Жаңа білім беру бағдарламасы

7M04102 IT саласындағы ЕМBA Іскерлік әкімшілендіру в Халықаралық ақпараттық технологиялар университеті

  • Білім беру бағдарламасының мақсаты Компаниялардың бизнес тиімділігін арттыру мақсатында әртүрлі іскери жағдайларды стратегиялық талдаудан өткізіп сандық және ақпараттық технологиялар негізінде басқарушылық шешімдерді құрастырып негіздей алатын, АТ стратегиялық тұрғыда колдана алатын жоғары білікті менеджерлерді даярлау
  • Академиялық дәреже Магистратура
  • Оқыту тілі Русский, Қазақша, Ағылшын тілі
  • Оқу мерзімі 1 год
  • Кредиттер көлемі 62
  • Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
  • Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару

Пәндер

  • Стратегиялық менеджмент

    Пән магистранттардың ұйымның даму стратегиясын әзірлеу, негіздеу және іске асыру қабілетін қалыптастыруға бағытталған. Пән аясында компанияның стратегиялық талдауы мен стратегиялық таңдау құралдары, дара бизнес пен әртараптандырылған компаниялар үшін корпоративтік, бизнес және функционалдық деңгейлердегі стратегияларды қалыптастыру ерекшеліктері қарастырылады. Пәнді меңгеру жүйелі ойлау, стратегиялық талдау және ұйымның ұзақ мерзімді дамуын басқару бойынша ОП нәтижелеріне қол жеткізуді қамтамасыз етеді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 3
  • Бизнес-зерттеу

    Пән магистранттардың нарық пен бизнес-ортаны талдауға арналған бизнес-зерттеулерді жоспарлау және жүзеге асыру, алынған деректерді басқарушылық шешімдерді негіздеу үшін пайдалану дағдыларын қалыптастыруға бағытталған. Пән аясында зерттеу мәселесін айқындау, гипотезаларды тұжырымдау, зерттеу объектісі мен пәнін анықтау, деректерді жинау мен талдаудың тиісті әдістерін таңдау үдерістері қарастырылады. Пәнді меңгеру аналитикалық ойлау, деректермен жұмыс істеу және негізделген бизнес-шешімдер қабылдау бойынша ОП нәтижелеріне қол жеткізуді қамтамасыз етеді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 3
  • HR трансформациялау

    Пән магистранттардың лидерлік технологияларды және адам ресурстарын басқару әдістерін тиімді қолдану дағдыларын қалыптастыруға бағытталған. Курс эмоционалды интеллект, персоналды сипаттау және дамыту, HR-ды қалыптастыру тәсілдері, сондай-ақ команданың тиімділігін сақтау стратегияларын қарастырады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Қаржылық талдау және Big Data

    Пән магистранттардың қаржылық жоспарлау және үлкен деректерді талдау жобаларына қатысу дағдыларын қалыптастыруға бағытталған. Курс компанияның бюджеттеу процесін, бизнес-процестердің өмірлік цикліндегі Big Data аналитикасын және қаржылық әрі цифрлық құралдарды қолдануды қарастырады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • E-marketing

    Пән ұйымдардың маркетингтік міндеттерін шешу үшін интернет-маркетинг құралдарын қолдану дағдыларын қалыптастыруға бағытталған. Пән аясында цифрлық арналар мен ілгерілету құралдары, онлайн-сату және клиенттермен өзара қарым-қатынасты басқару, сондай-ақ дәстүрлі маркетинг тәсілдерін цифрлық ортаға бейімдеу қарастырылады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • BPMN 2.0 бизнес процестерін басқару

    Пән BPMN 2.0 нотациясын қолдана отырып ұйымның бизнес-процестерін басқару және модельдеу бойынша практикалық дағдыларды қалыптастыруға бағытталған. Пән аясында бизнес-процестерді талдау және құрылымдау, ұйым ішіндегі және сыртқы ақпараттық ағындарды анықтау, сондай-ақ әртүрлі күрделілік деңгейіндегі BPMN 2.0 диаграммаларын құру және талдау қарастырылады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • IT жобаларын басқару

