Новая образовательная программа

8D04112 Стратегический HRM в Университет Нархоз

  • Цель образовательной программы Подготовка докторов философии, способных создавать, научно интерпретировать концепции в области стратегического HRM, разрабатывать эффективные HR стратегии на основе современных методов научного исследования, учитывая глобальные тенденции и лучшие практики управления человеческими ресурсами
  • Академическая степень Докторантура
  • Языки обучения Русский, Казахский, Английский
  • Название ВУЗа Университет Нархоз
  • Срок обучения 3 года
  • Объем кредитов 180
  • Группа образовательных программ D076 Трудовые навыки
  • Область образования 8D04 Бизнес, управление и право
  • Направление подготовки 8D041 Бизнес и управление

Дисциплины

  • Эконометрика (продвинутый курс)

    Данный курс направлен на освоение статистических методов исследования для оценки и тестирования выявленных проблем в области стратегического HR менеджмента. Докторанты построят эконометрические модели объектов исследования, основываясь на различных формах регрессионного анализа, проверке гипотез коэффициентов регрессии, фиктивных переменных. В решении практических задач и анализе экономических данных предусмотрено использование компьютерных программных продуктов, включая статистические пакеты, такие как STATA, EVIEWS, R, SPSS, а также инструменты искусственного интеллекта для повышения точности моделей и выявления скрытых закономерностей в данных для подтверждения гипотез исследования и нахождения нестандартных решений.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 6
  • Методы научных исследований

    Курс систематизирует проведение научного исследования, содержит методологии экономического исследования, определения и решения актуальных проблем, постановки задач, дизайна, методов и методики научного исследования, сбора первичных и вторичных данных. Интерактивное критическое обсуждение и анализ cистемы научной коммуникаций, современного инструментария исследований, включая инструменты искусственного интеллекта, позволят докторантам обоснованно выбирать методологии для проведения самостоятельного научного и прикладного исследования.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Академическое письмо

    Курс предполагает освоение навыков письменной научной коммуникации. Тематика курса включает общие проблемы научного стиля и научных жанров, анализ и использование на практике различных форм исследовательского письма, а также изучение стратегий передачи научной информации специалистам и более широкой аудитории. Интерактивное критическое обсуждение, анализ научных статей, решение практических ситуационных задач позволит докторантам получить навыки в области академического письма и научного стиля изложения.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 3
  • Методы научных исследований в социальных науках

    Курс предполагает освоение методологии и методов качественного анализа данных в исследованиях социальных процессов. Программа сфокусирована на методах, сборе, анализе и интерпретации социологических качественных данных с применением статистических пакетов: NVIVO и Atlas-ti. Особое внимание уделяется возможностям использования инструментов искусственного интеллекта для обработки больших объёмов неструктурированных данных, автоматической категоризации, тематического анализа и выявления скрытых паттернов в качественной информации. Критическое обсуждение практических кейсов позволит докторантам проводить самостоятельный анализ качественных данных в социальных науках, а также интегрировать современные теории HR для выявления и решения проблемных вопросов в различных сферах управления человеческими ресурсами на основе лучших практик HR.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Теория управления организацией

    Курс рассматривает проблемные вопросы теории управления организацией. На основе системного анализа концепции управления организацией и критической оценки эффективности компании, докторанты разработают модели и сценарии развития организации с учетом изменений внешней среды и выработают нестандартные решения для наиболее сложных управленческих и репутационных вопросов с учетом глобальных этических вызовов. Изложение материала будет осуществляться посредством моделирования бизнес-процессов и конструирования организационных управленческих структур организации.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 6
  • Управление репутацией и этическими вызовами

    Курс направлен на развитие у докторантов навыков стратегического управления репутацией и этическими вызовами, с которыми сталкиваются организации в условиях сложной деловой среды. Докторанты научатся выявлять, предотвращать и эффективно реагировать на репутационные риски, укреплять доверие со стороны клиентов. Решение практических кейсов, обсуждение успешных практик помогут докторантам в разработке инновационной стратегии компании для долгосрочной защиты ее репутации и укрепления доверия клиентов, партнеров и общества в условиях быстро меняющегося и нестабильного мира.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 6
  • Глобальное управление многообразием и равенством

