7M04146 Цифровой HR менеджмент в ЕНУ им. Л. Н. Гумилева
-
Цель образовательной программы Подготовка стратегических лидеров в области управления человеческими ресурсами, способных применять цифровые технологии и HR-аналитику для повышения эффективности HR-процессов и достижения бизнес-целей организации.
-
Академическая степень Магистратура
-
Языки обучения Русский, Казахский
-
Название ВУЗа Евразийский национальный университет имени Л.Н.Гумилева
-
Срок обучения 1 год
-
Объем кредитов 60
-
Группа образовательных программ M072 Менеджмент
-
Область образования 7M04 Бизнес, управление и право
-
Направление подготовки 7M041 Бизнес и управление
Дисциплины
-
Обработка и анализ данных
Данный курс рассматривает навыки обработки, анализа и интерпретации данных, работа с массивами данных, составление отчетов, презентации и оформление результатов исследования, и работа с вторичными данными (результаты опросов, статистические данные и др.). Также рассматривает подготовку профессиональных презентаций, оформление результатов исследований в соответствии с академическими стандартами, а также работу с вторичными данными — статистикой.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 4
-
Основы цифрового мышления и этики
Данный курс направлен на изучение наиболее важных этических вопросов и аспектов цифрового мышления. В процессе обучения будут изучены темы широкого профиля деловой этики, но через фрейм цифрового поворота. Такие темы как цифровая этика, этический рекрутинг, специфика интернет вещей, цифровая идентичность и самопрезентация, онлайн-репутация, безопасность и конфиденциальность в интернете, этика интернет-исследований, этика больших данных для HR-менеджмента.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Экономическая социология
Данный курс направлен на формирование способности у магистрантов провести анализ социальных факторов развития трудовых ресурсов, проблем эффективной занятости населения, социальных последствий безработицы; выявить значение социальных критериев экономического прогресса, развития социально-ориентированной экономики, социальной защищенности отдельных групп населения. Кроме того, магистранты освоят методы оценки социальной политики и программ, направленных на повышение качества жизни.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Социология управления и корпоративная культура
Данный курс рассматривает особенности субъектно-объектных отношений в процессе управления. С одной стороны, исследуются механизмы отбора и подготовки персонала, специализации и распределения ролей и функций, иерархии статусных позиций, систем контроля и оценки деятельности персонала и др., а с другой — социальные последствия управленческих решений, включая оценку их эффективности и качества, а также анализ межличностных взаимодействий в управленческом процессе.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Бизнес исследование
В процессе освоения курса магистранты узнают ключевые источники HR-данных, основные факторы удовлетворенности работой (заработная плата, социальный пакет, перспективы карьерного роста, возможности профессионального развития). Рассматриваются принципы организации и методология HR-исследований, подходы к анализу данных и современные инструменты оценки привлекательности работодателя на рынке труда.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 3
-
Цифровое обучение и развитие персонала
Данный курс обучает магистрантов использовать цифровые инструменты и ИИ для создания и улучшения учебного контента. Курс охватывает сервисы для автоматической генерации презентаций и видео, анализа данных, автоматического реферирования и создания иллюстраций. Особое внимание уделяется применению ИИ для создания видеороликов и персонализированного контента, что повышает вовлеченность и адаптирует обучение под нужды сотрудников.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Цифровая аналитика
Данный курс направлен на изучение методов работы с данными с использованием NumPy, Pandas, Matplotlib, Seaborn, Jupyter Notebook основ машинного обучения и искусственного интеллекта (ИИ). Магистранты освоят предобработку данных, их анализ и визуализацию, а также применение алгоритмов линейной и логистической регрессии, метода k-ближайших соседей, деревьев решений для прогнозирования и автоматизации HR-процессов.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 4
-
Талант-менеджмент
Данный курс рассматривает такие темы, как управление, регулирование, прогнозирование и планирование социальных процессов, процедур и действий в организации, направленных на соблюдение баланса, работа–жизнь, формирование благоприятной корпоративной культуры, повышение мотивации, вовлеченности персонала и удовлетворение потребностей и интересов работника и работодателя. Курс также уделяет внимание современным стратегиям управления персоналом и инструментам принятия решений.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Корпоративная культура
Данный курс посвящен изучению и практическому освоению разработок и внедрений программ по психологическому и профессиональному благополучию, удовлетворенностью работой, качеству рабочей жизни и субъективному благополучию в работе.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 4
-
Стратегический менеджмент
