8D04107 Іскерлік әкімшілік (DBA) в Қазақстан-Британ техникалық университеті

Пәндер

• Жоба менеджменті

  Бұл курс стратегиялық және операциялық жобаларды басқару процестерін құру дағдыларын меңгеруге бағытталған. Курсты аяқтағаннан кейін докторанттар Agile әдісін қолдану арқылы ұйымдық мәдениетті трансформациялау арқылы заманауи жобаларды басқару әдістерін қолдана алады, команда мүшелерінің жұмысын оңтайлы үйлестіріп, қаржылық, материалдық және еңбек ресурстарын тиімді басқара алады, жобаларды басқарудың заманауи технологияларын қолданады, болашақ жобаны модельдеуге және жоспарланған жұмыстарды орындау процестерін тиімді басқаруға дағдыларын меңгереді. Оқу нәтижелері жобаларды жоспарлау, орындау, бақылау және аяқтау процестеріне арналған есептік-талдамалық тапсырмаларды орындау және нақты қазақстандық кейстерді топтық талқылау арқылы жүзеге асырылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Компанияға төнетін қауіп-қатерді басқару стратегиясы

  Бұл курс компанияға төнетін қауіп-қатерді басқару жүйесінің стратегиялық көрінісін зерттеуге бағытталған. Нарықтағы мәлім-беймәлім қауіп-қатерлердің алдын алу кезінде қабылданатын ұжым ішіндегі шешімдер сарапталады. Курс аясында корпоративке төнетін қауіпті басқару ісі, қауіп-қатердің әртүрлі категориялары бойынша кластерлеу және визуализациялау құралдары сараланады. Соған орай, компанияның оқыс жағдайларға деген икем-бейімін анықтау тәсілдері, қауіпті бағалау факторлары мен әдістері зерттеледі. Оқу нәтижелеріне компанияға төнер қауіп-қатердің сипаты мен жөн-жобасын анықтау барысында, тиісті тапсырмаларды орындау кезінде, компаниялардың бизнес-моделін құрау кезінде қол жеткізіледі. Корпоратив ішіндегі әртүрлі келеңсіз жағдаяттардың алдын алу ісі топтық талдау барысында айқындала түседі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Компания қаржысын басқару ісі

  Бұл курс компаниялардың операциялық, инвестициялық және қаржылық қызметін қаржыландыру стратегияларын әзірлеу саласындағы дағдыларды дамытуға бағытталған. Кәсіпорындағы қаржы тұрақтылығын қамтамасыз етудің қыр-сыры мен кешені түсіндіріледі. Докторанттар қалыпты қаржы есебі мен басқару аналитикасы негізінде қаржы стратегиясын әзірлеуді, тиісті шешім қабылдауды үйренеді. Компаниядағы қаржы тұрақтылығын реттеу үшін докторанттар қаржыны жоспарлау және бюджет-технологияларды меңгереді. Оқу нәтижелеріне бизнес модельін әзірлеп, қаржыны басқару, реттеу кезінде қабылданатын шешімдер диагностикасын даярлау барысында қол жеткізіледі. Курс нәтижесі аналитикалық, жобалық тапсырмаларды орындау кезінде, компаниядағы қаржы жүйесін зерттеуде айқындала түседі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ғылыми зерттеудің әдіснамасы мен әдістері

  Бұл курс бизнес саласындағы зерттеу жобаларының әдіснамасын меңгеруге бағытталған. Курс сандық және сапалық зерттеу әдістерін игеруді, зерттеу бағдарламасын әзірлеуді, сондай-ақ алынған деректерді өңдеу мен талдауды қамтиды. Осы пән аясында докторанттар бастапқы және екінші деңгейдегі ақпарат көздерін салғастырып, зерттеу нәтижелерін интерпретациялау, жүйелеу және ұсынуды үйренеді. Курс мазмұны ғылыми-тәжірибелік зерттеулер жүргізуге жарамды. Оқу нәтижелеріне жеке дайындық пен зерттеу концепциясын жария түрде таныстыру, ғылыми мақалалар мен докторлық диссертациялардың нақты жағдайларын талдау барысында, сондай-ақ зерттеу логикасы негізінде топтық жобаларды орындау арқылы қол жеткізіледі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнестегі сандық талдау әдістері