    Курс посвящен изучению теоретических и практических аспектов управления многообразием и обеспечения равенства в глобальном контексте. Основное внимание уделяется пониманию разнообразия в культурных, этнических, гендерных, религиозных и других аспектах, а также методам их интеграции и управления в современных организациях и обществах. Курс формирует ключевые концепции и теории многообразия и равенства, понимание глобальных и локальных контекстов, в которых проявляется многообразие, обучение методам анализа и оценки политики и практик, направленных на управление многообразием и обеспечение равенства, подготовить к разработке и внедрению стратегий управления многообразием и равенством в различных организационных и социальных структурах. Оценка результатов обучения пройдет в форме групповых дискуссий и проектных работ, разборах кейсов и анализа конкретных примеров, гостевые лекции от экспертов в области многообразия и равенства.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 6
  • Стратегический HRM в глобальной бизнес среде

    Дисциплина рассматривает области стратегического управления человеческими ресурсами в глобальной среде, включая знание общей концепции стратегии и процесса стратегического управления персоналом, стратегического планирования человеческих ресурсов и кадрового обеспечения. Рассматривается формирование и реализация HR-стратегии и политики организации, обеспечивающих поддержку бизнес-стратегии, а также оценка их эффективности и своевременный пересмотр с учётом изменений внешней и внутренней среды. Изучаются ключевые направления стратегического HRM: планирование ресурсов, обучение и развитие, управление производительностью, вознаграждение и взаимоотношения с персоналом. Особое внимание уделяется интеграции системы безопасности и охраны труда в HR-стратегию как элементу устойчивого и ответственного управления персоналом. Докторанты изучат данные аспекты посредством групповых обсуждений, проведения исследования HR стратегий различных компаний, кейс стади и ситуационных задач.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 6
  • Актуальные вопросы исследований в управленческих науках

    Дисциплина охватывает актуальные проблемы исследования в управленческих науках. Докторанты проведут анализ современных концепций управления. Интерактивное обсуждение опубликованных результатов исследований позволит докторантам критически оценивать, моделировать и прогнозировать сценарии развития организации с учетом изменений внешней среды и выявлять актуальные проблемы в различных областях процесса управления с целью оценки собственного исследования и его соответствия глобальным вызовам.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 6
  • Стратегии выявления и развития талантов

    Курс направлен на формирование у докторантов системного понимания современных концепций, моделей и инструментов управления талантами в организациях, а также развитие исследовательских компетенций в области стратегического управления человеческим капиталом. Охватывает теоретические основы и прикладные подходы к идентификации, привлечению, развитию, удержанию и продвижению высокопотенциальных сотрудников с учетом глобальных трендов, цифровизации и трансформации рынков труда. Особое внимание уделяется вопросам стратегического планирования управления талантами, корпоративной культуре, лидерству, преемственности, а также анализу эффективности программ развития талантов. Докторанты освоят результаты обучения посредством решения бизнес кейсов и ситуационных задач на примере отечественных и международных HR практик.

    Год обучения - 2
    Семестр - 2

Результаты обучения

  • Управляет научными проектами, проводя системный анализ научной коммуникации, синтезируя качественные и количественные методы исследования, включая использование инструментов искусственного интеллекта, с учётом глобальных тенденций.
  • Находит нестандартные решения сложных проблем в профессиональной и научной сферах, анализируя и моделируя современные концепции управления через интеграцию качественных методов исследований и информационных программных продуктов, в том числе инструментов искусственного интеллекта.
  • Осуществляет академическую, научно-исследовательскую и научно-методическую деятельность, проектируя образовательные программы с учетом интеграции образования, науки и инноваций, с использованием цифровых технологий и принципов студентоцентрированного обучения
  • Представляет разнообразными способами на разных языках в высокопрофессиональной среде результаты самостоятельных научных исследований, используя техники в области академического письма и научного стиля изложения.
  • Критически оценивает, моделирует и прогнозирует сценарии развития организации с учётом изменений внешней среды, проверяя научные гипотезы с использованием эконометрических методов, выявляя актуальные проблемы в различных сферах управления человеческими ресурсами на основе лучших практик HR.
  • Синтезирует научные и практические знания и компетенции в области стратегического HRM и управления корпоративной репутацией для критического анализа кадровых и репутационных процессов, прогнозирования их последствий и разработки инновационной стратегии устойчивого развития организации с учётом глобальных этических вызовов и быстро меняющихся внешних условий.
  • Формирует и реализует HR-стратегии, поддерживающие бизнес-стратегию организации, включая стратегии выявления, развития и удержания талантов, обеспечивая справедливую, инклюзивную и устойчивую рабочую среду в соответствии с принципами глобального управления разнообразием, равенством и инклюзией.
  • Разрабатывает и оценивает HR-стратегии, в том числе стратегию управления организацией, системой безопасности и охраны труда, с учетом профессиональных, этических и репутационных рисков через интеграцию современных инструментов управления, ESG-подходы, принципы корпоративной социальной ответственности.
Top