7M04109 EMBA Денсаулық сақтаудағы менеджмент в Мұртаза ат. ХТУ
-
Білім беру бағдарламасының мақсаты Денсаулық сақтау жүйесінің негізгі компаниялары мен ұйымдарында заманауи бизнес-процестерді тиімді басқару үшін қажетті білімі мен дағдылары бар кәсіпкерлерді, қазіргі және болашақ бизнес көшбасшыларын, топ-менеджерлерді даярлау.
-
Академиялық дәреже Магистратура
-
Оқыту тілі Русский, Қазақша, Ағылшын тілі
-
Оқу мерзімі 1 год
-
Кредиттер көлемі 60
-
Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
-
Білім беру саласы 7M04 Бизнес, басқару және құқық
-
Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару
Пәндер
-
Бизнес-зерттеу
Бұл бизнес және басқару саласында қолданбалы зерттеулер жүргізу әдістері мен құралдарын зерттеуге бағытталған оқу пәні. Курс білімді басқару шешімдерін қабылдау үшін деректерді жинау, өңдеу, талдау және түсіндіру бойынша білім мен практикалық дағдыларды қалыптастырады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Стратегиялық менеджмент
Пәннің мақсаты-болашақ менеджерлерді ұйымның ұзақ мерзімді дамуы мен бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ететін негізделген стратегиялық шешімдер қабылдауға дайындау. Курс стратегиялық жоспарлаудың негізгі аспектілерін, соның ішінде бәсекелестік талдауды, корпоративтік және бизнес стратегияларын әзірлеуді, стратегиялық өзгерістерді басқаруды және тұрақты даму мен сыртқы ортаның өзгеруіне бейімделу мәселелерін қамтиды.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Стратегиялық шешімдерді жоспарлау және қабылдау
Пәннің мақсаты – аналитикалық дағдыларды, стратегиялық ойлау қабілетін қалыптастыру, стратегиялық шешімдердің тиімділігін әзірлеу және бағалау, стратегиялық шешімдер қабылдау процесін басқару, стратегиялық жоспарлаудың заманауи құралдары мен әдістерін қолдану, белгісіздік жағдайында шешім қабылдау, қабылданған шешімдер үшін этикалық және әлеуметтік жауапкершілік, көшбасшылық қасиеттер мен топтық жұмыс дағдыларын дамыту.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Жаһандық бизнес стратегия және мәдениетаралық менеджмент
Пәннің мақсаты – халықаралық бәсекелестік орта жағдайында жаһандық бизнес-стратегияларды қалыптастыру мен іске асырудың теориялық негіздерін, саяси, экономикалық, әлеуметтік-мәдени және технологиялық факторларды ескере отырып, жаһандық сыртқы ортаны талдау дағдыларын қалыптастыру; қатысу аймақтарының мәдени ерекшеліктерін ескере отырып, басқару тәжірибелерін бейімдеу әдістерін қолдану; басқарудағы мәдениетаралық кедергілерден туындаған тәуекелдерді анықтау және алдын алу, тиісті үлгілерді пайдалана отырып ұлттық мәдениеттерге салыстырмалы талдау жүргізу, мәдени әртүрлілік және халықаралық белгісіздік жағдайында басқарушылық шешімдер қабылдау; мәдениетаралық іскерлік ортада тиімді қарым-қатынас жасау; жаһандық ауқымда компания қызметін стратегиялық жоспарлау.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Адам ресурстарын басқару (ағылшын тілінде)
Адам ресурстарын басқару (HRM) - бұл ұйымдағы адамдарды тиімді басқаруға бағытталған пән. Ол кадрларды іріктеу, оқыту және дамыту, өнімділікті басқару, өтемақылар мен жеңілдіктер, еңбек қатынастары және қызметкерлерді тарту сияқты негізгі салаларды қамтиды.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Денсаулық сақтауда басқару және көшбасшылық
