8D04108 Іскери әкімшілік в Кенжеғали Сағадиев атындағы Халықаралық Бизнес Университеті

Пәндер

• Өзгерістерді басқару

  Курстың мақсаты-ұйымдастырушылық өзгерістерді басқарудың заманауи тәсілдерін зерделеу, қызметкерлердің қарсылығымен жұмыс істеу дағдыларын қалыптастыру, сондай-ақ ұйымдастырушылық өзгерістерді жүзеге асырудың стратегиялары мен жоспарларын қалыптастыру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнес-процестерді жүйелі басқару

  Курстың мақсаты-докторанттардың теориялық негіздерін терең зерттеу және бизнес-процестерді басқару туралы идеяларды егжей-тегжейлі зерттеу.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Методология және зерттеу әдістері

  Пәннің мақсаты-докторанттарда психологиялық-педагогикалық зерттеулердің әдіснамасы мен әдістері туралы түсініктерді қалыптастыруға, зерттеу құзыреттілігін қалыптастыруға және олардың алған білімдері мен дағдыларын өздерінің ғылыми зерттеулерін ұйымдастыруда және ғылыми-зерттеу жұмыстарын кәсіби қызметінде ұйымдастыруда қолдануға дайындығына жәрдемдесу.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Кәсіпорынның (ұйымның) тиімділігін диагностикалау құралдары мен әдістері

  Экономикалық талдаудың теориялық негіздері. Кәсіпорын қызметін Экономикалық талдаудың пәні, әдісі және түрлері. Экономикалық талдаудағы ақпаратты өңдеу әдістері. Қаржылық есептілік деректері бойынша кәсіпорынның қаржылық жағдайын талдау. Шаруашылық жүргізуші субъектінің қаржылық жағдайын талдаудың ақпараттық базасы мен әдістері. Баланс деректері бойынша кәсіпорын мүлкінің динамикасы мен құрылымын талдау. Шаруашылық жүргізуші субъектінің қаржылық тұрақтылығын талдау. Кәсіпорынның кірістілігін, іскерлік белсенділігін және тиімділігін талдау. Басқарушылық талдау негіздері: 5 өндірістік қызметтің негізгі мәселелерін талдау. Өнімді өндіру мен сатуды талдау. Кәсіпорынның негізгі қорларының болуын, құрылымын, динамикасын және тиімділігін талдау. Кәсіпорынның еңбек ресурстарының болуын, құрылымын, динамикасын және тиімділігін талдау. Кәсіпорынның материалдық ресурстарының болуын, құрылымын, динамикасын және тиімділігін талдау. Өнімнің (жұмыстардың, қызметтердің) өзіндік құнын талдау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнес-инженерия және ұйымдық дамуды басқару

  Пән докторанттарда цифрлық экономика және жоғары белгісіздік жағдайында ұйымның трансформациясы мен тұрақты даму процестеріне стратегиялық көзқарасты қалыптастыруға бағытталған. Курс барысында бизнес-процестерді жүйелі талдау, оңтайландыру және реинжиниринг құралы ретінде бизнес-инжинирингке заманауи тәсілдер, сондай-ақ компанияның бейімделуін, инновациялылығын және өсуін қамтамасыз ететін ұйымдастырушылық даму практикасы зерделенеді. Цифрлық технологияларды басқару архитектурасына интеграциялауға, ұйымдық мәдениетті ескере отырып, өзгерістерді енгізуге, персоналдың қарсылығын басқаруға, сондай-ақ процестік және жобалық тәсілдер негізінде басқарудың икемді модельдерін құруға ерекше назар аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Цифрландыру жағдайындағы менеджменттің өзекті мәселелері

  Пәннің мақсаты ұйымды басқару жүйесін цифрландыру теориясы мен практикасының негізгі мәселелері бойынша тыңдаушыларды даярлау болып табылады.Пән әртүрлі елдерде инновацияларды басқару және бизнес жүргізу мүмкіндіктері, сондай-ақ осы елдердің экономикалық, әлеуметтік, демографиялық, мәдени және басқа да ерекшеліктерін және еларалық өзара іс-қимылды тиісінше пайдалану есебінен компанияның бәсекелестік артықшылықтарының қалай қалыптасатынын, дамитынын және пайдаланылатынын қарастырады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Конфликттерді басқару

