7M04146 Цифрлық HR менеджмент в Л.Н.Гумилев атындағы Еуразия ұлттық университеті

Пәндер

• Деректерді өңдеу және талдау

  Бұл курс деректерді өңдеу, талдау және түсіндіру дағдыларын, деректер массивтерімен жұмыс істеу, есептер жасау, зерттеу нәтижелерін ұсыну және рәсімдеу, қайталама деректермен (сауалнама нәтижелері, статистикалық деректер және т.б.) Сондай-ақ кәсіби презентацияларды дайындау, зерттеу нәтижелерін академиялық стандарттарға сәйкес рәсімдеу, сондай-ақ қайталама деректермен - статистикамен жұмыс істеу мәселелерін қарастырады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Цифрлық ойлау және этика негіздері

  Бұл курс цифрлық ойлаудың ең маңызды этикалық мәселелері мен аспектілерін зерттеуге бағытталған. Оқу барысында кең ауқымды іскерлік этика тақырыптары цифрлық бағыт шеңберінде қарастырылады. Мұнда цифрлық этика, этикалық рекрутинг, заттардың интернетінің ерекшеліктері, цифрлық сәйкестік пен өзін-өзі таныстыру, онлайн бедел, интернеттегі қауіпсіздік пен құпиялылық, интернет-зерттеулер этикасы, HR-менеджментке арналған үлкен деректер этикасы сияқты тақырыптар қамтылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Экономикалық әлеуметтану

  Бұл курс магистранттарға еңбек ресурстарын дамытудың әлеуметтік факторларын, халықты тиімді жұмыспен қамту мәселелерін, жұмыссыздықтың әлеуметтік салдарын талдауға қабілет қалыптастыруға бағытталған; экономикалық прогрестің әлеуметтік критерийлерінің, әлеуметтік бағытталған экономиканың дамуының, жеке халық топтарының әлеуметтік қорғалу маңыздылығын анықтауды көздейді. Сонымен қатар, магистранттар өмір сапасын арттыруға бағытталған әлеуметтік саясат пен бағдарламаларды бағалау әдістерін меңгереді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Басқару социологиясы және корпоративтік мәдениет

  Бұл курс басқару үдерісіндегі субъект–объект қатынастарының ерекшеліктерін қарастырады. Бір жағынан, кадрларды іріктеу мен даярлау тетіктері, рөлдер мен функцияларды мамандандыру және бөлу, мәртебелік позициялар иерархиясы, персонал қызметін бақылау мен бағалау жүйелері және басқа да институттар зерттеледі. Екінші жағынан, басқарушылық шешімдердің әлеуметтік салдарлары, олардың тиімділігі мен сапасын бағалау, сондай-ақ басқару үдерісіндегі тұлғааралық өзара әрекеттесуді талдау жасалынады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнес зерттеу

  Курсты меңгеру барысында магистранттар HR-деректердің негізгі көздерін, жұмысқа қанағаттанушылықтың басты факторларын (жалақы, әлеуметтік пакет, мансаптық өсу перспективалары, кәсіби дамудың мүмкіндіктері) меңгереді. HR-зерттеулерді ұйымдастыру принциптері мен әдіснамасы, деректерді талдау тәсілдері және еңбек нарығындағы жұмыс берушінің тартымдылығын бағалаудың заманауи құралдары қарастырылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Цифрлық оқыту және персоналды дамыту

  Бұл курс магистранттарды оқу мазмұнын құру және жетілдіру үшін цифрлық құралдар мен жасанды интеллектіні қолдануға үйретеді. Курс автоматты презентациялар мен видеолар жасау, деректерді талдау, автоматты рефераттау және иллюстрациялар жасау қызметтерін қамтиды. Арнайы назар жасанды интеллектіні видеороликтер жасау және жекелендірілген контентті құру үшін пайдалану арқылы оқыту процесін қызметкерлердің қажеттіліктеріне бейімдеп, олардың белсенділігін арттыруға аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Цифрлық аналитика

