7M04117 Менеджмент в Университет Нархоз

Дисциплины

• Иностранный язык (профессиональный)

  Курс предусматривает развитие умений анализировать, обобщать, классифицировать профессионально значимую информацию, эффективно используя английский язык для общения в научной и профессиональной деятельности и предназначен для дальнейшего развития коммуникативной иноязычной компетенции и ее свободное проявление (B2 уровень и выше) в общении с зарубежными партнерами, а также для дальнейшего самообразования. В течение курса магистранты учатся четко и аргументированно излагать свою точку зрения и коммуницировать на основе принципов критического мышления, свободно выражая персональную профессиональную точку зрения и результаты исследований.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Математическая статистика

  Дисциплина "Математическая статистика" посвящена изучению фундаментальных методов анализа данных и их применению в реальных задачах. Курс начинается с основ теории вероятностей, случайности и распределений, а также охватывает концепции выборки, проведение рандомизированных и естественных экспериментов, анализ данных, полученных неэкспериментальным путем . Магистранты изучат Закон больших чисел и Центральную предельную теорему, лежащие в основе статистических выводов. Основное внимание уделяется принципам индуктивного вывода, включая тестирование гипотез, построение доверительных и предсказательных интервалов. Особый акцент сделан на анализе взаимосвязей между переменными с использованием регрессионных моделей, а также на методах моделирования выборочного распределения, таких как Монте-Карло и бутстрэп-методы. Завершается курс изучением различий между перекрестными данными и временными рядами, что важно для корректного применения статистических методов. Курс развивает навыки применения математической статистики в задачах исследования, оценки и прогнозирования, обеспечивая понимание надежности выводов и рисков ошибок на основе сделанных предположений.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Методология исследований

  Дисциплина направлена на формирование навыков разработки и реализации качественных и количественных исследований в различных областях знаний. В рамках курса магистранты овладевают умением формулировать эмпирические исследовательские вопросы, интегрируя теоретические основы и практические аспекты выбранной темы. Развивают навыки поиска и критического анализа научной литературы, эффективно синтезируя результаты исследований для построения обоснованной исследовательской стратегии. Изучают принципы и методы определения причинно-следственных связей, анализируя их значение и применение в эмпирических исследованиях. Оценивают различные экспериментальные подходы, включая лабораторные, полевые и естественные эксперименты, и применяют подходящие методы для исследования причинных связей в различных контекстах. Осваивают методы этнографических наблюдений, проведения глубинных интервью и организации фокус-групп, собирая качественные данные и интерпретируя их для оптимизации дизайна исследований. Курс предоставляет комплексные знания и практические навыки для разработки научно обоснованных и методологически строгих исследований, способствующих решению актуальных задач в выбранной области, а также уделяет внимание инструментам этичного использования искусственного интеллекта (ИИ) в исследовательской деятельности

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Критическое мышление и принятие решений

  Дисциплина включает: теоретические подходы и практические навыки осуществления выбора инструментальных средств для обработки экономических и управленческих данных в соответствии с поставленной задачей; позволяет находить и принимать компелесные решения в условиях неопределённой среды, оценивая их последсвия и учитывая риски. Дисциплина формирует лидерские навыки, способствующие развитию управленческого мышления, учитывая этические нормы, а также развивает критический подход к решению задач. Оценка результатов обучения пройдет в форме симуляционных играх, разборах кейс стади и групповых обсуждениях практического опыта магистрантов

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Лидерство и управление изменениями

  Курс посвящен принципам, практикам и инструментам, необходимым для эффективного руководства и управления изменениями в организациях. Он охватывает различные модели управления изменениями, включая подходы, ориентированные на лидерство, и подчеркивает их применение в реальных организационных контекстах. Цель курса - дать магистрантам комплексное понимание практики лидерства, способствующей успешным инициативам по изменению. Магистранты анализируют конкретные проблемы, с которыми сталкиваются компании в процессе изменений, и разрабатывают решения, применяя теории и инструменты управления изменениями. Эти тематические исследования помогают углубить понимание проблем, с которыми сталкиваются лидеры, и дают возможность попрактиковаться в принятии решений и командной работе в меняющейся организационной среде. С помощью симуляций, включая игру FligBy, магистранты получат практический опыт управления изменениями.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• История и философия науки

  Дисциплина рассматривает философию науки, через призму анализа, дает знания по истории науки, ее особенностях и закономерностях; практикует методы проведения научных исследований и их важности в развитии социума. У магистрантов формируются навыки аналитического и научного мышления, способствующие проведению научно-исследовательской работы. Достижению этих целей способствует чтение оригинальных текстов великих мыслителей и ученых прошлого и настоящего. Навыки научно-исследовательской деятельности приобретаются благодаря освещению философских и методологических проблем науки их специализации в финальной письменной работе.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Педагогика высшей школы

