8D04108 Стратегиялық басқару және көшбасшылық (DВА) в Астана халықаралық университеті

Пәндер

• Заманауи бизнес технологиялары және менеджмент құралдары

  Пән докторанттардың заманауи бизнес технологиялары, цифрлық трансформация және басқарудың инновациялық құралдары туралы тұтас түсінігін қалыптастыруға, ұйымдардың тиімділігін арттыруға, кәсіпкерлік стратегияларды дамытуға, бизнес-процестерді оңтайландыруға, басқарушылық шешімдер қабылдауда талдамалық және цифрлық платформаларды пайдалануға, сондай-ақ компаниялардың бәсекеге қабілеттілігі мен тұрақтылығын нығайтуға бағытталған

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Көшбасшылық және өзгерістерді басқару

  Пән докторанттардың көшбасшылық пен ұйымдық өзгерістерді басқарудың мәнін, олардың өзара байланысының заңдылықтарын, стратегиялық ықпал ету, командалық өзара әрекеттесу және персоналды ынталандыру қағидаттарын терең түсінуін қалыптастыруға, сондай-ақ трансформациялық үдерістерді тиімді басқару, өзгерістерге қарсылықты еңсеру және ұйымдардың динамикалық сыртқы орта жағдайында тұрақты дамуын қамтамасыз ету құзыреттерін дамытуға бағытталған

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Зерттеу әдістері және әдіснамасы

  Пән докторанттардың ғылыми танымның теориялық негіздерін, зерттеу қызметін құру мен ұйымдастыру қағидаттарын, деректерді жинау, талдау және түсіндіру әдістерін таңдауды және негіздеуді тұтас түсінуін қалыптастыруға, сондай-ақ ғылыми тәсілдерді қолдану арқылы өзекті мәселелерді шешу дағдылары мен іскерліктерін дамытуға, ғылыми зерттеу нәтижелерінің сапасы, дәлдігі және инновациялық сипатын қамтамасыз етуге бағытталған

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық басқару және инновациялар

  Пән докторанттардың стратегиялық басқару мен инновациялық үдерістердің мәнін, олардың қазіргі экономикадағы өзара байланысының заңдылықтарын, инновацияларға негізделген ұйымдардың тиімді даму стратегияларын әзірлеу мен іске асыру қағидаттарын жүйелі түсінуін қалыптастыруға, сондай-ақ кәсіпорынның тұрақты бәсекелестік артықшылығы мен инновациялық белсенділігін қамтамасыз ететін стратегиялық шешімдерді талдау, болжау және қабылдау дағдыларын дамытуға бағытталған

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнес аналитика

  Пән докторанттардың бизнес-талдаудың теориялық және практикалық негіздерін, басқарушылық шешімдерді қолдау үшін деректерді жинау, өңдеу және түсіндіру әдістерін тұтас түсінуін қалыптастыруға, талдау, визуализация және болжаудың заманауи құралдарын меңгеруге, сондай-ақ сын тұрғысынан және креативті ойлау дағдыларын, зерттеу мәдениетін және заманауи экономика жағдайында бизнесті дамыту үшін аналитикалық тәсілдерді стратегиялық қолдануды дамытуға бағытталған

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Адами капиталының басқарылуы және бизнес стратегиялары

  Пән бизнес-стратегияларды әзірлеу мен іске асыру контексінде адами капиталды басқарудың тұжырымдамалары, қағидаттары мен құралдары туралы тұтас түсінікті қалыптастыруға, персоналды ұйымның негізгі стратегиялық ресурсы ретінде айқындауға, талант-менеджмент аспектілерін зерттеуге, тиімділікті арттыру, уәждеу және көшбасшылық тәсілдерін меңгеруге, сондай-ақ бизнестің тұрақты дамуын қамтамасыз ету үшін стратегиялық ойлау мен өзгерістерді басқару құзыреттерін дамытуға бағытталған

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Жасанды интеллектті инвестициялар мен тәуекелдерді басқаруда қолдану