Пәннің мақсаты – денсаулық сақтау жүйесіндегі стратегиялық, операциялық және адаптивті басқару қағидаттары; медициналық ұйымдардағы көшбасшылықтың және оларды қолданудың қазіргі заманғы теориялары; Денсаулық сақтау саласындағы ұйымдық мінез-құлық, персоналды ынталандыру және адам ресурстарын басқару ерекшеліктері; денсаулық сақтау жүйесінің жұмыс істеуінің реттеуші, этикалық және институционалдық шеңберлері; Денсаулық сақтау жүйесіндегі ішкі және сыртқы ортаны талдау дағдылары туралы білімді қалыптастыру. стратегиялық және басқару құралдарын пайдалану; саланың ерекшелігі мен мүдделі тараптардың мүдделерін ескере отырып, медициналық ұйымның миссиясын, пайымы мен мақсаттарын айқындау; тиімді командаларды қалыптастыру және персоналдың тартылуын арттыру үшін көшбасшылық мінез-құлық үлгілерін қолдану; медициналық қызметтердің тиімділігін, сапасы мен тұрақтылығын арттыруға бағытталған басқарушылық шешімдерді әзірлеу; әртүрлі бейіндегі медициналық мекемелерде Стратегиялық жоспарлау және жедел басқару; сапаны бағалау және арттыру халықаралық стандарттар мен тиімділік индикаторлары негізінде медициналық көмек көрсету; Денсаулық сақтау ұйымдарындағы өзгерістерді басқару және инновацияларды енгізу; белгісіздік, қақтығыстар және шектеулі ресурстар жағдайында сындарлы коммуникациялар құру және шешімдер қабылдау.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Денсаулық сақтаудағы маркетинг және стратегиялық жоспарлау
Пәннің мақсаты – денсаулық сақтау саласындағы маркетингтің теориялық негіздері мен тұжырымдамалары; Денсаулық сақтау ұйымдарындағы Стратегиялық талдау және жоспарлау қағидаттары; Денсаулық сақтау саласындағы тұтынушылардың мінез-құлқының ерекшеліктері және медициналық көмек алу туралы шешім қабылдауға әсер ететін факторлар; жоғары реттеушілік және этикалық жауапкершілік жағдайында маркетингтік стратегияларды әзірлеу, іске асыру және бағалау Құралдары; Денсаулық сақтау саласындағы маркетингті жүргізу дағдылары туралы білімді қалыптастыру сапалы және сандық әдістерді қолдана отырып, денсаулық сақтау саласындағы маркетингтік зерттеулер; медициналық ұйымның бәсекелестік ортасын, ішкі ресурстары мен стратегиялық мүмкіндіктерін талдау; пациенттердің қанағаттанушылығын арттыруға, ұйымның беделін нығайтуға және орнықты дамуына бағытталған маркетингтік және коммуникациялық стратегияларды әзірлеу; қазіргі заманғы маркетингтік құралдарды қолдану; макро және микроортаны талдауды ескере отырып, медициналық ұйымды дамытудың стратегиялық жоспарын дайындау; мар тиімділігін бағалау.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Атқарушы коммуникация және жеке мансаптық брендинг
Пәннің мақсаты – кәсіптік саладағы іскерлік және атқарушы коммуникацияның теориялық негіздері мен қағидаттары туралы білімді қалыптастыру; өзара іс-қимылдың көп деңгейлі құрылымын, жеке брендтің қазіргі заманғы тұжырымдамаларын және медицина және денсаулық сақтау саласындағы мамандардың мансаптық позициясын ескере отырып, денсаулық сақтау жүйесіндегі коммуникативтік процестердің ерекшелігі; денсаулық сақтау саласындағы медицина қызметкерлері мен менеджерлердің жария коммуникациясын регламенттейтін этикалық және кәсіптік нормалар; Денсаулық сақтау саласындағы стейкхолдерлердің әртүрлі санаттарымен тиімді вербалды және вербалды емес коммуникацияларды құру дағдыларын қалыптастыру; көпшілік алдында сөз сөйлеу, келіссөздер жүргізу, денсаулық сақтау саласындағы басқару шешімдерін кәсіби хат алмасу және таныстыру; digital-коммуникация құралдарын, әлеуметтік желілер мен кәсіби платформаларды пайдалана отырып, жеке мансаптық бренд құру және ілгерілету; іскерлік және кәсіби желілерді құру және дамыту (networking) мансаптық өсу және институционалдық даму контекстінде; мансапты басқару элементтері ретінде рефлексия және өзін-өзі таныстыру.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Инновация және денсаулық сақтау саласындағы кәсіпкерлік
