Новая образовательная программа

7M04102 Деловое администрирование EMBA в IT в МУИТ (IITU)

  • Цель образовательной программы Подготовка высококвалифицированных управленцев, занимающихся стратегическим развитием IT для повышения эффективности бизнеса компаний и стратегическим анализом различных ситуаций бизнеса и обоснования управленческих решений на основе применения цифровых и информационных технологий
  • Академическая степень Магистратура
  • Языки обучения Русский, Казахский, Английский
  • Срок обучения 1 год
  • Объем кредитов 62
  • Группа образовательных программ M072 Менеджмент
  • Область образования 7M04 Бизнес, управление и право
  • Направление подготовки 7M041 Бизнес и управление

Дисциплины

  • Стратегический менеджмент

    Дисциплина ориентирована на формирование у обучающихся способности разрабатывать, обосновывать и реализовывать стратегии развития организации в условиях конкурентной и изменяющейся внешней среды. В рамках курса рассматриваются инструменты стратегического анализа и стратегического выбора, особенности формирования стратегий на корпоративном, бизнес- и функциональном уровнях для компаний одиночного бизнеса и диверсифицированных структур. Освоение дисциплины обеспечивает достижение результатов обучения по ОП, связанных с системным мышлением, стратегическим анализом и управлением долгосрочным развитием организации.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 3
  • Бизнес-исследование

    Дисциплина направлена на формирование у обучающихся практических навыков планирования и проведения бизнес-исследований для анализа рынка и бизнес-среды, а также интерпретации полученных данных для обоснования управленческих решений. В рамках дисциплины обучающиеся осваивают этапы исследовательского процесса: постановку исследовательской проблемы, формулировку гипотез, определение объекта и предмета исследования, выбор адекватных методов сбора и анализа данных. Освоение дисциплины обеспечивает достижение результатов обучения, связанных с аналитическим мышлением, работой с данными и принятием обоснованных бизнес-решений.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 3
  • HR трансформация

    Дисциплина направлена на формирование у обучающихся навыков эффективного применения технологий лидерства и методов управления человеческими ресурсами. Курс охватывает эмоциональный интеллект, характеристики и развитие персонала, подходы к формированию HR, а также стратегии поддержания эффективной работы команды как индикаторы достижения результатов обучения по ОП.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Финансовая аналитика и Big Data

    Дисциплина направлена на формирование у обучающихся навыков финансового планирования и участия в проектах анализа больших данных. Курс охватывает бюджетирование компании, использование аналитики Big Data на различных этапах жизненного цикла бизнес-процессов, а также применение финансовых и цифровых инструментов как индикаторы достижения результатов обучения по ОП.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • E-marketing

    Дисциплина направлена на формирование у обучающихся навыков применения инструментов интернет-маркетинга для решения маркетинговых задач организаций. В рамках курса рассматриваются цифровые каналы и инструменты продвижения, онлайн-продажи и управление взаимоотношениями с клиентами, а также интеграция подходов традиционного маркетинга в цифровую среду как индикаторы достижения результатов обучения по ОП.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Управление бизнес-процессами BPMN 2.0

    Дисциплина направлена на формирование практических навыков управления и моделирования бизнес-процессов организации с использованием нотации BPMN 2.0. В рамках курса обучающиеся осваивают анализ и структурирование бизнес-процессов, выявление и интерпретацию информационных потоков внутри организации и во внешней среде, а также построение и анализ диаграмм BPMN 2.0 различного уровня сложности как индикаторы достижения результатов обучения по ОП.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Управление IT проектами

    Дисциплина направлена на формирование у обучающихся практических навыков управления IT-проектами с учетом их технологической и организационной специфики. В рамках курса рассматриваются проектные методологии и гибкие подходы (Agile, Scrum, Kanban), распределение ролей и ответственности, управление выгодами и рисками, а также развитие управленческих и коммуникационных компетенций, необходимых для эффективной реализации IT-проектов и достижения результатов обучения по ОП.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Эмоциональный интеллект в менеджменте

    Дисциплина направлена на изучение понятия эмоционального интеллекта, его структуры и применения в управленческой практике, что способствует эффективному взаимодействию руководителей и сотрудников в современных организациях. Дисциплина охватывает вопросы развития эмоциональной грамотности, распознавания и регулирования эмоций, укрепления коммуникации, управления конфликтами, формирования доверия в команде и повышения эффективности лидерства.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Цифровая трансформация бизнеса

    Дисциплина направлена на формирование у обучающихся навыков разработки и реализации цифровой стратегии и программы трансформации бизнеса. Курс охватывает типы изменений, взаимосвязь инноваций и цифровой трансформации, драйверы и барьеры изменений как индикаторы достижения результатов обучения по ОП.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Персональный брендинг

    Дисциплина направлена на формирование у обучающихся навыков построения личного бренда и управления профессиональной репутацией. Курс охватывает методы брендинга и маркетинга для демонстрации уникальных компетенций и поддержки карьерных целей как индикаторы достижения результатов обучения по ОП.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5

Результаты обучения

  • Применять профессиональные компетенции при разработке стратегии цифровой трансформации бизнеса, стратегии интернет-маркетинга, а также при планировании и создании IT-инфраструктуры компании.
  • Разрабатывать бизнес-план, обосновать реализуемость и прибыльность проекта в сфере IT, используя современные методы маркетингового, производственного и финансового анализа. Применять цифровые маркетинговые инструменты и технологии как SEO (Google Analytics), SMM, Email-маркетинг и другие.
  • Развивать профессиональные компетенции в области управления проектами, IT-проектами, проектами цифровой трансформации. Применять современные инструменты и методы анализа Business Intelligence, Big Data, IoT и др. технологии для оптимизации работы, снижения издержек и повышения эффективности организации.
  • Применять инструменты гибкой Agile-методологии управления в компании и создавать бэклоги, которые превращаются в уникальные продукты.
  • Проектировать текущее и будущее состояние бизнес-процессов организации с помощью элементов и диаграмм BPMN 2.0.
  • Cпособствовать эффективному распределению финансовых активов, установить их оптимальную структуру, выявить ключевые направления расхода ресурсов организации, контролировать показатели финансовых результатов.
  • Cтроить программу личностного роста, которая будет способствовать развитию в себе инструментальных, межличностных, системных, личностных компетенций, управленческие навыки – лидерство, целеполагание, принятие решений, управление временем способность мыслить глобально и постоянному расширению горизонта планирования.
  • Быстро и легко устанавливать контакты, эффективно коммуницировать с коллегами по работе и управлять конфликтами в организации. Успешно применять принципы эмоционального интеллекта и разрешать различные разногласия и конфликты.
Top