  Дисциплина направлена на формирование основ профессионально-педагогической культуры преподавателя высшей школы, освоение теоретических основ современной педагогической науки и формирование готовности к творческому решению профессиональных задач. Курс проводится в интерактивном формате (совместные проекты, конференции, публичные дискуссии, интерактивные виды лекций) и направленном на развитие практических навыков преподавания и выступления перед различными аудиториями. После освоения курса магистрант организует преподавательскую деятельность, включая образовательную, научно-методическую и научно-исследовательскую работу.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Принятие решений на основе данных

  Курс направлен на развитие навыков и знаний, необходимых для эффективного использования данных в процессе принятия решений. Магистранты изучат методы сбора, анализа и визуализации данных, а также применение аналитики для оценки рисков и выявления бизнес-возможностей. В курсе также рассматриваются этические аспекты работы с данными и их роль в стратегическом принятии решений. Практические задания и кейс-стадии помогут развить навыки работы с реальными данными и применения полученных знаний в бизнесе, а также а выполнение финального проекта развивает у магистрантов практические навыки применения данных для принятия решений в реальных условиях.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление бизнес-процессами

  Дисциплина содержит современные инструментальные системы моделирования и анализа бизнес-процессов организации; методологии определения и формулирования задач через количественные и качественные методы; оценку проблем управления организации; принципы и стандарты построения бизнес-процессов в соответствии со стратегическими целями организации и их модификации. Результаты обучения будут продемонстрированы магистрантами посредством разработки бизнес процессов через решение кейс стади

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Финансовый менеджмент и учет затрат

  Курс посвящен освоению методов учета затрат, включая расчет себестоимости заказа, процессный учет и расчет себестоимости на основе видов деятельности, для точного определения затрат на производство и услуги. Изучаются принципы финансового менеджмента: временная ценность денег, бюджетирование капиталовложений и расчет стоимости капитала, что помогает принимать обоснованные решения для повышения стоимости компании. Особое внимание уделено разработке бюджетов, анализу отклонений и внедрению методов бюджетного контроля для улучшения финансовых и операционных показателей. Магистранты изучат компоненты оборотного капитала и стратегии его управления для баланса между ликвидностью и прибыльностью.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Инструменты и методы диагностики эффективности

  Дисциплина содержит целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений с применением количественных параметров (АБС костинг, сбалансированная система показателей, и т.д.), направленный на улучшение способности компании оценивать свое состояние и управлять эффективностью своей деятельности на всех уровнях. Магистрант сможет разрабатывать стандарты процессов и операций организации путем решения ситуационных задач и расчета коэффициентов эффективности на примере реальных компаний

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Психология управления

  Дисциплина содержит современную методологию управления поведением персонала, индивида и групп учитывая тенденции социально-экономического развития бизнес сообщества, а также освоением методов психологии в формировании конкурентоспособной организационной культуры и стимулирования персонала, способствующей к инновациям. Магистрант освоит результаты обучения и выработает критическое мышление, умение эффективно коммунициировать, преодолевая предвзятость мышления через самоанализ и разбор кейс стади.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Маркетинговое управление конкурентоспособностью компании

  Курс направлен на изучение аспектов маркетингового управления конкурентоспособностью компании, содержит разделы: иерархическая структура конкурентоспособности, конкурентные рынки и их структура, конкурентные стратегии, процесс маркетингового управления конкурентоспособностью компании, инструменты маркетингового управления конкурентоспособностью компании, методы оценки конкурентоспособности компании и пути ее повышения. Оценка результатов обучения будет проведена через решение ситуационных задач, рассмотрение кейс стади зарубежных и отечественных компаний, таких как McDonald’s, Coca-Cola и др., а также выполнение индивидуального проекта «Маркетинговая оценка конкурентоспособности компании (на материалах выбранного объекта исследования).

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Проекты бизнес-исследований

  Курс направлен на изучение методологии и практических аспектов проведения научных исследований в области бизнеса. Он охватывает ключевые этапы исследовательского процесса, включая формулировку целей и задач, соблюдение этических стандартов, критический анализ литературы и разработку теоретической основы. Магистранты освоят методы тестирования гипотез и анализа данных, включая как качественные, так и количественные подходы, с акцентом на надежность и валидность измерений. В результате обучения магистранты смогут разрабатывать и проводить исследования, синтезировать теоретические и эмпирические данные, а также применять приобретенные знания для создания научных предложений и решений, соответствующих высоким академическим стандартам с эффективным использованием инструментов искусственного интеллекта (ИИ).

