7M04168 EМВА Денсаулық сақтаудағы бизнес әкімшілендіру в Ясауи ат. ХҚТУ

Пәндер

• Lean-ойлау және денсаулық сақтау саласындағы сапаны басқару

  Денсаулық сақтау саласында сапаны басқарудың заманауи тәсілдерін, соның ішінде Lean-ойлауды және үнемі жетілдіру мәдениетін меңгеру. Lean-менеджмент құралдары мен қағидаттарын игеру арқылы медициналық қызмет көрсету және басқару процестерінің тиімділігін арттыру, шығындарды азайту. Процестерді стандарттау, қызметкерлерді үдерістерді жақсартуға тарту, ресурстарды оңтайландыру және ұйымның барлық деңгейінде тұрақты нәтижелерге қол жеткізу дағдыларын қалыптастыру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Корпоративтік табыстың формуласы: стратегия, мәдениет, жауапкершілік

  Корпоративтік басқарудың заманауи технологияларын, соның ішінде дағдарысқа қарсы құралдар мен стратегиялық даму тәсілдерін меңгеру. Сенімге, белсенділікке және тұрақты құндылықтарға негізделген корпоративтік мәдениет пен этиканы қалыптастыруды үйрену. Акционерлер, директорлар кеңесі мен персонал арасындағы тиімді өзара әрекеттесу ережелерін игеру, ұйымның ұзақ мерзімді тұрақтылығын қамтамасыз ету.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Денсаулық сақтаудағы жобалық ойлау

  Жобалық ойлауды дамытып, денсаулық сақтау саласындағы жобаларды басқару құзыреттерін қалыптастыру. Жобаларды халықаралық стандарттарға сай жоспарлау, бастау, жүзеге асыру, бақылау және аяқтау әдістері мен құралдарын меңгеру. Жобалық қызметтің денсаулық сақтау жүйесіндегі рөлін түсіну, жобалардың түрлерін айқындау, заманауи әдістемелерді қолдану және нәтижеге қол жеткізу үшін тиімді шешімдер қабылдау дағдыларын қалыптастыру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Медициналық саладағы қаржылық ресурстарды басқару

  Медициналық ұйымның қаржылық ресурстарын тиімді басқару бойынша құзыреттілікті қалыптастыру: жоспарлау, кірістер мен шығыстарды талдау, шығындарды бақылау және бюджеттеу. Ағымдағы қызмет пен инвестициялық жобаларды қаржыландыру бойынша негізделген басқарушылық шешімдерді қабылдау. Шектеулі ресурстар мен экономикалық тұрақсыздық жағдайында ұйымның қаржылық тұрақтылығын және дамуын қамтамасыз ету.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Көшбасшылық және персоналды басқарудағы тиімді коммуникациялар

  Персоналды басқару жүйесін құруға арналған заманауи тұжырымдамалар мен тәсілдер зерттеледі. Көшбасшылық феноменіне – оның табиғатына, көшбасшы ретінде қалыптасу механизмдеріне, көшбасшылықтың негізгі теориялары мен стильдеріне ерекше назар аударылады. Тиімді командалар құру қағидаттары, топ ішіндегі динамика мен өзара әрекеттесу ерекшеліктері, көшбасшының жеке тиімділігіне әсер ететін факторлар қарастырылады. Сондай-ақ басқарудың әртүрлі ұлттық модельдерінің ерекшеліктері, тайм-менеджмент технологиялары мен кәсіби қызметтегі өнімділікті арттыру әдістері талданады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Бизнесті зерттеу

  Білім алушылардың медициналық ұйымның басқару жүйесіндегі бизнес-зерттеулердің маңызын түсіну қабілетін қалыптастыру және бизнес-зерттеулерді жүргізу мен ұйым қызметін талдау бойынша практикалық дағдыларын дамыту. Курста денсаулық сақтау саласындағы бизнес-зерттеулердің әдістері, бағыттары, зерттеу үдерісінің кезеңдері, ақпарат көздері, сондай-ақ зерттеу құралдарын әзірлеу мен оны ұйымдастырудың практикалық тәсілдері қарастырылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Инновациялық менеджмент және медициналық технологияларды бағалау

