Глобальное управление цепями поставок

  • Все более эффективное управление глобальной цепочкой поставок рассматривается как "стратегический актив", который может повысить эффективность, удовлетворенность клиентов и финансовые результаты, и поэтому является ключевым аспектом более широких целей и стратегии организации. Эта тема поднимает множество современных вопросов, и ее содержание будет включать: ~ Развитие управленческого учета (от механистического до постмеханистического). ~ Управление нематериальными активами в меняющейся среде - например, глобальные отношения в цепочке поставок. ~ Управление информацией, управление знаниями, обучающиеся организации. ~ Механика цепочки создания стоимости по Портеру - углубленное рассмотрение закупок, логистики и т.д. и связей со вторичными функциями - ИТ, HR, финансы и т.д., что приводит к повышению потребительской ценности. ~ Теория непредвиденных обстоятельств и институциональная теория, связанные с проектированием процессов и систем. Ведущие к непрерывному совершенствованию, бережливому мышлению, JIT, TQM. ~ Аутсорсинг элементов или всей цепочки поставок - управление цепочкой поставок как услуга. ~ Связь с деятельностью M&A - обратная и прямая интеграция в цепи поставок (также связана с пятью силами Портерса) - рассмотрение интернализации операций. ~ Измерение затрат и эффективности цепочки поставок ~ Управление рисками в цепи поставок - необходимость создания устойчивой, стабильной, но при этом гибкой и маневренной цепи поставок.
  • Образовательная программа 7M04104 Проектный менеджмент
  • Кредитов 10
  • Селективная дисциплина
  • Год обучения 1
  • Семестр 2
Top