  Пән докторанттарда ұйымдардағы қақтығыстарды басқарудың табиғаты, динамикасы мен стратегиялары туралы, әсіресе көп деңгейлі өзгерістер, жоғары бәсекелестік және мәдени әртүрлілік жағдайында терең түсінік қалыптастыруға бағытталған. Қақтығыстардың басқарушылық және мінез — құлық аспектілері, олардың бизнес тиімділігіне, топтық процестерге және ұйымдардың тұрақтылығына әсері назар аударады. Курс конфликтологияның заманауи теорияларын, жанжалдарды диагностикалау және алдын алу әдістерін, келіссөздер, медиация және жеңілдету технологияларын, сондай — ақ Ұйымның барлық деңгейлерінде-операциялық жағдайдан стратегиялық жағдайға дейін жанжалды жағдайларды тиімді басқару үшін қажетті көшбасшылық құзыреттерді дамытуды қамтиды. Деструктивті қақтығыстардың алдын алудың негізгі элементтері ретінде корпоративтік мәдениетке, эмоционалды интеллектке және трансформациялық көшбасшылыққа баса назар аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Кәсіби функцияларды іске асыруға байланысты мақсат қоя білу, міндеттерді тұжырымдай алу және компанияның иелері (акционерлері\құрылтайшылары) мәлімдеген нәтижеге белсенді және кәсіби бағытталған болу
• Бизнесті зерттеу және талдау құралдарын қолдануды үйрену, нарықтың қажеттіліктері мен клиенттің қалауын орындау және осы шешімдерді жүзеге асырудағы қабілеттілігін көрсете білу
• Стратегиялық ойлай алу қабілетін дамыту, мақсат қою және оған қол жеткізудің мүмкіндіктері мен құралдарын табуды меңгеру, эрудициялық және тез тіл табыса алу қабілетін, жеке қасиеттері мен көшбасшылық қабілеттілігін, бастамашылықты, жауапкершілікті, кәсіби табысқа жете алу, командада жұмыс істей білу қабілеттерін қалыптастыру
• Бизнес зерттеулер мен талдаулар және бизнестегі қарым-қаратынас, оның ішінде деректер базасын ұйымдастыру және қолдану саласындағы заманауи ақпараттық және интернет-технологияларды қолдана білу және кәсіби қызметі саласында қолданылатын ақпараттарды жинаудың, тіркеудің, сақтаудың және өңдеудің компьютерлік әдістерін меңгеру
• Жаңа әдіс-тәсілдер мен технологияларға бейім болу. Менеджердің кәсіби қызметінде IT технологияларды қолдану дағдыларын меңгеру. Қойылған міндеттерді шешуде аналитикалық және сыни ойлаудың шеберлігін көрсету.
• Ішкі және сыртқы нарықтың жағдайына байланысты бизнес қызметінің озық оң шешімдері мен шетелдік тәжірибелерді жинақтау және бейімделу қабілетін қалыптастыру. Өзгерістерді басқару, жаңа өзгеріске дайын болу және ұтымды жауап беру. Мәселелерді анықтап, талдау жасау және оларды шешудің балама нұсқаларын сыну және бекіту, нәтижелерді іске асыру және бағалауды меңгеру
• Бизнес саласына қатысты оқыған әр сабақтан жүелі түрде түсінік қалыптастыра алу және оқу барысында алған білімдерін жүйелі түрде басқарушылық ықпалдың тиімділігін арттыру үшін кәсіби қызметінде қолдана білу
• Коммуникативті қарым-қатынас технологияларын меңгеру. Тиімді коммуникацияларды құра білу,ұйым мүшелерімен байланыс барысында қарым-қатынас құра білу және компанияның іші мен сыртындағы бизнес қарым- қатынастарды сақтай білу. Коммуникативті әсердің әртүрлі формаларын меңгеру. Орындаушылардың жұмысын ұйымдастыра білу және кәсіби қызметіндегі әріптестеріне бейтараптық таныта білу

Ұқсас БББ