7M04110 Менеджмент (Бейінді) в Абай атындағы Қазақ ұлттық педагогикалық университеті

Пәндер

• Менеджмент

  Мақсаты: менеджменттің әртүрлі деңгейлерінде заманауи ұйымды басқару үшін қажетті білім, білік және практикалық дағдылар жүйесін қалыптастыру және оларды ұйымның даму мақсаттарына жету үшін тиімді пайдалануға қабілеттілік пен дайындықты дамыту. Мазмұны: бұл курста менеджмент теориясы мен практикасына қатысты мәселелердің негізгі сұрақтары қарастырылады: ұйымның қоршаған ортасы; басқару функциялары; байланыстырушы процестер; топтық динамика және көшбасшылық; ұйымдағы адам. Қарастыру әдіснамасының негізі, барлық менеджменттің негізгі мектептері мен бағыттарының кең таралған, заманауи және өзекті тұжырымдамалары мен құралдарын біріктіретін кешенді тәсіл болып табылады Құзыреттіліктер: психологиялық білімді, басқару іс-әрекетінде дағдыларды кәсіби қолдану, әртүрлі жағдайларды шешуге шығармашылықпен қарау, толерантты және педагогикалық ынтымақтастыққа қабілетті.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 2
  

• Басқару психологиясы

  Мақсаты: басқарушылық қызметтің психологиялық мазмұны мен құрылымы, көшбасшы тұлғасының психологиялық ерекшеліктері және ұйымдық мақсаттарға жету үшін адамдардың бірлескен іс-әрекетінің психологиялық заңдылықтары туралы білімді қалыптастыру; халық шаруашылығының әртүрлі салаларында басқарушылық қызметті психологиялық қолдаудың практикалық дағдыларын қалыптастыру. Мазмұны: басқару психологиясы-басқару қызметінің заңдылықтары туралы психология бөлімі. Психологиялық жағдайларды, басқару қызметінің ерекшеліктерін талдау. Басқарушылық кіші жүйенің жай-күйі мен өзгерістерін диагностикалау және болжау; бағыныштылар қызметінің бағдарламасын қалыптастыру; шешімнің орындалуын ұйымдастыру. Менеджердің басқару қажеттіліктері мен қабілеттері. Диагностикалық құралдарды құру, менеджерлерді даярлаудың белсенді әдістерін әзірлеу, басқарушылық кеңес беру түрінде практикалық іске асыру. Құзыреттіліктер: өзіңізді және эмоцияларыңызды басқара білу, әріптестеріңізбен және бағыныштыларыңызбен қарым-қатынас орнату және қолдау. Жанжалдарды шешу және жағымсыз жағдайлармен күресу мүмкіндігі. Басқару және шешім қабылдау стратегияларын әзірлеу дағдылары. Өзіңізді және басқаларды ынталандыру мүмкіндігі. Ұйымдағы адамдардың мінез-құлқын талдау және түсіну дағдылары. Команданы басқара білу және алға қойған мақсаттарға жету. Уақыт пен ресурстарды басқару дағдылары. Өзгерістермен жұмыс істей білу және оларға бейімделу.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 2
  

• Шет тілі (кәсіби)

  Мақсаты: студенттердің кәсіби салада шет тілінде қарым-қатынас дағдыларын қалыптастыру. Мазмұны: студенттердің кәсіби саласына сәйкес тілдің терминологиясы мен ерекшеліктерін зерттеу, сонымен қатар кәсіби қажеттіліктерді ескере отырып жазу, сөйлеу, тыңдау және оқу дағдыларын дамыту. Құзыреттері: 1. Шет тілінде кәсіби лексика мен грамматиканы меңгеру. 2. Кәсіби сипаттағы мәтіндерді құрастыру және түсіну қабілеті. 3. Кәсіби ортадағы ауызша қарым-қатынас дағдылары. 4. Кәсіби деңгейде ана тілінде сөйлейтіндерге мәдени бейімделу және өзара әрекеттесу мүмкіндігі. 5. Кәсіби құжаттамамен және ақпаратпен жұмыс істеу үшін шет тілін қолдана білу. 6. Алған білімдері мен дағдыларын іс жүзінде кәсіби қызметте қолдану мүмкіндігі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 2
  

• Бизнесті ұйымдастыру және басқару

  Мақсаты: коммерциялық қызметтің мазмұнын түсіну. Мазмұны: Адамның экономикалық қызметі, оны ұйымдастыру жолдары. Кәсіпкерлік экономикалық қызметтің ерекше түрі ретінде. Бизнес кәсіпкерлік субъектілерінің экономикалық қатынастарының жиынтығы ретінде. Қазақстандағы кәсіпкерлік пен бизнестің дамуы. Бизнестің қоғамның әлеуметтік-экономикалық дамуындағы рөлі. Қазақстандық бизнестің салалық құрылымы. Қалыптастырылатын құзыреттер кәсіпкерлік қызметті жүзеге асырудың экономикалық және әлеуметтік жағдайларын бағалауға, жаңа нарықтық мүмкіндіктерді анықтауға және жаңа бизнес-модельдерді қалыптастыруға қабілетті.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Операциялық менеджмент

  Мақсаты: жедел басқарудың кешенді көрінісін қалыптастыру. Мазмұны: жедел басқару мәні. Жедел басқару стратегиясының түрлері. Операциялық басқарудың инновациялық аспектілері. Жедел басқарудағы ақпараттық жүйелер. Қолданылатын жедел басқару технологияларының тиімділігі. Қалыптастырылатын құзыреттер: басқарушылық шешімдерді дайындау үшін ұйымның операциялық қызметіне талдау жүргізуге қабілетті.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Практикалық инновациялық менеджмент

