7M04117 Менеджмент в Нархоз Университеті

Пәндер

1 Оқу жылы Шетел тілі (кәсіби) Математикалық статистика Зерттеу әдістері Сыни ойлау және шешім қабылдау Көшбасшылық және өзгерістерді басқару Ғылым тарихы мен философиясы Жоғары мектеп педагогикасы Деректерге негізделген шешімдер қабылдау Бизнес-үдерістерді басқару Қаржылық менеджмент және шығындарды есепке алу Тиімділікті диагностикалаудың құралдары мен әдістері Басқару психологиясы

2 Оқу жылы Компанияның бәсекеге қабілеттілігін маркетингтік басқару Бизнесті зерттеу жобалары Корпоративтік басқару Стратегиялық HRM Өсу және трансформация стратегиялары Тәуекелдер мен дағдарыстарды басқару Операциялар мен жеткізу тізбегін басқару Келіссөздер және қайшылықтарды шешу Этика, тұрақты даму және басқару Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік Эмпирикалық эконометрика Ілгерілемелі стратегиялық менеджмент

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Этикалық мәселелерді талдайды және тұрақты даму мен басқару принциптерін басқару стратегияларына біріктіреді.
• Әлсіз және күшті байланыстарды анықтап, ақпараттарды синтездеу мен талдау үшін, сонымен бірге менеджменттегі өзекті ғылыми міндеттерді шешіп, әлеуметтік, этикалық және ғылыми түсініктерді есепке ала отырып өз пікірін қалыптастыруда ғылыми зерттеу әдістемелерін қолданады.
• Ұйымды басқару саласындағы жүйеленген білім мен практикалық тәжірибені баяндай отырып және зерттеу нәтижелерін білім беру процесіне біріктіре отырып, ғылыми зерттеулер, оқыту және ғылыми-әдістемелік жұмыс жүргізеді.
• Ауызша және жазбаша түрде кәсіби және кәсіби емес аудиторияға негізделген өзіндік қорытындылар/пікірлер ұсынады және оларды негіздейді.
• Көшбасшылық дағдылар негізінде менеджмент, маркетинг және деректерді талдаудың функционалдық салаларындағы жаңа тұжырымдамаларды қолдана отырып, тиімді стратегияны әзірлейді, қойылған мақсаттарға қол жеткізу процесінде ахуалдың өзгеруіне орай стратегияларды реттейді.
• Бюджеттеу, қаржылық талдау және шешім қабылдау процестерін қолдау үшін қаржылық менеджмент және шығындарды есепке алу принциптерін меңгереді.
• Бизнес шешімдерді дәл негіздеу үшін жасанды интеллект құралдарын пайдалана отырып, сандық талдауды қолданады.
• Ұйымдағы өзгерістерге деген қажеттілікті анықтайды және адам ресурстарын ұтымды және тиімді пайдалану арқылы өзгерістерді қабылдауға қатысты персоналдың мінез-құлқын жобалайды.
• Ұйымның бәсекеге қабілеттілігін арттыруға және тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандыруға ықпал ететін тиімді операциялар мен жеткізу тізбектерін жобалайды және басқарады.
• Қызметкерлердің тиімділігін басқаруды арттыра отырып, ұйымның мақсаттарына сәйкес келетін стратегиялық HR тәжірибелерін енгізеді.

Ұқсас БББ