В процессе освоения курса магистранты получат базовые теоретические знания и основные практические навыки в области стратегического управления современным предприятием, освоят ключевые подходы к формированию и реализации эффективных стратегий, а также получат представление об особенностях стратегического управления предприятием в условиях нестабильной, неопределённой и динамично меняющейся внешней среды.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 3
-
Социологические исследования в HR менеджменте
Данный курс изучает методы и подходы к анализу социальных процессов и явлений в организациях. Предмет направлен на развитие навыков проведения социологических исследований, анализа социальной динамики и поведения в коллективе, а также использование этих данных для эффективного управления. В рамках дисциплины изучаются ключевые аспекты взаимодействия сотрудников, управления человеческими ресурсами, принятия управленческих решений.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Навыки эффективного общения
Курс формирует ключевые коммуникативные компетенции руководителя: умение четко и убедительно презентовать идеи, эффективно вести переговоры и создавать профессиональные деловые тексты. Особое внимание уделяется современным форматам общения в цифровой среде, развитию эмоционального интеллекта и управлению коммуникациями в командах и HR-процессах.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Ораторское искусство
Аудитория алдында сөйлеу кезінде қарым-қатынастың вербалды емес аспектілеріне және сенімділікті дамытуға ерекше назар аударылады. Курс раскрывает сущность и значение общения в профессиональной и личной сферах, демонстрируя его многообразие и зависимость от контекста. В процессе обучения магистранты изучают виды коммуникаций, развивают навыки эффективного взаимодействия, осваивают техники публичных выступлений. Особое внимание уделяется невербальным аспектам общения и развитию уверенности при выступлениях перед аудиторией.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Лидерство и командообразование
Курс направлен на формирование управленческих компетенций в области лидерства и командного взаимодействия. Рассматриваются концепции лидерства, стили управления и механизмы мотивации, особенности построения и развития эффективных команд. Особое внимание уделяется эмоциональному интеллекту, распределению ролей, коммуникации и созданию доверительной среды, обеспечивающих устойчивые результаты в бизнес-среде.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Психология деловых отношений
Курс раскрывает психологические механизмы, определяющие эффективность деловых отношений и управленческих коммуникаций. Анализируются когнитивные и эмоциональные процессы, влияющие на взаимодействие партнеров, восприятие авторитета и доверия, стратегии влияния и убеждения. Обучение направлено на развитие психологической гибкости, эмпатии и умения выстраивать устойчивые, конструктивные отношения в профессиональной среде.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Визуализация и представление результатов исследований
Дисциплина ориентирована на развитие у обучающихся профессиональных навыков визуализации и представления научных данных. Рассматриваются современные подходы к обработке, структурированию и интерпретации результатов исследований, методы наглядного отображения информации и создания инфографики. Особое внимание уделяется эффективным стратегиям устной и мультимедийной презентации, а также адаптации исследовательских материалов под различные аудитории и форматы академического и профессионального взаимодействия.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Тайм-менеджмент
Курс направлен на формирование навыков эффективного управления временем и ресурсами в условиях высокой профессиональной нагрузки. Изучаются принципы рационального планирования, управления рабочими процессами и делегирования. Особое внимание уделяется развитию стратегического подхода к организации деятельности и поддержанию баланса между краткосрочными задачами и долгосрочными целями.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
Профессии
Результаты обучения
- Использовать методы статистического анализа и цифровые инструменты визуализации (Power BI, Tableau) для интерпретации HR-данных и обоснования управленческих решений.
- Разрабатывать и внедрять базовые HR-отчеты и аналитические панели для оценки ключевых показателей эффективности персонала и интеграцию HR-систем с другими бизнес-приложениями.
- Применять современные аналитические инструменты и алгоритмы ИИ для предиктивного анализа в HR (текучесть, потребность в кадрах, риски) и алгоритмов прогнозной аналитики и моделирования сценариев (workforce planning, churn prediction).
- Интерпретировать результаты анализа данных, полученные с использованием алгоритмов/инструментов искусственного интеллекта.
- Разрабатывать управленческие решения на основе аналитики HR-данных путем оценки влияния на достижение стратегических целей организации.
- Демонстрировать лидерские и стратегические качества через участие в разработке HR-стратегий, ориентированных на цифровую трансформацию.
- Разрабатывать и внедрять автоматизацию процессов рекрутинга, адаптации, обучения и оценки персонала с помощью цифровых каналов взаимодействия с сотрудниками (порталы самообслуживания, чат-боты, HR marketplace).
- Применять психологические принципы делового взаимодействия для повышения эффективности коммуникаций, управления конфликтами и укрепления доверия в профессиональной среде.