Пәннің мақсаты – денсаулық сақтау саласындағы кәсіпкерлік қызметтің теориялық-әдіснамалық негіздері; денсаулық сақтаудағы ғылыми және технологиялық әзірлемелерді коммерцияландырудың қазіргі заманғы модельдері; медицина саласындағы кәсіпкерлікті реттейтін нормативтік-құқықтық база; денсаулық сақтаудағы инновациялық жобалардың бизнес-моделін әзірлеу және негіздеу дағдылары; жаңа өнімдер мен қызметтерді ілгерілету, бизнес-жоспарларды дайындау стратегиялары туралы білімді қалыптастыру және денсаулық сақтау саласындағы инновациялық жобаларға инвестициялар тарту үшін презентациялар; заманауи құралдарды пайдалана отырып, медициналық технологиялар, тауарлар мен қызметтер нарығын талдау; инновациялық өнімнің өмірлік циклін басқару - идеядан нарыққа шығуға дейін; инновациялық кәсіпкерлік контекстінде негізгі стейкхолдерлермен (пациенттер, медициналық қоғамдастық, реттеушілер, инвесторлар және т.б.) өзара іс-қимыл жасау.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Денсаулық сақтауда жасанды интеллектті пайдалану
Пәннің мақсаты – денсаулық сақтауда қолданылатын жасанды интеллект (АИ) технологияларының тұжырымдамалары, архитектурасы және жұмыс істеу принциптері; АИ жүйелерін медициналық практикаға енгізудің нормативтік-құқықтық, этикалық және институционалдық аспектілері; денсаулық сақтаудағы АИ дамуының халықаралық тәжірибесі мен үрдістері; нақты Медициналық және басқарушылық міндеттер контекстінде АИ-шешімдерді бағалау дағдылары туралы білімді қалыптастыру диагностикалық, болжамдық және әкімшілік міндеттерді шешу үшін машиналық оқыту және медициналық деректерді өңдеу алгоритмдерінің қолданылуын талдау; АИ-технологияларды әзірлеу және енгізу процесінде пәнаралық топтармен (АТ мамандарын, дәрігерлерді, зерттеушілер мен заңгерлерді қоса алғанда) өзара іс-қимыл жасау; АИ-құралдарды пайдалана отырып алынған нәтижелерді интерпретациялау және оларды клиникалық немесе Басқару контекстіне біріктіру; денсаулық сақтауда АИ-модельдерді оқыту және тестілеу үшін пайдаланылатын деректердің сапасын бағалау; медициналық мекемелерге АИ-технологияларды енгізу бойынша талдамалық есептер, сараптамалық қорытындылар мен ұсынымдар; АИ пайдалану кезінде цифрлық Этика, құпиялылықты қамтамасыз ету және дербес медициналық деректерді қорғау қағидаттарын қолдану.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Денсаулық сақтау саласындағы этика және құқық