  Бұл курс деректерді талдау және алынған нәтижелерді интерпретациялау үшін статистикалық және ықтимал аппаратты зерттеуге бағытталған. Курс деректерді басқару дағдыларын меңгеруге көмектеседі. Осы контексте статистикалық талдауға деректерді дайындау әдістері, сипаттамалық статистика, гипотезаларды тексеру принциптері, корреляциялық және регрессиялық талдау, факторлық және кластерлік талдау әдістері, деректерді интеллектуалды талдау әдістері зерттеледі. Нәтижесінде, докторанттар сандық аналитика нәтижелерін әзірлеуді және оларды кәсіби түрде интерпретациялауды үйренеді. Оқу нәтижелеріне практикалық тапсырмаларды шешіп, есептеп, бизнесті басқару контекстінде мазмұнды интерпретациялау арқылы қол жеткізіледі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнестегі жасанды интеллект

  Бұл курс басқарушылық міндеттерді шешу үшін заманауи ақпараттық технологиялар мен бизнес-талдау жүйелерінің мүмкіндіктерін зерттеуге және ИИ технологияларын бизнесті жүргізу тәсілдеріне қолдану арқылы компанияның ресурстарын басқарудың қолданбалы міндеттерін шешуге бағытталған. Докторанттар білімдер мен машиналық оқыту алгоритмдеріне негізделген ИИ принциптерімен танысады, ИИ негізінде жобаларды жүргізу әдістерін үйренеді, үлкен деректерді талдау міндеттерін формулировка жасау дағдыларын меңгереді, бизнестің басқарушылық мәселелерін нақты уақыт режимінде бизнес тұрғысынан негіздеу бойынша тәжірибе алады, сондай-ақ ИИ-дің стратегиялық тенденцияларын анықтап, оны бизнестің нақты салаларында қолдануды үйренеді. Оқу нәтижелері деректерге негізделген басқару құралдарын қолдану арқылы бизнестің цифрлық экожүйесін құру кезінде жобалық жұмыстардың техникаларын қолдану арқылы жүзеге асырылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Коропоративті басқару

  Бұл курс бизнестің тиімділігін арттыру мақсатында компаниядағы қауіп-қатерге бағытталған корпоративтік басқарудың теориясы мен әдіснамасын зерттеуге бағытталған. Осы контексте белгісіздік жағдайында негізгі корпоративтік қауіптерді анықтау процесстері, компанияның мүдделі тараптарымен коммуникация мәселелері, корпоративтік қауіп-қатерге деген төзімділік ерекшеліктері зерттеледі. Бұл әдіснаманы меңгеру докторанттарға корпоративтік басқарудың қауіп-қатерлерді басқару мәдениетін қалыптастыру бойынша бастамаларды ұсынуға және корпоративтік қауіп-қатерлерді төмендету процесінің жол картасын негіздеуге мүмкіндік береді. Оқу нәтижелері корпоративтік басқаруды жақсарту жоспарларын әзірлеу бойынша аналитикалық жобаларды орындау, корпоративтік мәдениетті қалыптастыруға арналған кейстерді топтық талқылау арқылы қол жеткізіледі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық талдау және жоспарлау

  Бұл курс компанияның құнын анықтауға әсерін ескеріп, бизнес моделін құрылымдық талдаудың практикалық дағдыларын меңгеруге бағытталған. Осы контексте, нақты қазақстандық компаниялардың кейстері негізінде докторанттар сыртқы және ішкі ортаның стратегиялық талдау әдістерін, бизнестің жүйелі сипаттамасы мен стратегиялық жағдайды диагностикалау тәсілдерін үйренеді. Докторанттар стратегиялық жоспарлау барысында корпоративтік және инновациялық стратегияның құрылымын қалыптастыру негізінде стратегиялық процесті құру принциптерін қолдану дағдыларын меңгереді. Оқу нәтижелері компанияның бизнес моделін әзірлеу, жағдайды сценарийлік талдау жүргізу және Қазақстан бизнес ортасына қатысты бизнестің даму нұсқаларын негіздеу бойынша практикумдарға қатысу арқылы қол жеткізіледі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнестегі дизайнерлік ой

