Қолданыстағы білім беру бағдарламасы

7M04107203.01 7M04107203.01 - Жобаларды басқару в ҚарМУ Е.А.Бөкетов

  • Білім беру бағдарламасының мақсаты инвестициялық және инновациялық жобаларды, сондай-ақ МЖӘ жобаларын әзірлеуге қабілетті, негізгі кәсіби функцияларды іске асыруға жоғары дайындық деңгейіне ие, серпінді өзгермелі әлеуметтік және кәсіби қызмет жағдайларына тиімді бейімделуге қабілетті, еңбек нарығында бәсекеге қабілетті, қазіргі заманғы кәсіпорындар мен нарықтық құрылымдар талап ететін экономикалық бейіндегі мамандарды даярлау; басқару командаларының жұмысына басшылық жасау және олардың қызметінің жоспарларын әзірлеу; тәуекелдерді басқарудың пәрменді жүйесін (жобалық және кәсіпкерлік) құру және қолдану; жобаларды басқарудың кең таралған әдістерін жетілдіру және жаңаларын әзірлеу.
  • Академиялық дәреже Магистратура
  • Оқыту тілі Русский, Қазақша, Ағылшын тілі
  • Оқу мерзімі 1 год
  • Кредиттер көлемі 60
  • Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент және басқару
  • Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару
  • Басқару психологиясы
    Несиелер: 2

    Студенттердің басқару қызметінің психологиялық заңдылықтары туралы жүйелі түсініктерін қалыптастыру, менеджер қызметінің құрылымындағы әлеуметтік психологиялық білімдерді қолдану ерекшелігін ашу, тиімді басқару негізінде жатқан әлеуметтік-психологиялық қағидаларды талдау дағдыларын меңгеру болып табылады. Курстың мазмұны: басқару психологиясының негізгі түсініктері, теориялық ережелері және өзекті мәселелері; басқару психологиясының теориялық ерекшеліктері; басшының жеке ерекшеліктері; ұйымдағы басшының жән

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Жобаларды басқарудың теориясы мен технологиясы
    Несиелер: 5

    Бұл пән басқару қызметінің түрі ретінде жобалық басқарудың ғылыми негіздерін жүйелі түрде баяндау болып табылады. Онда жобаларды басқарудың негізгі санаттарының мазмұны ашылады, оның тәсілдерінің эволюциясы баяндалады, жобалық басқарудың негізгі процестерінің, құралдарының және функционалдық салаларының мәні мен мазмұны ұсынылады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Шетел тілі (кәсіби)
    Несиелер: 2

    "Шет тілі" пәнінің мазмұны және "Кәсіби шет тілі" вариативті бөлімі шет тілді құзыреттіліктің интегрративімен байланысты тығыз байланыста болатын үш негізгі компонентті қамтиды: қарым-қатынас саласы және тақырып; Әлеуметтік-мәдени білім; лингвистикалық білім.

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Стратегиялық экономикалық талдау
    Несиелер: 4

    Бұл пән қазіргі Стратегиялық талдау саласында білім алуды қамтамасыз ететін сұрақтар шеңберін қамтиды, атап айтқанда: - менеджмент жүйесіндегі стратегиялық талдау; ұйымның сыртқы және ішкі ортасын Стратегиялық талдау; - стратегиялық пайымды әзірлеу, ұйымның миссиясы мен мақсаттарын анықтау, стратегиялық мақсатты басымдықтарды анықтау; - ұйымның стратегиялық жоспарын әзірлеу; стратегиялық талдаудың тиімділігі; - кәсіпорындар мен ұйымдардың мысалдарында стратегиялық талдауды қолдану ерекшеліктері мен тәж

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Мемлекеттік жобалар мен бағдарламаларды басқару
    Несиелер: 4

    жұмыс құрамы мен көлемі, құны, уақыты, сапасы және қатысушылардың қанағаттануы бойынша белгілі бір нәтижелерге қол жеткізуді қамтамасыз ете отырып, өңірлік және мемлекеттік сектор үшін бағдарламалар мен жобаларды басқаруға қатысуға мүмкіндік беретін білім, білік және дағды кешенін қалыптастыру.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Инвестициялық және инновациялық жобаларды басқару
    Несиелер: 3

    Инвестициялық және инновациялық процестердің теориясы мен қазіргі үрдістері туралы білім жүйесіне ие магистранттарды дайындау, инвестициялық және инновациялық жобаларды басқару әдістерін қолдана білу және инвестициялық және инновациялық жобаларды жүзеге асыру үшін құзыреттілікке ие