  Пән докторанттардың инвестициялар мен қаржылық тәуекелдерді басқаруда жасанды интеллектіні қолданудың қағидаттары мен мүмкіндіктерін терең түсінуін қалыптастыруға, деректерді талдаудың, машиналық оқытудың және болжаудың заманауи алгоритмдерін зерделеуге, портфельдік стратегиялардың кірістілігін бағалау үшін цифрлық құралдарды меңгеруге, сондай-ақ белгісіздік жағдайында шешім қабылдауды автоматтандыру және стратегиялық қаржылық басқару саласындағы құзыреттерді дамытуға бағытталған

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Ұйымдастырушылық тәртіп

  Пән докторанттардың ұйымдық мінез-құлықтың заңдылықтары, факторлары мен тетіктері туралы жүйелі түсінігін қалыптастыруға, жеке және топтық сипаттамалардың компания қызметінің тиімділігіне әсерін зерделеуге, мотивация, коммуникация, көшбасшылық, таланттарды басқару және ұйымдық мәдениеттің заманауи тұжырымдамаларын меңгеруге, сондай-ақ ұйымның тиімділігі мен тұрақтылығын арттыру мақсатында персоналдың мінез-құлқын талдау, болжау және басқару дағдыларын дамытуға бағытталған

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Жобаларды басқару және қаржылық тиімділік

  Пән докторанттардың ұйымның қаржылық тиімділігін қамтамасыз ету контексінде жобалық менеджменттің қағидаттары, әдістері мен құралдары туралы кешенді түсінігін қалыптастыруға, жобаларды жоспарлау, іске асыру және бақылау, тәуекелдерді, ресурстарды және сапаны басқару тәсілдерін меңгеруге, сондай-ақ компаниялардың жобалық шешімдерінің экономикалық орындылығы мен нәтижелілігін бағалау қабілетін, аналитикалық құзыреттер мен стратегиялық ойлауды дамытуға бағытталған

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Қазіргі заманғы бизнес жүргізу мен басқару технологиялары саласында білімді қолдану үшін ғылыми мәселелерді тұжырымдау, құрылымдау және негіздеу қабілетін қамтамасыз ететін ғылыми зерттеу қағидаттары мен әдістерін меңгеру
• Серпінді экономика жағдайында ұйымдардың стратегиялық басқару мен инновациялық даму тұжырымдамаларын, бизнес пен басқару технологияларын әзірлеу
• Басқарушылық шешімдерді бағалау, болжау және оңтайландыру, инвестициялар мен тәуекелдерді басқару үшін бизнес-талдау мен жасанды интеллект әдістерін қолдану
• Жобалардың, стратегиялардың және инвестициялық шешімдердің қаржылық тиімділігін арттыру мақсатында аналитикалық зерттеу нәтижелерін қолдану
• Компанияның тұрақты дамуын қамтамасыз ету үшін көшбасшылық пен ұйымдық өзгерістердің тиімді стратегияларын жасау
• Компания мақсаттарына қол жеткізу үшін ұйымның стратегиялық ресурсы ретінде адами капитал мен қызметкерлердің әлеуетін басқару
• Инвестициялар мен тәуекелдерді басқару, қаржылық тиімділікті талдау және бағалау, мониторинг жүргізу үшін заманауи AI құралдарын пайдалана отырып жобаларды басқару
• Инвестициялармен, тәуекелдермен және бизнестің стратегиялық дамуымен басқаруда цифрлық және инновациялық тәсілдерді қолдану
• Қызметкерлердің уәждемесін, қатысуын және тиімділігін арттыруға ықпал ететін ұйымның корпоративтік мәдениетін, көшбасшылық тәсілдері мен коммуникация жүйесін қалыптастыру
• Басқару, инновациялар және цифрлық трансформацияның заманауи үрдістерін сыни тұрғыдан бағалап, дербес ғылыми зерттеу жүргізу, деректерді талдау және стратегиялық ойлау қабілетін қолдану

Ұқсас БББ