрақсыз әлемде клиенттердің, серіктестердің және қоғамның сенімін нығайту үшін инновациялық стратегиясын әзірлеуге көмектеседі.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 6
  • Әралуандық пен теңдікті жаһандық басқару

    Курс әралуандықты басқарудың теориялық және практикалық аспектілерін зерттеуге және жаһандық контексте теңдікті қамтамасыз етуге бағытталған. Мәдени, этникалық, гендерлік, діни және басқа аспектілердегі әралуандықты түсінуге, сондай-ақ оларды қазіргі ұйымдар мен қоғамдарда интеграциялау және басқару әдістеріне баса назар аударылады. Курс әралуандықты пен теңдіктің негізгі тұжырымдамалары мен теорияларын, әралуандық көрінетін жаһандық және жергілікті контексттерді түсінуді, әралуандықты басқаруға және теңдікті қамтамасыз етуге бағытталған саясат пен тәжірибелерді талдау және бағалау әдістерін үйретуді, әртүрлі ұйымдық және әлеуметтік құрылымдарда әралуандық пен теңдікті басқару стратегияларын әзірлеуге және енгізуге дайындықты қалыптастырады. Оқу нәтижелерін бағалау топтық пікірталастар мен жобалау жұмыстары, кейстер мен нақты мысалдарды талдау, әртүрлілік пен теңдік аясындағы сарапшылардың қонақ дәрістері түрінде өтеді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 6
  • Жаһандық бизнес ортадағы стратегиялық HRM

    Пән жаһандық ортадағы адам ресурстарын стратегиялық басқару салаларын,соның ішінде стратегиялық персоналды басқару стратегиясы мен процесінің жалпы тұжырымдамасын, адам ресурстарын стратегиялық жоспарлауды және кадрлармен қамтамасыз етуді қарастырады. Бизнес-стратегияны қолдауды қамтамасыз ететін ұйымның HR-стратегиясы мен саясатын қалыптастыру және іске асыру, сондай-ақ олардың тиімділігін бағалау және сыртқы және ішкі ортадағы өзгерістерді ескере отырып, уақтылы қайта қарау қарастырылады. Стратегиялық HRM негізгі бағыттары зерттеледі: ресурстарды жоспарлау, оқыту және дамыту, өнімділікті басқару, сыйақы және қызметкерлермен қарым-қатынас. Персоналды тұрақты және жауапты басқарудың элементі ретінде еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау жүйесін HR стратегиясына біріктіруге ерекше назар аударылады. Докторанттар осы аспектілерді топтық талқылаулар, әртүрлі компаниялардың HR стратегияларын зерттеу, кейс стади және ситуациялық міндеттер арқылы зерттейді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 6
  • Басқару ғылымдарындағы зерттеулердің өзекті мәселелері

    Бұл курс басқару ғылымында зерттеудің өзекті мәселелерін қамтиды. Докторанттар заманауи басқару концепцияларына талдау жасайды. Жарияланған зерттеу нәтижелерінің интерактивті талқылануы докторанттарға сыртқы ортадағы өзгерістерді ескере отырып, ұйымдық даму сценарийлерін сынап бағалауға, модельдеуге және болжауға мүмкіндік береді. Бұд докторанттарға өз зерттеулерін жаһандық тұрғыдан өзектілігін бағалауға көмектеседі және қазіргі проблемаларды анықтауға мүмкіндік береді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 6
  • Таланттарды анықтау және дамыту стратегиялары

    Курс докторанттарда ұйымдардағы таланттарды басқарудың заманауи тұжырымдамаларын, модельдері мен құралдарын жүйелі түсінуді қалыптастыруға, сондай-ақ адами капиталды стратегиялық басқару саласындағы зерттеу құзыреттіліктерін дамытуға бағытталған. Жаһандық трендтерді, цифрландыруды және еңбек нарықтарын трансформациялауды ескере отырып, жоғары әлеуетті қызметкерлерді сәйкестендірудің, тартудың, дамытудың, ұстап қалудың және ілгерілетудің теориялық негіздері мен қолданбалы тәсілдерін қамтиды. Таланттарды басқаруды стратегиялық жоспарлау, корпоративтік мәдениет, көшбасшылық, сабақтастық, сондай-ақ таланттарды дамыту бағдарламаларының тиімділігін талдау мәселелеріне ерекше назар аударылады. Докторанттар отандық және халықаралық HR тәжірибелері мысалында бизнес кейстер мен ситуациялық міндеттерді шешу арқылы оқыту нәтижелерін меңгереді.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 2

Оқыту нәтижелері

  • Жаһандық тенденцияларды ескере отырып, жасанды интеллект құралдарын пайдалануды қоса алғанда, сапалы және сандық зерттеу әдістерін синтездей отырып, ғылыми коммуникацияға жүйелі талдау жүргізу арқылы ғылыми жобаларды басқарады.
  • Cапалы зерттеу әдістері мен ақпараттық бағдарламалық өнімдерді, соның ішінде жасанды интеллект құралдарын интеграциялау арқылы заманауи басқару тұжырымдамаларын талдау және модельдеу арқылы кәсіби және ғылыми салалардағы күрделі мәселелердің стандартты емес шешімдерін табады.
  • Академиялық, ғылыми-зерттеу және ғылыми-әдістемелік қызметті жүзеге асырады, білім беру, ғылым және инновациялардың интеграциясын ескере отырып, Цифрлық технологиялар мен студенттерге бағытталған оқыту принциптерін пайдалана отырып, білім беру бағдарламаларын жобалайды.
  • Академиялық жазу және презентацияның ғылыми стилі саласындағы әдістерді қолдана отырып, дербес ғылыми зерттеулердің нәтижелерін жоғары кәсіби ортада әртүрлі тілдерде әртүрлі тәсілдермен ұсынады.
  • Сыртқы ортаның өзгеруін ескере отырып, ұйымның даму сценарийлерін сыни тұрғыдан бағалайды, модельдейді және болжайды, эконометрикалық әдістерді қолдана отырып ғылыми гипотезаларды тексереді, HR-дің үздік тәжірибелері негізінде адам ресурстарын басқарудың әртүрлі салаларындағы өзекті мәселелерді анықтайды.
  • Кадрлық және беделді процестерді сыни талдау, олардың салдарын болжау және жаһандық этикалық сын-қатерлер мен тез өзгеретін сыртқы жағдайларды ескере отырып, ұйымның инновациялық тұрақты даму стратегиясын әзірлеу үшін стратегиялық HRM және корпоративтік беделді басқару аясындағы ғылыми және практикалық білім мен құзыреттерді синтездейді.
  • Жаһандық әртүрлілікті, теңдікті және инклюзияны басқару принциптеріне сәйкес әділ, инклюзивті және тұрақты жұмыс ортасын қамтамасыз ете отырып, таланттарды анықтау, дамыту және сақтау стратегияларын қоса алғанда, ұйымның бизнес Стратегиясын қолдайтын HR стратегияларын қалыптастырады және жүзеге асырады.
  • Қазіргі заманғы басқару құралдарын, ESG-тәсілдерін, корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік қағидаттарын интеграциялау арқылы кәсіби, этикалық және беделді тәуекелдерді ескере отырып, HR-стратегияларды, соның ішінде ұйымды, еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау жүйесін басқару стратегиясын әзірлейді және бағалайды.
Top