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Менеджмент
    Несиелер: 2

    Ұйымды басқару саласындағы негізгі ұғымдар мен анықтамаларды анықтайды, менеджерлердің кәсіби құзыреттілігіне қойылатын талаптар, басқару жүйесіне жүйелік көзқарас негіздері, басқарудың дамуына елеулі үлес қосқан негізгі тәсілдер. Басқаруды ұйымдастыруға, басқарудағы мақсаттық тәсілді, ұйымның ішкі және сыртқы ортасына, сондай-ақ басқарудың ұйымдық құрылымына және басқарудың қалыпты жағдайына көп көңіл бөлінеді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Жобалық тәуекелдер және оларды басқару әдістері
    Несиелер: 3

    Бизнес-жоспарды әзірлеу процесінде бизнес құру кезеңінде кәсіпкерге осы бизнес-жобаның экономикалық тиімділігі мен тәуекелдерін бағалау, тәуекелдерді басқару жоспарын әзірлеу, ықтимал тәуекелдерге ден қоюды жоспарлау талап етіледі. Құрылған кәсіпорын өзінің одан әрі даму кезеңінде болса, онда түрлі жобаларды орындау барысында – бизнесті, ұйымдастыру жобаларын кеңейту бойынша – сондай-ақ тәуекелдерді басқару талап етіледі

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Код ON1

    Басқару қызметі саласында және өзара іс-қимыл субъектілері арасындағы даулы жағдайларды шешу саласында практикалық психолог қызметінің ережелері мен ерекшеліктері жүйесін, ұйымдық жүйенің жанжал тараптарына қатысушылармен жұмыс жүргізуді, оларға басқару саласында психологиялық көмек көрсетуді сипаттайды.

  • Код ON2

    Ұйымдастыру-басқару шешімдерін таба алады және ұйымды басқару және ұйымдық қайта құруларды жүргізу процесінде қабылданатын шешімдердің әлеуметтік маңыздылығы тұрғысынан оларға жауапкершілік алуға дайын

  • Код ON3

    Шет тілінің жалпы, іскерлік және кәсіби лексикасы, жалпы және кәсіби деңгейде қарапайым қарым-қатынас және шетелдік көздерден кәсіби ақпарат алу үшін қажетті көлемде шет тілін білуін көрсетеді

  • Код ON4

    Инновациялық процестерді халықаралық, ұлттық, өңірлік және фирмаішілік басқару дағдыларын қолданады

  • Код ON5

    Жобаны басқару теориясы мен әдіснамасын, жобаларды ұйымдастыру, жоспарлау және басқарудың негізгі принциптерін, жобаларды басқару және ұйымдық қайта құруларды жүргізу, мемлекеттік бағдарламаларды іске асыру процесінде қабылданатын шешімдердің әлеуметтік маңыздылығы тұрғысынан ұйымдық-басқару шешімдерін табуды айқындайды

  • Код ON6

    Жобалық тәуекелдерді сәйкестендіру және бағалау, сондай-ақ оларды басқару, жобаларды іске асырудағы тәуекел оқиғаларының ықтималдығын бағалау және олардың кәсіпорын үшін ықтимал залалын бағалау, жобалық тәуекелдерді басқару стратегиясын әзірлеу; жобалық тәуекелдерді диагностикалау және бағалау әдістерін, сондай-ақ оларды бейтараптандыру және төмендету бойынша құралдарды пайдалану дағдыларын қолданады

  • Код ON7

    Кәсіпорын қызметінің негізгі жоспарлы көрсеткіштерін; ұйымның негізгі қаржылық есептерінің тағайындалуы, құрылымы мен мазмұнын, стратегиялық талдау және жоспарлау процесінің негізгі элементтерінің мазмұны мен өзара байланысын бағалайды

  • Код ON8

    Жобаларды басқару теориясы мен әдіснамасын, жобаны құрылымдау рәсімдерін, жоба сметасын әзірлеуді, жобаның уақыты мен құнын басқаруды, жобаны іске асыру барысын бақылауды, күнтізбелік және желілік жоспарлау құралдарының көмегімен жоба кестесін есептеуді айқындайды

  • Код ON9

    Инвестициялық жобаларды бизнес-жоспарлаудың құрылымы мен ерекшеліктерін, оларды әзірлеу кезеңдерін, инвестициялық жобалардың тиімділігін анықтау әдістемесін, инвестициялау мен қаржыландырудың әр түрлі жағдайларында инвестициялық жобалардың тиімділігін бағалауды сипаттайды

  • Код ON10

    Мемлекеттік жобаларды басқарудың тұжырымдамалық негіздері мен әдіснамасын бағдарламалармен, мемлекеттік жобаларды ұйымдастырудың, жоспарлаудың және басқарудың негізгі қағидаттары мен әдістерімен, мемлекеттік жобалар мен бағдарламаларды басқару саласындағы нормативтік құқықтық құжаттарды пайдаланумен байланыстырады

Top