  Бұл курс NumPy, Pandas, Matplotlib, Seaborn, Jupyter Notebook кітапханалары мен машиналық үйретудің негізгі әдістерін қолдана отырып, деректермен жұмыс істеу әдістерін зерттеуге және жасанды интеллект (ЖИ) технологияларын HR-аналитикада қолдануға бағытталған. Магистранттар деректерді алдын ала өңдеуді, талдауды және визуализациялауды, сондай-ақ сызықтық және логистикалық регрессия, k-жақын көрші әдісі, шешім ағаштары алгоритмдерін болжау және кадрлық процестерді автоматтандыру мақсатында қолдануды меңгереді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Талант-менеджмент

  Бұл курста ұйымда тепе-теңдікті сақтауға бағытталған әлеуметтік процестерді, процедуралар мен әрекеттерді басқару, реттеу, болжау және жоспарлау, жұмыс-өмір, қолайлы корпоративтік мәдениетті қалыптастыру, қызметкерлердің мотивациясын, қатысуын арттыру, қызметкер мен жұмыс берушінің қажеттіліктері мен мүдделерін қанағаттандыру сияқты тақырыптар қарастырылады. Курс сонымен қатар персоналды басқарудың заманауи стратегиялары мен шешім қабылдау құралдарына назар аударады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Корпоративтік мәдениет

  Бұл курс психологиялық және кәсіби әл-ауқат, жұмысқа қанағаттану, жұмыс өмірінің сапасы және жұмыстағы субъективті әл-ауқат бойынша бағдарламаларды әзірлеу мен енгізуді зерделеуге және практикалық меңгеруге арналған..

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Стратегиялық менеджмент

  Курсты меңгеру барысында магистранттар заманауи кәсіпорынды стратегиялық басқару саласында базалық теориялық білім мен негізгі практикалық дағдыларды алады, тиімді стратегияларды қалыптастыру мен іске асырудың негізгі тәсілдерін меңгереді, сондай-ақ тұрақсыз, белгісіз және динамикалық өзгермелі сыртқы орта жағдайында кәсіпорынды стратегиялық басқарудың ерекшеліктері туралы түсінік алады..

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• HR менеджменттегі әлеуметтік зерттеулер

  Бұл курс ұйымдардағы әлеуметтік процестер мен құбылыстарды талдаудың әдістері мен тәсілдерін зерделеуге бағытталған. Курс әлеуметтанулық зерттеулер жүргізу дағдыларын дамытуға, ұжымдағы әлеуметтік динамика мен мінез-құлықты талдауға, сондай-ақ осы деректерді тиімді басқару үшін пайдалануға бағытталған. Бұл курс аясында қызметкерлердің өзара әрекеттесуінің, адам ресурстарын басқарудың және басқару шешімдерін қабылдаудың негізгі аспектілері зерделенеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Тиімді қарым-қатынас дағдылары

  Курс жетекшінің негізгі коммуникативтік құзыреттіліктерін қалыптастырады: идеяларды нақты және сенімді түрде ұсыну, келіссөздерді тиімді жүргізу және кәсіби іскерлік мәтіндерді құру. Цифрлық ортадағы қарым-қатынастың заманауи форматтарына, эмоцициялық интеллектіні дамытуға және командалар мен HR процестеріндегі коммуникацияны басқаруға ерекше назар аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Шешендік өнер

  Курс кәсіби және жеке саладағы қарым-қатынастың мәні мен маңызын ашады, оның әртүрлілігін және контекстке тәуелділігін көрсетеді. Оқыту барысында магистранттар қарым-қатынас түрлерін үйренеді, тиімді өзара әрекеттесу дағдыларын дамытады, көпшілік алдында сөйлеу техникасын меңгереді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Көшбасшылық және команда құру