  Мақсаты: Инновациялық менеджмент жүйесі туралы түсінік қалыптастыру Мазмұны: Инновациялық менеджмент формалары. Кәсіпорындардың инновациялық белсенділігін арттыру факторлары. Инновацияның стратегиялық менеджменті. Ұйымның инновациялық әлеуеті. Инновациялық климатты бағалау. Инновациялық стратегиялардың түрлері. Құзыреттер : Стратегиялық талдау әдістерін меңгеру

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық менеджмент ( ілгермелі курс)

  Мақсаты: стратегиялық менеджменттің дамуы туралы түсінік қалыптастыру Мазмұны: Стратегиялық басқарудың қажеттілігі. Корпоративті әртараптандыру стратегиялары. Әртараптандырылған компанияларды стратегиялық талдау. Стратегияны әзірлеу және енгізу. Стратегиялық өзгерістерді басқару. Ұйым стратегиясын жүзеге асырудағы мәдениеттің рөлі. Қалыптастырылатын құзыреттер: стратегиялық менеджменттің қазіргі заманғы тенденцияларын талдау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жобаларды басқару

  Мақсаты: жобаларды басқару жүйесі туралы тұтас түсінік Мазмұны: жобалық басқаруды қолдану саласы. Жобаларды басқару мен функционалдық және стратегиялық менеджмент арасындағы өзара байланыс. Белгісіздік жағдайында жобаларды басқару. Жобаның стейкхолдерлерімен қарым-қатынасты басқару. Құзыреттер : жобалық басқару процесінде басқарушылық шешімдер қабылдау

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік

  Мақсаты: бизнестің әлеуметтік жауапкершілігінің мазмұнын түсіну. Мазмұны: қазіргі компанияның әлеуметтік жауапты мінез-құлқы. Бизнестің әлеуметтік жауапкершілігінің модельдері. Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік құралдары. Әлеуметтік инвестиция. Корпоративтік әлеуметтік есеп. ESG – талаптарының принциптері. Тұрақты дамуды басқару. Қалыптастырылатын құзыреттер: олардың әлеуметтік маңыздылығын ескере отырып, негізделген ұйымдастырушылық-басқарушылық шешімдерді әзірлейді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Әлеуметтік саладағы менеджмент

  Мақсаты: қоғамның әлеуметтік саласын басқару объектісі ретінде көрсету. Мазмұны: әлеуметтік саланы басқарудың заманауи тұжырымдамалары. Әлеуметтік саладағы басқарудың тиімділігі. Мемлекеттің әлеуметтік саясатының негізгі бағыттары. Халықты әлеуметтік қолдау. Әлеуметтік сала салаларын басқару. Қалыптастырылатын құзыреттер: әлеуметтік саладағы басқару шешімдерінің тиімділігін бағалау, басқару шешімдерінің әлеуметтік салдарын бағалау әдістерін меңгеру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Аймақтық менеджмент

  Мақсаты: Аймақтық менеджмент құралдарын ұсыну. Мазмұны: аймақтық басқарудың модельдері мен заманауи тәжірибесі. Өңірлік деңгейдегі басқарудың ерекшелігі мен тетігі. Аймақтық және ұлттық деңгейдегі басқарудың өзара байланысы. Аймақтық басқарудың қаржылық аспектілері. Аймақтық басқарудың тиімділігін бағалау . Қалыптастырылатын құзыреттер: өңірлік экономиканың жай-күйін сипаттайтын статистикалық ақпаратты талдау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• ғылым мен ғылыми танымның рөлін түсінеді, оның құрылымы, нысандары мен әдістері, басқару қызметінде ғылым, техника мен технология жетістіктерін пайдаланумен байланысты әлеуметтік және этикалық проблемалар туралы түсінеді;
• әр түрлі деңгейдегі инновациялық жобаларды басқарады (компания, аймақ), зияткерлік меншікті қорғауды ұйымдастырады;
• нарық қатысушыларымен өзара іс-қимыл стратегиясын қалыптастырады;
• нарықтық ортаға зерттеулер жүргізеді; компаниялар қызметінің проблемаларын диагностикалауды жүргізеді;
• көшбасшылыққа негізделген командаларды қалыптастыру, қақтығыстарды шешу және этикалық принциптерді сақтау үшін персоналды басқарудың тиімді әдістері мен құралдарын таңдайды және қолданады;
• мемлекеттік, орыс және шет тілдерінде кәсіби және күнделікті тақырыптарда коммуникацияларды жүзеге асырады, этномәдени және конфессиялық айырмашылықтар мен қоғамның әлеуметтік-мәдени ерекшеліктерін ескере отырып, көпмәдениетті ортада кәсіби қызметті ұйымдастыру тәсілдерін таңдайды;
• ұйымдастырушылық даму бағдарламаларын әзірлейді және олардың іске асырылуын қамтамасыз етеді;
• жаңа нарықтық мүмкіндіктерді іздеуді және бағалауды жүзеге асырады, бизнес-модельдер мен бизнес-жоспарларды әзірлейді;
• корпоративтік стратегияларды, бизнес стратегияларын және ұйымның функционалдық стратегияларын іске асырады;
• корпоративтік инновациялық жүйені құрады, инновациялық стратегияларды әзірлейді және іске асырады.

Ұқсас БББ