7M04150 Лидерство 5.0: Цифровизация и ИИ в корпоративном управлении (EМВА) в ЕНУ им. Л. Н. Гумилева

Дисциплина направлена на формирование у слушателей компетенций по выявлению, оценке и мониторингу экологических, социальных и управленческих (ESG) рисков с использованием цифровых технологий. Курс рассматривает, как интеграция ESG-факторов в систему корпоративного контроля способствует устойчивости бизнеса, снижению репутационных и регуляторных рисков, а также привлечению инвестиций.

Целями освоения курса являются: формирование у слушателей базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области стратегического менеджмента предприятия; выработка способности формулирования миссии и цели предприятия на основе стратегического анализа и стратегического мышления, изучение возможных вариантов стратегии, методов разработки стратегических альтернатив и выбора конкретной стратегии предприятия или организации, изучение методов и разработки систем контроля, реализации стратегии развития перспектив экономики Казахстана во взаимосвязанном и взаимозависимом мире.

Дисциплина посвящена использованию современных цифровых инструментов в деятельности советов директоров и наблюдательных органов. Особое внимание уделяется вопросам цифровой грамотности членов Совета, этике использования технологий, обеспечению прозрачности и подотчётности в цифровой среде, а также юридическим и регуляторным аспектам.

Дисциплина посвящена применению технологий ИИ для выявления, анализа и прогнозирования корпоративных рисков. Слушатели изучат, как ИИ может использоваться для мониторинга операционных, финансовых, кибер- и репутационных рисков, а также познакомятся с лучшими мировыми практиками и кейсами использования цифровой аналитики в системах корпоративного контроля. Особое внимание уделяется вопросам интерпретации моделей, прозрачности алгоритмов и соблюдению этических принципов в применении ИИ.

Дисциплина направлена на изучение современных подходов к корпоративному комплаенсу в условиях цифровизации бизнеса. Слушатели освоят методы построения цифровой комплаенс-системы, научатся применять аналитические инструменты для мониторинга соблюдения регуляторных и этических норм, рассмотрят механизмы предотвращения правонарушений и конфликтов интересов в цифровой среде.

Дисциплина посвящена изменению роли и функций корпоративного секретаря в условиях цифровой трансформации корпоративного управления. Слушатели изучат, как технологии автоматизации, электронный документооборот, цифровые платформы для управления заседаниями Совета директоров, а также инструменты ИИ и аналитики меняют содержание работы корпоративного секретаря.

Курс направлен на формирование у слушателей системного понимания роли кибербезопасности в современной системе корпоративного управления. Курс охватывает международные стандарты, принципы и лучшие практики в области киберрисков, роли органов управления в обеспечении цифровой безопасности, а также интеграцию кибербезопасности в стратегию и систему внутреннего контроля.

Дисциплина направлена на развитие у слушателей аналитического мышления и практических навыков проведения прикладных исследований для принятия обоснованных управленческих решений. Особое внимание уделяется формулированию исследовательских вопросов, построению гипотез, выбору инструментов анализа и интерпретации результатов с применением цифровых решений и программных продуктов.

Курс охватывает как теоретические основы работы омбудсмена, так и практические подходы к цифровому медиаторству, включая анонимные онлайн-платформы для подачи жалоб, автоматизированный анализ обращений, цифровые дашборды, мониторинг корпоративного климата и поведенческих рисков.

Дисциплина раскрывает трансформацию принципов и механизмов корпоративного управления в условиях цифровизации экономики. Рассматриваются эволюционные этапы развития систем управления - от традиционных аналоговых моделей к современным цифровым платформам, основанным на больших данных, автоматизации и искусственном интеллекте.

Курс направлен на освоение современных подходов к внутреннему аудиту с применением предиктивной аналитики и технологий искусственного интеллекта. Особое внимание уделяется вопросам достоверности данных, интерпретируемости моделей и соблюдению норм этики в аудите.

Курс способствует в приобретении знаний и умений, обеспечивающих достижение результатов обучения к организационно-управленческой, информационно-аналитической и предпринимательской деятельности, обеспечивающей эффективное в рамках управленческих взаимоотношений и практических и навыков о современных формах и методах психологии управления в организации, способах воздействия на поведение личности, группы с целью повышения эффективности работы организации.

Дисциплина фокусируется на развитии новой парадигмы лидерства, соответствующей вызовам цифровой эпохи - Leader 5.0. Этот подход сочетает технологическую компетентность, стратегическое мышление и глубокую ориентацию на человека, ценности и устойчивое развитие. Слушатели познакомятся с моделями цифрового лидерства, изучат, как управлять командами в условиях постоянных изменений, внедрять инновации, сохраняя при этом баланс между результативностью и благополучием сотрудников. Особое внимание уделяется эмоциональному интеллекту, инклюзивности, этике и лидерству через ценности.

Дисциплина направлена на формирование у слушателей способности мыслить системно в условиях цифровой трансформации бизнеса и эффективно управлять изменениями на всех уровнях организации. Системное мышление позволяет видеть взаимосвязи между подразделениями, процессами, людьми и технологиями, что критически важно для устойчивых управленческих решений в цифровую эпоху.

Курс предназначен для лиц, стремящихся к лидерству в быстроменяющихся условиях цифровой трансформации под воздействием четвертой промышленной революции и роста ответственности, профессиональных навыков и навыков стратегического управления, которые так необходимы руководителям в управлении организациями.