Жеткізу тізбегін жаһандық басқару

  • Жаһандық жеткізілім тізбегін тиімді басқару тиімділікті, клиенттердің қанағаттанушылығын және қаржылық нәтижелерді арттыратын "стратегиялық актив" ретінде қарастырылады, сондықтан ұйымның кең мақсаттары мен стратегиясының негізгі аспектісі болып табылады. Бұл тақырып көптеген заманауи мәселелерді көтереді және оның мазмұны мыналарды қамтиды: ~ Басқару есебін дамыту (механистикалықтан постмеханикалыққа дейін). ~ Өзгеретін ортадағы материалдық емес активтерді басқару-мысалы, жеткізу тізбегіндегі жаһандық қатынастар. ~ Ақпаратты басқару, білімді басқару, білім беру ұйымдары. ~ Портердің құн тізбегінің механикасы - сатып алуды, логистиканы және т.б. және екінші функциялармен байланысты-IT, HR, қаржы және т. б., тұтынушылық құндылықтың жоғарылауына әкеледі. ~ Күтпеген жағдайлар теориясы және процестер мен жүйелерді жобалауға байланысты институционалдық теория. Үздіксіз жетілдіруге, ұқыпты ойлауға, JIT, TQM-ге жетелейді. ~ Элементтерді немесе бүкіл жеткізілім тізбегін Аутсорсинг-қызмет ретінде жеткізілім тізбегін басқару. ~ M & a қызметімен байланыс-жеткізілім тізбегіндегі кері және тікелей интеграция (Портерстің бес күшімен де байланысты) - операциялардың ішкі көрінісін қарастыру. ~ Жеткізу тізбегінің құны мен тиімділігін өлшеу ~ Жеткізу тізбегіндегі тәуекелдерді басқару-тұрақты, тұрақты, бірақ икемді және маневрлік жеткізу тізбегін құру қажеттілігі.
  • Образовательная программа 7M04104 Жобалық менеджмент
  • Несиелер 10
  • Селективті тәртіп
  • Оқу жылы 1
  • Семестр 2
Top