    Пән IT-жобалардың технологиялық және ұйымдастырушылық ерекшеліктерін ескере отырып, оларды басқару бойынша практикалық дағдыларды қалыптастыруға бағытталған. Пәнде жобалық әдіснамалар мен икемді тәсілдер (Agile, Scrum, Kanban), рөлдер мен жауапкершілікті бөлу, пайдалар мен тәуекелдерді басқару, сондай-ақ IT-жобаларды тиімді іске асыруға қажетті басқарушылық және коммуникациялық құзыреттер қарастырылады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Басқарудағы эмоциялық интеллект

    Пән қазіргі ұйымдардағы басшылар мен қызметкерлердің тиімді өзара әрекеттесуіне ықпал ететін эмоционалдық интеллект ұғымын, оның құрылымын және басқару тәжірибесіндегі қолданылуын зерттеуге бағытталған. Пән эмоционалдық сауаттылықты дамыту, эмоцияларды тану және реттеу, қарым-қатынасты нығайту, жанжалдарды басқару, командада сенім қалыптастыру және көшбасшылық тиімділігін арттыру мәселелерін қамтиды.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Сандық бизнесті трансформациялау

    Пән магистранттардың бизнес-цифрландыру стратегиясын әзірлеу және жүзеге асыру дағдыларын қалыптастыруға бағытталған. Курс өзгерістердің түрлері, инновациялар мен цифрлық трансформацияның байланысы, өзгерістерді жүргізу драйверлері мен кедергілері сияқты тақырыптарды қамтиды.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Жеке брендинг

    Пән магистранттардың жеке бренд құру және кәсіби беделді басқару дағдыларын қалыптастыруға бағытталған. Курс жеке қабілеттерді көрсету және мансаптық мақсаттарды қолдау үшін брендтеу және маркетинг әдістерін қарастырады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5

Оқыту нәтижелері

  • Сандық бизнесті трансформациялау стратегиясын, интернет-маркетингтік стратегияны, сондай-ақ компанияның ІТ-инфрақұрылымын жоспарлау және құру кезінде кәсіби құзыреттерді қолдану.
  • Сандық маркетинг құралдары мен технологияларын: SEO (Google Analytics), SMM, сонымен қатар маркетингтің, өндірістің және қаржылық талдаудың заманауи әдістерін қолдану негізінде электрондық пошта маркетингі-жоспарын құру және IT-жобаның орындылығы мен табыстылығын негіздеу.
  • Жобаларды басқару, АТ жобаларды құру, цифрлық трансформация жобаларын жүргізу саласында кәсіби құзыреттіліктерді кең қолдану. Жұмысты оңтайландыру, шығындарды азайту және ұйымның тиімділігін арттыру үшін Business Intelligence, Big Data, IoT және басқа технологиялары, құралдары мен әдістерін қолдану.
  • Компанияда икемді Agile басқару әдіснамасының құралдарын қолдану және бірегей өнімдерге айналатын бэклогтар жасау.
  • BPMN 2.0 элементтері мен диаграммаларын қолдана отырып, ұйымның бизнес-процестерінің ағымдағы және болашақ жағдайын жобалау.
  • Қаржы активтерін тиімді бөлуге ықпал ету, олардың оңтайлы құрылымын құру, ұйымның ресурстарды тұтынуының негізгі бағыттарын анықтау және қаржылық нәтижелер көрсеткіштерін бақылау.
  • Тұлғааралық, жүйелік, жеке құзыреттерді, басқарушылық дағдыларды, көшбасшылықты, мақсат қоюды, шешім қабылдауды, уақытты басқаруды, жаһандық ойлау қабілетін және жоспарлау көкжиегін үнемі кеңейтуге ықпал ететін жеке өсу бағдарламасын құру.
  • Тез және оңай байланыс орнату, әріптестермен тиімді қарым-қатынас жасау және ұйымдағы қақтығыстарды басқару. Эмоционалды интеллект принциптерін сәтті қолдану және әртүрлі келіспеушіліктер мен қақтығыстарды шешу.
Top