  Курс көшбасшылық және командалық өзара іс-әрекет саласындағы басқарушылық құзыреттерді қалыптастыруға бағытталған. Көшбасшылық тұжырымдамалары, басқару стильдері және ынталандыру тетіктері, тиімді командаларды құру және дамыту ерекшеліктері қарастырылады. Бизнес-ортада тұрақты нәтижелерді қамтамасыз ететін эмоциялық интеллектке, рөлдерді бөлуге, коммуникацияға және сенімді орта құруға ерекше назар аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Іскерлік қарым-қатынас психологиясы

  Курс іскерлік қатынастар мен басқару коммуникацияларының тиімділігін анықтайтын психологиялық механизмдерді ашады. Серіктестердің өзара әрекеттесуіне, бедел мен сенімді қабылдауға, ықпал ету және сендіру стратегияларына әсер ететін танымдық және эмоциялық процестер талданады. Оқыту психологиялық икемділікті, эмпатияны және кәсіби ортада тұрақты, сындарлы қарым-қатынас құру қабілетін дамытуға бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Зерттеу нәтижелерін визуализациялау және ұсыну

  Бұл пән білім алушылардың ғылыми деректерді визуалды жазу және ұсыну бойынша кәсіби дағдыларын дамытуға бағытталған. Онда зерттеу нәтижелерін өңдеу, құрылымдау және түсіндірудің заманауи әдістері, ақпаратты көрнекі бейнелеу және инфография жасау әдістері қарастырылады. Ерекше назар әртүрлі тыңдаушылар мен академиялық-кәсіби өзара әрекеттесу форматарына зерттеу материалдарын бейімдеумен қатар, сөздік және мультимедиялық презентацияларды тиімді ұсыну стратегияларына беріледі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Тайм-менеджмент

  Курс жоғары кәсіби жүктеме жағдайында уақыт пен ресурстарды тиімді басқару дағдыларын қалыптастыруға бағытталған. Ұтымды жоспарлау, жұмыс процестерін басқару және өкілеттік беру принциптері зерттеледі. Қызметті ұйымдастырудың стратегиялық тәсілін дамытуға, қысқа мерзімді міндеттер мен ұзақ мерзімді мақсаттар арасындағы тепе-теңдікті сақтауға ерекше назар аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• HR-деректерді интерпретациялау және басқарушылық шешімдерді негіздеу үшін статистикалық талдау әдістерін және визуализацияның цифрлық құралдарын (Power BI, Tableau) қолдану.
• Персонал тиімділігінің негізгі көрсеткіштерін бағалау және HR-жүйелерін басқа бизнес-қосымшалармен біріктіру үшін базалық HR-есептер мен аналитикалық панельдерді әзірлеу және енгізу.
• HR-да болжамдық талдау жасау үшін заманауи аналитикалық құралдар мен ЖИ алгоритмдерін (ағымдылық кадрларға қажеттілік, тәуекелдер) және болжамдық талдау алгоритмдері мен сценарийлерді модельдеуді қолдану (workforce planning, churn prediction) қолдану.
• Жасанды интеллект алгоритмдері/құралдары арқылы алынған деректерді талдау нәтижелерін интерпретациялау.
• HR-деректерінің аналитикасы негізінде ұйымның стратегиялық мақсаттарына қол жеткізуге әсерін бағалау арқылы басқару шешімдерін әзірлеу
• Цифрлық трансформацияға бағытталған HR-стратегияларды әзірлеуге қатысу арқылы көшбасшылық және стратегиялық қасиеттерді көрсету.
• Қызметкерлермен өзара әрекеттесудің цифрлық арналарының (өзін-өзі басқару порталдары, чат-боттар, HR marketplace) көмегімен персоналды рекрутинг, бейімдеу, оқыту және бағалау процестерін автоматтандыруды әзірлеу және енгізу.
• Коммунимкацияның тиімділігін арттыру, қақтығыстарды басқару және кәсіби ортада сенімді қалыптастыру үшін іскерлік өзара әрекеттесудің психологиялық принциптерін қолдану.