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Корпоративное управление

  Курс направлен на изучение методов защиты инвесторов путем создания стоимости фирм в соответствии с примерами надлежащей практики корпоративного управления, при помощи различных способов практик управления, правил и положений, которые способствуют развитию инвестиций в частный сектор и созданию рабочих мест. Магистранты смогут критически интерпретировать политику вознаграждения руководителей, структуру и практику заседаний совета директоров, корпоративное раскрытие информации и прозрачность, а также ценность голосования акционеров и изучить роль финансовых институтов и рейтинговых агентств в продвижении корпоративного управления, а также то, как прозрачность, подотчетность, ответственность и справедливое и равноправное отношение ко всем акционерам помогают улучшить корпоративное управление и уменьшить агентские конфликты между акционерами, руководством и советом директоров. Освоение курса завершится письменным экзаменом.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Стратегический HRM

  В рамках курса изучаются ключевые концепции и модели, определяющие роль HR-менеджмента в формировании и реализации стратегии организации. Основное внимание уделяется таким темам, как стратегическое планирование рабочей силы, разработка систем вознаграждения, управление талантами и преемственностью, а также интеграция HR-функции в общий стратегический процесс. Курс включает в себя использование HR-метрик и аналитики для оценки воздействия HR-инициатив на организационные результаты. В результате обучения магистранты смогут критически анализировать стратегические HR-процессы и разрабатывать решения для улучшения управления человеческим капиталом на всех уровнях организации.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Стратегии роста и трансформации

  Курс рассматривает трансформацию как многогранный и динамичный процесс, который включает в себя не только внедрение инноваций, но и адаптацию к быстроменяющимся условиям внешней среды. Особое внимание уделяется анализу факторов, влияющих на траектории роста и процессы трансформации, а также выявлению ключевых аспектов, таких как роль корпоративной культуры, операционная эффективность, гибкость и инновационная способность организации. Курс включает детальный анализ кейс-стадий и реальных примеров успешных стратегий роста и трансформации, с акцентом на практическое применение стратегических инструментов и подходов.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление рисками и кризисами

  Курс изучает принципы и методы управления рисками и кризисами, фокусируясь на качественных и количественных подходах к оценке и анализу рисков. Магистранты освоят фреймворки управления рисками, научатся идентифицировать и приоритизировать риски, а также разрабатывать стратегии их смягчения и оценки воздействия. Особое внимание уделяется кризисной коммуникации, управлению отношениями с заинтересованными сторонами и медиа, а также этическим и юридическим аспектам принятия решений в кризисных ситуациях. В курсе также рассматриваются стратегические подходы к разработке планов управления кризисами и внедрению этих стратегий в процессы принятия решений, с акцентом на использование современных технологий и инструментов для управления рисками.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление операциями и цепочками поставок

  Курс охватывает ключевые аспекты эффективного управления операциями и логистическими процессами. Магистранты изучат проектирование процессов и услуг, управление мощностями, анализ производительности и планирование графиков. В рамках курса также рассматриваются методы прогнозирования спроса, планирование потребностей в материалах, управление качеством, а также управление запасами и распределением в цепочке поставок. Особое внимание уделяется методам Lean для оптимизации цепочек поставок и глобальным стратегиям закупок и источников. Магистранты анализируют ситуации, связанные с оптимизацией процессов, улучшением управления запасами, прогнозированием спроса и разработкой эффективных стратегий распределения. Также они разрабатывают решения для улучшения качества, управления мощностями и выбора поставщиков, применяя полученные знания на практике.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Переговоры и разрешение конфликтов

  В рамках данного курса магистранты изучают основные теоретические подходы, такие как кооперативные и конкурентные стили управления конфликтами, а также стратегии распределительных и интегративных переговоров. Магистранты исследуют различные сценарии, включая кооперативные и конкурентные стили поведения, а также разрабатывают стратегии для эффективного разрешения конфликтов в условиях распределительных и интегративных переговоров. Кейсы охватывают как индивидуальные, так и групповые переговоры, включая кросс-культурные и международные контексты, и помогают развить навыки принятия решений в сложных ситуациях, связанных с эмоциями, доверием и убеждением.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Этика, устойчивое развитие и управление

