7M04129 HR менеджмент в Нархоз Университеті

Пәндер

1 Оқу жылы Шетел тілі (кәсіби) Сыни ойлау және шешім қабылдау Жоғары мектеп педагогикасы Зерттеу әдістері Математикалық статистика Ғылым тарихы мен философиясы Көшбасшылық және өзгерістерді басқару Басқару психологиясы Эмпирикалық эконометрика Бизнес-үдерістерді басқару Басқарушылық маркетинг теориясы Қаржылық менеджмент және шығындарды есепке алу Деректерге негізделген шешімдер қабылдау

2 Оқу жылы Таланттарды жаһандық басқару Этика, тұрақты даму және басқару Персоналдың өзара қарым-қатынасы мен қатысуы Стратегиялық HRM Бизнесті зерттеу жобалары Еңбек ресурстарының коллаборациясы Персоналды бағалау технологиялары HR-консалтинг Жиынтық сыйақыны басқару HR құқықтық реттеу Ілгерілемелі стратегиялық менеджмент

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Әртүрлілік, теңдік және инклюзия қағидаттарын, сондай-ақ экологиялық, әлеуметтік жауапкершілік пен тұрақты даму тұжырымдамасын басқару стратегиясына біріктіру арқылы этикалық мәселелерді талдайды.
• Шешім қабылдау негізінде, олардың салдарын бағалай отырып, сыни ойлауды, сандық және сапалық әдістерді, ілгеріленген аналитикалық дағдылар мен жоба менеджменті құралдарын қолдана арқылы қызмет кезеңдерін жоспарлайды.
• Жасанды интеллект құралдарын қолдана отырып, HR саласында ғылыми зерттеулер жүргізеді, ғылыми-әдістемелік жұмыстар мен оқытуды жүзеге асырады, алынған зерттеу нәтижелерін оқу процесіне біріктіреді.
• Ауызша және жазбаша түрде кәсіби және кәсіби емес аудиторияға негізделген өзіндік қорытындылар/пікірлер ұсынады және оларды негіздейді.
• Көшбасшылық дағдылар негізінде менеджмент, маркетинг және деректерді талдаудың функционалдық салаларындағы жаңа тұжырымдамаларды қолдана отырып, қойылған мақсаттарға қол жеткізу процесінде ахуалдың өзгеруіне орай стратегияларды реттей отырып, тиімді HR стратегиясын әзірлейді.
• Математикалық статистика, эмпирикалық эконометрика әдістерін және жасанды интеллект құралдарын пайдалана отырып, бизнес деректерін талдайды, сондай-ақ бюджеттеу, қаржылық талдау және шешім қабылдау үшін қаржылық менеджмент және шығындарды есепке алу қағидаттарын меңгереді.
• Қызметкерлердің қатысуын арттыру, жиынтық сыйақы стратегиясын әзірлеу және ұйымның стратегиялық мақсаттарына сәйкес HR стратегиясын тұрақты бағалау және тиімділігін арттыру үшін HR құқықтық реттеуді ескере отырып, стратегиялық жоспарлау, HR-консалтинг, қызметкерлерді іріктеу, бағалау және дамыту әдістерін пайдаланады.
• Ұйымның өзгерістерге қажеттілігін анықтайды және ұтымды жоспарлау, адами ресурстарды тиімді пайдалану арқылы өзгерістерді қабылдау қатынасында персоналдың мінез-құлқын жобалайды.
• Cтратегиялық талдау әдістерін пайдаланып, ынталандыру мен мотивацияның әртүрлі нысандарын қолдана отырып бизнес процестері жобалайды және енгізеді.
• Жаһандық үрдістерді, ұйымның бизнес-мақсаттарын және таланттарды басқарудың заманауи тәсілдерін ескеретін қызметкерлер қызметінің тиімділігін басқару жүйесін қалыптастырады.

Ұқсас БББ