  Денсаулық сақтау саласына инновацияларды енгізу үдерісін, сондай-ақ әртүрлі елдерде міндетті әлеуметтік медициналық сақтандыру жүйесі арқылы оларды қаржыландыру тетіктерін зерделеу. Жобалардың тиімділігі мен инвестициялық тартымдылығын бағалау әдістерін, сондай-ақ денсаулық сақтау жүйесінің өнімділік көрсеткіштерін меңгеру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Медициналық саладағы маркетингтік технологиялар мен логистикалық шешімдер

  Медициналық қызметтерді ілгерілетуге арналған заманауи маркетингтік құралдар мен технологияларды меңгеру. Логистикалық үдерістерді басқару қағидаттарын зерттеу: дәрілік заттар мен медициналық бұйымдарды жеткізу тізбегін ұйымдастыру, сатып алуды жоспарлау, сақтау және тарату логистикасы, сондай-ақ медициналық ұйымдарда маркетинг пен логистикада цифрлық шешімдерді қолдану.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Стратегиялық менеджмент

  Білім алушыларда медициналық ұйымда стратегиялық басқарудың теориялық және практикалық аспектілерін жан-жақты түсінуін қалыптастыру, оның ішінде әртүрлі стратегиялық тәсілдерді, стратегиялық баламаларды әзірлеу және таңдаудың әдістерін, сондай-ақ стратегияны іске асыруды бақылау және мониторинг құралдарын меңгеру. Пән басқарушылық міндеттерді шешу үшін аналитикалық және креативті дағдыларды дамытуға бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Пациенттермен байланыс және медициналық PR

  Пән денсаулық сақтау саласындағы коммуникацияны стратегиялық басқару дағдыларын қалыптастыруға бағытталған. PR құралдары, БАҚ-пен жұмыс, дағдарыс кезіндегі коммуникациялар, медициналық ұйымның беделін қалыптастыру және пациенттермен өзара әрекет ету мәселелері қарастырылады. Цифрлық арналар мен медициналық коммуникациядағы этикаға ерекше көңіл бөлінеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Медициналық ұйымдарда қолданылатын теорияларды, дәлелді деректерді және үздік тәжірибелерді талдай отырып, бизнес-процестерді терең және сыни тұрғыда түсіндіру.
• Медициналық ұйымның стратегиялық, тактикалық және жедел жоспарларын әзірлеу үшін сандық және сапалық зерттеу әдістерін, сондай-ақ жүйелі талдау тәсілдерін тиімді қолдану
• Медициналық ұйымның инвестициялық тартымдылығын және нарықтағы бәсекеге қабілеттілігін арттыруға бағытталған бизнес-жобаларды денсаулық сақтау жүйесінде әзірлеу және негіздеу
• Медициналық ұйымның қаржылық активтер құрылымын жоспарлау, негізгі кіріс және шығыс бағыттарын талдау, қаржылық нәтижелер көрсеткіштерін жүйелі бақылау және бағалау.
• Медициналық қызмет сапасын жақсарту мақсатында денсаулық сақтау ұйымының өндірістік және логистикалық үдерістерін цифрлық трансформация талаптарына сай жобалау.
• Медициналық ұйымдағы адами ресурстарды басқарудың тиімді моделін әзірлеп, оған мотивацияны арттыру, көшбасшылықты дамыту, қақтығыстарды басқару, жоғары корпоративтік мәдениет пен әлеуметтік жауапкершілік қағидаттарын енгізу
• Көшбасшылық қағидаттарын, денсаулық сақтау ұйымын басқарудың заманауи тәсілдерін, сондай-ақ өзгерістер мен күйзелістерді басқару тәжірибесін қолдана отырып, тиімді командалық коммуникацияны қалыптастыру және үздіксіз өзін-өзі жетілдіруге ұмтылу арқылы жеке даму бағдарламасын әзірлеу