Пәннің мақсаты – медициналық этика қағидаттары туралы білімді қалыптастыру; ұлттық және халықаралық заңнаманы қоса алғанда, денсаулық сақтау жүйесіндегі ұйымдар мен мамандардың қызметін реттейтін нормативтік-құқықтық база; медицина қызметкерлері, пациенттер және үшінші тараптар (мемлекеттік органдар, сақтандырушылар және т. б.) арасындағы қатынастардың құқықтық аспектілері; талдау және шешу кезінде этикалық және құқықтық қағидаттарды қолдану дағдылары кәсіби және клиникалық жағдайлар; медициналық араласуға келісім беру, дәрігерлік құпия, пациенттердің құқықтары мен медицина қызметкерлерінің міндеттері мәселелерін қоса алғанда, медициналық қызметті реттейтін нормативтік-құқықтық актілерді; медициналық саладағы ықтимал мүдделер қақтығысын, кемсітушілік тәжірибелерді және адам құқықтарының бұзылуын анықтау және алдын алу; пәнаралық кәсіптік ортада этикалық және заңдық маңызы бар мәселелер бойынша ұстанымдарды тұжырымдау және қорғау; кәсіптік қолданыстағы заңнамаға сәйкестігі тұрғысынан денсаулық сақтау саласындағы іс-қимылдар мен шешімдер; мәнмәтіннің мәдени, діни және әлеуметтік ерекшеліктерін ескере отырып, клиникалық кейстерді этикалық талдау; медициналық құқық және биоэтика мәселелері бойынша негізделген ұсынымдар мен қорытындылар дайындау; кәсіби деонтология, құпиялылық және жауапкершілік қағидаттарын сақтау.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
Профессии
Оқыту нәтижелері
- Адами ресурстармен жұмыс істеуде басқару міндеттерін шешуде Денсаулық сақтау саласындағы персоналды ынталандыру мақсатында ұйымды басқарудың стратегиялық жоспарын әзірлейді, сондай-ақ стратегиялық жоспарлауды талдайды.
- Жаһандық белгісіздік пен мәдени әртүрлілік жағдайында негізделген басқару шешімдерін қабылдайды; халықаралық ортада тұрақты іскерлік қатынастарды қалыптастыруға ықпал ететін мәдениетаралық сезімталдыққа ие.
- Кәсіби мамандар тобының жұмыс істеу жағдайларын оңтайландырады және ұжымда тиімді әрекет етеді; өз ұстанымын қорғайды ,исалы және балама шешімдер табады; қызмет барысында заманауи мәселелерді шеше отырып, ұйымдағы адам ресурстарын басқару жүйелері мен технологияларын дамыту жөніндегі міндеттерді тұжырымдайды.
- Инновациялық процестің инновациялары мен ерекшеліктері, денсаулық сақтаудың негізгі аспектілері туралы іргелі білім саласындағы құзыреттерді қалыптастырады; қабылданатын шешімдердің тәуекелдері мен тиімділігін ескере отырып, инновациялық әдістерді пайдалана отырып, медициналық көмекті ұйымдастыру негіздерін қолданады.
- Кәсіби қызметте жоспарлау дағдыларын үйлестіреді; ұйым деңгейінде маркетингтік жоспарлау мен басқаруды талдайды.
- Денсаулық сақтау саласында өзгерістер мен инновацияларды енгізуде көшбасшылық қасиеттерді көрсетеді; пациенттер мен кәсіби персоналдың қажеттіліктерін ескере отырып, медициналық ұйымның даму стратегиясын әзірлеу және іске асыру дағдыларын меңгереді; негізделген басқару шешімдерін қабылдайды.
- Саналы коммуникация және брендті басқару арқылы жеке мансап жолын стратегиялық құру қабілетін көрсетеді; контекстке, аудиторияға және мәдени айырмашылықтарға байланысты коммуникациялық стильді бейімдеу дағдыларына ие.
- АТ және ЖИ шешімдерін медициналық мекемелерді диагностикалау, емдеу және басқару процестеріне біріктіреді; денсаулық сақтауды тиімді цифрлық трансформациялау үшін АТ- мамандарымен, әкімшілікпен пәнаралық өзара іс-қимыл жасау дағдыларын меңгереді.
- Күрделі кәсіби және тұлғааралық жағдайларда этикалық негізделген мінез-құлық пен шешім қабылдау дағдыларын бейімдейді; Денсаулық сақтау саласындағы кәсіби қызметті жүзеге асыру кезінде құқықтық өріс шеңберінде әрекет етуге қабілетті.
- Деректерді талдау және бизнесті зерттеу нәтижелері негізінде негізделген басқару шешімдерін қабылдайды және басқарудың практикалық мәселелерін шешу үшін ғылыми жобаларды әзірлейді және жүзеге асырады.