  Бұл курс дизайн ойлауы концепциясын зерттеуге бағытталған, ол сыни, аналитикалық, шығармашылық ойлаудың синтезі ретінде және бизнестің және брендтің дамуын клиентке бағытталған әдіснаманың біртұтас жүйесі ретінде қарастырылады. Курс мазмұны креативті әлеуетті пайдалану, сапалық ақпаратты талдау әдістері, идеялар генерациясы мен шешімдер іздеу принциптерін қамтиды. Докторанттар мәселелерді құрылымдау және визуализациялау құралдарын қолдану, басқарушылық шешімдерді негіздеу үшін сторителлинг технологияларын пайдалану дағдыларын алады, сондай-ақ бизнестегі проблемаларға арналған ерекше шешімдерді негіздеу мақсатында кең ауқымды ақпараттық ортада тиімді жұмыс істеу компетенцияларын меңгереді. Оқу нәтижелері қазақстандық және шетелдік компаниялардың үздік тәжірибелерін зерттеу, жаңа өнімдер мен қызметтерді әзірлеу үшін дизайн ойлауын моделдеу бойынша топтық жобаларды орындау арқылы қол жеткізіледі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Бизнес коммуникация

  Бұл курс сыртқы және ішкі ұйымдық коммуникация дағдыларын дамытуға бағытталған. Осы контексте докторанттар бизнес-коммуникациялар мен нетворкинг әдістерін меңгереді; әртүрлі стейкхолдерлермен өзара әрекет деңгейлерін анықтауды үйренеді; іскерлік кездесулер мен келіссөздер жүргізу, эмоционалды интеллектті басқару және қақтығыстарды болдырмау, мердігер ұйымдармен және БАҚ-пен контрагент ретінде жұмыс істеу дағдыларын алады. Оқу нәтижелері жағдайлық және рөлдік ойындарды, рефлексия әдісін, интенсивті кері байланысты, табысты және сәтсіз қазақстандық кейстерді талдауды қолдану арқылы қол жеткізіледі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Компаниядағы инновацияларды басқару

  Бұл курс бизнестің инновациялық дамуы және инновациялық жобаларды басқару саласындағы құзыреттерді меңгеруге бағытталған. Осы контексте инновациялар экожүйесі, интеллектуалдық меншік құқығын басқару құралдары және инновациялық командаларды құру арқылы инновациялармен жүйелі жұмыс істеудің стратегиялық маңыздылығын арттыру тәсілдері зерттеледі. Курс зерттеулер мен инновациялық жобаларды коммерцияландыру стратегиясын әзірлеу мәселелерін қамтиды. Оқу нәтижелері инновациялық жобаларды коммерцияландыру бойынша қазақстандық кейстерді талқылау, ғылыми әзірлемелердің перспективаларын негіздеу бойынша топтық жұмыс әдістері арқылы жүзеге асырылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Көшбасшылықтың заманауи концепциясы

  Бұл курс лидерлікке қатысты теориялық көзқарастар мен практикалық кейстерді, лидерлік психологиялық құралдар жүйесін, қақтығыстарды шешу сценарийлерін әзірлеу бағыттарын, команда ішінде коммуникацияны тиімді көшбасшы ретінде қолдану тәсілдерін зерттеуге бағытталған. Осы контексте лидерлік саласындағы тиімді концепциялар, көшбасшылық әлеуетті қалыптастыруға қойылатын өзекті талаптар, жағдайлық және командалық көшбасшылықта қызметкерлерді басқару моделін таңдау әдістері қарастырылады. Нәтижесінде докторанттар көшбасшылық мінез-құлықты қалыптастыру дағдыларын алады, оның ішінде цифрландыру жағдайында, ұжымда көшбасшылық позицияларды алуды, коммуникацияны командаға әсер ету тәсілі ретінде қолдануды, көшбасшылық құзыреттерін бағалау әдістерін пайдалануды үйренеді. Оқу нәтижелері нақты қазақстандық кейстерді талқылау, тиімді басшылық ұйымдастыру бойынша пікірталастар арқылы жүзеге асырылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Бренд менеджмент

