7M04150 Көшбасшылық 5.0: Корпоративтік басқарудағы цифрландыру және ЖИ (EМВА) в Л.Н.Гумилев атындағы Еуразия ұлттық университеті

Пән тыңдаушыларда цифрлық технологияларды пайдалана отырып, экологиялық, әлеуметтік және басқару (ESG) тәуекелдерін анықтау, бағалау және мониторингілеу бойынша құзыреттерді қалыптастыруға бағытталған. Курс ESG факторларын корпоративтік бақылау жүйесіне біріктіру бизнестің тұрақтылығына, беделді және реттеуші тәуекелдерді азайтуға және инвестицияларды тартуға қалай ықпал ететінін қарастырады.

Курсты меңгерудің мақсаттары: тыңдаушыларда кәсіпорынның стратегиялық менеджменті саласында базалық теориялық білімдерді және негізгі практикалық дағдыларды қалыптастыру; Стратегиялық талдау және стратегиялық ойлау негізінде кәсіпорынның миссиясы мен мақсатын тұжырымдау қабілетін тұжырымдау, стратегияның ықтимал нұсқаларын, стратегиялық баламаларды әзірлеу әдістерін және кәсіпорынның немесе ұйымның нақты стратегиясын таңдауды зерделеу, бақылау жүйелерінің әдістері мен әзірлемелерін зерделеу, өзара байланысты және өзара тәуелді әлемде Қазақстан экономикасының перспективаларын дамыту стратегиясын іске асыру.

Пән директорлар кеңестері мен бақылау органдарының қызметінде заманауи цифрлық құралдарды пайдалануға арналған. Кеңес мүшелерінің цифрлық сауаттылығына, технологияларды пайдалану этикасына, цифрлық ортада ашықтық пен есептілікті қамтамасыз етуге, сондай-ақ құқықтық және реттеуші аспектілерге ерекше назар аударылады.

Пән корпоративтік тәуекелдерді анықтау, талдау және болжау үшін AI технологияларын қолдануға арналған. Тыңдаушылар операциялық, қаржылық, кибер және беделді тәуекелдерді бақылау үшін AI - ны қалай пайдалануға болатынын зерттейді, сонымен қатар корпоративтік бақылау жүйелерінде цифрлық аналитиканы қолданудың ең жақсы әлемдік тәжірибелері мен жағдайларымен танысады. Модельдерді түсіндіру, алгоритмдердің ашықтығы және АИ қолдануда этикалық принциптерді сақтау мәселелеріне ерекше назар аударылады.

Пән бизнесті цифрландыру жағдайында корпоративтік сәйкестікке заманауи тәсілдерді зерделеуге бағытталған. Тыңдаушылар цифрлық комплаенс-жүйені құру әдістерін меңгереді, реттеуші және этикалық нормалардың сақталуын мониторингтеу үшін аналитикалық құралдарды қолдануды үйренеді, цифрлық ортада құқық бұзушылықтар мен мүдделер қақтығысының алдын алу тетіктерін қарайды.

Пән корпоративтік басқарудың цифрлық трансформациясы жағдайында Корпоративтік хатшының рөлі мен функцияларын өзгертуге арналған. Тыңдаушылар автоматтандыру технологиялары, электрондық құжат айналымы, Директорлар кеңесінің отырыстарын басқаруға арналған цифрлық платформалар, сондай-ақ ЖИ және аналитика құралдары Корпоративтік хатшының жұмыс мазмұнын қалай өзгертетінін зерттейді.

Курс тыңдаушылардың заманауи корпоративтік басқару жүйесіндегі киберқауіпсіздіктің рөлі туралы жүйелі түсінігін қалыптастыруға бағытталған. Курс киберқауіпсіздік саласындағы халықаралық стандарттарды, принциптерді және үздік тәжірибелерді, цифрлық қауіпсіздікті қамтамасыз етудегі басқару органдарының рөлдерін, сондай-ақ киберқауіпсіздікті ішкі бақылау стратегиясы мен жүйесіне біріктіруді қамтиды.

