7M04107203.01 7M04107203.01 - Управление проектами в КарГУ им. Букетова

Формировании у студентов системных представлений о психологических закономерностях управленческой деятельности, в раскрытии специфики использования социально психологических знаний в структуре деятельности менеджера, в освоении навыков анализа социально-психологических принципов, лежащих в основе эффективного управления. Содержание курса: основные понятия, теоретические положения и актуальные проблемы психологии управления; теоретические особенности психологии управления; личностные особенности руководителя

Данная дисциплина представляет собой систематическое изложение научных основ проектного управления, как вида управленческой деятельности. В нем раскрывается содержание основных категорий управления проектами, излагается эволюция его подходов, представляются сущность и содержание основных процессов, инструментов и функциональных областей проектного управления.

Содержание дисциплины «Иностранный язык» и вариативная часть «Профессиональный иностранный язык» включают три основные компонента, находящихся в тесной взаимосвязи, обусловленной интегративностью иноязычной компетенции: сферы общения и тематика; социокультурные знания; лингвистические знания.

Данная дисциплина охватывает круг вопросов, обеспечивающих получение знаний в области современного стратегического анализа, а именно: - стратегический анализ в системе менеджмента; стратегический анализ внешней и внутренней среды организации; - разработка стратегического видения, определение миссии и целей организации, выявление стратегических целевых приоритетов; - разработка стратегического плана организации; эффективность стратегического анализа; - особенности и практика использования стратегическог

формирование комплекса знаний, умений и навыков, позволяющих участвовать в управлении программами и проектами для регионального и государственного сектора, обеспечивая достижение определенных результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников.

Подготовка магистрантов, обладающих системой знаний о теории и современных тенденциях инвестиционных и инновационных процессов, умением использовать методы управления инвестиционными и инновационными проектами и обладающих компетенциями для реализации инвестиционных и инновационных проектов

Pаскрывает основные понятия и определения в области управления организацией, рассматривает требования к профессиональной компетенции менеджеров, основы системного подхода в управлении, основные подходы, которые внесли существенный вклад в развитие менеджмента. Большое внимание уделено вопросам организации управления, целевому подходу в менеджменте, внутренней и внешней среде организации, а также организационной структуре управления и норме управляемости.

На этапе создания бизнеса в процессе разработки бизнес-плана предпринимателю требуется оценить экономическую эффективность и риски данного бизнес-проекта, разработать план управления рисками, спланировать реагирование на возможные риски. Когда созданное предприятие находится на этапе своего дальнейшего развития, то в процессе выполнения различных проектов – по расширению бизнеса, организационных проектов – также требуется управление рисками

Описывает систему положений и особенностей деятельности практического психолога в сфере управленческой деятельности и в области разрешения конфликтных ситуаций между субъектами взаимодействия, ведения работы с участниками конфликтующих сторон организационной системы, оказания им психологической помощи в управленческой сфере.

Умеет находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений в процессе управления организацией и проведения организационных преобразований

Демонстрирует знания иностранного языка в объеме, необходимом для получения профессиональной информации из зарубежных источников и элементарного общения на общем и профессиональном уровне, общей, деловой и профессиональной лексики иностранного языка

Применяет навыки международного, национального, регионального и внутрифирменного управления инновационными процессами

Определяет теорию и методологию управления проектом, основных принципов организации, планирования и управления проектами, нахождения организационно-управленческих решений с позиций социальной значимости принимаемых решений в процессе управления проектами и проведения организационных преобразований, реализации государственных программ

Применяет навыки идентификации и оценки проектных рисков, а также управления ими, оценки вероятности рисковых событий в реализации проектов и их возможный ущерб для предприятия, разработки стратегий управления проектными рисками; использования методов диагностики и оценки проектных рисков, а также инструментов по их нейтрализации и снижению

Оценивает основные плановые показатели деятельности предприятия; назначение, структуру и содержание основных финансовых отчетов организации, содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического анализа и планирования

Определяет теорию и методологию управления проектами, процедур структуризации проекта, разработки сметы проекта, управления временем и стоимостью проекта, контроля за ходом реализации проекта, расчета графика проекта с помощью инструментов календарного и сетевого планирования

Описывает структуру и особенности бизнес-планирования инвестиционных проектов, этапы их разработки, методику определения эффективности инвестиционных проектов, оценку эффективности инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования

Связывает концептуальные основы и методологию управления государственными проектами с программами, основными принципами и методами организации, планирования и управления государственными проектами, использованием нормативных правовых документов в области управления государственными проектов и программ