  Бұл курс компанияның өнімдері мен бренді позицияларын анықтау бойынша стратегиялық шешімдер қабылдау дағдыларын меңгеруге бағытталған, ол брендингтің әртүрлі түрлерін жобалау мен басқарудың ерекшеліктерін ескере отырып жүзеге асырылады. Осы контексте докторанттар бренд архитектурасын әзірлеу тәсілдерін және бренд-платформасын жобалау алгоритмдерін зерттейді, ұйымның жұмыс беруші ретінде тартымды имиджін жасау және бренд коммуникация стратегиясын қалыптастыру дағдыларын алады. Оқу нәтижелері брендтерді басқару процестерін трансформациялау бойынша жобалық жұмыстарды орындау, ашық көздерден жиналған релевантты деректерді талдау бойынша топтық пікірталастар арқылы қол жеткізіледі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Адами капиталды басқару

  Бұл курс адамның капиталын компанияның өндірістік капиталы ретінде басқарудың қазіргі заманғы модельдерін зерттеуге бағытталған. Осы контексте корпоративтік стратегия мен адамның капиталын басқару стратегиясының сәйкестігі тұрғысынан қызметкерлерді іріктеу, оқыту, ішкі коммуникациялар, бірлескен жұмыс арқылы нәтижелілікті басқару, мотивация және ынталандыру мәселелері қарастырылады. Қазіргі заманғы адамның капиталын талдау теорияларының ерекшеліктері, алгоритмдері және бизнестің қажеттіліктері контексінде адамның капиталын басқарудың үздік тәжірибелері, дарындарды басқару технологиялары және мансапты басқару зерттеледі. Оқу нәтижелері адамның ресурстарын басқарудың нақты тәжірибесіндегі теріс және оң кейстерді зерттеу арқылы жүзеге асырылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• " Жасанды интеллект негізінде заманауи құралдарды пайдалана отырып және статистикалық-ықтималдық аналитика аппаратын қолдана отырып, өзекті ғылыми-практикалық шешімдерді верификацияланған зерттеулерге сүйене отырып, бизнесті басқарады."
• Бизнес-модельді құрылымдық талдау және тәуекелге бағдарланған корпоративтік басқару әдіснамасы негізінде компанияның инновациялық даму стратегиясын әзірлейді.
• Сандық талдау және бизнесті болжау технологияларын қолдана отырып, компанияны қаржылық басқару саласындағы шешімдерді жасайды және бағалайды.
• Стратегиялық талдау нәтижелерін және жасанды интеллект технологияларын енгізудің бизнесті жүргізу тәсілдеріне әсерін бағалауды пайдалана отырып, нарықтық ортаның белгісіздік тәуекелдерін ескере отырып, компанияның ұйымдық реинжинирингінің сценарийлерін модельдейді.
• Инновациялық жобаларды басқару идеялары мен құралдарын генерациялау қағидаларын пайдалану арқылы инновациялық бизнес шешімдерді әзірлеу және іске асыру кезінде жобалық басқарудың заманауи әдістерін қолданады.
• Өзгерістерге бейімделу және тұрақты бәсекелестік артықшылықтар жасау мақсатында компанияның клиентке бағдарланған бизнес моделі мен брендін дамыту жөнінде жүйелі шешімдер қабылдайды.
• Көшбасшылық әлеуетті, адами капиталды басқару құралдарын және брендтің коммуникациялық стратегиясын пайдалана отырып, компанияның корпоративтік құндылығын арттыру мақсатында тиімді сыртқы және ішкі коммуникациялар дағдыларын қолданады.
• Корпоративтік басқару принциптерін, мотивациялық жүйе құралдарын және тиімді көшбасшылық тұжырымдамаларын пайдалана отырып, Бизнестің стратегиялық мақсаттарына жету үшін персоналды басқару шешімдерін жасайды.

Ұқсас БББ