Пән тыңдаушыларда аналитикалық ойлауды және негізделген басқару шешімдерін қабылдау үшін қолданбалы зерттеулер жүргізудің практикалық дағдыларын дамытуға бағытталған. Зерттеу сұрақтарын тұжырымдауға, гипотезаларды құруға, сандық шешімдер мен бағдарламалық өнімдерді қолдана отырып, нәтижелерді талдау және түсіндіру құралдарын таңдауға ерекше назар аударылады.

Курс омбудсмен жұмысының теориялық негіздерін де, анонимді онлайн шағым беру платформаларын, өтініштерді автоматтандырылған талдауды, цифрлық бақылау тақталарын, корпоративтік климат мониторингін және мінез-құлық тәуекелдерін қоса алғанда, цифрлық медиацияға практикалық тәсілдерді де қамтиды.

Пән экономиканы цифрландыру жағдайында корпоративтік басқару қағидаттары мен тетіктерінің трансформациясын ашады. Басқару жүйелерін дамытудың эволюциялық кезеңдері қарастырылады-дәстүрлі аналогтық модельдерден бастап үлкен деректерге, автоматтандыруға және жасанды интеллектке негізделген заманауи цифрлық платформаларға дейін.

Курс болжамды аналитика мен жасанды интеллект технологияларын қолдана отырып, ішкі аудитке заманауи тәсілдерді игеруге бағытталған. Деректердің сенімділігі, модельдердің интерпретациясы және аудиттегі этика нормаларын сақтау мәселелеріне ерекше назар аударылады.

Курс ұйымдағы басқару психологиясының заманауи формалары мен әдістері, ұйымның тиімділігін арттыру мақсатында жеке тұлғаның, топтың мінез-құлқына әсер ету тәсілдері туралы басқарушылық қатынастар мен практикалық дағдыларды тиімді қамтамасыз ететін ұйымдастырушылық, басқарушылық, ақпараттық-аналитикалық және кәсіпкерлік қызметке оқыту нәтижелеріне қол жеткізуді қамтамасыз ететін білім мен дағдыларды игеруге ықпал етеді.

Пән цифрлық дәуірдің қиындықтарына сәйкес келетін көшбасшылықтың жаңа парадигмасын дамытуға бағытталған- Leader 5.0. Бұл тәсіл технологиялық құзыреттілікті, стратегиялық ойлауды және адамға, құндылықтарға және тұрақты дамуға терең бағдарлауды біріктіреді. Тыңдаушылар цифрлық көшбасшылық үлгілерімен танысады, тұрақты өзгерістер жағдайында командаларды қалай басқару керектігін, Нәтижелілік пен қызметкерлердің әл-ауқаты арасындағы тепе-теңдікті сақтай отырып, инновацияларды енгізуді үйренеді. Эмоционалды интеллектке, инклюзивтілікке, этикаға және құндылықтар арқылы көшбасшылыққа баса назар аударылады.

Пән тыңдаушылардың Бизнестің цифрлық трансформациясы жағдайында жүйелі ойлау қабілетін қалыптастыруға және ұйымның барлық деңгейлеріндегі өзгерістерді тиімді басқаруға бағытталған. Жүйелік ойлау бөлімшелер, процестер, адамдар мен технологиялар арасындағы байланысты көруге мүмкіндік береді, бұл цифрлық дәуірдегі тұрақты басқару шешімдері үшін өте маңызды.

Курс Төртінші өнеркәсіптік революцияның және жауапкершіліктің өсуінің, ұйымдарды басқаруда басшыларға қажет кәсіби дағдылар мен стратегиялық басқару дағдыларының әсерінен тез өзгеретін цифрлық трансформация жағдайында көшбасшылыққа ұмтылатын тұлғаларға арналған.