  Дисциплина посвящена изучению ключевых аспектов корпоративного управления, этики и устойчивого развития, а также их применения в различных бизнес-контекстах. В рамках курса магистранты изучают основные дискуссии в области корпоративного управления, включая различия между ведущими и развивающимися странами, осваивают концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), исследуют ее применение в различных контекстах и подходы к эффективному управлению. Применяют соответствующие теории для критического анализа бизнес-кейсов и корпоративных стратегий. Анализируют принципы устойчивого развития и оценивают их интеграцию в корпоративные стратегии и исследуют процессы принятия этических решений в условиях конкурирующих интересов и ценностей. Курс развивает навыки критического анализа, стратегического мышления и принятия этически обоснованных решений, формируя устойчивый подход к управлению и корпоративной ответственности.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Корпоративная социальная ответственность

  Курс содержит основные сведения о сущности и содержании корпоративной социальной ответственности как концепции, отражающей добровольное решение организаций участвовать в социальном развитии коллектива, улучшении общества и защите окружающей среды. Предмет изучения дисциплины составляет сущность, содержание и система функционирования внешней и внутренней социальной ответственности современной организации, как фактора и условия ее собственного развития. Посредством изучения дисциплины магистранты получат знания о принципах, методах и подходах к определению сущности и содержания корпоративной социальной ответственности, ее роли в деятельности современной организации, в формировании практических навыков в области разработки социальных программ и составления социальной отчетности организации

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Эмпирическая эконометрика

  Курс направлен на освоение современных методов эмпирического анализа данных. В рамках дисциплины магистраны формулируют исследовательские вопросы, релевантные для анализа экономических и финансовых данных. Определяют подходящие переменные, выполняют необходимые преобразования и выбирают соответствующие эконометрические модели.Используют статистическое программное обеспечение для исследования, описания и анализа данных, проводят предварительный анализ для понимания характеристик данных и выбора модели, применяют выбранные эконометрические модели, оценивают параметры и проверяют гипотезы с соблюдением методологической строгости. Интерпретируют результаты анализа, формулируют выводы, оценивают их обоснованность и выявляют возможные ограничения и слабые стороны анализа. Курс позволяет развить навыки применения эконометрических инструментов для анализа реальных данных, а также критической оценки результатов исследований.Интерпретируют результаты анализа, формулируют выводы, оценивают их обоснованность и выявляют возможные ограничения и слабые стороны анализа. Курс позволяет развить навыки применения эконометрических инструментов для анализа реальных данных, а также критической оценки результатов исследований.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Продвинутый стратегический менеджмент

  Курс предназначен для углубленного изучения стратегических подходов и инструментов, используемых для анализа и разработки конкурентоспособных стратегий на различных уровнях бизнеса. Цель курса - развить у магистрантов способность критически анализировать бизнес-ситуации, разрабатывать политику и процессы для принятия и реализации управленческих решений, ориентированные на долгосрочную устойчивость и рост организаций. Результаты обучения достигаются через практические задания, кейс-стадии и командные проекты, где магистранты анализируют реальные бизнес-ситуации, разрабатывают и представляют стратегии для достижения конкурентных преимуществ. Курс также фокусируется на этических аспектах стратегического принятия решений и рекомендациях по улучшению корпоративного управления.

  Год обучения - 2
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

Профессии

Результаты обучения

• Анализирует этические вопросы и интегрирует принципы устойчивого развития и управления в стратегии управления.
• Применяет методологии научных исследований для анализа и синтеза информации, выявляя сильные и слабые связи, а также решая актуальные исследовательские задачи в менеджменте и формулируя суждения с учетом социальных, этических и научных соображений.
• Проводит научные исследования, обучение и научно-методическую работу, излагая систематизированные знания и практический опыт в сфере управления организацией и интегрируя результаты исследований в образовательный процесс.
• Устно и письменно представляет в профессиональной и непрофессиональной аудитории обоснованные самостоятельные заключения/суждения и аргументирует их.
• Разрабатывает эффективную стратегию, регулируя её в зависимости от изменения ситуации в процессе достижения поставленных целей, применяя новейшие концепты в функциональных областях менеджмента, маркетинга и аналитике данных посредством лидерских навыков.
• Владеет принципами финансового менеджмента и учета затрат для поддержки процессов бюджетирования, финансового анализа и принятия решений.
• Использует количественный анализ для точного обоснования бизнес-решений, применяя инструменты искусственного интеллекта.
• Выявляет потребность организации в изменениях, проектируя поведение персонала в отношении принятия изменений через рациональное и эффективное использование человеческих ресурсов.
• Проектирует и управляет эффективными операциями и цепочками поставок, способствующими повышению конкурентоспособности организации и удовлетворению потребностей клиентов.
• Внедряет стратегические HR практики, которые соответствуют целям организации, повышая управление эффективностью деятельности работников.

Похожие ОП